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健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃范文（精選7篇）
時(shí)間是箭，去來迅疾，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候開始寫工作計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫，以下是小編精心整理的健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 1
為把我單位文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入，達(dá)到以創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)單位各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍，力爭(zhēng)達(dá)到文明單位的水平，按照xxx江西分單位精神文明建設(shè)工作要求，結(jié)合單位實(shí)際，現(xiàn)制定20xx年創(chuàng)建工作計(jì)劃。
一、切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用。
1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)�；鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級(jí)黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平，提高駕馭局勢(shì)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平，提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級(jí)黨組織都要成為上級(jí)黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。
2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，是開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要內(nèi)容，是檢驗(yàn)教育活動(dòng)成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。同時(shí)使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高，而從促進(jìn)黨的肌體更加健康，促進(jìn)單位加快發(fā)展。通過認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制，使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，是保證我單位各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)。要深入實(shí)際、深入基層，深入群眾、開展調(diào)查研究，認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素，及時(shí)疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。
4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級(jí)黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育，提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí)，如“三會(huì)一課”制度，民主生活會(huì)制度等，不但要按時(shí)保質(zhì)保量的實(shí)施，還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度，認(rèn)真貫徹民主集中制原則。
5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個(gè)人的要求改善心智模式，提高個(gè)人修養(yǎng)，要學(xué)會(huì)享受學(xué)習(xí)，享受工作，享受生活，要做學(xué)習(xí)的模范，團(tuán)結(jié)的模范，工作的有心人，群眾的貼心人，領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好，每個(gè)人最好能有一兩項(xiàng)一技之長(zhǎng)。黨務(wù)工作者要善于動(dòng)腦，善于創(chuàng)新，要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干，能拿得起、放得下，把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上，都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。
二、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是：“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求，各級(jí)班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè)，每個(gè)班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn)，盡快把班子建成“四好”班子。
2、按“政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，勇于開拓，作風(fēng)優(yōu)良”的'總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵(lì)機(jī)制，使干部能上能下，努力培育和創(chuàng)造一個(gè)真正讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績(jī)，靠政績(jī)用干部的用人導(dǎo)向，繼續(xù)堅(jiān)持公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
三、建立和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和各類創(chuàng)建活動(dòng)。
1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn)，提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識(shí)，培育安全文化和服務(wù)文化理念，深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵，按實(shí)施方案的要求，全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時(shí)要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè)，形成以安全文化和服務(wù)文化為中心，以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
