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    1. 生產(chǎn)工作計劃

      時間:2022-05-19 18:34:26 工作計劃 我要投稿

      實用的生產(chǎn)工作計劃三篇

        時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      實用的生產(chǎn)工作計劃三篇

      生產(chǎn)工作計劃 篇1

        新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項工作的順利展開,保證生產(chǎn)連續(xù)性,確保公司的企業(yè)形象,完善生產(chǎn)部管理。結(jié)合20xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃:

        一、加強學習,充實自我:由于工作崗位的調(diào)整,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個班組的具體工作內(nèi)容,然后深入到各個班組中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

        二、制定完善各項規(guī)章制度:結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,設備操作標準,各工序作業(yè)指導書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

        三、加強勞動紀律,促進管理工作:貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

        四、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn):

        1、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:

        1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

        2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

        3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。

        2、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

        五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高成品率:實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:

        1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書操作,

        2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓,牢記產(chǎn)品檢查的重點、要點;

        3、建立操作人員、班組長的日檢查制度。

        4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

        5、組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術(shù)交流,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)量再上新臺階。

        六、生產(chǎn)成本控制:

        1、節(jié)約人員成本:積極響應廠部號召,個別班組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

        2、合理使用資源:提倡節(jié)約,反對浪費,節(jié)約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復強調(diào),加強節(jié)約精神,提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識。

        3、加工前做好加工計劃,提高生產(chǎn)效率。加強細節(jié)的控制,降低生產(chǎn)成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

        七、人員管理:

        1、人員培訓:定期對員工進行規(guī)章制度,操作標準等的培訓,更好的執(zhí)行各種制度,嚴格生產(chǎn)管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

        2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

        3、培養(yǎng)人才:培養(yǎng)每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。

        4、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,留住老員工,發(fā)展新員工,為公司擴建做好充分準備。

        新的一年到來,企長一周年我長一周歲,我愿與公司共成長,祝愿公司業(yè)績年年長,共創(chuàng)新輝煌!

      生產(chǎn)工作計劃 篇2

        一、檢查目的

        落實分公司HSE管理要求;辨識各類安全隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)。

        二、檢查內(nèi)容

        1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

        2、有無事故隱患的存在;

        3、各類安全、消氣防設施的完備性;

        4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

        5、施工機具的安全完好性;

        6、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

        7、各單位安全計劃的實施情況。

        三、檢查形式

        1、日常檢查:做到每天至少兩次現(xiàn)場巡檢;

        2、季節(jié)性檢查:重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

        3、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查由專業(yè)部門負責人組織實施,每季度一次。;

        4、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進行節(jié)假日檢查;

        5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織,屬地內(nèi)各專業(yè)參與,每月最少進行一次。

        四、檢查要求

        1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位;

        2、對重點部位、風險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;

        3、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

        五、檢查依據(jù)

        1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定;、

        2、公司【績效測量和監(jiān)視管理程序】;

        3、承包商安全管理規(guī)定、特種作業(yè)管理制度等;

        4、事故案例經(jīng)驗教訓。 六、檢查人員

        綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門及專業(yè)相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進行。

      生產(chǎn)工作計劃 篇3

        一、應急救援工作基本原則

        應急救援工作的基本原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導、集中指揮、分工負責、協(xié)調(diào)配合、施救及時、處理妥善相結(jié)合的原則。

        二、應急救援范圍

        適用本預案。

        三、機構(gòu)設置及其職責

        (一)安全事故應急救援領(lǐng)導小組

        組長:

        副組長:

        成員:

        主要職責:

        1、全面協(xié)調(diào)和指導事故應急救援工作,力爭將損失降到最低程度;

        2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施;

        3、調(diào)用應急救援物資、救護隊伍、設備,搶救事故受傷人員及維護事故現(xiàn)場的社會治安秩序;

        4、有關(guān)重大事項的決策指揮;

        5、及時向上級有關(guān)領(lǐng)導部門報告事故救援情況,當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時,依程序請求上級支援;

        6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事件應對工作。

        (二)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室及主要職責

        安全事故應急救援領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在法制科內(nèi),作為日常的辦事機構(gòu),具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場所和相應的設備設施,作為安全事故發(fā)生時應急工作領(lǐng)導小組的指揮平臺。

        主要職責:1、負責法律法規(guī)及相關(guān)政策的解釋工作;

        2、執(zhí)行應急工作領(lǐng)導小組的決定,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查安全事故的應對工作;

        3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊報告的安全事故的`相關(guān)信息,報送領(lǐng)導小組;對于重大、特別重大的安全事故的預警信息,要根據(jù)領(lǐng)導小組的決定及時報送縣級機關(guān);

        4、定期組織修訂我局安全事故應急預案,督促檢查預案演習工作;

        5、維護指揮平臺,保證正常運轉(zhuǎn);發(fā)生安全事故時,為領(lǐng)導小組提供信息、通信、預案、咨詢和指揮場所等;

        6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應對安全事故的宣傳教育和培訓工作;

        7、承擔局黨委、局機關(guān)交辦的其它應急事項。

        四、安全生產(chǎn)事故的報告和現(xiàn)場保護

        (一)事故報告

        安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員應立即向全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室報告。安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后,立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領(lǐng)導小組報告。同時,全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室應迅速組織力量,采取有效自救措施,防止事故擴大。

        事故報告內(nèi)容應包括:

       。1)事故發(fā)生的時間、地點;

       。2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟損失的初步估算;

       。3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷;

       。4)事故搶險處理的情況和采取的措施;

       。5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;

       。6)事故報告人,簽發(fā)人和報告時間。

       。ǘ┈F(xiàn)場保護

        事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員,防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,現(xiàn)場拍照、繪制事故現(xiàn)場圖對事故現(xiàn)場做出標記和詳細記錄,妥善保護現(xiàn)場重要痕跡,物證等證據(jù)。

       。ㄈ⿷狈磻

        1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,即刻啟動本預案。接到事故報告后,應急救援領(lǐng)導小組辦公室負責人要立即趕赴現(xiàn)場,安排協(xié)調(diào)各方面力量,迅速開展救援工作。

        2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮,調(diào)集人員和車輛、物資、器材,各負其責,分工協(xié)作,共同做好事故的處理工作。

        3、針對臺風季節(jié)戶外廣告安全管理及應急措施:

        1)加強巡邏及安全檢查管理工作;

        2)及時通知戶外廣告設置及管理單位,對所管理的戶外廣告設施加強安全管理;

        3)及時切斷戶外廣告電源,必要時對戶外廣告設施進行加固、維修或拆除;

        4)設置安全警戒線,避免次生災害發(fā)生。

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        1、事故發(fā)生后,立即啟動本預案,各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導小組的命令,聽從指揮,真正做到反應敏捷、行動迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援及時有力。

        2、對救援工作組織不力,造成事故損失擴大的,按有關(guān)規(guī)定追責任人的責任,構(gòu)成犯罪的,追究其法律責任。

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