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    1. 學年工作計劃

      時間:2021-12-16 19:12:36 工作計劃 我要投稿

      學年工作計劃模板九篇

        時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的學年工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      學年工作計劃模板九篇

      學年工作計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想

        以《學校工作計劃》和《德育工作計劃》為指導(dǎo),認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,以行為習慣養(yǎng)成教育為重點,積極參加學校和德育處組織的各項活動,創(chuàng)造溫馨.,使三、三班成為一個有特色的班級。

        二、班級基本情況和目標

        我班共有學生27人,其中女生10人。本班學生學習努力,進取心強。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

        三、具體措施

       。ㄒ唬┮虿氖┙,做好培優(yōu)轉(zhuǎn)后的工作

        1、重視尖子生的培養(yǎng)

       。1)對尖子生加強培養(yǎng),發(fā)掘其潛力,設(shè)計更多的彈性問題,讓心有余力的優(yōu)秀生留有擴展延伸知識的機會,積極引導(dǎo)學生獨立思考,主動探索,尋求解決問題的途徑。

       。2)多方面了解學生的興趣特長,因勢利導(dǎo),鼓勵學生參加校興趣小組,課余時間勤學苦練。

       。3)從語文、數(shù)學、書法、體育、美術(shù)等多方面培養(yǎng)有特長的學生,在全面進行素質(zhì)教育的同時,注入特長教育,在語數(shù)教學中注重優(yōu)秀生的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。

        2、重視后進生的轉(zhuǎn)化

       。1)對后進生,教師要多傾注些關(guān)心和愛心,耐心輔導(dǎo),諄諄善誘。給他們創(chuàng)造表現(xiàn)機會,鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”,“眾幫一”等措施,給后進生創(chuàng)造一個溫暖的集體氛圍。

        (2)對后進生進行經(jīng)常不定時地家訪,目的是取得家長的配合和支持,,把學生的在校表現(xiàn)告訴家長,同時了解學生的在家表現(xiàn)。

        3、定期召開家長會,向家長匯報學生的全面情況,共同研究教育內(nèi)容和方法,密切家校聯(lián)系,同步教育學生,促進轉(zhuǎn)化工作的有效開展。

        (二)做好勞動、衛(wèi)生和安全教育

        1、要求學生積極參加家庭中的自我服務(wù)性勞動,讓學生真正做到自己能做到的事自己做。

        2、教育學生做好個人衛(wèi)生工作,要勤洗頭,勤洗澡,保持衣服整潔,講究個人衛(wèi)生,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣,教育學生認真做好值日生工作,保持班級的整潔。

        3、加強安全教育增強安全意識,提高自我防范能力,利用早會,班會,組織學生學習《中小學安全須知》和《中小學自我防范安全常識》。利用班刊出有關(guān)安全、防火有關(guān)知識,增強安全意識,提高自我防范能力。

        4、根據(jù)上級有關(guān)精神,制定班級安全防火公約,教育學生不玩火,不放鞭炮,不能隨便到江河游泳,不做危險動作,上學和放學路過馬路注意交通安全。

        (三)狠抓班集體建設(shè)

        1、培養(yǎng)—支守紀、責任感強、素質(zhì)高的班干隊伍。

        (1)進—步完善班干部的組織隊伍,選拔品學兼優(yōu)者充實班級,培養(yǎng)自我管理和管理他人的能力,形成表率,當好班主任的好幫手。

        (2)每兩星期召開班干部會議一次,嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。

        2、創(chuàng)建班級窗口工作,開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員,制定好圖書管理體制,讓學生在有序的借閱中,培養(yǎng)良好的行為習慣,做到“有借有還,有損必賠”。

        四、每月工作安排:

        九月:

        1.做好班委改選工作;

        2.配合學校搞好“彎腰行動我快樂,爭做校園美容師”活動;

        十月:

        1.班報刊出;

        2.參加學校組織的“交通知識”主題教育活動;

        3、滲透“三別”、“四帶”、“五無”良好習慣。

        十一月:

        1.參加中年級部主體班隊會評選;

        2.參加手抄報比賽;

        3.參加社區(qū)社會實踐活動;

        4.組織家長參加第一屆家長委員會。

        十二月:

        1.參加安全周教育活動;

        2.參加班主任經(jīng)驗交流會;

        3.參加元旦文藝聯(lián)歡會;

        一月:

        1、組織學生復(fù)習,參加期末考試。

        2、組織評優(yōu)活動。

      學年工作計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        以學校工作計劃及學校德育工作計劃為指導(dǎo)思想。

        二、工作目標:

        1、通過班.體的力量促使學生養(yǎng)成良好學習習慣、衛(wèi)生習慣、文明習慣;

        2、通過習慣的養(yǎng)成促進良好班風的形成,為學生的學習提供良好的外部環(huán)境,促使班.體凝聚力增強的同時促使每個孩子在習慣上、道德規(guī)范上獲得進步;

        三、工作措施:

        為達到工作目標,實施以下措施:

        (一)說明書制度:為幫助學生養(yǎng)成良好習慣,如學習習慣,隊列中的習慣,衛(wèi)生習慣,文明習慣等,對于違反規(guī)范的同學的行為進行記錄,如被記錄達到一定次數(shù),要求學生對自己的行為進行說明。具體來說,被記錄5次要求寫出200字說明書,被記錄8次要求寫出300字說明書,被記錄10次要求寫出500字說明書。說明書的主要內(nèi)容為:對違規(guī)行為的描述,對違規(guī)原因的剖析,如何杜絕不良行為的措施。通過寫說明書,讓學生從思想上認識到自己的錯誤,從而改正錯誤,養(yǎng)成良好習慣。

        (二)承包制度:淡化班干部職能,強化事務(wù)管理者職能。具體來說,把班級中的一些事務(wù),如管理圖書角,換水,發(fā)牛奶等事務(wù)由專人承包,責任到人。這樣做,可以強化學生的責任意識,把班級中一些事務(wù)具體落實到人;又可以在學生為班級服務(wù)的過程中,強化學生的.體意識。

        四、具體要求:

       。ㄒ唬┥险n作業(yè)要求。(學習方面)

        1、課前做好上課準備。要求預(yù)備鈴響后,所有同學把學習用口準備好,并準備好上課。

        2、上課認真聽講,積極思考,踴躍回答問題;