2、做好理論武裝工作，開展好形勢(shì)任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時(shí)代特點(diǎn)，結(jié)合單位即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動(dòng)，牢牢把握干部、員工思想動(dòng)態(tài)，抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，富有成效地開展思想教育活動(dòng)，努力創(chuàng)造出更靈活多樣，生動(dòng)活潑的工作方式方法，使思想政治工作富有生機(jī)和活力。
3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度，豐富創(chuàng)建知識(shí)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)改善員工的心智模式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí)，要結(jié)合崗位，學(xué)以致用，提倡“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài)，及會(huì)運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問題，解決問題；提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)新的積極性，為實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力！
4、加大宣傳工作力度，努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全三級(jí)新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)；充分調(diào)動(dòng)通訊員的寫稿積極性，推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法，確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量，力爭(zhēng)在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的水平
1、認(rèn)真簽訂、嚴(yán)格實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，落實(shí)各級(jí)的責(zé)任制。堅(jiān)持責(zé)任考核和責(zé)任追究，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的反腐措施的落實(shí)和有效監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕和預(yù)防腐敗現(xiàn)象、腐敗案件在我單位發(fā)生。
2、積極開展形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng)。積極介紹我黨艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的優(yōu)秀人物和典型事件。舉行廉潔宣誓、廉潔承諾，開展反腐倡廉主題教育。嚴(yán)格禁止黨員干部賭博活動(dòng)。要積極組織學(xué)習(xí)，貫徹《實(shí)施綱要》、《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、筑牢反腐倡廉的防火墻，積極開展“廉潔清風(fēng)進(jìn)家園”系列活動(dòng)，在全單位干部、員工家屬中形成濃厚的好風(fēng)氣，讓歪風(fēng)邪氣在我單位沒有存在的空間。
3、嚴(yán)格實(shí)施“三重一大”決策公開化，積極推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理工作。單位二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu)都要推行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，使企務(wù)公開工作要橫向到邊、縱向到底。嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，單位的自有資金使用必須公開透明，二級(jí)機(jī)構(gòu)的“三重一大”決策，必須集體研究決定。進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)制度，加強(qiáng)制度建設(shè)和實(shí)施，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
五、繼續(xù)做好群團(tuán)工作，調(diào)動(dòng)方方面面積極性。
1、工會(huì)工作要繼續(xù)加大企業(yè)民主管理的力度，充分發(fā)揮職代會(huì)、各專門委員會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用，要繼續(xù)深化二級(jí)民主管理和三級(jí)民主管理工作，要繼續(xù)抓好班組建設(shè)，改善班組管理，班組學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，豐富多彩的文體活動(dòng)，重視女工工作，勞動(dòng)保護(hù)工作，計(jì)劃生育工作，培育員工健康向上的精神風(fēng)貌，保護(hù)廣大員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
2、單位團(tuán)委要積極探索并建立健全團(tuán)的主題意識(shí)教育長(zhǎng)效工作機(jī)制。
團(tuán)青工作要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作和針對(duì)青年人的特點(diǎn)開展好各類活動(dòng)，多為年輕人提供展示才華的舞臺(tái)。針對(duì)不同特點(diǎn)的青年群體實(shí)施不同的教育活動(dòng)方式，增強(qiáng)教育及活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)培養(yǎng)青年人的一高（高素質(zhì)）三能（能說、能寫、能干），充分調(diào)動(dòng)廣大青年人的積極性。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 2
為了切實(shí)推進(jìn)我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年健康教育工作計(jì)劃。
一、總體目標(biāo)
