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    1. 手機配件銷售計劃

      時間:2022-11-01 15:57:39 工作計劃 我要投稿

      手機配件銷售計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的手機配件銷售計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

      手機配件銷售計劃

      手機配件銷售計劃1

        一、市場分析

        (1)市場狀況:

        新生在手機及手機配件方面的需求比較大,在校的大二大三的學生對你手機配件的需求比較大,但是他們不知道營業(yè)廳的存在,所以還需要推廣;

        (2)位置狀況:

        位于給xx職業(yè)技術學院培訓1號樓1樓,方便同學們購買手機配件方面的需求;

        (3)產(chǎn)品分析:

        因為初創(chuàng)立,貨源種類不是很多,可能不能很好的滿足同學們的需求;但是產(chǎn)品質(zhì)量較好;

        (4)競爭分析:

        在郵電營業(yè)廳的對面有一家入駐學院的天翼手機裝賣店,它的地理位置更容易被學生們發(fā)現(xiàn),但是其沒有手機配件,不能滿足同學們這方面的需求;在學院的門口外面的上社街有很多類似的手機店鋪,而且質(zhì)量、價錢均相差不大,而且同學們大部分喜歡逛街;

        (5)SWOT分析

        優(yōu)勢:

        能比學院的天翼店更好的滿足同學們的需求,在培訓1號樓,會有很多培訓人員經(jīng)過,位置醒目;大一新生剛到學院,對手機需求比較大,并且他們對學院外面的熱鬧街市并不熟悉;

        劣勢:產(chǎn)品的質(zhì)量價格跟對面的天翼手機專賣店和外面的上社街的手機攤位差不多;地理位置比上社街好,但是比天翼專賣店差;

        機會:學院支持,能經(jīng)常在宿舍區(qū)擺攤銷售,方便讓同學們熟知并支持;

        威脅:學院天翼店的招牌更加醒目,更容易受同學們的關注,學院外面有一條比較繁華的街道,同學們經(jīng)常出去逛街,也會順便在外面買需要的手機配件。

        二、營銷思路

        (1)樹立全員營銷觀念,真正體現(xiàn)“營銷生活化,生活營銷化。”

        (2)綜合利用產(chǎn)品、價格、促銷、服務等營銷組合策略,形成強烈的營銷組合策略。

        三、銷售目標

        (1)營銷目標:

        大部分廣州市以外的新生都會在學校買一臺手機,因為他們要有帳號上網(wǎng),另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產(chǎn)品,同樣的價格,故而營銷目標就是全部新(1000人)的1/3,再減去不需要買手機的,即200人。

        (2)市場份額目標:占領新生市場的20%。

        四、營銷策略

        目標市場:xx職業(yè)技術學院的新生

        價格:因為學校的學生大部分都需要買學校的卡才能綁定寬帶上網(wǎng),故而推銷買卡+買手機,手機價錢立減400元;

        定價:手機(399)+卡(100)+寬帶(300)=799

        卡+寬帶=400

        五、團隊管理

        (1)20人指引,4人推銷,2人填單

        指引:將師弟師妹指引至我們銷售手機的攤位推銷:將套餐詳細信息介紹給師弟師妹,分析利益,引發(fā)師弟師妹的購買x

        填單:辦理此次套餐的一張憑證,完善前面的工作

        (2)在讓此團堆上崗之前,將會對他們進行崗前培訓,讓他們對套餐有一定的熟悉程度,能夠快速為同學們解答疑問。

        六、費用預算

      手機配件銷售計劃2

        一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

        1、xx公司簡介

        xx技術有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,是全球的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商。xx的主要營業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡設備、服務、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中,xx技術有限公司名列第一。同時xx也是世界500強中一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機廠商。

        我們看到xx的logo就能體現(xiàn)出xx堅持以客戶需求為導向,持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念,將繼續(xù)以積極進取的心態(tài),持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新,為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案,共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn);xx將堅持開放合作,構建和諧商業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術研發(fā)為核心,希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。xx公司科技力量雄厚,擁有87000名員工中的'43%從事研發(fā)工作,截至20xx年12月底,xx累計申請專利42,543件。在3GPP基礎專利中,xx占7%,居全球第五。xx數(shù)據(jù)通信認證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認證體系。HCDA(xx認證數(shù)據(jù)通信工程師)、HCDP(xx認證數(shù)據(jù)通信資深工程師)、HCDE,xx認證數(shù)據(jù)通信專家

        其企業(yè)文化總結為“狼性文化”。此處狼性并非貶義,而是說目標明確,確定目標后,不計代價達到目標。對于狼性文化,xx總裁任正非曾有過詳細解釋,他認為更全面準確的說法是“狼狽組織計劃”,狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神,以及不屈不撓的堅持,而狽不能獨立作戰(zhàn),但很有策劃能力,很細心。也正是憑借這種精神,xx戰(zhàn)勝了許多危機,最終取得了今天的成就。

