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    1. 工作計(jì)劃

      時(shí)間:2021-04-02 11:11:27 工作計(jì)劃 我要投稿

      關(guān)于工作計(jì)劃模板匯編9篇

        時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關(guān)于工作計(jì)劃模板匯編9篇

      工作計(jì)劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想:

        為了進(jìn)一步繁榮校園文化,豐富學(xué)生課余生活,擴(kuò)展學(xué)生知識視野,提高學(xué)生讀寫能力,我們學(xué)校利用每天下午課外活動(dòng)時(shí)間,舉辦個(gè)文學(xué)社,吸收一些文學(xué)愛好者,給他們搭建一個(gè)才華展示的星光大舞臺。

        二、學(xué)習(xí)目標(biāo):

        1、開展文學(xué)輔導(dǎo)課:爭取每周舉辦一次輔導(dǎo)課,每次圍繞寫作的一個(gè)方面展開。

        2、在校園內(nèi)大力倡導(dǎo)古今詩詞背誦,不定期舉行現(xiàn)場詩歌默寫大賽,并借此增加學(xué)生文學(xué)功底,營造校園文化氣氛。

        3、舉行現(xiàn)場作文大賽。文學(xué)社將組織發(fā)動(dòng)社員和廣大的文學(xué)愛好者參加,讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成作品,佳作由文學(xué)社指導(dǎo)老師評出。

        4、社員每兩周至少上交一篇作品。輔導(dǎo)老師從中斟選出優(yōu)秀作品,爭取每個(gè)月都能在博客上發(fā)表部分優(yōu)秀習(xí)作。

        5、繼續(xù)開展文學(xué)講座,以擴(kuò)大文學(xué)社成員的視野,提高文學(xué)修養(yǎng)。

        6、繼續(xù)完善文學(xué)社網(wǎng)站建設(shè),開通博客空間,為文學(xué)社成員提供交流平臺,多方位完善、展示文學(xué)社形象,提高文學(xué)社的影響力。

        7、學(xué)期末召開表彰大會(huì),對學(xué)期中表現(xiàn)優(yōu)秀的社員頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書。

        總之,開展豐富多彩的文學(xué)活動(dòng),形式靈活多樣化,使學(xué)生喜聞樂見,吸引更多同學(xué)投身文學(xué)社活動(dòng),并盡可能發(fā)揮每位社員的才干,為同學(xué)文學(xué)水平的提高提供有利條件。加強(qiáng)計(jì)劃與指導(dǎo),使活動(dòng)向規(guī)范化、經(jīng);l(fā)展,讓活動(dòng)取得實(shí)效與長效,從而使文學(xué)社活動(dòng)園地四季常青,花開不敗,成為校園文化的一道亮麗風(fēng)景。

      工作計(jì)劃 篇2

        新的學(xué)期,新的成員,新的開始,對于本學(xué)期對工作作出如下計(jì)劃:

        首先,我會(huì)擺正心態(tài),做好自己的本職工作,和各部門協(xié)調(diào)好,讓xx學(xué)院團(tuán)總支活動(dòng)搞的有生有色,讓同學(xué)們獲得更多的知識和快樂。

        我更會(huì)給我部門的干事更多的鍛煉機(jī)會(huì),讓他們有展示自己能力的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)教給他們一些東西。

        做好前期工作。將以拉贊助為主,同時(shí)給干事培訓(xùn),讓他們得到鍛煉!坝禄@球賽”、xxx藝術(shù)節(jié)等這些我們xx學(xué)院傳統(tǒng)的活動(dòng)很快就要拉開帷幕,而我們要做的就是要為此次活動(dòng)拉到經(jīng)費(fèi)。當(dāng)然同時(shí)也會(huì)協(xié)助其他部門,做好工作,使各個(gè)活動(dòng)順利成功的舉辦。

