郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃（通用8篇）

　　充實(shí)的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 1

　　一、上半年全市郵政工作基本情況

　　今年以來，在市委市政府和省郵政公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市郵政部門緊緊抓住黃藍(lán)戰(zhàn)略實(shí)施的契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，全面構(gòu)建和諧企業(yè)，保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現(xiàn)在：

　�。ㄒ唬┼]政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益有效提升

　　上半年，全市累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8473萬元，完成省公司計(jì)劃的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前實(shí)現(xiàn)任務(wù)超半。全市有效收入完成5510萬元，完成預(yù)算進(jìn)度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。實(shí)現(xiàn)收支差額964萬元，完成預(yù)算進(jìn)度81.23%，居全省第11位。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)發(fā)展健康快速

　　郵務(wù)類業(yè)務(wù)亮點(diǎn)紛呈。上半年，全市函件、集郵業(yè)務(wù)分別超序時(shí)進(jìn)度34.7和42.75個(gè)百分點(diǎn)。通過數(shù)據(jù)庫商函為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對(duì)賬單的打印、封裝和投遞服務(wù)。數(shù)據(jù)庫商函同比增長64.5%，全省排名第2位。積極服務(wù)和融入地方經(jīng)濟(jì)，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)中小企業(yè)”為切入點(diǎn)，利用郵政的特有資源，為“2011年國際橡膠輪胎展”和油田累計(jì)產(chǎn)油10億噸設(shè)計(jì)制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡；注重與公益事業(yè)的結(jié)合，與中國扶貧基金會(huì)聯(lián)合開展“愛心包裹”活動(dòng)；聯(lián)合團(tuán)市委、教育部門啟動(dòng)一年一度的“少兒書信大賽”活動(dòng);報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的54.16%，增幅32.81%，增幅列全省第2位；日常收訂提前7個(gè)月完成全年計(jì)劃，進(jìn)度列全省第1位。集郵個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭加快，累計(jì)開發(fā)62252.5版，完成省公司力爭計(jì)劃的103.75%，完成計(jì)劃進(jìn)度居全省首位。電子商務(wù)業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展，機(jī)要通信工作安全暢通。

　　郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)以服務(wù)“三農(nóng)”為重點(diǎn)，拓展中間業(yè)務(wù)、小額貸款業(yè)務(wù)、網(wǎng)上業(yè)務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了有力的金融服務(wù)支持。加大與電信運(yùn)營商、保險(xiǎn)、社保等部門的合作，開展了代收話費(fèi)、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)、代發(fā)醫(yī)療保險(xiǎn)、代辦保險(xiǎn)等金融中間業(yè)務(wù)，方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日，儲(chǔ)蓄余額達(dá)到39.18億元。保險(xiǎn)代理保費(fèi)累計(jì)完成14699.9萬元；理財(cái)業(yè)務(wù)累計(jì)完成13917.2萬元，完成年度計(jì)劃的55.67%，銷售規(guī)模列全省第六位。

　　物流分銷業(yè)務(wù)完成省公司計(jì)劃的50.02%，增幅108.54%，增幅列全省第1位。積極推進(jìn)郵政惠農(nóng)惠民惠企。一是著力構(gòu)建“三農(nóng)”服務(wù)體系。目前全市發(fā)展三農(nóng)服務(wù)站300個(gè)、直營店35個(gè)，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、“旅游下鄉(xiāng)”等項(xiàng)目，大力發(fā)展農(nóng)資分銷配送業(yè)務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收。二是推進(jìn)便民服務(wù)站建設(shè)。以信息化為手段，智能終端為載體，將郵政服務(wù)以較低的成本，方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學(xué)校等人群密集地，為老百姓提供各類繳費(fèi)、票務(wù)等便捷服務(wù)，目前正在推進(jìn)。三是加大普遍服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。信報(bào)箱建設(shè)，市局加入本市新建社區(qū)、樓房的'強(qiáng)制驗(yàn)收成員單位。上半年累計(jì)投資140余萬元對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)及附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動(dòng)車投遞，農(nóng)村投遞基本采用摩托車投遞，投遞時(shí)限和質(zhì)量明顯提升。全市郵政社會(huì)滿意度90分以上。

　　（三）經(jīng)營方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制改革深入推進(jìn)

　　全局規(guī)范建設(shè)營銷策劃團(tuán)隊(duì)，22支專職銷售團(tuán)隊(duì)。下發(fā)了《市郵政局營銷項(xiàng)目管理辦法》、《2011年度營銷項(xiàng)目管理獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》等辦法，全面規(guī)劃全年重點(diǎn)開展的營銷項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目營銷實(shí)施分級(jí)動(dòng)態(tài)管理。出臺(tái)了《郵政名址庫建設(shè)維護(hù)工作實(shí)施意見》，名址庫建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，綜合考核列全省第五位。在全局七個(gè)專業(yè)按照“專業(yè)、平臺(tái)、職能”思路推行了專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算，進(jìn)一步強(qiáng)化了專業(yè)經(jīng)營能力。推進(jìn)全員提案改善活動(dòng)，上半年累計(jì)收集提案105份，其中創(chuàng)新性提案40余份，經(jīng)提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。

