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    1. 公司調(diào)研工作計劃書

      時間:2021-07-28 11:58:48 工作計劃 我要投稿

      公司調(diào)研工作計劃書

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的公司調(diào)研工作計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司調(diào)研工作計劃書

      公司調(diào)研工作計劃書1

        一、部門建設(shè):

        1、制度建設(shè):

        (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

        (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學(xué)期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

        (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責(zé))、QQ群(尤楊柳負責(zé))、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責(zé))等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

        2、成員培訓(xùn):

        (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責(zé)任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

        (2)學(xué)期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。

        (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。

        (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

        3、校會各部門間的交流:

        積極參與校學(xué)生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。

        提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

        加強與學(xué)校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。

        二、常規(guī)工作:

        1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

        (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責(zé)):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

        (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責(zé)):負責(zé)實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責(zé)調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。

        (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責(zé)):負責(zé)后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。

        (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責(zé)):負責(zé)全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

        2、反饋工作:

        (1)部長,副部反饋:團結(jié)學(xué)生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關(guān)建議。

        (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。

        (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好*制度的開展。

        3、宣傳工作:

        (1)納新宣傳:根據(jù)學(xué)生會的安排,有組織地進行宣傳?赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

        (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預(yù)期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

        (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學(xué)心目中的地位。

        三、調(diào)研活動:

        1、20xx年9月新生調(diào)研:20xx級新生將在9月份完成入學(xué),部門將在9月份與學(xué)生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的.資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學(xué)困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20xx級新生提供服務(wù)和信息咨詢。

        2、20xx年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

        3、20xx年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學(xué)心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

        4、20xx年12月的學(xué)風(fēng)調(diào)研:學(xué)期末,針對于學(xué)生備考狀況,我們將和學(xué)習(xí)部合作,針對學(xué)風(fēng)建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學(xué)生學(xué)習(xí)狀況的分析,和學(xué)風(fēng)建設(shè)的分析等,以此來增強學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)能力。

        5、20xx年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學(xué)院和學(xué)校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學(xué)們積極參與志愿活動也提高了大學(xué)生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取*,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

        6、20xx年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機動時間。

        7、20xx年5月20日是中國學(xué)生營養(yǎng)日,值此一個學(xué)年的終點,我們特意為廣大學(xué)生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學(xué)子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學(xué)生為例,調(diào)查學(xué)生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習(xí)慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

        學(xué)校調(diào)研工作計劃

        一,活動的拓展:

        校內(nèi):積極進行調(diào)研活動,預(yù)定于12月份初開展調(diào)研活動

        調(diào)查主題:待定

        調(diào)查對象:社團新會員與社團負責(zé)人

        調(diào)查方式:以問卷為主,其它方式為輔

        調(diào)查目的:

        目的一:了解在校社團新會員的需求狀況,及對所參加社團滿意度

        目的二:了解社團對于社總的意見與建議,促進社總與社團和諧發(fā)展。

        校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進優(yōu)秀經(jīng)驗,促進校內(nèi)社總與社團向前發(fā)展。

        方式一:抓住校外活動邀請函契機,實地派調(diào)研部成員進行調(diào)研

        方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行瀏覽外校社團網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗。

        成果反饋:所獲情報于調(diào)研部討論組與群進行協(xié)商,整理,總結(jié)。

        二,制度的完善

        一,評估條列的改進與完善

        二,調(diào)研部工作條列的改進與完善

        三,調(diào)研部對校內(nèi)社團的簡單條列的改進與完善

        四,調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

        完成時間:委員換屆時完成

      公司調(diào)研工作計劃書2

        一、主題確定:

        經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

        二、研究目的:

        1、提高通訊手機賣場的知名度

        2、提高通訊手機的銷售量

        3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

        4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

        三、研究內(nèi)容:

        1、消費者(老年人、中年人、中學(xué)生)

        (1)消費者購買手機的價位

        很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

        (2)消費者對手機功能的要求

        處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

        (3)消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

        由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

        (4)消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度

        為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額

        (5)消費者對手機品牌的要求

        消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

        2、手機市場

        (1)調(diào)查影響手機銷售的的因素

        ①手機價格

        由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

        ②手機質(zhì)量

        許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

       、凼謾C外觀

        在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

        ④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

        店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買*,致使顧客流量減少

        (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

        (3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

        3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

        (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

        對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

        (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

       、俾殬I(yè)素質(zhì)

       、诘赖滤刭|(zhì)

       、畚幕刭|(zhì)

        (3)服務(wù)人員的銷售技巧

        ①語言

        服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

        ②神態(tài)

        服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

        注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

        3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

        (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

        對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

        (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

       、俾殬I(yè)素質(zhì)

        ②道德素質(zhì)

       、畚幕刭|(zhì)

        (3)服務(wù)人員的銷售技巧

        ①語言

        服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

        ②神態(tài)

        服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

        注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

        四、樣本情況

        樣本區(qū)域分布:xx市

        消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

        方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

        方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

        (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

        五、調(diào)查方式:

        1、詢問法:

        (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

        (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

        (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

        2、面談法:

        (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

        (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

        (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

        六、研究日程:

        3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配

        3月18日—4月1日:實施填寫問卷

        4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

        4月9日—4月10日:報告寫作

        4月11日—4月16日:市場預(yù)測

        4月17日—4月24日:撰寫決策

        七、人員安排:

        1、設(shè)計問卷:一組

        2、問卷調(diào)查:全體人員

        3、數(shù)據(jù)分析:二組

        4、市場預(yù)測:全體人員

        5、撰寫決策:全體人員

        6、撰寫報告:三組

        八、研究經(jīng)費:

        1、調(diào)查前準備費用:

       、俅_定主題費用____元

        ②設(shè)計問卷費用____元

       、蹎柧碛∷①M用____元

        2、實施填寫問卷費用:____元

        3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

        4、報告寫作費用:____元

        5、市場預(yù)測費用:____元

        6、撰寫決策費用:____元

        本次調(diào)研總費用為:____元

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