【薦】績效工資發(fā)放方案

　　為了確保事情或工作有序有效開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編為大家整理的績效工資發(fā)放方案，歡迎大家分享。

績效工資發(fā)放方案1

　　為充分調(diào)動教師工作的積極性，加快天星山小學教育改革和發(fā)展，提高教學質(zhì)量，辦人民滿意的`教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關(guān)部門工作要求，結(jié)合我校實際，特制定本方案：

　　一、發(fā)放原則

　　1、按勞分配，兼顧公平，適當拉開差距。

　　2、公開、公平、公正，陽光操作。

　　3、樹立責任感和責任心，注重職責崗位和貢獻，客觀公正，簡便易行。

　　4、教師月績效工資分配，分三塊：教學津貼（250元）、班級管理津貼（200元）、職務津貼（根據(jù)分配的工作部門確定）。

　　二、發(fā)放對象

　　在職在編教職工和學校聘請人員（底薪600元除外）。

　　三、績效工資核算

　　1、教育教學績效250元按積分核算（含部門工作核算積分）并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放：1節(jié)1分

　�。�1）按課時量積分課時量計算，語文1.5/節(jié)，數(shù)學1.4/節(jié)，六年級英語和綜合1.3/節(jié)，其他學科1/節(jié)，復試二班的1.1/節(jié)，三班的1.2/節(jié)，自習課0.5/節(jié)。

　�。�2）、部門工作納入課時量積分，1節(jié)1分，教導主任、總務主任、教研室、少先隊、食堂管理，核計3節(jié)；工會、出納、電子政務、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理，核計2節(jié)；成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員，核計1節(jié)；校委會人員加核計2節(jié)。

　�。�3）、核算方法：將所有教學課時和部門工作折合成積分，算出個人分值，然后相加得總分值，個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

　　2、班津班主任人平200元/月。

　　分底薪和獎勵津貼，底薪100元，獎勵津貼參照學校班主任管理細則發(fā)放。

　　四、部門工作津貼（參照部門管理細則發(fā)放）

　　副校長 50 教導主任 40 總務主任 40 食堂管理50

　　教研主任30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

　　圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

　　寢 管 20 電子政務 10 計育專干 10 勤雜 20

　　出納 20 關(guān)協(xié) 10

　　五、獎勵績效

　　1、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

　　2、年終獎勵績效人平500元，參照教師年度考核記分核算。（或按教育局核發(fā)標準差額核算）。

　　3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

　　4、年人平績效工資含所有教職工核算。

　　5、聘請人員，參照聘請合同發(fā)放。

　　6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助，最后納入人平核算。

　　備注：20xx年上學期績效工資發(fā)放，經(jīng)全體教師研究決定：班津和教學津貼按人平發(fā)放。

績效工資發(fā)放方案2

　　為切實貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神，進一步調(diào)動事業(yè)單位人員的工作積極性，本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、合理拉開差距的原則，特制定我鎮(zhèn)績效工資獎勵部分分配方案。

　　一、指導思想　

　　建立合理的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，激勵機關(guān)事業(yè)單位人員愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極主動地完成各項工作任務目標。

　　二、分配原則

　　1．堅持以工作表現(xiàn)和工作實際效果作為分配的主要依據(jù)。

　　2．力求科學合理，績效工資差距不宜過大。

　　三、實施對象

　　雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

　　四、分配方案及考核內(nèi)容

　　分配方案：績效工資分數(shù)實施基礎(chǔ)分數(shù)和浮動分數(shù)相結(jié)合的分配制度。

　　考核內(nèi)容：

　　1、基礎(chǔ)分數(shù)

　　機關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分數(shù)按職級確定為：

　　一般同志100

　　副股級102

　　正股級105

　　2、浮動分數(shù)

　　2、1考勤浮動分數(shù)

　　2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計15天，扣0、5分；連續(xù)15天以上或全年累計超過30天扣1分；連續(xù)30天以上或全年累計超過45天扣4分。病假60天以上180天以下，績效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計發(fā)；病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。

　　2、1、2事假累計超過3天不滿7天扣1分；累計超過7天不滿20天扣2分，累計超過20天不滿30天扣4分。累計超過30天以上180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計發(fā)；累計超過180天扣發(fā)全年績效工資。

　　2、1、3曠工1天扣1分，有幾天扣幾天，直至基本分數(shù)扣完為止。

　　2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

　　2、2考核浮動分數(shù)

　　2、2、1根據(jù)上年考核情況，不合格者扣4分，優(yōu)秀加3分。

　　2、2、2本年內(nèi)，部門受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的部門人員每人加1分。