　�。ㄋ模┚�細(xì)管理水平不斷提高

　　強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，目標(biāo)化管理和督察工作強(qiáng)力推進(jìn)。強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，制定了專業(yè)預(yù)算、綜合局預(yù)算、管控中心預(yù)算、MBU預(yù)算等多方位、立體式預(yù)算管理模式；完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)8個(gè)。強(qiáng)化了人力資源管理，上半年全市勞動(dòng)用工總量保持了零增長，勞動(dòng)生產(chǎn)率增幅23.6%。落實(shí)綜合營業(yè)、投遞、內(nèi)部處理、營銷四個(gè)崗位“雙定”標(biāo)準(zhǔn)；組織管理人員、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)379人次。強(qiáng)化了安全和服務(wù)質(zhì)量管理，創(chuàng)新檢查方式，上半年出檢106天，檢查支局班組276個(gè)次，專項(xiàng)檢查9次，形成報(bào)告書及整改通知書各270份；編印推廣了《郵電支局實(shí)務(wù)手冊》、《投遞工作實(shí)務(wù)手冊》和《標(biāo)準(zhǔn)化支局建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，開展全市標(biāo)準(zhǔn)化支局達(dá)標(biāo)活動(dòng)。安全形勢總體穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。督察、審計(jì)、培訓(xùn)、業(yè)檢等工作分別在全省會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。

　�。ㄎ澹┖椭C企業(yè)建設(shè)取得新成績

　　企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，文明單位創(chuàng)建工作不斷深入，紀(jì)檢監(jiān)察組織開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。開展了“慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年黨史知識(shí)競賽以及“兩評(píng)一樹”活動(dòng)。廣泛開展“員工關(guān)愛”以及“雙星”評(píng)定活動(dòng)，舉辦了全市郵政營業(yè)服務(wù)禮儀大賽。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級(jí)”營業(yè)員和投遞員；40名同志被市局表彰為“三星級(jí)”人員；1人榮獲市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀榮譽(yù)稱號(hào)；8人分別榮獲郵政集團(tuán)、省郵政公司榮譽(yù)稱號(hào)。

　　二、面臨的形勢

　�。ㄒ唬┟媾R挑戰(zhàn)

　　當(dāng)前，我們面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜，不確定因素增多，宏觀調(diào)控的難度加大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)依然艱巨。物價(jià)上漲較快、通脹預(yù)期明顯，企業(yè)運(yùn)營成本不斷加大，市場競爭將更加激烈，省政府加大對(duì)信用社政策扶持，特別是勝利油田房地產(chǎn)開發(fā)，給我們的代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從郵政企業(yè)內(nèi)部來看，今年以來，盡管全市郵政發(fā)展持續(xù)向好，但和當(dāng)前新形勢、新任務(wù)的要求相比，還存在一定差距，突出表現(xiàn)在發(fā)展的速度、質(zhì)量有待進(jìn)一步加快和提升。發(fā)展方式依然落后，混業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品單一，業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新不足，以客戶為中心的、基于價(jià)值的創(chuàng)新能力不足。三個(gè)突出矛盾分別是企業(yè)效益增長緩慢和員工收入增長的矛盾；社會(huì)公眾對(duì)現(xiàn)代化郵政要求提高和自身服務(wù)能力不足的矛盾；社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和自身發(fā)展能力不足的矛盾。

　　（二）有利因素

　　下半年我國居民消費(fèi)有望加速，整體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的動(dòng)能較為充足。中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)最近對(duì)郵政提出了服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)民生、發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的重要批示。集團(tuán)公司也提出了加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)郵政科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的目標(biāo)要求。特別是半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，為郵政提供了巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇。

　　三、下半年工作安排

　　總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，深入貫徹落實(shí)全省郵政工作座談會(huì)精神，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶�，改善服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、推進(jìn)精細(xì)管理、促進(jìn)企業(yè)和諧，努力實(shí)現(xiàn)全市郵政又好又快發(fā)展。

　�。ㄒ唬┰跇I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)調(diào)快速發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破

　�。�1）代理金融類業(yè)務(wù)。確保完成7500萬元的全年收入目標(biāo)。儲(chǔ)蓄余額下半年確保凈增4億元，力爭5億元，全年凈增確保完成6億元。堅(jiān)定不移地做好基礎(chǔ)客戶走訪工作，確保9月底完成80000戶的目標(biāo)，為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。狠抓油田房款、棉花款、四季度余額戰(zhàn)役、拆遷款等重點(diǎn)項(xiàng)目。下半年完成代理保險(xiǎn)保費(fèi)額2.15億元，以理財(cái)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)為抓手，規(guī)模發(fā)展保險(xiǎn)、基金、理財(cái)業(yè)務(wù)。做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，下半年新增個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶5000戶，發(fā)放綠卡25000張，布放商易通60部。加快網(wǎng)點(diǎn)布局改造、自助設(shè)備配置，提升服務(wù)和經(jīng)營能力。

　�。�2）函件業(yè)務(wù)。超額完成1616萬元的全年收入目標(biāo)。縣區(qū)局中郵及數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)同比增幅全部為正，年內(nèi)所有縣區(qū)局商函收入達(dá)到5萬元。以社會(huì)代理、業(yè)務(wù)外包為抓手，發(fā)展直郵、DM、禮品及編碼牌等戶外傳媒，下半年各單位發(fā)展有效代理渠道3家以上，代理收入在下半年函件基礎(chǔ)業(yè)務(wù)收入中的占比達(dá)到8%。推進(jìn)“高考營銷”、“商務(wù)名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項(xiàng)目，賬單業(yè)務(wù)向服務(wù)業(yè)延伸。加快拓展郵資封片市場，實(shí)現(xiàn)賀卡常態(tài)化發(fā)展。

　�。�3）報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)。下半年確保完成800萬元的專業(yè)收入目標(biāo)。以私費(fèi)訂閱、校園市場開發(fā)為突破口，打造三方訂閱、公費(fèi)訂閱、重點(diǎn)暢銷報(bào)刊三種渠道，完成2012年報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。抓住中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)禮品需求旺季，確保完成報(bào)刊禮盒全年1萬盒的銷售目標(biāo)。結(jié)合大學(xué)新生、大灰狼等項(xiàng)目產(chǎn)品，打好“短、平、快”日常項(xiàng)目。創(chuàng)新發(fā)展零售業(yè)務(wù)，做大圖書銷售活動(dòng)。

