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    1. 工程工作計劃

      時間:2021-12-09 14:35:54 工作計劃 我要投稿

      【精選】工程工作計劃三篇

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工程工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      【精選】工程工作計劃三篇

      工程工作計劃 篇1

        轉(zhuǎn)眼間半年又過去了,上半年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在部門全體員工的辛勤勞動和努力下,克服了人員少、工作量大等困難,解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,基本完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)及臨時事總結(jié)如下:

        一,主要工作

        上半年配合各部門完成設(shè)備檢查保修,電話保修 空調(diào)系統(tǒng)全面維護(hù)保養(yǎng)

        完成空調(diào)供回水總管改造施工工作,完成集團(tuán)新園區(qū)接電工作 設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修、安裝;針對電視機(jī)頂盒外露、安裝欠妥的`情況,進(jìn)行了安裝處理 完成對電梯集中進(jìn)行檢查,

        二。能源使用

        1.水 :上半年酒店用水費13444元

        2.電: 上半年酒店用電費96921元 電費相對多

        三。存在問題

        自己與各部門協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng),工程維修不徹底,管理方面不熟,沒管好,

        四。下半年工作計劃

        1. 酒店裝修好后工程部要確保酒店動力正常運行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運行管理,加強(qiáng)計劃檢修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好水泵,電梯,配電,空調(diào),供水系統(tǒng),等正常運行 特別要提高客房設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

        2.管理工作。

        改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是前后臺部門間上,下級之間的工作。及時有效,不推諉,多做事,用心管理 加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且有維修組定期對前臺使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

        加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭取人員多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),改善服務(wù),改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上一個新臺階。

        總之,事情無論大小,要干就要干最好,我相信沒有最好,只有更好,只有不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點,對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

      工程工作計劃 篇2

        一、本周主要工作:

        1、冬季取暖基本結(jié)束,檢查和檢修制冷機(jī)的管路、線路和冷卻

        塔除垢。

        2、整改集團(tuán)安全生產(chǎn)部的檢查出的各種安全隱患。

        3、協(xié)助供應(yīng)科完成冷庫的招標(biāo)、安裝和調(diào)試工作。

        4、完成洗衣房烘干機(jī)和洗衣機(jī)的維修工作。

        5、聯(lián)系空調(diào)安裝公司和制冷機(jī)維護(hù)公司分別對貴賓樓三樓餐廳

        和酒店的制冷機(jī)組進(jìn)行了報價。

        二、下周工作計劃:

        1、分別對貴賓樓三樓餐廳和酒店的制冷機(jī)組進(jìn)行了招標(biāo),以確

        定哪家公司中標(biāo),并在空調(diào)使用前安裝完畢和維護(hù)完畢。

        2、使用1號鍋爐停用并檢修2號鍋爐。

        3、完成迎賓樓制冷機(jī)組冷卻塔的除垢。

        4、完成貴賓樓大廳的空調(diào)盤管的安裝和調(diào)試。

      工程工作計劃 篇3

        一、工作思路

        1.以專業(yè)建設(shè)為核心:開展項目制教學(xué)法研究,重點打造建筑工程技術(shù)專業(yè)。實現(xiàn)“以點帶面”。

        2.以師資隊伍建設(shè)為重點;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師;加強(qiáng)實踐指導(dǎo)教師培養(yǎng);為專業(yè)教師“一專多能”搭建平臺。

        3.以學(xué)生就業(yè)為目標(biāo):加強(qiáng)實驗實訓(xùn)基地建設(shè);加強(qiáng)與建設(shè)部、水利部、房山建委、區(qū)縣水務(wù)局及企業(yè)的橫向聯(lián)系與合作,以市場為導(dǎo)向,以職業(yè)

        崗位能力為核心,以崗位資格證書為手段,實現(xiàn)學(xué)生“零距離就業(yè)”。

        二、任職目標(biāo)

        1.重點建設(shè)建筑工程技術(shù)專業(yè),爭創(chuàng)學(xué)院重點專業(yè);

        2.準(zhǔn)備樓宇智能化專業(yè)申報、教學(xué)計劃制定

        3.實習(xí)實訓(xùn)條件改善;

        4.研究通用課程,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一學(xué)時,考教分離;

        5.緊緊圍繞崗位職業(yè)能力要求,注意打造專業(yè)特色;

        6.開展精品教材建設(shè);使學(xué)生一旦畢業(yè)就能具備崗位資格證書,并深受用人單位歡迎。

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