        2、xx手機簡介

        就本身而言xx具有較強的技術研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強的銷售隊伍,但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶,而手機的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域并不久的xx,如果試圖進入所有可能進入的消費者市場,直面來自全方位的競爭,必然要承擔較大的風險。所以我認為xx面臨目前的中國手機市場,較適宜采取重點以培育xx手機中端品牌形象為根本,著眼于未來3G發(fā)展機遇,采取集中化策略,服務于較為狹窄的細分市場。就消費群而言,東部區(qū)域高等水平較高,在校大學生人數(shù)眾多,而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對偏高,那么現(xiàn)在在校的大學生一旦走上社會參加工作,他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關注他們,實際上在很大程度上關注了未來。而且在中國大學生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為xx手機打開大學生市場奠定了良好得基礎。

        針對于xx現(xiàn)在的狀況,應該采用無差異營銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此xx公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000x1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

        二、SWOT分析

        (一)xx的優(yōu)勢

        1、規(guī)模優(yōu)勢

        xx是全球的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,也是全球第六大手機廠商,有87000名員工中,xx累計申請專利42,543

        2、低成本優(yōu)勢

        勞動生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。

        3、先發(fā)優(yōu)勢

        xx是全球的電信網(wǎng)絡解決方案提供商,全球第二大電信基站設備供應商,科技力量雄厚,在全球是地位。

        4、國際市場優(yōu)勢

        國際市場份額大,價格低。xx的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應用于全球140多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

        5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

        國內(nèi)市場份額大,價格極具競爭力。

        (二)xx的劣勢

        1、營銷網(wǎng)絡的劣勢

        xx銷售渠道較窄,大多與運營商合作,定制手機較多,分銷網(wǎng)絡和營銷終端基本依賴外部力量,對市場控制力度弱。

        2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

        產(chǎn)品線窄,沒有形成結構合理的等級產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯

        3、品牌劣勢

        xx的知名度不高,相對于手機,xx手機的名氣較低,中高檔手機較少,市場認可度不高

        (三)xx面臨的機會

        1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展,人民收入越來越高,國內(nèi)手機潛力市場巨大

        2、國際市場廣闊,歐洲,非洲等國家市場巨大

        3、可以利用銷售網(wǎng)絡終端的時候,附帶銷售手機,提高手機的市場占有率。

        4、利用xx雄厚的科技研發(fā)力量,加大科技研發(fā),制造高檔,優(yōu)秀手機,大力提高品牌形象和價值

        5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期,智能手機迅速占領市場,諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力,xx應該趁此機會大力開拓,占領市場。

        (四)xx面臨的威脅

        1國內(nèi)競爭對手多

        (1)中興和xx的產(chǎn)業(yè)結構相似,不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是

        強勁的對手

        (2)老牌國產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強勁的實力

        (3)新興品牌不斷崛起:魅族,小米,oppo等迅速發(fā)展,知名度提升較快,產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,深的青年,中年顧客的喜愛

        2國際競爭對手實力強勁

        (1)國際手機品牌像諾基亞,三星,LGhtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯,品牌知名度較高,深的國人的喜愛。

        (2)手機專利大部分都被國外手機廠商占有,國內(nèi)手機廠商必須付高昂的專利費

        (3)手機核心技術和關鍵部件,大都被外國手機廠商和零件供應商掌握,價格較高,討價還價能力小

        三、營銷目標

        根據(jù)以上分析,我們可以看出xx手機在普通民眾的知名度不普及,然而對于一個企業(yè)來說,品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)造利潤是最終

        目標,所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標,暨銷售目標和品牌推廣目標。

        銷售目標主要是為xx手機拓寬銷售網(wǎng)絡,借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡銷售成本低等特點,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳xx手機的各種有利形象,加強消費者對自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標,提高銷售收入。

        所以我們要具體實現(xiàn):

        1、20xx年出貨量5000萬步

        2、市場占有率提升5%

        3、利潤增加8%

        4、在宣傳xx手機的同時,將xx的企業(yè)文化傳遞給顧客

        5、提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場

        四、營銷策略

        (一)、定位與價格策略:

        產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機,核心賣點是高配和軟硬一體,以及手機配件和免費軟件。xx手機向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了xx手機的品牌和口碑,嚴格的工業(yè)制造程序,精準的市場手機定位,公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點,與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機,并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”;中國聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000x1500元左右的3G智能手機;而中國移動董事長王建宙也認為,中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。xx推出的中端商務手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價時,這勢必將對一些中端商務手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

        (二)、銷售渠道

        以網(wǎng)絡作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優(yōu)點:為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務、咨詢一體的特點

        網(wǎng)絡營銷應該考慮到的因素:1完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風達配送資源2網(wǎng)絡營銷渠道的流暢性:建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本

        網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段,通過購物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

        (三)、促銷策略

        1、口碑營銷(病毒式營銷)

        xx手機需要一個環(huán)境:即使你不關注手機也知道有xx這個手機。利用國人看熱鬧的特點,制造“緋聞”如某某某看好xx手機(名人效應);xxpkiphone5(品牌效應)等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。并且就xx的售后服務方面進行個性宣傳,一次區(qū)別并獨立出普通售后服務,給人以安全的感覺。

        2、事件營銷

        召開發(fā)布會利用xx手機高配低價吸引媒體關注

        3、饑餓營銷

        成功吸引了消費者關注后,不能一下子滿足消費者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段,給消費者以想象的空間

        (四)、廣告策略

        網(wǎng)絡廣告是常用的網(wǎng)絡營銷之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

        標志廣告之網(wǎng)絡廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標志廣告,通過發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶

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