　　（4）集郵業(yè)務(wù)。發(fā)展要乘勢而上，力爭多超。要在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化郵票翻番目標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、地方主題活動(dòng)及會(huì)議會(huì)展，全面實(shí)施定向開發(fā)和熱銷郵票銷售活動(dòng)，全年確保完成500萬元定向開發(fā)目標(biāo)。做好“中秋禮儀”、全市旅游文化禮品開發(fā)工作，抓好新郵預(yù)訂及形象年冊營銷項(xiàng)目。扎實(shí)做好集郵品庫存管控工作，完善庫存管理制度。

　�。�5）電子商務(wù)業(yè)務(wù)。確保完成350萬元的全年收入目標(biāo)。繼續(xù)加大短信業(yè)務(wù)發(fā)展力度，實(shí)現(xiàn)短信業(yè)務(wù)翻番目標(biāo)。從戰(zhàn)略的高度加快郵政便民服務(wù)站的建設(shè)步伐，年內(nèi)建設(shè)并有效運(yùn)行500個(gè)便民服務(wù)站。探索電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)務(wù)，加快代售航空機(jī)票、郵樂、自郵一族等電子商務(wù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，力爭完成銷售航空機(jī)票1500張和有效協(xié)議客戶160戶的目標(biāo)。

　　（6）分銷物流業(yè)務(wù)。確保完成340萬元的全年收入目標(biāo)。確保建設(shè)和有效運(yùn)營3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、200處村級(jí)加盟店的目標(biāo)。加快舜德酒坊選址建設(shè)進(jìn)程，確保到10月底實(shí)現(xiàn)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處。做好秋、冬兩大主題營銷活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)資、酒水業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。加強(qiáng)項(xiàng)目引進(jìn)及運(yùn)作管理、商品進(jìn)銷存管理、欠費(fèi)管理和應(yīng)付帳款。

　�。ǘ�）在經(jīng)營模式創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是強(qiáng)化營銷體系建設(shè)。開展專職營銷策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在市局專業(yè)局層面進(jìn)一步篩選充實(shí)專業(yè)策劃人員。二是強(qiáng)化大客戶管理工作。健全大客戶管理機(jī)制，推行層級(jí)管理，建設(shè)管維體系。三是強(qiáng)化重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局發(fā)展工作。四是全面推進(jìn)代理渠道建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量辦郵政的積極性。在城市重點(diǎn)部署便民服務(wù)店建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)整合資源推進(jìn)村郵站建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)代理渠道的日常管理，理促進(jìn)代理渠道的快速規(guī)范發(fā)展。

　�。ㄈ�）在改革創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)活力上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是強(qiáng)化專業(yè)經(jīng)營人才的選拔和培養(yǎng)，強(qiáng)化市局專業(yè)局的專業(yè)化管理力度，強(qiáng)化市局對(duì)專業(yè)局的支撐力度，強(qiáng)化市局專業(yè)局的研發(fā)策劃。二是持續(xù)開展全員提案改善活動(dòng)。強(qiáng)化職能部門、專業(yè)局、一線員工的參與，強(qiáng)化提案的質(zhì)量，完善提案改善的閉環(huán)管理，強(qiáng)化優(yōu)秀提案的推廣、評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)。三是深入推進(jìn)項(xiàng)目化管理。深入宣貫項(xiàng)目化管理理念，做好項(xiàng)目化管理流程的執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目化管理工具進(jìn)行優(yōu)化，強(qiáng)化對(duì)已開展項(xiàng)目的跟蹤。

　　（四）在精細(xì)化管理降本增效上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是強(qiáng)化流程管理。二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。三是強(qiáng)化人力資源管理。四是強(qiáng)化郵運(yùn)網(wǎng)、投遞網(wǎng)、信息網(wǎng)管理。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和安全生產(chǎn)工作。

　�。ㄎ澹┰谔岣叻�務(wù)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是加強(qiáng)硬件建設(shè)。做好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，提升吸儲(chǔ)能力。積極做好信報(bào)箱建設(shè)工作。二是加大服務(wù)質(zhì)量考核。強(qiáng)化規(guī)章制度落實(shí)，切實(shí)解決屢查屢犯的問題。強(qiáng)化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質(zhì)量。以時(shí)限管理、投訴管理、通信質(zhì)量和內(nèi)部經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，從嚴(yán)從重追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和當(dāng)事人的責(zé)任。三是抓好用戶投訴工作，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升。認(rèn)真研究當(dāng)前郵政服務(wù)中存在的熱點(diǎn)問題，妥善處理用戶投訴，提高郵政售后服務(wù)水平和社會(huì)滿意度。

　　（六）在和諧企業(yè)文化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破

　　一是推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作，落實(shí)年初目標(biāo)。市局要爭創(chuàng)省級(jí)，、要保持市級(jí)，、要爭創(chuàng)市級(jí)文明單位。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。深入宣貫郵政發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、管理理念，形成指導(dǎo)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)體系，強(qiáng)化對(duì)價(jià)值觀行為準(zhǔn)則的宣貫和考核，積極推進(jìn)企業(yè)文化故事的推進(jìn)工作。三是堅(jiān)持以人為本。深入推進(jìn)市局員工關(guān)愛活動(dòng)，堅(jiān)持送溫暖、辦實(shí)事，推進(jìn)城區(qū)投遞員小家建設(shè)，抓好農(nóng)村支局職工小家建設(shè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。做好先進(jìn)模范的選樹工作，強(qiáng)化宣傳和報(bào)道，不斷提升員工對(duì)企業(yè)的滿意度、歸屬感，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展、利益共同成長。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 2

　　20xx年xx郵政支局在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，我支局職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務(wù)求創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，較好的完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

　　一、郵政業(yè)務(wù)收入及基本經(jīng)營情況

　�。ㄒ唬�、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況

　　今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計(jì)劃的78%、代理信息到五月底20xx5元完成年計(jì)劃的。

