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    1. 技術工作計劃

      時間:2022-09-19 10:18:55 工作計劃 我要投稿

      精選技術工作計劃模板集合六篇

        時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的技術工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      精選技術工作計劃模板集合六篇

      技術工作計劃 篇1

        寒冷的冬天已經到來,天氣雖冷,同學們的工作熱情卻非常高漲,我部的工作正在一步步的進行著,11月份已經過去,我部正在積極準備12月份的工作。一下是我部12月份的工作計劃:

        一、常規(guī)工作

        在12月份中,我們學習部按時組織開例會,布置一步步的工作安排,使同學們更好的適應學習和生活中的事宜,為同學們提供幫助,成為同學們的有力幫手。

        在日常工作中,我們學習部將針對同學們開學以來在校遇到的問題,對同學們做進一步的了解,收集同學們在學習和生活過程中的遇到的問題,及時的通過各種形式為同學們解決學習和生活中的困惑,提高同學們的自信心,以便同學們在以后的學習和生活過程中更好的適應。

        我們系學習部在12月份中會按照計劃,逐步開展對大一新生學習的研究。我們會在系學生會的統(tǒng)一安排下,為此次活動做好充分的準備活動,會使此次活動圓滿成功。

        二、特色活動

        我們學習部在12月份中會收集同學們的期中考試情況并對此制定出有利于提高同學們學習成績的政策,使同學們在期末考試時能收取經驗,考出更好的成績。我相信在我部的努力下,同學們的成績一定會有很大的提高。

        三、學風工作

        我們學習部在十二月份中會對我系同學的學習情況進行了了解,我們會根據我們的了解情況制定一系列學習方案,使同學們更有利的學習,鼓勵同學們繼續(xù)保持高中學習嚴謹認真、努力奮進的優(yōu)良作風,為以后的進一步學習夯實基礎。

        我們學習部的工作如有不足之處,望同學們指出,我們一定會積極聽取同學們的意見并改正,使我們學習部的工作變得更好。

        以上為我們學習部十二月份的工作計劃。

      技術工作計劃 篇2

        今日,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望。但是,成績已經是昨天,我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

        我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

        一、年初至今,技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

        二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

        三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

        四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

        五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

        以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

        查找不足趕先進,立足根本爭先進,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要責任領導,對于如何提高自我,服務于本單位這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

        一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考核;

        內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

        部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

        二、針對業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

        今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用:

        作為技術部的責任領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

        四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能;

        今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

        六、搞好技術分析,為領導提供有效的參考依據;

        我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數(shù)據,并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;

        以上的工作是我技術部門下一期的主要工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!

        總之,以后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      技術工作計劃 篇3

        新的一年對于技術科來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的`情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

        一、強化技術管理

        1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

        2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

        3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領導處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據。

        4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進一步保證產品質量。

        5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

        6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

        二、逐步形成技術會審制度

        新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據的準確性,以免造成不必要的損失。

        三、繼續(xù)加強學習

        1.學習專業(yè)技術,學習該行業(yè)質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

        2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

        3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

        4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

        四.20xx年度計劃要點和解析:

        1.整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優(yōu)化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現(xiàn)有的常規(guī)產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性,使生產過程得到保質保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

        2.實現(xiàn)所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產加工的不合理作業(yè)。)

        3.整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品,減少外協(xié)件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應

        工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產和技術的使用和查閱。)

        4.新產品開發(fā)或產品改進需在技術會審的情況下通過,并做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優(yōu)化設計,避免不必要損失。(做好產品樣機,有利于避免生產加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設計是否合理。)

        5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單),做到每項產品有對應詳細資料,以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單,可發(fā)給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術資料可大大提高產品出圖效率,保證產品出圖如期完成。)

        五.日常工作方面:

        (1)、對于生產現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

        (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

      技術工作計劃 篇4

        本學期我還是擔任中小學現(xiàn)代信息技術課程,在新學期中根據本校實際情況和在日常教學工作的應用特定工作計劃如下:

        一、指導思想

        以學校工作意見為指導,堅持以發(fā)展為主題,以創(chuàng)新精神、創(chuàng)新機制為動力,以教育科研為先導,運用現(xiàn)代化教學媒體進行信息技術與課程的整合,為我校信息技術的創(chuàng)新與發(fā)展而努力。

        二、常規(guī)工作要抓實,促進我校電教規(guī)范發(fā)展

        建立一個運轉正常的電教管理網絡、制訂一個切實可行的計劃、健全一套規(guī)范的記錄、完善一套行之有效的制度,以此來促進我校電教工作向規(guī)范化、標準化、制度化的方向正常發(fā)展。

        三、加強硬件、軟件建設,保證學校信息技術教育的發(fā)展

        我校在進行現(xiàn)代教育媒體環(huán)境建設時,從自身的實際情況出發(fā),將形成一套合理的媒體環(huán)境建設思路,在實際操作中發(fā)揮積極作用。 軟件是現(xiàn)代教育媒體得以應用的前提保證,沒有一定數(shù)量的教學軟件為基礎,再好的硬件也不能發(fā)揮好的教學功能。我校一方面要考慮教學軟件的發(fā)展水平,社會提供的軟件數(shù)量與教材的配套性,努力發(fā)展軟件;另一方面要繼續(xù)加強管理,建好軟件庫。