        3、作業(yè)按時完成,認真完成,及時訂正。

       。ǘ╆犃幸螅

        1、隊列要做到快、靜、齊。

        2、隊伍必須在40秒內(nèi)排好;

        3、隊列里不得講話;須抬頭挺胸,精神抖擻。

       。ㄈ┬l(wèi)生要求:

        1、注意個人衛(wèi)生,每天放學后抽屜須干凈.齊;

        2、班級衛(wèi)生實行值日生制度。

       。ㄋ模┪拿髁晳T:

        1、同學間團結(jié)友愛,不打架,不互相謾罵;

        2、課間做文明游戲,不追來趕去,不打手打腳;

        3、對老師有禮貌。

        以上各種習慣通過說明書制度,通過班級協(xié)商確定后,由專人進行記錄,進行強化,暫促形成良好習慣。

        五、對禮儀教育的說明:

        1、禮儀教育滲透在日常的...的的教育教學工作中:教育學生學會感恩,做一個懂禮貌的孩子,如經(jīng)常有老師對學生進行個別教育的情況的,教育學生走的時候跟老師說:謝謝老師,老師再見;

        2、禮儀教育滲透在各種習慣的養(yǎng)成教育中。一個隊列能切實做到快、靜、齊的班級,應(yīng)該會是一個比較有教養(yǎng)的班級;一個注意愛護個人衛(wèi)生,愛護班級衛(wèi)生的班級,相信會是一個文明的班級。

        六、工作安排:

        九月份:

        1、明確常規(guī)要求,健全各項制度;

        2、重點放在隊列習慣的養(yǎng)成上;

        3、逐步把班級的某些事務(wù)承包到個人。

        十月份:

        1、重點放在衛(wèi)生習慣、學習習慣的養(yǎng)成上;

        2、承包制度更加規(guī)范的運行。

        十一月份:

        鞏固前兩個月所養(yǎng)成的各種常規(guī),.取措施讓學生由制度約束過渡到自我約束。

        十二月份:

        1、學生各項常規(guī)由制度約束過渡到自我約束有一定成效;

        2、對承包制度進行總結(jié)、表彰;

        一月份:

        為學生的期末復(fù)習創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。

      學年工作計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        本學期我們將以干部建設(shè)和教師建設(shè)為重點,提升隊伍素質(zhì);以制度建設(shè)和文化建設(shè)為基礎(chǔ),塑造辦學品味;以教學模式改革和打造特色德育為核心,提高教育教學質(zhì)量;以&“自強不息、爭先創(chuàng)優(yōu)&”的拼搏精神,使各項工作實現(xiàn)新突破、贏得新超越,讓學校又好又快的發(fā)展。

        以區(qū)教育局20xx年工作要點為抓手,以一流的師資,一流的設(shè)施,一流的環(huán)境,培養(yǎng)一流的學生為辦學目標。建設(shè)新亮點,開創(chuàng)新局面,不斷構(gòu)筑教育新特色,新優(yōu)勢,全面提高我校的辦學水平和教育質(zhì)量,進一步開創(chuàng)我校工作新局面。

        二、工作目標

        規(guī)范管理提升教師品位,教學研究打造高效課堂,創(chuàng)新品牌,興特色,創(chuàng)一流學校。

        三、工作思路

        (一)以生為本,創(chuàng)設(shè)健康發(fā)展的平臺

        1、著力推進德育為先的育人體系;

        2、密切關(guān)注學生學習的精神狀態(tài);

        3、扎實推進減負增效的工作步伐。

       。ǘ┮詭煘榛,營造專業(yè)成長的生態(tài)環(huán)境

        1、提倡教師奉獻精神,切實加強師德建設(shè);

        2、努力完善培訓機制,鼓勵教師全員提高;

        3、充分體現(xiàn)人文關(guān)懷,全力營造和諧環(huán)境。

        (三)以質(zhì)為要,探索質(zhì)量提升的多種途徑

        1、大膽調(diào)整課堂結(jié)構(gòu),凸顯學生主體作用;

        2、加強研究教學環(huán)節(jié),構(gòu)建校本教學模式;

        3、增強科研興教意識,形成教學研究網(wǎng)絡(luò);

        4、完善質(zhì)量考評機制,實行全面質(zhì)量考核。

       。ㄋ模┮孕楣,思考事業(yè)發(fā)展的必由之路

        1、認清形勢,積極加快發(fā)展步伐;

       。1)認清形勢,打破常規(guī),加快步伐跨越發(fā)展;

       。2)準確定位,明確目標,拓寬思路錯位發(fā)展;

       。3)夯實基礎(chǔ),扎實管理,追求卓越內(nèi)涵發(fā)展;

       。4)文體并舉,彰顯個性,提升品位特色發(fā)展。

        2、立足校情,努力實現(xiàn)三個層面質(zhì)量提升

       。1)以學校常規(guī)管理為突破口,努力提高管理質(zhì)量;

       。2)以教師隊伍建設(shè)為切入口,努力提高教學質(zhì)量;

        (3)以質(zhì)量考核目標為立足點,努力提高辦學質(zhì)量。

      學年工作計劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想

        以縣教育局年度工作要點為指針,全面貫徹國家教育方針,堅持以育人為根本宗旨,依法治校,深化教育教學改革,科學管理,緊緊團結(jié)和依靠教職工,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意教育。

        二、工作思路

        堅持以德育為首,以教學為中心,以文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以教科研為先導(dǎo),以精細化管理為基礎(chǔ),保平安、抓質(zhì)量、謀特色、創(chuàng)品牌、圖發(fā)展。

        三、重點工作

        (一)德育管理工作

        德育管理的目標是:結(jié)合學生行為習慣養(yǎng)成教育的要求,根據(jù)少年兒童的生理心理特點和德育工作規(guī)律,以創(chuàng)建“文明校園”為載體,突出養(yǎng)成教育,立德樹人,培育有健康自我的陽光少年。

        1、加強德育思想管理,樹立正確的德育工作觀。

        立德樹人,培養(yǎng)健康自我的陽光少年是我校的德育培養(yǎng)目標。要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膶W生就必須確立德育為首位的核心教育觀念,樹立服務(wù)意識和學生主體意識。全體教師要為學生發(fā)展服務(wù),要尊重學生主體,了解學生身心特點、發(fā)展需求,為學生健康發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、營造氛圍,使學生在受到教育的同時能夠進行自我教育,實現(xiàn)自主發(fā)展的目標。