　　（二）、郵政儲(chǔ)蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況

　　至6月29日我局郵儲(chǔ)余額達(dá)到4698萬元本年度累計(jì)凈增-287萬元。截止到5月底累計(jì)完成異地手續(xù)費(fèi)17225元。1-6月我局累計(jì)銷售各類代辦保險(xiǎn)萬元，完成保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入116463元。

　　二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況

　�。ㄒ唬�、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。

　　支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類管理資料，制定合理實(shí)用的考核辦法，做到局務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí)，定時(shí)召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會(huì)，按時(shí)舉行民主生活會(huì)。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯(cuò)，認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

　　（二）、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

　　安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置，加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育，每月開展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，因此，我支局全年未發(fā)生安全事故。

　�。ㄈ�）、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

　　堅(jiān)持人民郵政為人民服務(wù)的宗旨，本著xxx迅速，準(zhǔn)確，安全，方便xxx的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民為實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)崗位技能考試。上半年工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力，雖然取得了一定的成績，但離預(yù)期目標(biāo)尚存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)余額發(fā)展遇到一定的困難，給全年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)帶來巨大的挑戰(zhàn)。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，經(jīng)營意識(shí)淡薄的問題仍然存在，應(yīng)該加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響，在下半年，我們將認(rèn)真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，為企業(yè)發(fā)展大局著想，力爭在下半年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

　　三、下半年工作思路

　�。ㄒ唬�、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理，提高管理水平。

　　以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求，以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī)，以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政，滿足社會(huì)需要為宗旨，以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為，完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵(lì)、約束機(jī)制，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升管理水平，提高管理效益，把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級(jí)服務(wù)窗口。

　�。ǘ�）、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。

　　做好支局的經(jīng)營分析，正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝凇⒔?jīng)濟(jì)狀況，以主動(dòng)營銷，多樣化的服務(wù)，來拓展市場。做好對(duì)高端客戶的營銷和維護(hù)工作，通過宣傳大力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的`同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例，為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

　　（三）、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作，以郵政自己的保險(xiǎn)為宣傳點(diǎn)，切實(shí)有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

　　從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場占有率，帶動(dòng)郵儲(chǔ)的活期市場。同時(shí)積極推薦短信業(yè)務(wù)，發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。

　�。ㄋ模�、圍繞發(fā)展目標(biāo)，狠抓服務(wù)工作，提高郵政品牌

　　組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，不斷的開拓創(chuàng)新，讓職工在市場競爭的環(huán)境中，牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)、大局意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性，愛崗敬業(yè)，以局為家，促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各條文精神堅(jiān)持以經(jīng)營發(fā)展為中心，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，以改善服務(wù)為宗旨，全面提升郵政服務(wù)新形象，在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)工作的重要性，把改善服務(wù)放在更加突出的位置，切實(shí)堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，窗口服務(wù)為重點(diǎn)，改善管理工作為根本。依解決“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題為突破口，促進(jìn)服務(wù)工作的制度化�？吭鰪�(qiáng)服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，來誠信人民的用郵需要。

　　以上是xx郵政支局20xx年上半年的工作總結(jié)不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，xx支局將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題，不斷改進(jìn)，努力開拓來年的新局面，用我們的實(shí)際行動(dòng)，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 3

　　20xx年上半年，我局在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹省市郵政工作會(huì)議精神，積極運(yùn)用全面績效計(jì)分卡管理工具，加強(qiáng)服務(wù)與管理，圍繞目標(biāo)，積極開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展基本情況

　　20xx年上半年我局業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成51.77萬元，占年計(jì)劃的27.83％；其中，函件業(yè)務(wù)收入完成9.99萬元，占年計(jì)劃的10.68％；包件收入完成4.787萬元，占年計(jì)劃的45.59％；特快業(yè)務(wù)收入完成7.66萬元，占年計(jì)劃的47.87％；集郵業(yè)務(wù)收入完成3.46萬元，占年計(jì)劃的13.84％；儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成23.44萬元，占年計(jì)劃的63.35%；匯總業(yè)務(wù)收入完成0.99萬元，占年計(jì)劃的`49.5%；電子商務(wù)收入完成0.923萬元，占年計(jì)劃的46.15%；其他業(yè)務(wù)收入完成0.52萬元。

　　郵儲(chǔ)余額凈增485萬元、代理保險(xiǎn)完成32萬元、發(fā)放綠卡190張、代理機(jī)票23張、郵信通224戶、整訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額完成47.18萬元。

　　二、采取的主要措施

　　（一）抓經(jīng)營，促重點(diǎn)，推進(jìn)高效業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況，我局采取重點(diǎn)突破，均衡發(fā)展的策略，加快電子商務(wù)、特快、代理金融等高效業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年，我局認(rèn)真貫徹市局有關(guān)會(huì)議和文件精神，進(jìn)一步加大高效業(yè)務(wù)發(fā)展力度。向員工宣講發(fā)展高效業(yè)務(wù)的必要性、緊迫性，使員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到發(fā)展高效業(yè)務(wù)的重要性。另一方面通過考核機(jī)制的改變來進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)取得了歷史新高，累計(jì)完成32萬元。

　　（二）全面推行績效計(jì)分卡管理，加強(qiáng)內(nèi)部管理與服務(wù)工作。在全面績效計(jì)分卡這一管理工具實(shí)施過程中，由于個(gè)人需求和企業(yè)愿景緊密結(jié)合，員工對(duì)自身的要求也不斷加強(qiáng)，對(duì)外服務(wù)的意識(shí)隨之增強(qiáng)。對(duì)此，我們的思路很明確，“抓規(guī)范”，提高全體員工的規(guī)范化意識(shí)，把各項(xiàng)規(guī)范作為自己的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。我們組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)范，學(xué)習(xí)營業(yè)窗口對(duì)外服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投遞人員對(duì)外服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，然后對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，對(duì)外服務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　（三）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)年工作。按照統(tǒng)一部署，我局加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理工作。要求全體員工以加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的突破口。利用業(yè)余時(shí)間鉆研與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)，以致更好地搞好本職工作，提高本部門團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。上半年，我局從2月起，郵儲(chǔ)余額每月都凈增150萬以上，就是團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)合作的典型表現(xiàn)。

