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    1. 銷售經(jīng)理周工作計劃

      時間:2021-11-11 09:51:25 工作計劃 我要投稿

      銷售經(jīng)理周工作計劃4篇

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將迎來新的進步,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的銷售經(jīng)理周工作計劃,希望能夠幫助到大家。

      銷售經(jīng)理周工作計劃4篇

      銷售經(jīng)理周工作計劃1

        標題

        1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

        2、計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼。

        3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

        4、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

        5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。

        6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。

        7、如果是個人計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

        正文

        1、情況分析(制定計劃的根據(jù))。

        制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

        2、工作目標、任務和要求(做什么)。

        這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

        3、工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。

        在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施與策略,以保證工作任務的完成。

      銷售經(jīng)理周工作計劃2

        工作方向:

        1.對經(jīng)銷商的管理

        定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。

        2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題

        實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的.促銷補貼政策。

        3.銷售渠道下沉

        進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點。

        目標市場:

        將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

      銷售經(jīng)理周工作計劃3

        1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;

        2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;

        3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯(lián)系;

        4、組織召開銷售研討會,按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業(yè)務任務并監(jiān)督調(diào)控、

        5、領導建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

        6、監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;

        7、監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;

        8、定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

        9、監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況;

        10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜!

      銷售經(jīng)理周工作計劃4

        一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

        二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

        三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

        四、這周對自己有以下要求

        1:每日要增加_個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。

        2:一日一小結,每日一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

        5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

        8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

        9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

        10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成_到_萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

        以上就是我這一周的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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