        四、嚴格執(zhí)行課程計劃,提高信息技術課教學質量

        學校嚴格執(zhí)行課程計劃,在一年級開設信息技術課。信息技術課教師能針對學生特點開展教學活動,不斷探索、提高信息技術課教學質量。他們充分利用學生對電腦學習的興趣開展教學,課堂教學生動活潑、教學效果明顯;努力培養(yǎng)學生計算機應用能力,使學生能運用現(xiàn)代教育技術解決實際問題,從而激發(fā)興趣,增強科技意識,提高創(chuàng)新、實踐能力。領導經常聽課,檢查教師備課、指導學生操作等情況,促使學校信息技術課教學朝著正規(guī)化、高效率方向發(fā)展。

        五、開展現(xiàn)代教育技術的應用研究

        教學、研究相輔相成,相互促進。以“自主創(chuàng)新教育”為指南,開展電教教研工作!靶畔⒓夹g將是現(xiàn)代教學諸要素中最重要的要素之一”。在先進的教育科學理論指導下,將它與課程進行合理整合,將有助于改變現(xiàn)行課堂教學的一些缺憾,將有助于信息技術在一個更為廣闊的背景中得到整體性的理解和運用,將有助于建立以計算機網絡為基礎的高度交互的教學模式,從而為學習者創(chuàng)新精神、信息能力(包括高效獲取信息的能力,熟練且批判性地評價信息的能力,有效地吸收、存儲和快速提取信息的能力,運用多媒體形式表達信息、創(chuàng)造性使用信息的能力,以及由以上能力轉化成的自主、高效地學習與交流的能力)、協(xié)作能力和探究能力等的培養(yǎng)營造最理想的教學環(huán)境。我校要求每個教師都要投入到電教科研的熱潮中去,開展上電教公開課、寫電教論文等活動。

        六、加強現(xiàn)代教育技術的培訓

        現(xiàn)代教育技術人員素質的高低,直接影響到工作的質量和水平。我校將提供一切機會讓現(xiàn)代教育技術人員外出進行業(yè)務培訓。同時也努力創(chuàng)造條件請校外老師來做專門的電教講座或現(xiàn)代教育技術咨詢。我們也注重對全體教師的培訓。我們深深地知道:科學技術的發(fā)展,使得大量新型媒體引入教育教學領域,教師如何面對現(xiàn)代教育技術應用模式的多樣化,如何恰當?shù)剡\用教學媒體這些問題都已擺在了我們的面前。

        根據校本培訓計劃,認真組織教師進行現(xiàn)代教育技術培訓, 現(xiàn)代信息技術的發(fā)展給教育帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和難得的機遇。我們只有銳意進取、知難而進,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),努力加快教育信息化建設的步伐,全面推進素質教育。

      技術工作計劃 篇5

        【摘要】計劃生育技術服務工作主要是由醫(yī)療、護理、藥具、咨詢等多方面組成,其中護理工作是否到位、是否規(guī)范,將對計劃生育技術服務的質量產生最直接的影響。在此,本文對護理工作在計劃生育技術服務中的重要作用表述如下。

        【關鍵詞】護理 計劃生育

        【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】20xx-1752(20xx)32-0008-02

        計劃生育技術服務是人口和計劃生育工作的一個重要部分,是我國的基本國策。計劃生育技術服務工作主要是由醫(yī)療、護理、藥具、咨詢等多方面組成,其中護理工作是否到位、是否規(guī)范,將對計劃生育技術服務的質量產生最直接的影響。在此,本文對護理工作在計劃生育技術服務中重要作用表述如下:

        1 計生護理工作服務的宗旨

        進入21世紀以來,伴隨著國民經濟和社會環(huán)境的飛速發(fā)展,人們對醫(yī)護服務質量的要求不斷提升,現(xiàn)代護理在醫(yī)療中的地位也變的更加重要,雖然計劃生育技術服務服務對象不同于醫(yī)療單位,面對的基本都是健康或亞健康人群,且大都為免費服務,但是基礎性的護理工作絲毫不能放松,護理人員要樹立以人為本的服務理念、提高以人為本的服務意識,增強責任心,努力打造尊重、和諧、有禮、友善的醫(yī)患關系,為塑造良好計劃生育服務形象打下基礎。

        2 在計劃生育服務中,對護理人員的要求

        1)護理人員應具備良好的職業(yè)素養(yǎng),熱愛自己的崗位,具有以人為本的服務精神,有較強的責任心,能將服務對象視為親、友,為其提供最周到、貼心、安全、合理的服務;2)要具備積極和創(chuàng)造性,可以為患者提供多樣以及個性的服務;3)嚴以律己,能尊重和保障患者的人格及隱私權益,重視健康教育及人文護理服務,以滿足育齡婦女的不同需要。此外,在做好本職工作的同時,還要注意吸收和關注最新的計生方面的信息,以便能及時更新護理理念和開展相關的臨床服務的擴展。