        觀念決定行動,教育就是培養(yǎng)人。十年樹木,百年樹人。作為教育者都是學校德育的實施者,都有權(quán)利和義務(wù)對學生實施教育。各科室要圍繞教育總目標,分層分解目標,多方位的落實目標,最終達到教育成果的最大化。教育的過程是心靈與心靈的碰撞過程,一顆心靈影響一顆心靈的過程,在實施教育的過程中要關(guān)注教師與學生,教師與教師、學生與學生間的互動原則,在互動中達到教育的目的。

        2、完善德育管理制度,務(wù)求德育的實效性

        為更好地實施德育教育,使德育具有時效性。學校要認真抓好德育制度建設(shè),建立德育隊伍,提升德育管理水平,夯實德育工作基礎(chǔ)。

        3.拓寬德育渠道,提高德育實效

        (1)繼續(xù)開展學科德育滲透教育活動,充分發(fā)揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養(yǎng)相統(tǒng)一,靈活隨機地對學生進行思想教育,加強學科德育滲透功能。提高教師德育意識使德育和教學相結(jié)合,既認真上好《品德與生活》和《品德與社會》,真正發(fā)揮學科教學的育人作用。德育與其他學科滲透,教師通過集體備課,深入鉆研教材,深入挖掘教材的德育功能,引導(dǎo)學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉(zhuǎn)化為發(fā)憤學習,積極向上的內(nèi)在動力。

       。2)加強德育隊伍的建設(shè),營造全員育人氛圍。

        加強校園德育環(huán)境建設(shè)。要花大力氣建設(shè)好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續(xù)實行值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師和值周學生的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。

        (3)加強班主任隊伍建設(shè)。

        樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,本學期實行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展如何構(gòu)建健康自我視角下的自主班級,開展班級管理經(jīng)驗交流會,達到相互學習、相互促進的目的。

       。4)充分發(fā)揮少先隊和團支部的作用,擴大班干部的影響。班干部在學生中的影響是不可低估的,他們應(yīng)該是同學的榜樣。要定期對班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

       。5)抓好行為規(guī)范教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》《制定本年級學生行為習慣培養(yǎng)目標》,開學第一周,重點抓好一年級學生的行為習慣和學習教育。德育處利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行為規(guī)范系列教育,強化訓練,培養(yǎng)學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。加強值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。

        4.拓展班主任工作途徑

       。1)根據(jù)學生年齡特點,抓好各年級學生管理。

        學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據(jù)學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利于學生的健康發(fā)展。因此,本學期要求各年級要根據(jù)學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養(yǎng)成程序,以培養(yǎng)學生的競爭及誠信自立的意識。

       。2)加強班級建設(shè)。

        要求班主任老師根據(jù)年級、班級的具體情況,充分利用每一節(jié)班會課,認真設(shè)計班會內(nèi)容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。德育處要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,并把評比結(jié)果列入對班主任的評價中。

       。3)加強班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。

        以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明學生的活動;顒又幸o更多的學生參與的機會,培養(yǎng)學生的責任感和主人翁意識。

        (二)教學管理工作

        1、嚴格落實教師考勤制度,教師請事假制度和教師師德考核制度。對教師上課及各種會議、活動等進行考勤。對不遵守教師職業(yè)道德,亂收費、亂補課、體罰和變相體罰等行為實行年末師德考核一票否決。

        2、落實教學常規(guī),規(guī)范教學管理。

        備課理念是備三講一,不備不上。要求是學期整體備課、單元備課、課時備課相結(jié)合,以課時備課為重點,以單元備課為基礎(chǔ),以學期教材備課統(tǒng)攬。教案以自主課堂導(dǎo)學案的形式呈現(xiàn)。

        講課理念是以學定教,教學結(jié)合,以學為重。課堂行為方式是自主、合作、探究。課堂要求或追求的特質(zhì)是重基礎(chǔ),就是注重基礎(chǔ)知識、基本方法、基本技能和基本能力的教學;重精髓,要求是減負增效,做到精選、精講、精練。重方法,要求是通過知識的學習,培養(yǎng)學生正確的思維方法、提高解決問題能力和學生的創(chuàng)新意識。重自學,不但要學會,而且要會學。學會是在老師的引導(dǎo)下想通弄懂。

        批留作業(yè)的要求是數(shù)量、頻次、難易適度,精選習題,有鞏固拓展知識,提高能力的價值。批改及時,點面結(jié)合,詳略得當,集中點評有實效,有價值。

        命題設(shè)計要有科學性,體現(xiàn)教學重點,突出教學難點;注重基礎(chǔ)知識考察、能力的訓練。授課教師根據(jù)本年級本學科教學任務(wù)設(shè)計命題,命題通過集體討論通過后才可以使用,每年級每學科要形成自己的命題。考試過程要組織嚴密具有科學性,注重考后試題分析。

        3、各種專用教室的管理使用升級。

        各專用教室,實行專人負責制和使用登記制度。專人負責專業(yè)教室衛(wèi)生和專用教室物品保管維修等,延長專用教室使用壽命。合理利用專用教室的資源,使每個專用教室都能夠發(fā)揮其育人作用。

      學年工作計劃 篇5

        九年級是初中階段的最后一年,對每個學生以后的成長事關(guān)重大。從某種角度講,也是學生人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。學生的學習狀況,畢業(yè)升學情況,不但涉及其本人今后的長遠利益,而且涉及到一個學校的聲譽和學校的發(fā)展,我和我們組的教師都非常清楚地認識到了這一點。年級組是一個不能分割的集體,考核是捆綁式進行的,以人為本,構(gòu)建一個和諧的團隊非常重要。我們年級組特制定以下計劃:

        一、指導(dǎo)思想

        依據(jù)學校教育教學工作要求及教務(wù)處工作安排,根據(jù)九年級的實際情況,努力探索年級組工作新思路。充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,講求實效,正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴格要求與生動活潑、打好基礎(chǔ)與培養(yǎng)能力的關(guān)系,把強化班集體建設(shè)作為突出工作,嚴格培養(yǎng)學生良好的行為習慣和正確的學習方法,全面貫徹學校課改精神,轉(zhuǎn)變教學觀念,大力推進高效教學模式,腳踏實地工作,在教育教學中強調(diào)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神,銳意進取,以學生的發(fā)展為本,扎實工作,花大力氣,發(fā)揚苦干加巧干的精神,全力推進課堂改革的教學,鞏固成果,再上新臺階。