        我會(huì)配合部長及干事搞好自己部門的特色活動(dòng):與其他學(xué)院學(xué)院搞好連誼,共同交流探討些問題;在整個(gè)庠園區(qū)搞“物品交換‘活動(dòng),達(dá)到了資源共享,互利互惠的目的。

        最后,我會(huì)對本學(xué)期我所做的工作做出總結(jié)評價(jià),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        這是我對自己本學(xué)期工作的初步計(jì)劃,我 會(huì)盡力完成計(jì)劃,最終讓干事得到鍛煉,讓自己得到鍛煉,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同學(xué)滿意。

      工作計(jì)劃 篇3

        為保障在校學(xué)生健康成長,依據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》(中發(fā)[20xx]7號)的精神和省市學(xué)校衛(wèi)生條線工作要求,結(jié)合我區(qū)原三區(qū)合并的實(shí)際情況,重點(diǎn)做好教學(xué)生活環(huán)境、學(xué)校飲用水、常見病和傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等衛(wèi)生監(jiān)督工作,現(xiàn)將本年度學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作計(jì)劃安排如下。

        一、預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督

        繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的選址、設(shè)計(jì)進(jìn)行全面監(jiān)督指導(dǎo),提高項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審查率。

        二、學(xué)校教學(xué)環(huán)境、生活設(shè)施

        重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、學(xué)生校舍、生活設(shè)施、校園內(nèi)公共場所等基本衛(wèi)生條件的配備。對學(xué)校內(nèi)可能影響學(xué)生健康的學(xué)校教室建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明和黑板、課桌椅等教學(xué)環(huán)境及學(xué)生宿舍、學(xué)校廁所等生活設(shè)施衛(wèi)生條件等開展監(jiān)督檢查,特別加強(qiáng)對外來務(wù)工人員子女集中的民辦學(xué)校、寄宿制學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和生活設(shè)施方面的監(jiān)管力度,確保在我區(qū)生活、學(xué)習(xí)的學(xué)生能有公平、良好的就學(xué)環(huán)境。

        三、學(xué)校飲用水衛(wèi)生

        開展學(xué)校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,摸清全區(qū)學(xué)校飲用水衛(wèi)生現(xiàn)狀,重點(diǎn)摸查學(xué)校是否存在自建設(shè)施供水、二次供水、分散式供水,對使用市政供水自制開水、分質(zhì)供水和桶裝飲用水供應(yīng)學(xué)生飲水的學(xué)校進(jìn)一步做好衛(wèi)生指導(dǎo)工作,規(guī)范學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理,消除安全隱患。工作計(jì)劃

        四、傳染病和常見病防控工作

        督促各校設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)傳染病防治工作,建立健全、認(rèn)真落實(shí)重大疫情報(bào)告制度、疫苗接種證查驗(yàn)登記制度、晨檢和因病缺課登記制度、定期健康體檢等制度。

        督促學(xué)校建立和完善學(xué)生健康檔案,對健康檢查中發(fā)現(xiàn)的常見病、多發(fā)病及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),并配合做好跟蹤調(diào)查、分析工作,做到傳染病、常見病預(yù)防為主、早發(fā)現(xiàn)、早治療。

        五、健康教育

        協(xié)助區(qū)疾控中心對各學(xué)校開設(shè)健康教育課程、開展學(xué)生健康咨詢活動(dòng),為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作,加強(qiáng)對學(xué)生健康知識的宣傳,擴(kuò)大學(xué)生獲取健康知識的途徑,對學(xué)生進(jìn)行健康行為和習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生自我保護(hù)意識。

        六、保健室、醫(yī)務(wù)室

        具有600名以上學(xué)生的學(xué)校應(yīng)按600:1的比例配備專職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,按需要設(shè)置衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站等機(jī)構(gòu),并取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》開展學(xué)生醫(yī)療保健工作。學(xué)生人數(shù)不足600名的學(xué)校應(yīng)設(shè)立保健室,配備專職或者兼職保健教師,開展學(xué)校衛(wèi)生工作。