圍繞提高局機(jī)關(guān)干部職工健康水平為目標(biāo)，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識(shí)，廣泛開展控?zé)熁顒?dòng)，使廣大職工衛(wèi)生健康意識(shí)和自我保健能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干部身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)
(一)完善健康教育體系。成立局機(jī)關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)抓好健康教育工作。
(二)每季度組織開展一次文體活動(dòng)。鼓勵(lì)職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
(三)加大健康知識(shí)的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識(shí)宣傳專欄，利用支部活動(dòng)、有關(guān)會(huì)議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識(shí)。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
(四)設(shè)立禁煙標(biāo)志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄�，開展無煙科室創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
(五)落實(shí)職工體檢制度，年內(nèi)對(duì)職工進(jìn)行一次全面的體檢。
(六)按照“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng)的要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化督促落實(shí)。要抓好硬件和軟件兩項(xiàng)建設(shè)，硬件主要落實(shí)人、財(cái)、物及宣傳陣地，并開展各種形式的`健康教育活動(dòng)。軟件重點(diǎn)抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實(shí)際，有創(chuàng)造性的認(rèn)真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項(xiàng)漏項(xiàng)，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項(xiàng)工作取得較好成績(jī)。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 3
一、總體目標(biāo)
利用 6 個(gè)月時(shí)間，完成單位健康環(huán)境改造與硬件設(shè)施升級(jí)，打造符合健康單位標(biāo)準(zhǔn)的'辦公、生活環(huán)境，提升員工對(duì)健康環(huán)境的滿意度至 90% 以上。
二、階段任務(wù)
第一階段（1-2 月）：健康設(shè)施改造
對(duì)單位食堂進(jìn)行升級(jí)，增設(shè)低脂餐窗口、提供營養(yǎng)搭配指南，由后勤保障部負(fù)責(zé)，2 月底前完成。
在辦公區(qū)、樓道設(shè)置直飲水機(jī)，替換原有的桶裝水，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，1 月中旬前完成。
改造衛(wèi)生間通風(fēng)系統(tǒng)，增設(shè)防滑墊、扶手，由基建部負(fù)責(zé)，2 月下旬前完成。
第二階段（3-4 月）：辦公環(huán)境優(yōu)化
對(duì)辦公室進(jìn)行采光與通風(fēng)改造，更換節(jié)能護(hù)眼燈具，每個(gè)辦公室保證至少 2 小時(shí)自然通風(fēng)，由行政部負(fù)責(zé)，3 月底前完成。
在公共區(qū)域設(shè)置健康步道、健身角，配備簡(jiǎn)易健身器材（如瑜伽球、握力器），由工會(huì)負(fù)責(zé)，4 月中旬前完成。
劃定無煙區(qū)并設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)，在吸煙區(qū)配備空氣凈化器，由安保部負(fù)責(zé)，3 月上旬前完成。
第三階段（5-6 月）：環(huán)境監(jiān)測(cè)與改進(jìn)
每月對(duì)辦公區(qū)空氣質(zhì)量、噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，建立監(jiān)測(cè)檔案。
開展員工環(huán)境滿意度調(diào)查，收集改進(jìn)建議，6 月底前形成環(huán)境優(yōu)化報(bào)告。
三、保障措施
成立健康環(huán)境建設(shè)小組，由單位分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，每周召開進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，將環(huán)境改造納入部門績(jī)效考核。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 4
一、總體目標(biāo)
通過 1 年時(shí)間，引導(dǎo)員工養(yǎng)成健康生活習(xí)慣，使員工吸煙率下降 20%、每周運(yùn)動(dòng) 3 次以上比例提升至 70%、健康膳食知曉率達(dá)到 90%。
二、具體舉措
健康知識(shí)普及工程
每季度邀請(qǐng)疾控中心專家開展健康講座，內(nèi)容涵蓋合理膳食、科學(xué)運(yùn)動(dòng)、慢性病預(yù)防等，由人力資源部組織，每次參與率不低于 80%。
在單位公眾號(hào)、宣傳欄開設(shè) “健康小課堂”，每周更新 1 期，由宣傳科負(fù)責(zé)，年底前累計(jì)推送 50 期。
健身活動(dòng)常態(tài)化開展
工作日每天上午 10 點(diǎn)、下午 3 點(diǎn)組織 “工間操”，由各部門輪流領(lǐng)操，工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督，每月評(píng)選 “最佳參與部門”。
每半年舉辦 1 次單位運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置跑步、羽毛球、跳繩等項(xiàng)目，鼓勵(lì)員工家屬參與，由工會(huì)牽頭，行政部配合。
與周邊健身房合作，為員工爭(zhēng)取優(yōu)惠健身卡，每年補(bǔ)貼部分健身費(fèi)用，由福利保障部負(fù)責(zé)落實(shí)。
健康行為激勵(lì)機(jī)制
開展 “21 天健康打卡” 活動(dòng)，員工通過小程序記錄每日運(yùn)動(dòng)、飲食、作息情況，連續(xù)打卡滿 21 天可兌換體檢優(yōu)惠券，由行政部統(tǒng)籌。
設(shè)立 “無煙辦公室” 評(píng)選，對(duì)連續(xù) 3 個(gè)月無吸煙記錄的辦公室給予集體獎(jiǎng)勵(lì)，由安保部聯(lián)合工會(huì)評(píng)選。