        二、具體工作措施

        本屆九年級有13個教學班,680余名學生,從本屆學生八年級到九年級的發(fā)展來看,總體成績再走下坡路,但這是所有學校共同存在的問題,符合規(guī)律。從本屆的師資來看,絕大多數(shù)教師教學經(jīng)驗比較豐富,只要繼續(xù)發(fā)揚上屆初三班主任及科任教師團結(jié)合作,拼搏進取,吃苦耐勞的精神,一定會再創(chuàng)我校新輝煌的。

        三、教學工作:

        教學工作是學校的中心工作。學校的教育教學質(zhì)量是一所學校的生命線。本學期年級組教學工作從以下幾個方面開展:

       。1)強化質(zhì)量意識,積極優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),發(fā)揮集體智慧,打好團體戰(zhàn)。各學科要做到“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一考查”。備課組要發(fā)揚團隊精神,加強集體備課、聽課、評課,做到優(yōu)勢互補,教學資源共享。學科間不占不擠,要著力提高課堂效率,向45分鐘要質(zhì)量;要面向全體學生,不歧視任何一個學生;課堂上做到精講多練,課后認真做好提優(yōu)補差工作。

       。2)積極探索先學后教高效教學模式,嚴格抓好教學進度計劃,嚴格監(jiān)管課堂模式的執(zhí)行,嚴格按照課堂基本環(huán)節(jié)進行操作,上課時堅持要以學生為主體,以學生發(fā)展為本,教師要針對不同層次的學生,在傳授知識難易度、深淺度上把握好。對于布置作業(yè)和練習的要求同樣如此。通過抓優(yōu),促中,轉(zhuǎn)差提升畢業(yè)升學率、優(yōu)秀率、合格率,減少低分率。

       。3)同學科老師要互相學習,積極開展聽課活動,取長補短,共同提高;復(fù)習資料要統(tǒng)一合理使用,以充分發(fā)揮其效益。

       。4)復(fù)習階段,各學科要認真制定復(fù)習計劃,精心組織復(fù)習,做到以綱為綱、以書為本,講清概念,揭示規(guī)律,指點迷津,提高學生的審題、解題的能力及速度。改變以練代復(fù)習的壞習慣,堅決改變教師一言堂,不放手的習慣,給學生們一個自主的空間和時間,注重能力的培養(yǎng),確保中等學生都能有明顯的提高。

       。5)認真組織測試,強化綜合訓練,抓住各學科的薄弱環(huán)節(jié),及時補救。備課組平時注意考試新動向,研究考試新要求。不定期召開教學質(zhì)量分析會,解決問題,研討策略,注重考試命題的質(zhì)量。同時,積極配合教導(dǎo)處組織好每月一次的考試和質(zhì)量分析。

        年級德育工作:學校工作,德育是核心。一所教學質(zhì)量好的學校,必然會有出色的德育工作作保證。文明的素養(yǎng)創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,健康的心理創(chuàng)造了積極的學習氛圍。為了保證九年級的教學質(zhì)量,努力爭取把一大批心理健康、人格健全、行為規(guī)范、成績優(yōu)良的畢業(yè)生送入高一級學校,本學年年級組德育工作主要從以下幾方面開展。

        樹立正確的教育思想,把德育工作定為九年組工作的核心。每一位九年級教師,都要認識到九年級不僅要抓教學質(zhì)量,學生的道德品質(zhì)更為重要。抓德育與抓智育并不矛盾,抓好德育更能促智育,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質(zhì)量的一個重要的切入口。認真開展“學會做人、學會學習、學會生活”為主題系列活動。

        (2)重視學生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。九年級學生學習任務(wù)重,他們面臨著畢業(yè)、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者。把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發(fā)現(xiàn)學生心理存在問題就及時對癥下藥,標本兼治,對學生進行細致的談心,分析問題,進行家訪,尋求和家長的溝通。

       。3)抓學風建設(shè),強化道德品質(zhì)教育。對于九年級學生來說,行為規(guī)范的遵守不是放松了而是更嚴格。學風建設(shè)和良好學習習慣的培養(yǎng),儀容儀表、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生都反映著一個班級的班風、學風。嚴格的檢查,使學生明確九年級一樣要遵守一日常規(guī)。良好的校風、班風創(chuàng)設(shè)了安靜整潔的學習環(huán)境,促進了學習效果的提高。班主任及任課教師要進一步加強對學生的政治思想教育、品德教育和法制教育,鼓勵班主任腳踏實地,注重從基本小事抓起,把學生工作做細、做實,改進學生的精神面貌,提高學生道德意識,培養(yǎng)學生良好的道德情操。

        (4)采用多種途徑與家長保持密切的聯(lián)系,做好和家長的聯(lián)系溝通工作,特別對家庭教育有問題學生教育工作。讓家長們起到協(xié)助、配合與監(jiān)督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。

        四、工作安排

        九月份:

       。1)各班出好第一期黑板報,上好第一次班會。

       。2)召開德育安全工作會議。

        (3)雙周清及月考工作。

        十月份

        年級組調(diào)研各班班主任家訪情況,并參與活動中。

       。2)半期考試。

        十一月份

        期中考試教師分析總結(jié)會。

        (2)召開年級家長會(與學校協(xié)調(diào))。

       。3)全年級學生表彰大會。

        (4)召開后進生座談會。

        十二月份召開年級組成員和班主任會,商討提優(yōu)補差辦法并落實到位。

       。2)雙周清及月考。

        20xx年一月份

        檢查各班迎期末復(fù)習工作

       。2)學期年級組工作總結(jié)

        計劃的關(guān)鍵是實施,我們九年級的四十多位同仁一定按照要求、盡心盡力地加以貫徹執(zhí)行,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、開拓進取的良好作風,愛崗樂業(yè)、關(guān)心學生、勤奮鉆研的良好工作作風,力爭使來年的中考再上一個新臺階。

        xx三中學九年級管委會20xx年8月29日

      學年工作計劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想:

        初一年級以學校德育工作計劃為指針,進一步加強全體師生的常規(guī)管理,倡導(dǎo)良好的教風,學風,班風,進一步提高教育教學質(zhì)量。立足班級實際,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,建構(gòu)和諧校園。