        七、學(xué)校餐飲服務(wù)、二次供水、體育場館等項(xiàng)目的監(jiān)管按相關(guān)規(guī)定依法實(shí)施。

        學(xué)校安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)本所衛(wèi)生監(jiān)督人員的學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全區(qū)各學(xué)校衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生知識和管理技能培訓(xùn),并對其它各科在學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        地段科室于各專項(xiàng)檢查結(jié)束后兩日內(nèi)將執(zhí)法文書、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等信息報(bào)學(xué)校安全監(jiān)督科進(jìn)行匯總、保存。學(xué)校安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)在規(guī)定期限內(nèi)向上級報(bào)送各類學(xué)校衛(wèi)生報(bào)表、總結(jié)。

      工作計(jì)劃 篇4

        一、工作目標(biāo)

        繼續(xù)開展農(nóng)村生活污水治理、養(yǎng)殖污染整治、河道保潔、防洪堤建設(shè)等工作,有序推進(jìn)河道水環(huán)境治理,進(jìn)一步鞏固治理成果。

        二、主要工作任務(wù)

        (一)深化河長責(zé)任,完善常態(tài)機(jī)制。

        進(jìn)一步落實(shí)各級河長的“管、治、!甭氊(zé),建立完善鎮(zhèn)河道“河長制”工作制度,按要求開展河長巡河、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作。建立健全“河長制”管理網(wǎng)絡(luò),各村要落實(shí)河道的日常保潔維護(hù)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并跟進(jìn)解決。推行鎮(zhèn)、村兩級河長工作例會(huì)制度、巡查會(huì)商等制度,完善“病歷卡”內(nèi)容,做到年初有計(jì)劃、每月有動(dòng)態(tài),每季有推進(jìn),年終有總結(jié)。

        (二)推進(jìn)河道全流域全面治理

        1.開展農(nóng)村生活污水治理。開展各河道沿線農(nóng)村生活污水治理,加強(qiáng)建成村的污水處理設(shè)施運(yùn)行和維護(hù),20xx年完成六村下街灘、七村、黃圩村、源口村、十五里村的生活污水治理工程。

        2.加強(qiáng)河道日常保潔和清淤工作。建立完善河道保潔長效機(jī)制,落實(shí)保潔人員和經(jīng)費(fèi)。加大對各河道的整治力度,及時(shí)清理河道淤泥。加強(qiáng)各級河長巡河檢查督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改,確保河道水環(huán)境良好。

        3.加強(qiáng)養(yǎng)殖污染治理。加強(qiáng)流域內(nèi)養(yǎng)殖場污染整治工作,加大對整治驗(yàn)收后養(yǎng)殖場的監(jiān)管力度,確保整治效果不反彈。

        4.完成小流域治理工程工作。全力保障河段防洪堤等重點(diǎn)治水項(xiàng)目建設(shè),大力營造健康有序的項(xiàng)目建設(shè)氛圍,保證治水項(xiàng)目順利推進(jìn)。

        三、保障措施

        1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)“河長制”。及時(shí)調(diào)整更新各級河長,落實(shí)鎮(zhèn)、村兩級河長責(zé)任制。成立河道治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,全面負(fù)責(zé)河道治理工作。

        2.強(qiáng)化全民參與。通過治水宣傳單、黨員固定活動(dòng)日等形式大力開展治水宣傳,積極勸導(dǎo)村民愛護(hù)水環(huán)境,廣泛動(dòng)員全民參與,逐步形成共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。

        3.建立健全長效機(jī)制。完善村規(guī)民約,建立健全村莊及河道環(huán)境衛(wèi)生保潔制度。完善“河長制”工作制度,進(jìn)一步明確河長巡查、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、例會(huì)和報(bào)告、上下游協(xié)調(diào)等機(jī)制,落實(shí)各級河長責(zé)任。鎮(zhèn)村級“河長”要各司其職,定期開展河道巡查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人整改。

