【薦】后勤管理工作計(jì)劃

　　時間過得可真快，從來都不等人，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的后勤管理工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、指導(dǎo)思想

　　強(qiáng)化服務(wù)意識提高后勤工作水平

　　注重工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障能力

　　打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

　　二、工作目標(biāo)

　　強(qiáng)化保障職能，開展人性服務(wù)，推動工作創(chuàng)新，促進(jìn)五個實(shí)現(xiàn)，即：工作計(jì)劃完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上；

　　2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識；

　　3、從細(xì)節(jié)入手，做好安全工作；

　　4、節(jié)能降耗，提高效益；

　　5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)意識，提高后勤人員技能水平。

　　四、工作措施

　　幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強(qiáng)化服務(wù)意識，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，切實(shí)做好各項(xiàng)活動的后勤保障，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

　　三月份

　　1、開學(xué)準(zhǔn)備，保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

　　2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

　　3、安全工作大檢查

　　4、與供貨商簽訂合同

　　四月份

　　1、幼兒身高、體重測量

　　2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

　　3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施？

　　4、文明班評比活動

　　五月份

　　1、幼兒服一次預(yù)防藥，春季傳染病預(yù)防系列工作。

　　2、安全專題周：自我防護(hù)（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽）

　　3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：幼兒戶外活動看護(hù)措施？

　　六月份

　　1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

　　2、撰寫專題小結(jié)

　　3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí)；保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：物品消毒常規(guī)措施

　　七月份

　　1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質(zhì)量。

　　2、各部門工作小結(jié)

　　3、學(xué)期結(jié)束工作，假期值班安排。

　　4、保育員技能比賽：整理床鋪

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