        二、工作目標

        1.樹立正確的教學教育理念,讓教與學更加有的放矢。讓學生自覺養(yǎng)成完成作業(yè)的學習習慣和團結(jié)合作的行為習慣。

        2.堅持以人為本,以教師和學生的發(fā)展為本。

        3.堅持“一課三反思”的教學模式,向40分鐘要質(zhì)量,形成教與學的良性循環(huán),處理好師生關(guān)系。

        4.加強教師之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào),努力提高教學質(zhì)量。

        5.加強家校之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,及時解決。

        6.加強和其他年級老師的溝通與交流,形成良好的教學氛圍。

        三、主要工作

        1.年級內(nèi)用“人人都是德育工作者”理念進行教育教學。

        2.以備課組為陣地,經(jīng)常交流教學教育體會和經(jīng)驗,取長補短。

        3.各班主任要經(jīng)常和任課老師以及家長互相溝通。

        4.加強各科的教學,在量上要保證,在質(zhì)上要提高。

        5.經(jīng)常跟兄弟學校取得橫向聯(lián)系,取長補短,提高教學水平。

        6.配合教務(wù)處與政教處開展好第二課堂活動,豐富學生的課余生活,讓學生的身心得到和諧健康的發(fā)展。

        具體措施:

        一、教師方面

        (一)分析年級組的教師組合情況,找出共性與特異性,突出人性化管理。

        年級組組建,年級組長就應(yīng)分析年級組教師的組合配置情況,了解年級組教師的專業(yè)技術(shù)水平、身體健康狀況、家庭組合、社會交往等盡可能詳盡的資料,分配年級組額外工作時,對年紀偏大、身體不好、家有老人或幼兒的老師予以特殊照顧;對各方面有特長、愛好的老師盡量為他們創(chuàng)造爭取展示平臺;為有突出表現(xiàn)的教師爭取相應(yīng)的評價。以人性化的管理凝聚人心。

        (二)分解細化學校的教育教學目標,責任到人。

        對學校的各項教育教學目標,要分解到學科小組,再細化到每一位教師,讓大家明確一定時期內(nèi)自己的責任目標,“有效的教學始于準確地知道需要達到的教學目標是什么”(布魯姆語),教師的目標意識必然帶動對學生的管理意識。

        (三)調(diào)動全體教師的積極性,實行全員管理。

        管理是每一位任課教師的職責,實行40分鐘責任制,課后“雙差生”談話制,后進生激勵制等,把各班中不同層次的學生分配到年級組所有教師名下,建立一段時期的負責制,課內(nèi)課外都形成管理的鏈條。

        (四)建立班級間競爭激勵機制。

        年級組是一個整體,其中,每一個班又是獨立的個體。開展班級間的競爭,能激勵整體管理的成效。

        二、對學生的管理

        (一)按各年級的不同特點制定相應(yīng)的管理目標,七年級為過渡年級,總體目標為穩(wěn)中求進。

        卡德威爾和斯賓克斯(澳大利亞)認為:由于教育的環(huán)境處于高度躁動狀態(tài),因此,在很多問題上都很難制定出戰(zhàn)略計劃,在這種情形下,學校應(yīng)根據(jù)最有效的信息,形成清晰的戰(zhàn)略意圖,以此作為行動的基礎(chǔ)。年級組的管理又是這個戰(zhàn)略意圖中的一個重要環(huán)節(jié),而且是這個戰(zhàn)略意圖具體實施的環(huán)節(jié)。管理靠的是制度,更要靠人的思維。年級組管理中存在諸多不穩(wěn)定因素,但仍有規(guī)律可循。一般說來,起始年級的問題較為隱蔽,表面的風平浪靜并不代表管理的成效,相反,可能隱藏著更大的風波。因此,策略是以放促收,不怕問題暴露,反而要充分暴露。暴露一個解決一個;解決一個就積累一份經(jīng)驗。過渡年級是管理的難點,有了起始年級的問題經(jīng)驗,過渡階段的管理就有了指向性,此時,學生的思想意識也有相應(yīng)的提高,管理的原則是穩(wěn)中求進。畢業(yè)年級是學生較為焦躁的階段,其心理壓力已達極至,而且學生層次分化較大,稍有不慎就會引發(fā)“戰(zhàn)火”。因此管理策略是嚴中有寬。既要讓學生在嚴謹?shù)墓芾硐峦瓿蓪W業(yè),又要讓他們充分感受教師的關(guān)愛,發(fā)奮學習。

        (二)建立新型師生關(guān)系,由傳統(tǒng)的師道尊嚴、一味灌輸轉(zhuǎn)變?yōu)槠降葘υ挕?/p>

        應(yīng)該說,這一點涉及到的是師生雙方面的問題。更側(cè)重于教師對學生的態(tài)度觀念。傳統(tǒng)教育觀念中“師者尊嚴”的長期統(tǒng)治讓學生對我們的老師產(chǎn)生了畏懼心理,在老師面前,學生感受到的不是作為“人”的平等,而是壓抑。因此,年級組管理的一項長期而艱苦卻效益明顯的工作恐怕還是轉(zhuǎn)變廣大教師的觀念,放下長者之尊,和我們的學生站在同一個平臺上看問題,實現(xiàn)師生間的平等對話。

        三、具體安排

        九月份:

        1. 做好開學工作(黑板報、學習園地、班級和辦公室布置工作)

        2. 做好學生的常規(guī)教育(學習、衛(wèi)生、紀律、文明)

        3. 做好學習態(tài)度與行為規(guī)范教育(出臺初一年級班級管理制度)

        ⒋ 召開年級學生大會《今天我怎樣做一個初一的學生》

       、 師生同慶教師節(jié)、中秋節(jié)。(給老師的一封信)

       、丁熬旁旅褡寰裨隆钡闹黝}或主講班會。

        十月份:

       、眰鋺(zhàn)校第九屆體育節(jié)

        ⒉做好期中考試的動員。

        ⒊開展“我愛祖國,我愛家”愛國教育

       、闯跻弧皳Q大紅領(lǐng)巾”儀式

        十一月份:

       、蹦昙壗M活動,交流教育教學體會。

       、才e辦第十二屆校園科技節(jié)。

       、衬昙壗M主課教師進行教學探討。

       、茨昙夐_展社會實踐活動(秋游)

        十二月份:

        1.做好期末考試動員

        2.召開學生座談會及家長會。

        3.抓學生的學科平衡工作。

        4. 各班組織安排20xx年元旦慶祝活動

        一月份:

       、卑嗉壍掠ぷ。

       、苍u選優(yōu)秀學生。

       、秤掠嗡嚮顒。

       、春俟ぷ鞯膭訂T和部署。

      學年工作計劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        我園為新園,一切從基礎(chǔ)開始。本學年我們將認真學習《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深入貫徹市、鎮(zhèn)幼教的工作精神,讓《綱要》的精神落實到我們的一日生活教育中,以提高教師教育教學水平和促進幼兒發(fā)展為著眼點,多方位、多角度、多層次開展教研工作,嘗試課題研究、園本課程,努力提高本園的保教質(zhì)量,關(guān)注幼兒的全面發(fā)展。

        二、工作目標

        1、以“手拉手”為路徑,引導(dǎo)教師向?qū)I(yè)研究型發(fā)展。

        2、加強教師理論學習與反思,總結(jié)教學點滴與體會,參加論文、隨筆、案例評選等地評選。

        3、創(chuàng)建積極、互助、互學的研究氛圍和敢說、敢做、敢嘗試的研究環(huán)境。

        三、主要工作重點與措施

        因是新園,對家長、對幼兒均處于接觸狀態(tài)。所以本學年我們的教研中心就放置于最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的研討中----常規(guī)的建立;家園共建等。

        (一)、規(guī)范管理,緊抓教學質(zhì)量

        1、抓一日生活中良好行為習慣的培養(yǎng)

        對照幼兒一日活動常規(guī)要求教師強化訓練,在常規(guī)訓練中培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌行為、規(guī)劃意識、交往能力及社會性行為等,把幼兒良好習慣養(yǎng)成真正落到實處。

        2、抓教學常規(guī)工作的檢查與指導(dǎo)

        園長堅持隨堂聽課,深入班級觀察并指導(dǎo)教育活動,加強對一日活動中各環(huán)節(jié)的觀察、評估,開展資料,將檢查結(jié)果與月考核相掛鉤,從而制約保教工作的隨意性,增強保教工作有效性。

        3、確保戶外活動時間

        嚴格執(zhí)行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,確保戶外體育活動時間1小時以上。

        4、注重環(huán)境的教育功能

        根據(jù)《綱要》精神,結(jié)合本園實際、本班幼兒特點進行調(diào)整,融趣味性和教育性為一體,并體現(xiàn)師幼合作內(nèi)容。

        (二)、開展活動,體現(xiàn)教研價值

        1、扎實推進“周四教研日”和“每聽必評”教研制度

        在《綱要》精神的引導(dǎo)下,扎實推進“周四教研日”、“每師一課園級開放活動”等途徑,用拉手的形式來進行“傳、幫、帶”促進教師互幫、互學、互研,鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新。通過上課、聽課、說課、評課的研討過程,促使教師相互了解、相互學習、相互切磋、相互提高,從而實現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。使有經(jīng)驗的專業(yè)教師走向科研化;有經(jīng)驗的教師走向?qū)I(yè)化;剛畢業(yè)的新教師走向經(jīng)驗化。

        2、合理制定課程計劃

        根據(jù)幼兒年齡特點、課程需要等合理安排一周活動計劃,其目標和內(nèi)容必須科學、合理,在主題統(tǒng)領(lǐng)下,兼顧領(lǐng)域、課題、園本課程的滲透,合理安排五大領(lǐng)域內(nèi)容,保持課程的平衡性。

        3、嘗試小課題研究工作的開展

        開展小課題《語言教育生活化》《幼兒生活自理能力的養(yǎng)成》和園本教研《如何抓好一日活動常規(guī)》《怎樣與家長溝通》《有效戶外》的研究工作。通過開放、評價、概括、一課多研、同課異構(gòu)的多方式,壓深教師的基礎(chǔ)發(fā)展,拓寬教師的研究渠道,為每個教師提供表達自己觀點、思想的機會,鼓勵教師加強自身的學習,豐富自己的知識、經(jīng)驗,交流集思廣益,提高自身教育教學水平和研究、分析的能力。

        (三)、深化教育,提升隊伍素質(zhì)

        1、加強業(yè)務(wù)學習,提高教師專業(yè)素質(zhì)

        開展各類講座和培訓,滿足教師的各種要求,通過每師一課園級活動開放,搭建成長平臺。鼓勵教師園內(nèi)、園外聽課,虛心學習他人經(jīng)驗,逐漸提高認識,改進教育教學手段,繼續(xù)對新教師進行引導(dǎo)培訓,進行指導(dǎo)性聽課和評估性聽課,同時進行有針對性的指導(dǎo)。

        加強新教育理論的學習與研究,了解敏感期、最近發(fā)展區(qū)、多元智能、課程建設(shè)、預(yù)成與生成教育等相關(guān)理論,結(jié)合幼兒園具體的教育實際,靈活地、有選擇地、恰當?shù)剡M行引用。逐步讓教師明白新形勢下對教師的新要求:學會選擇、學會等待、學會分享、學會寬容、學會合作、學會創(chuàng)新。

        鼓勵并引領(lǐng)教師開展經(jīng)常性的讀書活動,除訂閱專業(yè)雜志,還要多閱讀各領(lǐng)域的書籍,開拓視野,增長學識。

        2、強化教師基本功,提高教師自身素質(zhì)

        加強教師專業(yè)化的引導(dǎo),鼓勵教師勤加練習。舉行的“幼兒教玩具制作評比”技能比賽,教師們通過精心設(shè)計與準備,創(chuàng)造出了許多集趣味性、實用性、教育性等多種功能于一體的教玩具,為教師創(chuàng)設(shè)展示、鍛煉的機會

      學年工作計劃 篇8

        本學期,數(shù)學教研組將在在學校教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以數(shù)學新《課標》為依據(jù),深化教學改革,加強教學管理,規(guī)范教學行為,提升教師業(yè)務(wù)水平,提高課堂教學效率,加強教學質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,積極推進素質(zhì)教育,努力提高全體學生的數(shù)學素養(yǎng)。

        一、工作目標:

        1、規(guī)范教學常規(guī)管理,優(yōu)化教研組活動,提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)資源在數(shù)學教學中的作用。

