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    1. 月度工作計劃表

      時間:2022-09-26 19:15:38 工作計劃 我要投稿

      月度工作計劃表集合

        時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的月度工作計劃表集合,僅供參考,大家一起來看看吧。

      月度工作計劃表集合

      月度工作計劃表集合1

        一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

        熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

        二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項目情況

        學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項目角色,為項目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求,在項目啟動前努力補給做好準(zhǔn)備工作。

        三、制訂學(xué)習(xí)計劃

        學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

        四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊意識、增強(qiáng)服務(wù)意識

        1、增強(qiáng)責(zé)任感

        古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的`專業(yè)技能和工作能力。

        2、增強(qiáng)團(tuán)隊意識

        眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊精神的作用下,團(tuán)隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊服務(wù),為團(tuán)隊補臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽,自覺地以團(tuán)隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊意識,通過發(fā)揚團(tuán)隊精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

        3、增強(qiáng)服務(wù)意識

        很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。

        所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

      月度工作計劃表集合2

        一、數(shù)據(jù)分析:

        1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

        2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;

        3、特殊項目完成進(jìn)度;

        二、5月份銷售業(yè)績分解:

        1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

        2、實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項;

        3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

        4、特殊項目銷售分解目標(biāo);

        三、問題分析:

        1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的影響;

        2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

        3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

        四、增長點:

        1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

        2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。

        五、改進(jìn):

        1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

        2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

      月度工作計劃表集合3

        一、財務(wù)部份

        1、出具3月份公司報表、部門報表;

        2、完成國地稅的網(wǎng)上申報;

        3、完成個人所得稅的申報;

        4、完成5月份資金使用計劃的報送;

        5、發(fā)放3月份工資;

        6、完成5月份部門工作計劃;

        二、商務(wù)部分

        1、配合業(yè)務(wù)部門完成采購工作;

        2、登記供應(yīng)商臺賬;

        3、登記采購合同臺賬;

        4、根據(jù)到期合同支付貨款;

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