        4.加強(qiáng)督查檢查。定期開展明查暗訪,督促各項(xiàng)工作按時(shí)完成。已建立河道治理進(jìn)展情況通報(bào)制度,對工作不力的治理項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評。

        5、加大對保潔公司的考核力度。鎮(zhèn)域河道已納入市場化保潔,鎮(zhèn)里在安排1名巡河專員負(fù)責(zé)每日巡河的同時(shí),每個(gè)工作日都有鎮(zhèn)級河長定期巡查,將巡查時(shí)遇到的河道臟、亂問題及時(shí)反饋給保潔公司,要求保潔公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理到位,保持河道暢通、河水清澈。

      工作計(jì)劃 篇5

        四班同學(xué)在謝老師的帶領(lǐng)下,懂禮貌,講文明、守紀(jì)律。有良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。從成績來看,四班同學(xué)在初一時(shí)除了歷史成績突出,其他各科成績都處于劣勢。班級兩極分劃較為嚴(yán)重。從英語上能夠看出班級優(yōu)秀的同學(xué)四班最多,但是后進(jìn)生太多,又很難提高,所以四班在成績上要想有所突破會(huì)很難。而且這次期末成績優(yōu)生成績在級部排名跟以往相比有所下降。由于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、家庭情況以及個(gè)人因素等各種原因,很多后進(jìn)生在平時(shí)學(xué)習(xí)中,課堂聽課效率低下,不按時(shí)交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量數(shù)量不過關(guān),有些同學(xué)沉迷手機(jī)游戲,極大地影響了他們的學(xué)習(xí)積極性。針對四班的實(shí)際情況,這學(xué)期我的主要工作主要圍繞以下幾方面展開:

        1、提高學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。

        四班成績好的同學(xué)平時(shí)表現(xiàn)比較散漫,缺乏競爭意識和表現(xiàn)力。對于優(yōu)生要培養(yǎng)他們的競爭意識和課堂表現(xiàn)力,在班級中營造你爭我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。后進(jìn)生大部分對自己沒有目標(biāo),學(xué)習(xí)上得過且過,所以要激發(fā)他們的上進(jìn)心和自律意識。學(xué)習(xí)這件事不是缺乏實(shí)踐而是缺乏自律和毅力。在日常生活中也要根據(jù)學(xué)生的日常作業(yè)、課堂表現(xiàn),經(jīng)常利用班會(huì)和課前時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行思想洗禮,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

        2、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并鼓勵(lì)學(xué)生堅(jiān)持下去。

        培養(yǎng)學(xué)生課堂認(rèn)真聽講、積極發(fā)言的習(xí)慣、規(guī)范答題、認(rèn)真書寫的習(xí)慣。學(xué)會(huì)制定每日每周學(xué)習(xí)計(jì)劃的習(xí)慣,保持班級衛(wèi)生、熱愛勞動(dòng)的習(xí)慣,站隊(duì)有序,佩戴胸卡的習(xí)慣等等。世間最容易的事是堅(jiān)持,最難的事也是堅(jiān)持。說它容易,是因?yàn)橹灰敢庾觯巳四茏龅?說它難,是因?yàn)檎嬲茏龅降?,終究只是少數(shù)人。所以說,成功就在于你堅(jiān)持了別人不能堅(jiān)持的。

        3. 培養(yǎng)良好的班風(fēng)

        學(xué)習(xí)重要,集體也很重要。班集體不是班主任一個(gè)人的事情,要培養(yǎng)學(xué)生的“主人翁”意識,增強(qiáng)班級凝聚力。利用班會(huì)等課余時(shí)間,對學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。 充分利用板報(bào),墻報(bào)等提升教室品味,通過名言格言等激發(fā)學(xué)生動(dòng)力。班主任也要根據(jù)學(xué)校的活動(dòng)或者同學(xué)表現(xiàn)及時(shí)給與評價(jià)。在班級中形成積極正面的的輿論導(dǎo)向。