　　三、工作中存在的問題和不足

　　主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡；有些業(yè)務(wù)發(fā)展與時(shí)序進(jìn)度存在不少差距；二是員工服務(wù)技能有待提高；特別是代理金融相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺；三是投遞工作還存在投遞不及時(shí)、不到位等現(xiàn)象；四是管理工作還存一些問題。這些都有待在今后的工作中加以解決。

　　四、下步工作安排

　�。ㄒ唬┮脏]務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，大力發(fā)展函件、特快、集郵業(yè)務(wù)。函件業(yè)務(wù)要抓緊做好大門票資金結(jié)算工作和做好旅行社郵資封片業(yè)務(wù)的拓展工作，認(rèn)真組織做好特色名址庫的建設(shè)。特快業(yè)務(wù)要進(jìn)一步加快電子商務(wù)客戶的開發(fā)力度，培育客戶的忠誠度。做好服裝包裹和電子商務(wù)的服務(wù)工作，提高僧伽服裝寄遞的市場份額，提高電子商務(wù)的市場份額，擴(kuò)大市場占有率，還要抓好大客戶的營銷與窗口營銷工作。促進(jìn)特快業(yè)務(wù)健康發(fā)展。集郵業(yè)務(wù)要繼續(xù)做好系列集郵品的推介，另外，要積極謀劃好與集團(tuán)商品開發(fā)公司的合作，開發(fā)出具有地方特色、適銷對(duì)路的禮品和郵品。最后，要做好各項(xiàng)欠費(fèi)的催繳與業(yè)務(wù)資金管理。

　�。ǘ�）以金融類業(yè)務(wù)為中心，抓好余額增長以及大理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是進(jìn)一步加大郵蓄業(yè)務(wù)的宣傳，特別是商易通、網(wǎng)上銀行以及相關(guān)業(yè)務(wù)的宣傳。二是細(xì)分目標(biāo)市場，組織營銷小組進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)。三是要積極做好窗口服務(wù)工作，加大宣傳力度，擴(kuò)大綠卡發(fā)卡量，提高個(gè)人存款比例。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，特別是金融產(chǎn)品等業(yè)務(wù)知識(shí)。五是要大力發(fā)展保險(xiǎn)、基金等大理財(cái)業(yè)務(wù)。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 4

　　上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行20XX年工作會(huì)議精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行20XX年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

　　1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，完成市分行人民幣存款計(jì)劃的xx萬元。其中人民幣對(duì)私存款余額達(dá)到xx萬元，余額新增xx萬元，完成市分行計(jì)劃的xxx萬元；對(duì)公存款余額達(dá)到xx萬元，余額新增xx萬元，完成市分行計(jì)劃的xxx萬元；金融機(jī)構(gòu)存款余額xx萬元，新增xx萬元，完成市分行計(jì)劃的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長x萬美元。

　　2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為xx萬元，較年初減少xx萬元，其中零售貸款減少xx萬元；公司貸款較年初減少xx萬元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少xx萬元。通過大力催收，收回xx有限公司逾期貸款xx萬元、零售不良貸款xx萬元，我行不良貸款率由年初的x%降至x%。

　　二、上半年主要工作回顧。

　　（一）堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。

　�。ǘ�）堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營銷和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式，加大了對(duì)私存款營銷和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的.建設(shè)，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶，我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大，使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲(chǔ)備了深厚的客戶資源。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保安全無事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速扭轉(zhuǎn)該局面，支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅(jiān)持從嚴(yán)治行，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的檢查督導(dǎo)，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。

　　三、下半年的工作意見

　　今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展，經(jīng)營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時(shí)也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅(jiān)定信念，以開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)為契機(jī)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益得以明顯提高。

　　四、20XX年下半年我們的工作重點(diǎn)：

　　一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革，初步建立一個(gè)符合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

　　二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

　　三是積極主動(dòng)地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

　　四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項(xiàng)工作的健康運(yùn)行。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 5

　　光陰似箭，過得真快，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就過去了一半。站在今年的中點(diǎn)坐標(biāo)上思前想后，總結(jié)。

　　一、上半年工作的簡要回顧

　　對(duì)照年初本支局與縣郵局簽訂的狀和郵務(wù)類27.5萬元，物流14.8萬元以上的經(jīng)營目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。

　　上半年工作中，大河支局的特色或亮點(diǎn)，主要體現(xiàn)在：

　　1、經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，報(bào)刊收訂的業(yè)務(wù)量不斷增長。

　　半年里新增報(bào)刊流轉(zhuǎn)額2.06萬元，其中《楚天金報(bào)》14份，2月底的全縣報(bào)刊發(fā)行會(huì)上，支局長張學(xué)兵就完成了全年流轉(zhuǎn)額的.105%這一亮點(diǎn)，作過典型發(fā)言。

　　2、重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，在三條郵上挖掘潛力。

　　一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū)，是大河郵局的半壁江山。原是局長張學(xué)兵親自負(fù)責(zé)的標(biāo)兵郵路、示范郵路。在局長脫產(chǎn)抓全面之后，精心出責(zé)任心很強(qiáng)的洪仁祥接替，洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力，繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中的潛力，已經(jīng)意向性開發(fā)郵資封，化郵票目標(biāo)已經(jīng)完成。三是利用四祖寺的對(duì)外影響資源，進(jìn)行挖潛，半年里，四祖寺的函件穩(wěn)步上升。

