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    1. 保安個人工作年度計劃

      時間:2022-08-02 20:27:47 工作計劃 我要投稿

      保安個人工作年度計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的保安個人工作年度計劃,希望能夠幫助到大家。

      保安個人工作年度計劃

      保安個人工作年度計劃1

        使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本年度工作計劃。

        一、20xx年度工作的指導思想

        堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。

        二、加強公司內部管理,完善各項規(guī)章制度

        1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

        2、完善公司的各項工作流程

        三、搭架子、建班子、明確職責

        1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

        2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。

        3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。

        四、加強培訓工作

        1、保安員考證各項培訓工作開展。

        2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,課件制作及培訓。

        3、國家法律法規(guī)培訓

        (1)學習政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

        (2)系統(tǒng)收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質及實踐運用。

        (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的.積極性。

        4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

        5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。

        6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

        7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

        五、檢查工作

        1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。

        2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執(zhí)行。

        六、溝通工作

        1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、xx保支隊)。

        2、參加部門組織的各項會議。

        3、保安協(xié)會的各項溝通。

        4、其他保安公司的溝通協(xié)作。

      保安個人工作年度計劃2

        為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發(fā)生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

        一、消防安全

        1、做好日常消防工作,有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

        2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

        3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次的消防應急演練,提高全體員工的應急處置能力。

        4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

        二、治安管理

        1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定,從自身落實做起。

        2、加強對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

        3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

        4、加強內部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關人員進入區(qū)域,影響正常工作秩序。

        5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

        三、隊伍建設及培訓

        1、與政府相關部門銜接,接受部隊退伍軍人,并在網上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關專業(yè)培訓,使之能達到公司要求。

        2、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工全面素質。

        3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

        4、每周召開一次部門會議,傳達公司相關信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

        5、對法律法規(guī)、服務禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進行計劃培訓,達到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。

        四、日常工作

        1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導,崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責任事故發(fā)生。

        2、每月進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

        3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

        4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主動性,服從領導安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務,以企業(yè)為家的主人公精神。

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