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    1. 工程管理教學團隊工作計劃

      時間:2021-07-28 12:31:45 工作計劃 我要投稿

      工程管理教學團隊工作計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的工程管理教學團隊工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工程管理教學團隊工作計劃

        1、教學

       。1)教師同行之間相互聽課

        加強教師的聽課力度,使之互相學習,互相提高。每個教師至少聽同行3—5節(jié)課。(高群)

       。2)積極推進現(xiàn)場教學

        將房屋構(gòu)造、建筑材料、建筑施工、工程計量等課程中專業(yè)技能的課堂教學安排到施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場教學。(丁以喜)

        2、教材建設(shè)

        (1)《房地產(chǎn)投資分析》第二版和《房地產(chǎn)經(jīng)濟學》第二版(高群)。

        (2)現(xiàn)場管理綜合實訓(xùn)等立項綜合實訓(xùn)教程、學生手冊、教師手冊等資料的編寫。(陳林杰、丁以喜)

        3、繼續(xù)拓展產(chǎn)學研合作

        在保持與未來、永道、同正三家公司的親密合作之外,繼續(xù)加大與其他單位的合作,爭取以后有更多的產(chǎn)學研合作單位。爭取在今年與上述三家合作單位作到以下工作:

       。1)新增實訓(xùn)基地兩個。(高群)

       。2)加強合作,爭取共同開發(fā)產(chǎn)品或者合作研究課題兩項。(高群)

       。3)加強教研室老師和企業(yè)單位管理人員互訪,交流經(jīng)驗和心得。(陳卓、郭娜)

        4、科研

       。1)論文:完成論文10篇,其中核心期刊5篇。EI檢索論文3篇。

        (2)課題:完成院級課題兩項,橫向課題兩項。(肖時瑞、高群)

        5、專業(yè)建設(shè)

       。1)做好學校的說專業(yè)競賽。(丁以喜)

        (2)將工程造價專業(yè)建成學校的重點專業(yè)。(高群)

       。3)進一步加強建筑工程技術(shù)專業(yè)的建設(shè),力爭明年繼續(xù)招生。(王興吉)

        6、師資建設(shè)

        進一步加強師資隊伍建設(shè),努力打造理論能力強,實踐經(jīng)驗豐富的'年齡結(jié)構(gòu)合理的雙師型師資隊伍。

        (1)加強師資培訓(xùn),暑假或者其他時間送教師到企業(yè)單位或者高等院校去培訓(xùn),增加教師的知識和見聞。(陳卓、郭娜)

        (2)鼓勵年輕教師考取更高的學歷,增強理論知識。(肖時瑞)

        (3)鼓勵教師考取經(jīng)濟師等資格證書,成為雙師型教師。(萬娟、范婷)

       。4)繼續(xù)引進雙師型教師和具有博士學歷的教師3名。(高群)

        7、學生職業(yè)技能證書培訓(xùn)

        繼續(xù)做好施工員和資料員的考證考級工作。(肖時瑞、高群負責)

        8、實訓(xùn)中心建設(shè)

        繼續(xù)做好實訓(xùn)中心的考察、論證和方案工作。(陳林杰、高群、丁以喜、王興吉)

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