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    1. 護理質(zhì)控小組的工作計劃

      時間:2021-12-26 14:10:33 工作計劃 我要投稿

      2022護理質(zhì)控小組的工作計劃范文

        時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,何不好好地做個工作計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家收集的2022護理質(zhì)控小組的工作計劃范文,希望能夠幫助到大家。

      2022護理質(zhì)控小組的工作計劃范文

        護理質(zhì)控小組的工作計劃1

        一、指導思想

        以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè)、科學發(fā)展、以人為本的`觀念,全心全意為患者服務,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理,把我院護理隊伍建設成一支服務素質(zhì)高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

        二、工作目標

        1、工作質(zhì)量指標:

       、倨餍迪竞细衤100%

        ②搶救器械完好率100%

       、刍A護理合格率≥90%

       、苷w護理開展≥90%

        ⑤危重患者護理合格率≥90%

       、拮o理技術操作合格率≥95%

       、吣耆殳彴l(fā)生數(shù)≤1%

       、嘧o理文件書寫合格率≥95%

        ⑨護理事故0

       、庑l(wèi)生管理:病室走廊干凈、整潔,玻璃明亮,廁所無異味。

        2、護理服務:

       、倩颊邔ψo理人員滿意度≥95%

       、诒环芾恚簩嵭凶o理員專人管理,被服干凈無破損,及時更換。

        三、工作任務

        1、把改善服務態(tài)度、提倡主動微笑服務做為護理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好。

        2、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行“三查、八對、一注意”,把細節(jié)管理作為20xx年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術操作規(guī)程,強化護理人員安全意識,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度。

       、賴栏駡(zhí)行長巡查制度,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。②科內(nèi)每月組織業(yè)務學習、護理查房、質(zhì)量考評一次,對存在問題,召開質(zhì)量分析會,查找原因,及時解決。

        3、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。

       、偌訌婇L技能培訓,使長對25項技術操作熟練掌握,以點帶面,帶動全科同志,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓,使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能,努力做好科室工作,具體內(nèi)容詳見業(yè)務學習培訓計劃。②長組織科內(nèi)人員進行技能培訓并考核。

        4、加強安全管理

        ①危重病人管理:特護病人要設立專護,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,病情危重者制定護理計劃,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次。

       、趬函徆芾恚簩﹂L期臥床病人,要定期翻身、按摩,采取相應措施預防壓瘡的發(fā)生。

       、鄯乐沟鴤簩π袆硬槐愕牟∪耍瑓f(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,煩躁不安者,加床檔并留陪人,采取保護性措施,防止跌傷。

        ④每月上報差錯一次,并組織分析討論,制定改進措施。

        5、加強消毒滅菌工作,防止院內(nèi)感染。

        護理質(zhì)控小組的工作計劃2

        一、目標:基礎護理合格率≧100%,一級護理合格率≧90%,危重病人護理合格率≧90%

        落實措施:

        1、護理質(zhì)量管理委員會每季度對全院病房、ICU、CCU等進行全面質(zhì)量考核檢查,及時在護士長例會上反饋,分析評價與改進。

        2、護士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

        二、目標:年護理差錯發(fā)生次數(shù)≦0.5百床

        落實措施:

        1、經(jīng)常在護士長例會上強調(diào),加強護理安全教育,提高安全意識。

        2、科室有安全防范教育計劃及措施,護士長負責落實。

        3、科室發(fā)生的差錯、缺陷要及時匯報、討論、處理,每月按時報表。

        4、護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定,提出改進措施。

        三、目標:急救物品完好率100%,急救設施完好率100%

        落實措施:

        1、急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“四固定”。

        2、科室專人負責,每周檢查兩次,護士長每周檢查、簽字。

        3、護理部每季度檢查、考核。

        四、目標:年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(特殊情況例外)

        落實措施:

        1、加強重病人護理,臥床病人建立翻身卡,床頭交接有記錄。

        2、護士長每日督促、檢查。

        3、護理部抽查。

        五、目標:護理技術操作合格率100%,消毒隔離合格率100%,一次性醫(yī)療物品回收率100%

        落實措施:

        1、嚴格執(zhí)行一人一針一管一帶,一床一巾,一桌一布。

        2、嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。

        3、加強三基培訓,護理技術操作規(guī)范化。

        4、護理部定期檢查、考核。

        5、定期做好各項監(jiān)測工作,防止院內(nèi)交叉感染。

        6、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)用物品分類收集、統(tǒng)一儲存和處理。

        六、目標:入住院評估與病人狀況符合率≧80%,護理診斷問題符合率≧90%

        落實措施:

        1、要求收集資料全面、及時、準確,符合病人狀況。

        2、各科列出常見疾病的護理診斷供護士學習、掌握及運用。

        3、護理部、護士長根據(jù)病人情況,詢問責任護士,檢查護理病歷、記錄等。

        4、檢查護理問題,評估準確與病人狀況相符,并及時指導與修正。

        七、目標:護理計劃實施率100%,有效果評價

        落實措施:

        1、制定具體、及時、有效、科學的護理措施,便于護士操作。

        2、指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。

        3、要求護士及時進行效果評價。

        4、護理部、護士長督促檢查。

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