　　3、協(xié)調(diào)抓，抓協(xié)調(diào)。

　　“激情郵路競賽”帶動(dòng)了物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。3月中旬和6月初，我支局兩次召開職，以“激情郵路競賽”為主題，發(fā)動(dòng)職工招攬物流業(yè)務(wù)，對(duì)種田大戶上門推銷化肥、農(nóng)藥。局長張學(xué)兵不僅親自與投遞員一起上門，而且協(xié)調(diào)郵政三農(nóng)專賣店與投遞員的關(guān)系，做到坐店經(jīng)營與上門推銷同時(shí)緊抓不放，還協(xié)調(diào)各行政村與業(yè)務(wù)大戶的關(guān)系，為物流尋求市常在支局長的協(xié)調(diào)下，吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務(wù)的業(yè)績突出。

　　4、抓全面，全面抓，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。

　　除抓好以上工作外，支局立足全面發(fā)展，還抓了平面、職工等工作。在平面管理上，營業(yè)室做到窗明幾凈，物件、用品整齊有序，分發(fā)室及支局院內(nèi)衛(wèi)生整潔。工作風(fēng)上，要求全體職工著裝上崗，出滿勤，當(dāng)日郵件，當(dāng)日妥投完畢，避免用戶上訪，盡可能做到零投訴。

　　一分為二地講，上半年的工作中，也存在著一些問題。主要在三個(gè)做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠，除星期日外，少數(shù)職工存在著兩天的郵件一次投遞的，從而導(dǎo)致投訴時(shí)有發(fā)生；二是職工要求上做得不夠，不僅不或不喜歡著裝，還有出班不夠準(zhǔn)點(diǎn)的情況。三是在克服困難上做得不夠，職工普遍畏難，特別是在物流經(jīng)營方面，難以化壓力為動(dòng)力。

　　這些問題存在的根本原因有兩點(diǎn)：一是在主觀上，職工對(duì)企業(yè)化管理的觀念還不適應(yīng)，除基本工資外，很少拿到依據(jù)經(jīng)營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低，職工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏進(jìn)取心。二是在客觀上，物流經(jīng)營的大宗產(chǎn)品——化肥、農(nóng)藥，比市場價(jià)高出太多，任憑職工宣傳其質(zhì)量最好，說得天亂墜，農(nóng)戶就是不想要高價(jià)格的農(nóng)資。

　　二、下半年工作的打算

　　1、繼續(xù)抓三項(xiàng)常規(guī)性工作。即：報(bào)刊常年收訂，以支局內(nèi)平面管理為主要內(nèi)容的對(duì)外形象，職工作風(fēng)整頓。

　　2、在郵務(wù)上挖掘潛力。計(jì)劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務(wù)，力爭達(dá)到1萬枚，16000元，計(jì)劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。

　　3、突破物質(zhì)經(jīng)營難點(diǎn)。對(duì)職工采取定期或不定期結(jié)帳的辦法，督促完成階段性的任務(wù)。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 6

　　年上半年，xxx縣郵政局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一二三工程”的經(jīng)營戰(zhàn)略，認(rèn)真履行工會(huì)職能，在抓好集體合同、勞動(dòng)競賽等工作的同時(shí)，積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，并充分發(fā)揮職代會(huì)職能作用，參與企業(yè)的民主管理，加強(qiáng)局務(wù)公開工作，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　20xx年1-6月份，我局共完成收入415.4萬元，占計(jì)劃的50%，比去年同期增長2.5%，其中：金融類業(yè)務(wù)收入282.8萬元，占計(jì)劃的'47.8%，同比增長14.5%；郵遞類業(yè)務(wù)收入132.6萬元，占計(jì)劃的55.4%，同比下降13%。截止6月30日，全縣郵儲(chǔ)余額達(dá)到25100萬元，比年初凈增4000萬元。

　　20xx年上半年我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、抓勞動(dòng)競賽，促企業(yè)生產(chǎn)。

　　為加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，局工會(huì)積極協(xié)助行政開展了各種勞動(dòng)競賽，半年來，先后開展了“追趕爭先”、“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“效益杯”和“郵儲(chǔ)跨年度競賽”活動(dòng)，全局職工年全年郵儲(chǔ)達(dá)到380萬元；年郵遞類業(yè)務(wù)開發(fā)累計(jì)創(chuàng)收30萬元以上；代發(fā)工資戶累計(jì)1000戶以上或企業(yè)改制費(fèi)累計(jì)達(dá)到500萬元以上者均可授予“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”稱號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過競賽，我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到發(fā)展，鮮花禮儀業(yè)務(wù)達(dá)到1000籃，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資在郵儲(chǔ)發(fā)放（每月資金180萬元），在全局職工努力下，做到時(shí)間過半，任務(wù)過半。一季度凈額余額4000萬元，新增市場占有率占全市第一，均為歷史最高。

　　二、加強(qiáng)民主管理，搞好局務(wù)公開工作。

　　1、年職代會(huì)向職工代表報(bào)告了《集體合同執(zhí)行情況報(bào)告》，企業(yè)基本履行了集體合同條款，按照集體合同的約定，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，保障了職工福利。

　　2、大力推行局務(wù)公開工作制度。

　�。�1）年初，縣局制訂了《xxx縣郵政局年招待費(fèi)、通信費(fèi)、車輛管理辦法》、《財(cái)務(wù)預(yù)算》制度，并提交職工代表審議后實(shí)行。

　　（2）結(jié)合《湖北省郵政部門模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)方案》，重點(diǎn)抓好支局局務(wù)公開和民主管理制度落實(shí)，局工會(huì)統(tǒng)一制作了《局務(wù)公開欄》、《二次分配統(tǒng)計(jì)表》下發(fā)給各單位，要求各單位嚴(yán)格按照二次分配的要求，制訂考核方案，每月分配情況必須向職工公布；收入和支出必須在公開欄上公開，使職工對(duì)支局的財(cái)務(wù)情況加強(qiáng)了解。