        4、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作

        對于個(gè)別學(xué)生的教育,保持正確的態(tài)度,做到思想上不歧視,感情上不厭惡,態(tài)度上不粗暴。對后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,曉之以理。 教育個(gè)別學(xué)生首先要找出個(gè)別生特殊在什么地方,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,有很強(qiáng)的自卑感,造成性格孤僻,不和群。有的是精力過剩,人很聰明,而班級生活對他來說很不滿足,在缺乏正確引導(dǎo)的情況下就會(huì)搞出“惡作劇”?傊瑢(gè)別學(xué)生要區(qū)別對待,對癥下藥,因材施教。定期與學(xué)生談心交流,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問題。

        5、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合

        平時(shí)把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時(shí)與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù),請家長協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對癥下藥。結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn),開好家長會(huì),針對學(xué)生的現(xiàn)狀,與家長共同探討解決問題的方法,并對下一步工作做好安排,盡快形成家長、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。

      工作計(jì)劃 篇6

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹區(qū)教育局和學(xué)校的工作要點(diǎn),在區(qū)教研室、學(xué)校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)理念,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變教研理念,改進(jìn)教研方法,優(yōu)化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新體系。繼續(xù)推進(jìn)數(shù)學(xué)新課程改革的進(jìn)程,努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

        二、主要工作與措施

       。ㄒ唬┌l(fā)揮教研群體作用,提高教研實(shí)效,營造濃厚的教研氛圍。

        積極開展學(xué)校教研組活動(dòng),每周星期三下午開展數(shù)學(xué)教研活動(dòng)。做到教研活動(dòng)經(jīng);n}化和系列化。做到教研與科研相結(jié)合,新的理念與課堂教學(xué)相結(jié)合,培訓(xùn)青年教師與教研活動(dòng)相結(jié)合。

        1、教研活動(dòng)經(jīng);。根據(jù)教研組的具體情況制訂切實(shí)有效的實(shí)施措施,教研活動(dòng)的重點(diǎn)應(yīng)該放在課堂教學(xué)。實(shí)施“開放的課堂”,教師間相互聽課評論交流,促使每位老師上好“家常課”。組內(nèi)教師校內(nèi)聽課不得少于20節(jié)。

        2、教研活動(dòng)專題化。針對教研組的具體問題,善于發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)際中的薄弱環(huán)節(jié),研討在實(shí)際教學(xué)中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。

        3、教研活動(dòng)系列化。開展活動(dòng)要有系列,如圍繞某個(gè)專題組織理論學(xué)習(xí),明確目標(biāo)開課研討,并進(jìn)行下一輪開課的集體研討。集體備課要確保實(shí)效,嚴(yán)格按照個(gè)人——集體——個(gè)人的模式,注意發(fā)揮每個(gè)教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機(jī)會(huì)、鍛煉的機(jī)會(huì),真正把教研活動(dòng)與提高課堂教學(xué)效率結(jié)合起來,與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,與教師成長結(jié)合起來。

        充分利用區(qū)教研室搭建的平臺,開展好我校數(shù)學(xué)教研活動(dòng),提高我校數(shù)學(xué)教研組文化。

        1、積極參加區(qū)教研室的集體備課。

        2、請區(qū)優(yōu)秀骨干教師、學(xué)帶教師、課改實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)小組教師到我校指導(dǎo)教研組活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。

        3、認(rèn)真開展好網(wǎng)絡(luò)研修,組織教師參加A61網(wǎng)上視頻案例分析、學(xué)習(xí)交流與反思。

        (二)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

        本學(xué)期仍然要加強(qiáng)教師的培訓(xùn),學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步確立新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念和課程目標(biāo)。在進(jìn)行“數(shù)與代數(shù)”、“空間與圖形”、“統(tǒng)計(jì)與概率”及“實(shí)踐與綜合應(yīng)用”四方面內(nèi)容學(xué)習(xí)時(shí),強(qiáng)調(diào)學(xué)生的數(shù)學(xué)活動(dòng),并注意發(fā)展學(xué)生的數(shù)感、符號感、空間感、統(tǒng)計(jì)觀念,以及應(yīng)用意識與推理能力。教師教學(xué)時(shí)必須認(rèn)識到,在組織學(xué)生活動(dòng)時(shí),不僅要關(guān)注知識、技能等顯性目標(biāo)的達(dá)成,更應(yīng)關(guān)注以上這些隱性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),把著眼的重點(diǎn)放在學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展上。