　　2、2、3部門受到縣級以上部門（正科級以上部門，不含各種臨時機構(gòu)）表彰的部門人員每人加0、5分。

　　2、2、4個人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的'，每人加2分。

　　2、2、5個人受到縣級以上部門（正科級以上部門，不含各種臨時機構(gòu)）表彰的，每人加1分。

　　2、3包村工作浮動分數(shù)

　　2、3、1凡包村干部每人加3分。

　　2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達的各項任務的，所包該村干部加2分。

　　2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的，所包該村的包村干部加1分。

　　2、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放，無浮動分值。

　　參照基本分數(shù)，根據(jù)實際浮動情況，計算最終考核的總分數(shù)之和。以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計算最終考核的總分數(shù)之和，得到分值，分值乘以個人實際得分數(shù)即為個人應得的績效工資額度。

　　本分配方案從二0xx年一月十五日起執(zhí)行。

績效工資發(fā)放方案3

　　根據(jù)《xx縣教育體育局關(guān)于義務教育學校教職工績效工資考核分配工作的指導意見》（平教發(fā)[XX]47號文）規(guī)定，對管理人員績效工資的考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核：

　　一、職業(yè)道德（10分）

　　參照任課教師職業(yè)道德考核辦法執(zhí)行。

　　二、考勤（30分）

　　根據(jù)各校的考勤制度執(zhí)行。

　　三、工作實績（30分）

　　主要考核管理人員的事業(yè)心和工作態(tài)度，宗旨觀念，群眾觀念，工作作風，工作主動性、積極性，實干精神和進取精神，以及自己分管工作完成情況等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項考核分為管理人員互評（30%）、全體教師評議（30%）及全縣千分制考核分管工作成績?nèi)�部分�?0%）：

　　1．管理人員互評（30%）：由各校管理人員進行互評，去掉10%的最高分和10%的最低分，計算出平均分，乘以30%即為該項最后得分。

　　2．全體教師評議（30%）：由各校全體教師對本校管理人員進行民主評議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計算出平均分，乘以30%即為該項最后得分。

　　3．全縣千分制考核分管工作成績（40%）：根據(jù)全縣千分制考核時個人分管工作得分，折合成統(tǒng)一分數(shù)，最高分記40分，用個人分管工作所得分÷最高分×40即為個人該項最后得分。

　　4．以上三項合并起來即為個人以上三項最后得分，最高分記30分，用個人所得分÷最高分×30即為個人工作實績最后得分。

　　5.沒有參與本年度全縣千分制考核的完小依據(jù)《xx鎮(zhèn)中心校完小考核評估方案》中各校最后評價得分進行賦分。

　　四、工作能力（20分）

　　主要考核管理人員的決策能力，合作能力，協(xié)調(diào)能力等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項考核分為管理人員互評（50%）、全體教師評議（50%）兩部分：

　　1．管理人員互評（50%）：由各校管理人員進行互評，去掉10%的最高分和10%的'最低分，計算出平均分，乘以50%即為該項最后得分。

　　2．全體教師評議（50%）：由各校全體教師對本校管理人員進行民主評議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計算出平均分，乘以50%即為該項最后得分。

　　3．以上二項合并起來即為個人以上二項最后得分，最高分記20分，用個人所得分÷最高分×20即為個人工作能力最后得分。

　　五、清正廉潔（10分）

　　主要考核管理人員能否正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系，執(zhí)行民主集中制、維護班子團結(jié)、廉潔自律以及抵制消極腐敗現(xiàn)象等方面的表現(xiàn)。

　　考核說明：本項考核分為管理人員互評（50%）、全體教師評議（50%）兩部分：

　　1．管理人員互評（50%）：由各校管理人員進行互評，去掉10%的最高分和10%的最低分，計算出平均分，乘以50%即為該項最后得分。

　　2．全體教師評議（50%）：由各校全體教師對本校管理人員進行民主評議，去掉10%的最高分和10%的最低分，計算出平均分，乘以50%即為該項最后得分。

　　3．以上兩項合并起來即為個人以上兩項最后得分，最高分記10分，用個人所得分÷最高分×10即為個人清正廉潔最后得分。

績效工資發(fā)放方案4

　　根據(jù)長人聯(lián)字［20xx］3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補貼實施方案》的文件精神，我校對在職人員績效工資額度和離退休人員生活補貼的發(fā)放等做了調(diào)整，并形成《長春市第一實驗小學績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會討論通過后，將執(zhí)行此方案。