三、評(píng)估與調(diào)整
每季度進(jìn)行員工健康行為問卷調(diào)查，分析數(shù)據(jù)變化，根據(jù)員工反饋調(diào)整活動(dòng)形式，確保干預(yù)效果持續(xù)提升。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 5
一、總體目標(biāo)
構(gòu)建覆蓋預(yù)防、監(jiān)測(cè)、干預(yù)的健康服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)員工年度體檢率 100%、健康檔案建立率 100%、慢性病管理覆蓋率 80%。
二、重點(diǎn)任務(wù)
健康監(jiān)測(cè)體系建設(shè)
每年組織員工進(jìn)行全面體檢，新增甲狀腺、幽門螺桿菌等檢測(cè)項(xiàng)目，由人力資源部聯(lián)系體檢機(jī)構(gòu)，3-4 月完成。
為 45 歲以上員工、有慢性病家族史員工建立專項(xiàng)健康檔案，每半年跟蹤健康指標(biāo)變化，由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)管理。
健康干預(yù)服務(wù)實(shí)施
對(duì)體檢異常員工開展一對(duì)一健康咨詢，由醫(yī)務(wù)室醫(yī)生提供飲食、運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)，必要時(shí)轉(zhuǎn)診至合作醫(yī)院，6 月底前完成首輪干預(yù)。
針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病員工，組織 “慢性病自我管理小組”，每月開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，由醫(yī)務(wù)室牽頭。
醫(yī)療資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制
與附近三甲醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，開通員工就診綠色通道，提供專家會(huì)診服務(wù)，由行政部負(fù)責(zé)對(duì)接，1 月底前完成簽約。
邀請(qǐng)合作醫(yī)院醫(yī)生每月到單位坐診 1 次，提供常見病診療、用藥指導(dǎo)，由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)安排。
三、保障措施
設(shè)立健康服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，占單位年度福利預(yù)算的 15%，由財(cái)務(wù)科單獨(dú)核算，確保各項(xiàng)健康服務(wù)順利開展。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 6
一、總體目標(biāo)
1 年內(nèi)建立完善的員工心理健康服務(wù)體系，員工心理健康知識(shí)知曉率達(dá)到 85%，心理咨詢覆蓋率達(dá)到 60%，有效緩解工作壓力與負(fù)面情緒。
二、實(shí)施步驟
心理健康知識(shí)普及
開展 “心理健康月” 活動(dòng)（每年 5 月），通過主題講座、宣傳手冊(cè)等形式，普及壓力管理、情緒調(diào)節(jié)知識(shí)，由工會(huì)與人力資源部聯(lián)合舉辦。
為中層以上管理人員開展 “員工心理輔導(dǎo)技巧” 培訓(xùn)，提升識(shí)別員工心理問題的能力，每季度 1 次，由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。
心理咨詢服務(wù)提供
聘請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師，每周三到單位坐診，提供免費(fèi)一對(duì)一咨詢，員工可通過內(nèi)線電話預(yù)約，由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
開通 24 小時(shí)心理健康熱線，鏈接專業(yè)心理援助平臺(tái)，為員工提供緊急心理支持，由行政部負(fù)責(zé)開通與宣傳。
減壓活動(dòng)常態(tài)化
每月組織 1 次 “減壓工作坊”，開展正念冥想、繪畫療愈等活動(dòng)，每次限 30 人報(bào)名，由工會(huì)負(fù)責(zé)組織。
在辦公區(qū)設(shè)置 “減壓角”，配備按摩椅、輕音樂播放設(shè)備，供員工工間放松使用，由后勤保障部負(fù)責(zé)布置，2 月底前完成。
三、評(píng)估反饋
每半年開展員工心理狀態(tài)測(cè)評(píng)，分析壓力源分布，針對(duì)性調(diào)整心理健康服務(wù)內(nèi)容，確保服務(wù)效果。
健康單位創(chuàng)建工作計(jì)劃 7
一、總體目標(biāo)
通過 2 年時(shí)間，建立 “制度完善、責(zé)任明確、考核嚴(yán)格、持續(xù)改進(jìn)” 的健康單位長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保健康創(chuàng)建工作常態(tài)化、規(guī)范化。
二、主要內(nèi)容
制度體系建設(shè)
制定《單位健康管理辦法》，明確各部門健康職責(zé)、員工健康權(quán)利與義務(wù)，由法務(wù)部牽頭，聯(lián)合各部門修訂，3 月底前發(fā)布。
完善健康工作考核制度，將健康創(chuàng)建工作納入部門年度考核指標(biāo)，權(quán)重不低于 10%，由人力資源部負(fù)責(zé)制定。
組織與責(zé)任落實(shí)
成立健康單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，下設(shè)健康管理辦公室（設(shè)在工會(huì)），負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，1 月中旬前完成組建。
各部門指定 1 名健康管理員，負(fù)責(zé)本部門健康活動(dòng)組織、健康信息收集，每月向健康管理辦公室匯報(bào)工作。
持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
每年開展健康單位創(chuàng)建工作評(píng)估，邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，形成評(píng)估報(bào)告并公示，12 月底前完成。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果、員工反饋，制定下一年度健康工作計(jì)劃，明確改進(jìn)措施與提升目標(biāo)，確保健康管理水平逐年提高。
三、保障手段
將健康管理經(jīng)費(fèi)納入單位年度預(yù)算并逐年遞增，建立健康工作表彰制度，對(duì)在健康創(chuàng)建中表現(xiàn)突出的部門與個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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