        三、主要工作具體安排:

        二、三月:1.各年級制定數(shù)學(xué)學(xué)科計(jì)劃;2.組織學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》解讀材料;認(rèn)真研讀教師用書,了解教材的編排意圖和重難,努力把新課程教學(xué)理念體現(xiàn)到課堂教學(xué)中;

        3.全體數(shù)學(xué)教師集體備課;4.骨干教師示范課:譚鳳蘭

        四月:1.專題學(xué)習(xí),并結(jié)合案例分析;2.各年級教師集體備課,研讀教材;3.校本教學(xué)研究學(xué)習(xí)、討論活動(dòng):劉春容;4.青年教師研討課:向敏

        五月:1.各年級集體備課,繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》,研讀教師用書;2.校本教學(xué)研究學(xué)習(xí)、討論活動(dòng):何涓;3.組織專題研討活動(dòng);4.青年教師研討課:任小花

        六月:1.各年級集體備課,新課程,新教材教法研討;2.青年教師研討課:鄧娟;3.視頻課例學(xué)習(xí)交流研討;4.組織專題研討活動(dòng):蒲雪波

        七月:1.期末教學(xué)檢查;2.期末教學(xué)質(zhì)量分析;3.寫個(gè)人總結(jié),論文及經(jīng)驗(yàn)文章

      工作計(jì)劃 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        在全縣上下貫徹落實(shí)全市推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)精神,項(xiàng)目建設(shè)如火如荼進(jìn)行的特殊時(shí)期,正值酷暑炎日、盛夏之夜這樣的特殊時(shí)間,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天在這里召開全縣人口和計(jì)劃生育工作推進(jìn)會(huì)議。在特殊時(shí)期、特殊時(shí)間召開人口計(jì)生工作專題會(huì)議,足以說明做好人口計(jì)生工作刻不容緩;召開規(guī)格如此之高的人口計(jì)生推進(jìn)會(huì)議,足以表明縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對人口計(jì)生工作高度關(guān)注。會(huì)議的主要任務(wù)是:客觀分析我縣半年多人口計(jì)生工作形勢,研究部署下步工作,以超常規(guī)的工作舉措和超常規(guī)的工作力度,務(wù)求產(chǎn)生特殊的效果,確保完成省、市下達(dá)的人口計(jì)生工作年度目標(biāo)任務(wù)。

        下面,為使這次會(huì)議產(chǎn)生特殊效果,我特別提出以下三點(diǎn)要求:

        一是思想認(rèn)識要到位。計(jì)生工作不是中心,但事關(guān)中心;不是第一要?jiǎng)?wù),但卻是硬性任務(wù),是“一票否決”指標(biāo),是義務(wù),更是任務(wù)。希望大家切實(shí)增強(qiáng)抓好計(jì)生工作的自覺性、主動(dòng)性和責(zé)任感,做到思想上高度重視,認(rèn)識上高度統(tǒng)一,行動(dòng)上高度一致。會(huì)后,各地各部門要精心組織學(xué)習(xí)省、市人口計(jì)生工作會(huì)議精神和黃書記的重要講話,迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,把思想統(tǒng)一到黃斌書記的重要講話精神上,對照任務(wù)書和考核方案,層層細(xì)化分解,強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實(shí)。