　　一、執(zhí)行時間

　　在職人員新增績效工資額度，從20xx年12月1日起執(zhí)行，每年執(zhí)行12個月。

　　二、執(zhí)行范圍

　　我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

　　三、績效工資總額的組成

　　1、年終一次性獎金。

　　2、節(jié)假日補貼。

　　3、現(xiàn)行的生活補貼。

　　4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補貼（陽光工資）。

　　5、在職人員:新增績效工資。

　　四、發(fā)放辦法：

　　在職人員的現(xiàn)行生活補貼發(fā)放渠道不變，即由單位自籌，經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放；在職人員新增績效工資的50％由市財政補助，其余部分由我校自籌解決。

　　五、績效工資的項目設定

　　共設立5個欄目即工齡補貼、課時費、出勤獎金、代課費、班主任費（副班主任費）。

　　六、工齡補貼、課時費、出勤獎金、代課費、班主任費（副班主任費）等五項目的具體解釋：

　�。ㄒ唬┕�齡補貼

　　按參加工作年限累計計算，每滿一年增加工齡補貼2元。

　�。ǘ�）課時費：

　　1、標準：

　　滿課時為每周18節(jié)，每月按四周計算。

　　中學高級教師每課時15.5元，每月為：15.5×18×4＝1116

　　元；小學高級教師每課時11.5元，每月為：11.5×18×4＝828

　　元；小學一級教師每課時8.5元，每月為：8.5×18×4＝612

　　元；小學二級教師每課時5.5元，每月為：5.5×18×4＝396元

　　工人課時費計為中級工560元/月，普工500元/月。

　　2、發(fā)放辦法：

　�。�1）每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實際上課節(jié)數(shù)乘以相應職稱標準的課時費。

　�。�2）有教學任務，但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學任務的教師，學校在核定其工作量時視為其滿工作量。該同志每天的'課節(jié)視為3.6節(jié)，該教師的課時費以實際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應的職稱標準。

　�。�3）有教學任務但每周課時不滿18節(jié)的教師，學校在核定其工作量時視為不滿工作量的人員，該教師的課時費以本月實際上課的節(jié)數(shù)乘以相應的職稱標準。

　�。ㄈ�）出勤獎金：

　　1、標準：每人每月200元。

　　2、發(fā)放辦法：

　�。�1）在完成已規(guī)定的工作任務外，病假一天（含累計病假一天），事假一天（含累計事假一天）不扣除當月出勤獎金。

　�。�2）當月統(tǒng)計病假超過一天者（含累計病假超過一天者）自病假第二天起，每增加一天扣除當月出勤獎金15元；如累計病假超過一天者每增加一天扣除當月出勤獎金25元。

　�。�3）當月統(tǒng)計事假過一天者（含累計事假超過一天者）自事假第二天起，每增加一天扣除當月出勤獎金30元；如累計事假超過一天者每增加一天扣除當出勤獎金40元。

　�。�4）自病假或事假第二天起，累計病假超過兩周（含兩周）、累計事假超過一周（含一周）者，扣除當月出勤獎金。

　�。ㄋ模┐�課費：每代一節(jié)課增加一課時費用。體育教師間操一周按一課時計算。課時費計算標準詳見“六、課時費標準”。

　�。ㄎ澹┌嘀魅钨M（副班主任費）：班主任費80/月，副班主任費40/月。

　　七、其他有關(guān)政策問題

　�。ㄒ唬┰谛略隹冃ЧべY的同時，我校原生活補貼中超出省直同職務人員生活補貼部分進行沖銷（在職57元、離退休47元），真正實現(xiàn)同城同待遇。

　�。ǘ�）在職人員職務發(fā)生變化的，從任職后的下一個月起執(zhí)行新任職務的新增績效工資額度標準。在職人員退休后，從離退休的下一個月起，執(zhí)行退休人員的新增生活補貼標準。

　　（三）規(guī)范后的地方性津貼補貼，不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費項目的繳費基數(shù)。

　�。ㄋ模╇x退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表》的相應金額落實到個人。

　�。ㄎ澹┰诼毴藛T執(zhí)行新增績效工資額度標準、離退休人員執(zhí)行新增生活補貼標準后，學校自行設定的行政類（校長、主任、教研員、組長、班主任等）、教學類（首席、骨干等）獎金項目同時廢止。

　�。�六）長人聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定，執(zhí)行新增績效工資后，各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外，直接或變相發(fā)放津貼、補貼和獎金。