        2、加強師資隊伍建設(shè),認真學習領(lǐng)會新標準,積極開展新教材研究工作,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強校際交流與協(xié)作,提高教師的'業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

        3、深入進行課堂教學研究,確保學生課堂知識的鞏固率,努力提高數(shù)學課堂40分鐘的教學效率。

        4、在學生中開展形式多樣的學習競賽活動,激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣,增強數(shù)學在生活中的體驗,促進學生個性和諧發(fā)展。

        二、工作重點:

        1、組織學習新標準,發(fā)揮教研組的群體教研作用,以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,開展以新課程、新標準、新教法為課程的教學研究。準確把握小學數(shù)學課程的性質(zhì)、地位、基本理念及目標任務(wù),切實作到“求真務(wù)實、扎實有效”。

        2、加強教學常規(guī)的監(jiān)督和落實。以教研組為單位,組織教師進行集中學習,定期開展教學常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,力求實效。

        3、切實作好“培優(yōu)補差”工作,建立優(yōu)秀生與后進生的檔案。

        4、積極組織參加上級教育教研部門開展的教學研究活動,調(diào)動青年教師自發(fā)苦練教學基本功,促進數(shù)學教師整體素質(zhì)的提高。

        三、工作措施:

        1、認真學習新標準,嚴格執(zhí)行新標準的指導(dǎo)思想。本學期主要任務(wù):以會“理解新教材、處理新教材、教好新教材”為研究目標,落實新標準在教學中的運用,促進我校教師的專業(yè)成長。

        2、開展課堂教學的研究,轉(zhuǎn)換教師角色,樹立以學生為本的思想,尊重學生,建立平等民主的師生關(guān)系,營造積極、健康、和諧、寬松的教學氛圍,倡導(dǎo)學生動手實踐、自主探索與合作交流的學習方式,培養(yǎng)學生具有學習數(shù)學的興趣,樹立學好數(shù)學的信心,增強學生的創(chuàng)新意識。

        3、以上級教育主管部門對學校教學質(zhì)量考評的標準為指導(dǎo),嚴格常規(guī)管理,提高教學質(zhì)量。

        (1)備課:組織教師開展集體備課活動,積極倡導(dǎo)“同課異構(gòu)”,備出優(yōu)質(zhì)課,實用課 。共同探討新課程、新標準、新教法的教學模式,完善備課的各環(huán)節(jié)。教研組將定期檢查備課情況。

        (2)上課:教師要做好課前準備工作,在教學中要注重現(xiàn)代化手段的運用,特別是講課中要明確目標,講透知識點,訓練要扎實有效,同時要注意師生活動時間的分配(教師時間與學生時間的比大約是1:2),要及時反饋教學效果。(3)作業(yè)的布置、批改:作業(yè)設(shè)計既要在量上有所控制,更要注意質(zhì)的精當。批改要正確、及時,字跡要端正,書寫格式要規(guī)范。

        (4)輔導(dǎo):繼續(xù)做好提優(yōu)補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定內(nèi)容地組織好學習有困難的個別學生的輔導(dǎo)工作,做到措施得力,效果顯著,并做好作業(yè)批改記錄的記載。

        (5)檢測:改進檢測的方法,對學生進行多方位評價,形式和手段可以多樣化。除筆試外,還要注意運用口試和操作等方式,考查學生對數(shù)學知識的掌握情況和數(shù)學能力的發(fā)展。還要通過課堂提問、觀摩、談話、學生作業(yè)等方式,評價學生的學習態(tài)度、學習習慣等非智力因素,了解學生的學習過程,考查學生的學習狀況,培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。教師要要善于利用評價所提供的大量信息,適時調(diào)整和改善教學過程。及時進行單元檢測,做好檢測分析、查漏補缺工作。

        (6)聽課:本學期各教師參加聽課總節(jié)數(shù)不少于10節(jié),要邊聽邊思,及時評注。

        3、繼續(xù)加強教學質(zhì)量調(diào)研工作。

        4、結(jié)合各級教研活動,本學期各老師至少上一節(jié)研修課公開教學,課前要有研討,課后要進行教學反思和課堂教學評價。教師間相互學習,取長補短,共同進步。

        5、加強校際間的教學交流,提升學校知名度。

        6、積極參加上級組織的各類教研活動,鼓勵教師參加各級教學競賽及論文評比活動。

      學年工作計劃 篇9

        “盼望著,盼望著,東風來了,春天的腳步近了。一切都像剛睡醒的樣子,欣欣然張開了眼!碑敶禾煜蛭覀冏邅淼臅r候,我們又迎來了新的學期。新的學期,新的希望,對幼兒園的發(fā)展也應(yīng)該有更清晰的規(guī)劃。這份20xx年春季園務(wù)工作計劃請各位家長查收。

        一、指導(dǎo)思想

        本學期我們將以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),根據(jù)縣教科局的教育教學工作要求,以創(chuàng)新求發(fā)展,緊緊圍繞“規(guī)范管理,彰顯特色,提升質(zhì)量”這一中心開展工作,努力創(chuàng)新和規(guī)范幼兒園管理,實施科學保教,凸顯辦園特色,提高保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,實現(xiàn)辦學水平的新突破。

        二、工作思路

        本學期我園繼續(xù)規(guī)范管理,堅持“發(fā)展幼兒,服務(wù)家長,成就教師”的思路開展工作,強師德、樹師風,加強師資隊伍建設(shè),展示“有愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的教師風貌。繼續(xù)以課程優(yōu)化和升級為核心,強化特色課程,創(chuàng)新教學方法。努力做好家長工作,盡力為家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、特色幼兒園。

        三、工作目標

        1、精細化管理,實行科學管理與人性化管理相結(jié)合的模式,逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細化。

        2、加強課程游戲化建設(shè),創(chuàng)新教學內(nèi)容和方法。掌握七彩音符教學內(nèi)容和方法,將幼兒體能訓練納入戶外活動內(nèi)容,豐富幼兒的戶外活動,提高幼兒的體智能力,改進五大領(lǐng)域?qū)W科的教學方式,把伴隨閱讀、思維訓練,戶外活動和七彩音符音樂作為主要內(nèi)容來抓。

        3、創(chuàng)新習慣養(yǎng)成教育活動單一的模式,實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合,與家庭教育相結(jié)合,與幼兒園各項考核相結(jié)合,把習慣養(yǎng)成做出明顯成效,繼續(xù)做好家長積分管理工作,開展習慣養(yǎng)成禮儀童星和優(yōu)秀家長的表彰活動。