        二是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。各地各部門要把計(jì)生工作放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局考慮,放在構(gòu)建和諧修水的高度推進(jìn),健全“以鄉(xiāng)為主、重點(diǎn)在村”的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)重視不能講在嘴上、寫在紙上、落實(shí)在會(huì)議上,要切實(shí)把人口計(jì)生工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持“一把手”抓、抓“一把手”,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、直接負(fù)責(zé),班子成員支持配合、共同負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局。決不能僅僅以會(huì)傳會(huì),要做到心中有目標(biāo),手中有實(shí)招,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)肅對待,一旦出現(xiàn)問題,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

        三是任務(wù)落實(shí)要到位。10月份就要迎接省、市考核,時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、壓力大,要圍繞考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容逐一對照檢查,找準(zhǔn)問題,抓住關(guān)鍵,有針對性地解決。不管是采用抓班子、清院子、進(jìn)村子、拔釘子、掛帽子的習(xí)慣做法,還是運(yùn)用宣傳發(fā)動(dòng)、干部帶動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、縣鄉(xiāng)行動(dòng)、強(qiáng)力推動(dòng)的“五動(dòng)”方法,總的要求是要做到真底、真檢、真征、真據(jù),在摸清底數(shù)、干職工環(huán)孕檢、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、查假打假上下功夫。人口計(jì)生委除服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)和辦公室留守人員外,要一邊倒,班子成員要實(shí)行包片掛鄉(xiāng)責(zé)任考核機(jī)制,包業(yè)務(wù)指導(dǎo)、包跟蹤督查,同問責(zé)、同獎(jiǎng)懲。衛(wèi)生部門要切實(shí)做好B超機(jī)管理,紀(jì)檢監(jiān)察部門要堅(jiān)決查處干部職工違法超生,法院要加大非訴執(zhí)行力度,協(xié)助做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。計(jì)生一線領(lǐng)導(dǎo)和干部要有只爭朝夕的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感、坐不住等不起的使命感,做到思想不松、力度不減、措施不軟,切實(shí)履行職責(zé),搞好技術(shù)服務(wù),抓好規(guī)范化管理,及時(shí)搜集各類信息,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,集中時(shí)間以優(yōu)異的成績迎接省、市檢查組的考核,進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)工作。

        會(huì)議的貫徹落實(shí)情況,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門形成字材料,于7月0日前分別報(bào)縣委督查室、縣政府考評督查室和縣人口計(jì)生委。

        會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)!

      工作計(jì)劃 篇8

        一、20xx年工作總結(jié)

        20xx年,我的工作崗位是運(yùn)營質(zhì)量管理崗,經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究,對我的主要工作做了一些調(diào)整。我的主要工作就是集團(tuán)中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護(hù)工作。

       。ㄒ唬┘瘓F(tuán)中心內(nèi)勤工作

        1、部門晨會(huì):組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動(dòng)方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理月重點(diǎn)工作,同時(shí)做會(huì)議記錄、培訓(xùn)記錄。

        2、日常報(bào)表:有時(shí)市分通知上報(bào)東西比較緊促,時(shí)間緊缺,為了能按時(shí)上報(bào),我自愿加班。有幾次下班后,我在加班,無人知曉,被鎖在了辦公室。

        3、 其它工作:

       。1)協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表,次月統(tǒng)計(jì)完成量,協(xié)助主管打分進(jìn)行考評。

       。2)協(xié)助主管閱MSS系統(tǒng)文件,重要內(nèi)容告知主管,并組織部門員工學(xué)習(xí)。

       。3)系統(tǒng)新建集團(tuán)名稱,集團(tuán)用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。

        (4)集團(tuán)零次戶、欠費(fèi)派單。

       。5)月度、半年、年度工作總結(jié),季度及臨時(shí)性活動(dòng)方案、總結(jié)。

        (6)V網(wǎng)發(fā)展計(jì)劃、月度任務(wù)分解及階段性活動(dòng)任務(wù)分解落實(shí)等。

       。7)數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)方案制定,費(fèi)用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費(fèi)派單,督促客戶經(jīng)理通知用戶按時(shí)續(xù)費(fèi)及清收欠費(fèi)。