        3 護理工作在計劃生育技術服務中的作用

        3.1基層宣傳:在基層的計生服務工作中護理人員在除負責日常護理工作的同時還要擔負著育齡婦女普查、普治、隨訪等工作,要與大量育齡人群接觸,以宣傳計劃生育法律法規(guī)和生殖健康知識。

        還要根據群眾的不同需求,積極主動的提供相應的服務如:對新婚夫婦講解性生理、性衛(wèi)生、優(yōu)生、優(yōu)育,知識;向育齡夫婦介紹婦科常見病癥狀、預防及簡單治療;指導孕婦孕期保;對產后婦女提供產后保健、育兒指導,幫助其選擇適宜的避孕節(jié)育措施;指導更年期保健等,為計生工作做好一線服務。

        3.2護理作用:在計劃生育技術服務工作中,服務的對象大多為健康個體,患者對計劃生育技術服務工作的性質和內容都缺乏了解,通常會因為懼怕手術、疼痛以及怕影響以后生活等原因,而產生恐懼心理,不配合服務,為計生工作帶來一定的阻力,因此,計生技術服務在堅持以人為本、寶劍有效的基礎上,還要特別重視患者生理及心理的需求,護理人員在實際工作中不僅要為患者提供到位的軀體護理,還要根據患者的不同情況提供心理輔。以消除其緊張、驚恐、憂郁等心理和生理應激反應。為計生工作的實施消除阻礙,為患者打消后顧之憂,以提高計生服務品質。

        首先,在計生技術服務中:如施行節(jié)育、避孕、絕育、書輸卵管和精管復通術以及相關檢查等項,都會對服務對象的軀體造成一定的創(chuàng)作,特別是需要接受手術的育齡夫婦都會產生較大的心理負擔和刺激,造成消極心理反應,這些反應都會對手術的實施和質量造成一定的影響。

        其次,像患有生殖道、性傳播疾病的育齡群眾,由于受生理變化、病痛、社會環(huán)境以及生活壓力的影響,其心理和生理狀態(tài)都會都會隨之改變,會出現(xiàn)特殊的心理需求與心理反應。患者往往會出現(xiàn)心情凝重,憂郁,消極,焦慮緊張等狀況。在為其治療會表現(xiàn)為情緒不穩(wěn)定,易怒,依賴性增強,希望得到更多的重視和關懷,這就要求護理人員要護理人員與之交流溝通,要結合社會文化營造良好的康復環(huán)境,盡可能滿足其精神需求,并提醒家屬安慰和體貼患者。對于不孕不育,傳染性性病,性功能障礙等的治療,護理人員要掌握專業(yè)的相關知識使患者正確的認識自己的病況,從而消除疑慮和無謂的恐懼。對治療樹立信心,對病人的隱私做到按照相關規(guī)定嚴格保密,切實體現(xiàn)出新時期計劃生育技術服務以人為本的理念。通過交流與理解,建立起一種共同參與、平等的、朋友式的護患關系。良好的護理工作可幫助這些服務對象適時得到生理和心理上的照顧,支持和撫慰,及時減輕心理壓力,使治療的效果更佳。此外,因為計劃生育作為我國的基本國策,在進行服務的同時,要做好相關知識的宣傳工作,提高群眾的重視程度,保持低生育率。

        4 結論

        總之,開展好計劃生育技術服務工作是現(xiàn)今國家政策和社會大眾的共同需求,也為計劃生育服務站工作的服務質量提出了更高的要求,護理工作作為計生服務的一個重要環(huán)節(jié),也擔負著不可推卸的責任和使命,護理工作人員首先,要自覺提高個人工作服務水平,增強責任心,努力為患者提供最優(yōu)質、完善的服務;其次,也希望各級領導可以提高對計生部門護理工作的重視,打破因歷史和體制原因造成的計生系統(tǒng)護理職能弱化的現(xiàn)象,讓護理工作在計劃生育技術服務中的重要作用得到更大的提升。

      技術工作計劃 篇6

        一、技術管理

        完善技術管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

        1、制訂技術管理規(guī)范:制訂企業(yè)級的《技術資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

        2、制訂技術管理制度:制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》、《樣板引路制度》等

        3、規(guī)范相關檢測記錄:編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

        二、新產品新技術的推廣運用

        新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:

        1、推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)!。

        2、清水混凝土模板技術的推廣。

        3、新型外墻保溫材料施工。

        4、施工現(xiàn)場的遠程網絡管理等。

        三、組織技術培訓

        根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

        四、加強工程質量控制

        工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據說話”。

        五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

        1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

        2、推進制度建設和規(guī)范化管理工作、提高工作效率。

        3、通過定期檢查、提高技術部執(zhí)行力度。

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