　　（七）學校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補貼，并依法代扣代繳職工繳納的個人所得稅。

　�。ò耍┛冃ЧべY的組成中含年終一次性獎金、節(jié)假日補貼，執(zhí)行此方案后年終一次性獎金、節(jié)假日補貼不再發(fā)放。

　�。ň牛┍痉桨钢谐銮讵劷鸢l(fā)放辦法與學校《教職工考勤制度》第二條第四點不一至，經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行本方案�！督搪毠た记谥贫取返钠渌鼦l款繼續(xù)執(zhí)行。

　�。ㄊ�）此方案經(jīng)教代會討論通過后，以往有關(guān)工資方案同時廢止。

　　附表：

　　1、市直全額撥款事業(yè)單位在職人員新增績效工資標準表

　　2、市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補貼標準表

　　xx小學

　　二○xx年八月二十日

績效工資發(fā)放方案5

　　為進一步加強學校內(nèi)涵建設，深化收入分配制度的改革，根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源社會保障廳省財政廳<關(guān)于其他事業(yè)單位績效工資實施意見>的通知》（皖政辦〔20xx〕7號）、《關(guān)于20xx年度省直事業(yè)單位實施績效工資有關(guān)問題的通知》（皖人社秘〔20xx〕121號）、《關(guān)于創(chuàng)新高校院所工資分配激勵機制有關(guān)政策的通知》（皖人社秘〔20xx〕353號）等文件精神，結(jié)合學校實際，制定本方案。

　　一、指導思想和基本原則

　�。ㄒ唬┲笇�思想

　　全面貫徹落實黨的十九大精神，進一步完善學校內(nèi)部管理機制，增強學校的辦學活力，全面提升學校的教學、科研、管理和服務水平，建立與地方特色高水平大學建設相適應的、符合學校辦學特點和體現(xiàn)教職工崗位職責的績效工資分配制度，充分調(diào)動全校教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進學校各項事業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）基本原則

　　1.堅持服從規(guī)劃、服務建設，統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡的原則；

　　2.堅持業(yè)績優(yōu)先、突出貢獻，獎懲分明、公平公正的原則；

　　3.堅持分級管理、考核發(fā)放，簡便易行、操作簡單的原則。

　　二、實施范圍

　　本方案適用于校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

　　三、組織實施

　　績效工資實行學校和二級單位兩級管理。

　�。ㄒ唬┰趯W校機構(gòu)與人事改革領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，成立學�？冃ЧべY分配工作組，主要職責為：按照上級文件規(guī)定確定績效工資總量，制定學�？冃ЧべY分配方案，指導各單位實施獎勵性績效工資的分配工作。

　�。ǘ�）學校各單位成立獎勵性績效工資分配工作小組，機關(guān)處室和其它教學輔助等單位由領(lǐng)導班子成員和教職工代表組成，教學院部由黨政主要負責人、教代會執(zhí)委或代表、工會主席和教職工代表組成，負責本單位的獎勵性績效工資分配工作。

　　（三）學校各單位應按照本方案，根據(jù)本單位學科建設、專業(yè)建設、教育教學、科研工作、學生工作及黨建工作的需要，結(jié)合實際，制定本單位獎勵性績效工資分配實施細則，經(jīng)全體教職工大會討論通過后，報學校人事處備案。

　　四、績效工資構(gòu)成和總量

　�。ㄒ唬┛冃ЧべY的構(gòu)成

　　績效工資由基礎(chǔ)性績效工資、獎勵性績效工資、單列性獎勵構(gòu)成。

　　1、基礎(chǔ)性績效工資是用于支付受聘于各類崗位的教職工履職的薪酬，相對穩(wěn)定，具有一定的保障功能，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)上級文件規(guī)定隨工資按月發(fā)放。

　　2、獎勵性績效工資，主要體現(xiàn)工作業(yè)績和實際貢獻等因素，與教職工日常工作任務的完成情況和對學校的貢獻度直接掛鉤。其構(gòu)成包括：獎勵性津貼（崗位津貼、教師統(tǒng)籌津貼、課時津貼、管理服務津貼）和調(diào)節(jié)性津貼（自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時津貼以及空崗兼職人員津貼等）。

　�。�1）獎勵性津貼：指對教職工完成基本工作任務、崗位職責及超出本人年度工作任務和考核指標之外的業(yè)績進行考核后發(fā)放的津貼。

　　①崗位津貼：指教職工完成基本工作任務、崗位職責且滿勤后，經(jīng)考核發(fā)放的津貼。

　�、诮處熃y(tǒng)籌津貼：是指根據(jù)教師對學校事業(yè)發(fā)展所作出的貢獻（包括培養(yǎng)學生、博士學位授權(quán)點、碩士學位授權(quán)點、重點學科、科研平臺以及專業(yè)建設等）而撥付的津貼，由教學院部統(tǒng)籌分配。