        (8)客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費(fèi)用核算制表。

       。9)集團(tuán)保有費(fèi)用報(bào)賬、發(fā)放制表。

        總之,我很重視縣分績效考核,集團(tuán)中心一些考核指標(biāo),我都會(huì)慎重考慮,尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項(xiàng)目,我都努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),力爭拿到最高分。今年縣分集團(tuán)專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,最高分得到20.7分。

       。ǘ└叨擞脩艟S護(hù)工作

        1、每月20號前分配系統(tǒng)新增個(gè)人高端200戶左右,并按時(shí)發(fā)放對應(yīng)的會(huì)員卡,縣分VIP用戶持卡率20月達(dá)到87%,超目標(biāo)值7%,名列市分第一。

        2、每月12日上報(bào)縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會(huì)員動(dòng)態(tài)保有,欠費(fèi)、離網(wǎng)分析,同期開展相關(guān)高端活動(dòng)總結(jié),月度重點(diǎn)工作計(jì)劃等內(nèi)容。

        3、導(dǎo)出每月拍照會(huì)員、高端零次戶,派單給客戶經(jīng)理。

        4、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),派單給客戶經(jīng)理,督促通知用戶兌換。

        5、“雙節(jié)”高端慰問活動(dòng)方案制定、總結(jié)。

        6、在市分統(tǒng)一安排下,按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會(huì)員活動(dòng)方案,組織會(huì)員參加,提升俱樂部會(huì)員感知率。

        7、處理高端用戶投訴。

        二、20xx年工作計(jì)劃

        平時(shí),我能夠自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到早退,團(tuán)結(jié)同志,有協(xié)作奉獻(xiàn)精神。工作中我認(rèn)識了很多客戶,也交到了許多朋友,交際面變得越來越廣,工作也相對容易了。領(lǐng)導(dǎo)、同事給與我了很多幫助與關(guān)愛,客戶給與我了鼓勵(lì)與認(rèn)可,這些都使我不斷成長,并在工作中享受快樂。我深愛上了聯(lián)通事業(yè),也敢于向自己的弱項(xiàng)發(fā)起挑戰(zhàn)。

        我對工作很認(rèn)真,但一定還存在不足,為此,我會(huì)在20xx年更加努力地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),且不斷的向公司和其他縣分相關(guān)部門的員工請教,以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)上升到一個(gè)更高的層面。

      工作計(jì)劃 篇9

        物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎(jiǎng)懲分明,激勵(lì)斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計(jì)劃。

        一、管理目標(biāo)

        1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。

        2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標(biāo)的形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

        3、把現(xiàn)管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求

        4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到:收入150萬元;利潤8萬元。

        二、管理措施

        1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責(zé),運(yùn)作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理

        2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務(wù)意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓(xùn),使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動(dòng),提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。

        3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。

        4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作,開辟物業(yè)新市場

        三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容

        1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財(cái)務(wù)資料,物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。

        2、嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。

        3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計(jì)劃》,并按計(jì)劃開展工作。

        4、根據(jù)政策、法規(guī)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。

        5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計(jì)劃》,配備專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),房屋完好率達(dá)100%,并24小時(shí)接用戶報(bào)修,提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。

        6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。

        7、配備保安人員負(fù)責(zé)場區(qū)24小時(shí)安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0.1‰以內(nèi),負(fù)責(zé)車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。

        四、服務(wù)承諾

        1、房屋完好率達(dá)100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。

        2、房屋設(shè)備維修合格率達(dá)100%,要求水、電設(shè)施隨報(bào)隨修

        3、衛(wèi)生清潔率達(dá)98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。

        4、客戶滿意率達(dá)98%以上,要求各項(xiàng)管理與服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確到位

        5、管理點(diǎn)無重大火災(zāi),刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。

        總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路

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