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    1. 安全工作計劃樣本

      時間:2021-07-11 09:07:42 工作計劃 我要投稿
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      安全工作計劃樣本

        一、指導思想

      安全工作計劃樣本

        堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關于深入開展“安全生產年”活動的各項要求,認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)及安全生產責任制和“一崗雙責”,嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,進一步強化過程監(jiān)督,全面提升項目部安全管理水平,確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現(xiàn)。

        二、活動目標

        1、安全生產管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%;

        2、安全生產標準化在項目部實施;

        3、員工崗前生產教育培訓率100%;

        4、重大危險源監(jiān)控率100%;

        5、安全生產事故控制在分公司下達指標范圍內;

        6、安全生產監(jiān)督檢查覆蓋100%;

        7、安全生產事故隱患明顯減少;“三違”行為明顯減少;

        8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。

        三、活動主題

        “實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

        四、組織機構

        項目部成立繼續(xù)開展“安全生產年”活動領導小組,全面負責項目部“安全生產年”活動的'組織與領導。

        組 長:繆買和

        副組長:包香祿

        成 員:闕進斌 倪紅強 譚 劍 潘戈生 李良偉 孫寶華 陳小波

        陳 斌 杜 川 劉政 李慶華 姜健全 葉 剛 李 繼 胡安靜

        領導小組下設辦公室,辦公室設在項目部質安部,辦公室主任:李良偉。

        五、活動安排及要求

        根據(jù)生產進度安排,項目部將本次活動分為三個階段開展。

        (一)宣傳階段(1月~4月)

        1、組織學習

        1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動方案》文件精神,對項目部安全生產年活動進行工作部署,動員全體員工全員參與;

        2、開展“安全生產年”活動簽名活動;

        3、質安部策劃、綜合辦負責制作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌;

        4、由質安部負責利用宣傳欄,結合“安全生產年”活動主題,制作兩期安全知識宣傳欄;

        5、根據(jù)公司要求,結合安全年活動組織項目部各單位學習安全標準化手冊;

        6、針對項目部目前使用特種設備,由質安部制作部分安全操作手冊下發(fā)至相關單位及人員;

        (2)全面實施階段(4月~11月)

        1、落實安全生產責任,嚴格安全問責制

        制定安全生產責任書,明確各單位安全生產職責及要求,對安全生產管理目標進行層層分解,由項目經理與各廠隊及現(xiàn)場管理部門簽訂協(xié)議書,突出強調各單位第一責任人安全生產責任心,質安部根據(jù)簽訂的協(xié)議書按季度進行考核,對發(fā)生安全事故的協(xié)作單位及現(xiàn)場管理部門,根據(jù)項目部《安全管理辦法》嚴肅查處,對違法違規(guī)、失職瀆職的個人,要嚴格追究責任。

        2、全面實施安全標準化工作

        組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”,結合項目部管理特點,制定安全生產標準化實施方案,明確標準化實施各單位職責及要求,強制執(zhí)行安全標準化管理手冊的各項要求,質安部按季度抽查各單位實施情況,將檢查結果納入安全季度考核,以此為平臺從而推動項目部整體安全管理水平提高。

        3、突出預防為主,著力做好事故防范

        一是進一步完善應急預案,加強預案的演練,保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點,技術部根據(jù)設計要求編制防洪度汛專項措施,明確防洪度汛目標及職責要求,質安部根據(jù)措施要求制定應急演練程序及方案,6月組織相關單位進行應急演練及總結,此外項目部根據(jù)施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等,確保出現(xiàn)異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案,避免災害發(fā)生和減少災害損失。

        二是進一步深化隱患排查治理工作,加強超前防范和源頭治本,各單位根據(jù)《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求,按月定期開展本單位隱患排查治理工作,并建立檢查臺賬,質安部根據(jù)各單位檢查情況,重點加強機械設備、場內交通、高空作業(yè)、預防自然災害四個方面的專項整治工作。

        三是認真開展“安全心中有數(shù)”活動,各協(xié)作單位、現(xiàn)場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時了解和掌握本單位安全生產狀態(tài),切實做到心中有數(shù),質安部要掌握本項目安全生產狀況,并由有針對性開展安全管理工作。四是按照項目部xx年危險源辨識清單及控制措施要求,各單位在安全生產過程中應重點監(jiān)控,實施動態(tài)管理,從事前預防上做好各項工作。

        4、加強過程監(jiān)控,繼續(xù)開展反“三違”活動

        一是要繼續(xù)加大安全生產制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加強對安全生產全過程監(jiān)控,繼續(xù)開展日常安全監(jiān)督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查,通過安全生產檢查,及時消除隱患。二是繼續(xù)深入開展反“三違”活動,質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規(guī)行為和現(xiàn)象進行曝光和重罰,對發(fā)生事故的單位加大查處力度,按照“四不放過”原則,嚴肅查處每起事故,各單位第一責任人應高度重視,發(fā)現(xiàn)隱患必須即刻糾正和督促整改,同時加強員工安全教育工作,以提高員工遵章守紀的自覺性。

        5、加強安全教育培訓,提高全員安全意識

        項目部在做好入場三級教育同時,各單位應繼續(xù)深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作,同時質安部根據(jù)分公司xx年度安全培訓工作實施方案,有針對性的重點加強特種設備操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作。此外項目部以“安全生產月”為契機,充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規(guī),提高全員安全意識。

        6、加強安全生產工作聯(lián)動機制建設

        項目部充分調動各專業(yè)、各單位的聯(lián)動機制,加強協(xié)調配合,實現(xiàn)一個部門主管,相關單位全力配合,形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。

        7、開展安全生產評比活動

        為推動本次活動的順利開展,提高全員參與積極性,項目部采勸優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

        (3)總結階段(12月)

        質安部根據(jù)本實施活動方案和具體措施執(zhí)行過程監(jiān)督檢查情況,加強過程資料收集及整理,及時總結活動開展過程較好和不足部分,形成總結報告,于xx年12月20日前上報分公司安監(jiān)部。

        以上為項目部“xx年安全生產年活動方案”,各單位必須高度重視,加強領導,認真部署,精心組織扎實開展,確;顒訄A滿完成,全面實現(xiàn)首部樞紐安全管理目標。

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