　　三、關(guān)心職工生活，豐富職工生活。

　　關(guān)心職工生活是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的根本，工會(huì)始終把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要工作來抓，在資金困難的情況下，為支持支局“五小”建設(shè)，為支局配備了冰箱，修建了豬舍，對(duì)3個(gè)支局的小廚房用具進(jìn)行了更換；今年6月天氣炎熱，對(duì)投遞人員和職工購買了人丹、西瓜防暑降溫；對(duì)困難職工建立了檔案，幫困10人次，共3000元；慰問職工家屬去世5人次，計(jì)1024元；對(duì)獨(dú)生子女和勞務(wù)工的資料進(jìn)行收集，掌握職工動(dòng)態(tài)；對(duì)籃球場進(jìn)行了修整，添置了籃球等設(shè)施，同時(shí)按期對(duì)女職工進(jìn)行了婦科檢查。

　　今年上半年，局工會(huì)組織了一些健康有益的文體活動(dòng)，“3.8”組織30多名女職工到湖南韶山游玩，“4.8—4.12”對(duì)勞動(dòng)競賽中的優(yōu)秀員工15人次組織到青島旅游，“5.1”勞動(dòng)節(jié)全局干部職工組成4隊(duì)進(jìn)行拔河比賽，并為優(yōu)勝隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)品，讓全局職工擰成一股繩，有力往一處使。5月份，為迎接咸寧市郵政首屆籃球賽，和兄弟單位進(jìn)行了5場友誼賽，在首屆籃球賽中榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”的稱號(hào)。

　　四、開展讀書活動(dòng)，做知識(shí)型職工。

　　局工會(huì)借市局工會(huì)組織的“忠于職守，敬業(yè)愛崗”為主題的讀書活動(dòng)，我局工會(huì)購買了一批《郵差弗雷德》《忠誠》《沒有任何借口》分發(fā)到各支局、縣局各部門，組織全局干部職工學(xué)習(xí)馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友同志的先進(jìn)事跡，同時(shí)還要求全局干部職工寫心得體會(huì)。

　　上半年，我局工會(huì)工作圍繞目標(biāo)取得了一些成績，但仍需不斷創(chuàng)新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進(jìn)。

　　五、下半年工作安排：

　　1、繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)民主管理，結(jié)合局務(wù)公開程序，搞好局務(wù)公開工作。

　　3、抓好《集體合同》的履行檢查工作。

　　4、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

　　5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理。

　　6、結(jié)合“專項(xiàng)整治活動(dòng)”，搞好行評(píng)“回頭看”工作。

　　7、繼續(xù)開展讀書活動(dòng)。

　　8、積極開展支局創(chuàng)建職工小家活動(dòng)。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 7

　　根據(jù)文明委和上級(jí)局的統(tǒng)一部署，支局及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)議，經(jīng)全體支局人員齊心協(xié)力，踏實(shí)工作，奮勇沖刺，取得了可喜的成績。

　　一、提高認(rèn)識(shí)進(jìn)一步自覺創(chuàng)建工作的自覺性。

　　1、郵政是社會(huì)公用性服務(wù)行業(yè)，屬社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，是展示社會(huì)文明程度的重要窗口，體現(xiàn)了黨和政府的現(xiàn)象，因此，在一定意義上，創(chuàng)建文明行業(yè)是改善黨和政府形象的需要。

　　2、對(duì)郵政自身來講，文明行業(yè)是重要的無形資產(chǎn)，是塑造郵政信譽(yù)品牌，增強(qiáng)市場競爭力的重要手段。

　　3、創(chuàng)建文明行業(yè)是提高職工素質(zhì)，凝聚人心，激勵(lì)奮進(jìn)的重要途徑。

　　4、創(chuàng)建文明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的全部內(nèi)容，抓好創(chuàng)建工作是全面提升企業(yè)整體素質(zhì)的重要抓手。

　　二、明確思路，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的實(shí)效性。

　　創(chuàng)建文明行業(yè)工作是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的長效工作，只有通過抓日常、抓平時(shí)、抓持久，才能使企業(yè)的綜合素質(zhì)不斷邁向新的起點(diǎn)，取得新的成績。創(chuàng)建文明單位的實(shí)踐報(bào)告告訴我們：

　　1、必須要用創(chuàng)建工作總攬全局的思想政治工作、經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)管理、對(duì)外服務(wù)和評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)的工作千頭萬緒，必須用一個(gè)籃子把各項(xiàng)工作都裝起來，防止顧此失彼、手忙腳亂。那么這個(gè)籃子就是創(chuàng)建文明行業(yè)工作。創(chuàng)建文明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)涵蓋各方面，是對(duì)部分工作的全面檢查。

　　2、創(chuàng)建工作必須制度化，實(shí)行長效管理。切實(shí)改變了說起來重要，忙起來忘掉，檢查時(shí)應(yīng)付一番，流于形式，整體工作得不到提高和改善的狀況。

　　3、創(chuàng)建工作要以改善對(duì)外服務(wù)，提升企業(yè)形象為核心，其關(guān)鍵是建立服務(wù)綜合評(píng)價(jià)體系。即每季的自我評(píng)價(jià)，年中、年終的社會(huì)監(jiān)督部門評(píng)價(jià)，聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，建立社會(huì)公共評(píng)價(jià)體系。

　　三、要狠抓服務(wù)進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)水平的提高。

　　“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”是中央提出的創(chuàng)建指導(dǎo)思想，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)、行業(yè)作風(fēng)優(yōu)良、群眾評(píng)價(jià)滿意、社會(huì)廣泛認(rèn)可。社會(huì)和群眾對(duì)郵政服務(wù)水平的肯定與與否對(duì)能否創(chuàng)建文明行業(yè)，具有一票否決的決定意義。為此，我們繼續(xù)深入發(fā)展“樹郵政新風(fēng)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)工作縱深發(fā)展，確保我局創(chuàng)建文明行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的'實(shí)現(xiàn)。努力達(dá)到全市郵政的服務(wù)目標(biāo)，即：