        4、提升教職工的素養(yǎng)和工作能力,把服務(wù)基本功、教學基本功、團隊精神、創(chuàng)新精神和工作能力作為主要提升內(nèi)容。

        5、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展,強化特色課程,加強宣傳,讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

        6、提升服務(wù)水平,做最有愛的幼兒園。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理建議以及征詢家長意見,看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認真總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。

        7、加強校園安全綜合治理,構(gòu)建安全、舒適、和諧的育人環(huán)境。

        四、具體工作措施

        加強幼兒園的科學管理,切實提高管理平。

        1、在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學習的前提下,不斷完善幼兒園的管理機制,逐步建立和完善管理層工作常規(guī),及時調(diào)整管理策略,完善管理措施,切實提高管理水平。

        2、加強教育常規(guī)管理,實行教師績效考核和班級積分管理。一是認真執(zhí)行一日活動管理考核制度,規(guī)范教師在一日活動中的工作,并與教師績效掛鉤。二是實行班級積分管理,建立和執(zhí)行教學管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法,全面了解教師教學工作情況,及時推廣教師的先進經(jīng)驗,限期整改存在問題。

        3、建立幼兒園組織機構(gòu),做到分工明確,職責落實,事事有人管。修定完善各項管理制度,嚴格按規(guī)章制度辦事。嚴格值周和午睡值班制度,確保工作秩序良好。堅持每周召開例會,總結(jié)工作,布置任務(wù)。幼兒園財產(chǎn)和教玩具實行登記制度,簽訂班級財產(chǎn)管理責任書,誰損壞,誰賠償。資料檔案平時收集,期末整理裝訂成冊,妥善保存。

        重視隊伍建設(shè),不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

        1、注重師德師風教育。深入開展以“學為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風”系列教育活動,切實提高教師的師德素養(yǎng)。

        2、加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件,鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學習培訓和教學技能比拼活動,通過師徒結(jié)對和園內(nèi)的培養(yǎng),使新教師的保教水平有一個突飛猛進的進步。

        3、做好教師的園本培訓,從適應(yīng)期新教師入手進行說課、評課等方面的培訓。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教學關(guān)和班級管理關(guān),切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。

        4、認真落實教師教學工作常規(guī),做到備課按時、規(guī)范,積極聽課評課及教學反思,認真按時參加教研活動和業(yè)務(wù)學習。

        加強教育教學管理,提高保教質(zhì)量

        1、教師要嚴格、規(guī)范執(zhí)行一日工作程序,自覺落實周計劃安排,日常教學要深入扎實,認真做到每天計劃、教案、教具在先,活動落實到位,觀察反饋及時,反思小結(jié)深入,樹立常規(guī)教學規(guī)范意識。

        2、抓好養(yǎng)成教育,對幼兒一日活動中的行為與生活學習進行規(guī)范要求,建立良好的班級常規(guī)。

        3、加強春季體育運動。每天堅持開展形式多樣、豐富多彩的戶外運動并加強活動中的組織與指導(dǎo),發(fā)展幼兒運動能力。將戶外活動與幼兒體能訓練相結(jié)合,進一步增強幼兒體質(zhì)。

        4、依托家長積分管理辦法,繼續(xù)開展親子閱讀和親子手工制作活動,中班和大班繼續(xù)在班級內(nèi)開展“故事媽媽進課堂”和幼兒講故事活動,促進幼兒閱讀習慣的養(yǎng)成和語言表達能力的提高。

        5、組織實施教學成果及班級常規(guī)月考核,每月月底對各班幼兒一日生活常規(guī)及開設(shè)課程進行教學效果考核評比,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題,查缺補漏,限時整改。

        6、開展豐富多采的各種主題教育活動,利用“婦女節(jié)”“勞動節(jié)”“六一”“母親節(jié)”“父親節(jié)”“清明節(jié)”等節(jié)日開展活動,培養(yǎng)幼兒豐富的情感。

        規(guī)范管理,發(fā)揮后勤服務(wù)功能。

        1、切實做好財務(wù)管理工作,科學合理管理有限資金,確保幼兒園的良性運轉(zhuǎn)。

        2、切實做好教玩具、圖書、資料、設(shè)施等財產(chǎn)管理工作:教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資各種臺賬的規(guī)范登記;教玩具和圖書資料及其他園產(chǎn)物資的及時發(fā)放和回收;設(shè)施常檢查和常維護、常維修。

        3、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,切實做好幼兒健康檢查、疾病預(yù)防、清潔衛(wèi)生和消毒、教職工和幼兒的衛(wèi)生健康教育等工作。

        4、科學合理制定幼兒食譜,改進膳食工作,確保幼兒飲食的營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量和及時供應(yīng)。

        5、牢固樹立“安全第一”的責任意識,實行“誰當班誰負責”的安全責任制,完善各種應(yīng)急預(yù)案,堅持每日巡查和每周例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題,杜絕事故隱患,爭創(chuàng)縣市級平安和諧校園。

        6、加強幼兒園環(huán)境衛(wèi)生管理、生活護理和消毒制度執(zhí)行力度,確保全園每日干凈整潔衛(wèi)生。做好流行病預(yù)防工作,加強晨檢和日查,及時處理特異現(xiàn)象。

        7、嚴把食品安全關(guān),每日食品進出堅持核對、驗收、留樣。食堂規(guī)范操作,力求衛(wèi)生安全。

        8、有計劃地改善辦公和教學條件;增添幼兒圖書和玩具。

        家長工作——架起家園聯(lián)系的橋梁,促進幼兒協(xié)調(diào)發(fā)展

        1、利用家園聯(lián)系欄和微信群及時公示相關(guān)事宜,確保家園信息暢通,溝通交流。

        2、鼓勵家長參加園務(wù)管理、保教活動、保教質(zhì)量評價,提出合理化建議,促進幼兒園工作的不斷完善。

        3、定期召開家長會,對家長進行幼教指導(dǎo),指導(dǎo)家長正確了解幼兒園保教的內(nèi)容、方法,改變教育觀念,更新教育方式,糾正“小學化”思想。

        4、繼續(xù)開展家長早課堂和家長積分管理,使家長支持和配合幼兒園工作的積極性不斷提高。

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