　�、偬乜爨]件、信函全程時(shí)限率達(dá)98%，郵件處理合格率達(dá)95%，機(jī)要郵件丟失率為0。

　　②中央級(jí)、省、市級(jí)黨報(bào)、日?qǐng)?bào)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日到局當(dāng)日投送。

　�、蹖�(duì)訂戶缺少報(bào)刊的3日內(nèi)補(bǔ)送或15日內(nèi)補(bǔ)償退款。

　�、茏圆樵冎�日起，郵件非用戶責(zé)任丟損由收寄局一個(gè)月內(nèi)賠償用戶。

　�、菁o(jì)特郵票對(duì)預(yù)定用戶及時(shí)、足量供應(yīng)。

　�、薇ＷC郵政儲(chǔ)蓄異地取存暢通。

　�、咭�(guī)范化服務(wù)窗口達(dá)100%。

　�、喾�務(wù)質(zhì)量滿意度達(dá)98分。繼續(xù)開展了“服務(wù)上臺(tái)階，跨入新世紀(jì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)抓好對(duì)外服務(wù)人員“形象規(guī)范”“用語規(guī)范”和“行為規(guī)范”工作。窗口服務(wù)人員做到“三講”，即講普通話、講文明服務(wù)用語、講“三聲”服務(wù)；營業(yè)人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。對(duì)外服務(wù)窗口定期召開服務(wù)分析會(huì)，對(duì)服務(wù)工作中存在的問題，分析原因，做到舉一反三，警鐘長鳴。實(shí)時(shí)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，廣泛征求用戶意見，提升郵政服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署�！啊盎顒�(dòng)期間，發(fā)用戶征詢意見函，回函率達(dá)98%。

　　全年累計(jì)投遞報(bào)刊二十多萬份，信件萬封，其中高考錄取通知書150封，收寄各類信件7864封，無一差錯(cuò)，郵儲(chǔ)余額逐年攀升，定活比列全縣郵儲(chǔ)之首，積極和郵儲(chǔ)銀行溝通，為企業(yè)和農(nóng)戶貸款爭取了政策，累計(jì)發(fā)放貸款近200萬元，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)。

　　四、加強(qiáng)教育，進(jìn)一步激發(fā)全員參加的積極性。

　　文明行業(yè)創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。群眾是創(chuàng)建的主體，離開了群眾的廣泛參與，無基礎(chǔ)，難持久。因此，我們?nèi)�支局人人都把“讓客戶滿意”作為座右銘，在本職崗位上滿腔熱情為客戶服務(wù)。將創(chuàng)建為名行業(yè)的工作往深、往細(xì)、往實(shí)里做，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有效果，工作即經(jīng)得起粗看，又經(jīng)得起細(xì)看；即經(jīng)得起遠(yuǎn)看，有經(jīng)得起近看；即經(jīng)得起短看，更經(jīng)得起長看。

　　郵政部門上半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 8

　　隨著上半年的圓滿落幕，回顧過去的六個(gè)月，郵政部門在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績和進(jìn)步。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境和疫情防控的持續(xù)挑戰(zhàn)，我們始終堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量，確保了郵政業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

　　一、業(yè)務(wù)運(yùn)營方面，我們積極應(yīng)對(duì)市場需求變化，通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局、加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配、推廣電子商務(wù)等舉措，有效提升了郵件寄遞效率和服務(wù)水平。特別是快遞業(yè)務(wù)，在電商大促期間，我們提前部署、周密安排，確保了包裹的及時(shí)送達(dá)，贏得了廣大用戶的信賴和好評(píng)。

　　二、服務(wù)創(chuàng)新方面，我們積極響應(yīng)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推出了多項(xiàng)便民服務(wù)措施。比如，通過手機(jī)APP、微信公眾號(hào)等線上渠道，用戶可以方便快捷地查詢郵件狀態(tài)、預(yù)約寄遞服務(wù)，極大地提升了用戶體驗(yàn)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與電商平臺(tái)的合作，為商家提供了一站式的物流解決方案，促進(jìn)了電商產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　三、內(nèi)部管理方面，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，通過定期組織培訓(xùn)、開展技能競賽等方式，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了生產(chǎn)作業(yè)的安全有序進(jìn)行。

　　然而，在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的.問題和不足。比如，在部分偏遠(yuǎn)地區(qū)，郵政服務(wù)覆蓋還不夠全面；在服務(wù)質(zhì)量上，仍有提升空間；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，還需進(jìn)一步加大投入和力度。

　　下半年工作計(jì)劃：

　　針對(duì)上半年工作中存在的問題和不足，結(jié)合當(dāng)前形勢和任務(wù)要求，我們制定了以下下半年工作計(jì)劃：

　　一、繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。我們將密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和用戶需求變化，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)流程，努力提供更多元化、更便捷的郵政服務(wù)。同時(shí)，我們還將積極探索跨境電商、農(nóng)村電商等新興市場領(lǐng)域，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　二、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們將進(jìn)一步加大科技投入力度，推進(jìn)郵政信息化建設(shè)步伐。通過引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，提升業(yè)務(wù)處理效率和管理水平。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作與交流，共同推動(dòng)郵政行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　三、提升服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。我們將始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管和考核力度。通過優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式，努力提升用戶滿意度和忠誠度。同時(shí)，我們還將積極收集用戶反饋意見和建議，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)措施。

　　四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防范。我們將始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度。通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、開展安全隱患排查治理等方式，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全有序進(jìn)行。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)教育，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。

　　總之，下半年我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，推動(dòng)郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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