　　③課時津貼：指從事教學的人員完成學校的指令性教學任務后發(fā)放的津貼。

　�、芄芾矸�務津貼：指對管理、工勤及實行坐班制的其他專業(yè)技術(shù)人員，在履行崗位職責、管理服務和工作成效等方面取得的成績而發(fā)放的津貼。

　�。�2）調(diào)節(jié)性津貼

　　調(diào)節(jié)性津貼：是指學校統(tǒng)籌并單獨撥付的津貼，包括自主調(diào)節(jié)津貼、綜合考核津貼、兼課教師課時津貼、空崗兼職人員津貼等。

　�、僮灾髡{(diào)節(jié)津貼：是指用于二級單位教學、科研、專業(yè)建設以及管理服務工作等方面的加班勞務部分所發(fā)放的津貼。

　�、诰C合考核津貼：是指對個人進行年度考核和二級單位進行年度綜合考核后，對考核結(jié)果為優(yōu)秀的個人和單位進行獎勵的津貼。具體考核辦法另行制定。

　　③兼課教師課時津貼：是指對在管理或業(yè)務崗位工作的人員完成教學任務后所發(fā)放的課時津貼。

　�、芸諐徏媛毴藛T津貼：是指教學院部的行政崗位和部分實驗崗位空缺后，由教師兼職相關(guān)工作而對其發(fā)放的津貼。

　　3、單列性獎勵：是指用于年終獎、新校區(qū)工作補貼、輔導員津貼等發(fā)放的獎勵部分。單列性獎勵經(jīng)費單獨預算，單獨發(fā)放。

　�。�1）年終獎：按照上級文件規(guī)定發(fā)放的年終獎勵。

　　（2）新校區(qū)工作補貼：根據(jù)學校文件規(guī)定和考勤結(jié)果，對在少荃湖校區(qū)工作的教職工發(fā)放的補貼。

　�。�3）輔導員津貼：是指對學校專、兼職輔導員帶班并經(jīng)考核后發(fā)放的工作津貼。

　�。ǘ�）績效工資總量

　　根據(jù)上級相關(guān)文件的要求，績效工資實行總量控制，并由省人力資源和社會保障廳進行核定。

　　績效工資總量=基礎(chǔ)性績效工資總量+獎勵性績效工資總量+單列性獎勵總量

　　五、有關(guān)規(guī)定

　�。ㄒ唬└黝惾藛T崗位的確定，以第五輪全員聘用的合同為準。教職工必須嚴格履行應聘崗位職責，完成相應的教學、科研、管理和服務的任務。

　�。ǘ�）各類人員獎勵性績效工資的核算，按所聘主崗類別進行。其中管理類具有專業(yè)技術(shù)職務的兼課人員可按主崗和輔崗的.核撥系數(shù)各占50%計算。兼課人員計算課時津貼的工作量最多不得超過同類專任教師基本教學工作量的1/3（因教學任務需要，經(jīng)教務處同意的除外）。

　�。ㄈ�）新聘人員，從工資發(fā)放的當月起，按所聘崗位的標準預發(fā)相應的崗位津貼；聘用崗位發(fā)生變動的，自變動的下個月起按新的標準預發(fā)崗位津貼。

　�。ㄋ模┠甓瓤己私Y(jié)果的運用。

　　1.考核結(jié)果為優(yōu)秀等次者：參與績效工資分配，并按標準給予獎勵。

　　2.考核結(jié)果為合格等次者：參與績效工資分配。

　　3.考核結(jié)果為基本合格等次者：參與績效工資分配，扣發(fā)3個月崗位津貼。

　　4.考核結(jié)果為不合格等次者：不參與績效工資分配，并逐月扣回上年度發(fā)放的基礎(chǔ)性績效工資總額的50%和預發(fā)的獎勵性績效工資。

　�。ㄎ澹┙�(jīng)學校批準進修培訓的人員（含培訓、訪學、攻讀學位、進行博士后研究等），正常發(fā)放基礎(chǔ)性績效。一年以內(nèi)的（含一年）正常發(fā)放獎勵性績效工資。從第二年起，完成基本工作量一半及以上的，獎勵性績效工資正常發(fā)放；完成基本工作量一半以下的，按照相應比例發(fā)放獎勵性績效工資。掛職人員全額享受獎勵性績效工資。

　�。�六）探親假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、護理假等在本辦法中未涉及的，按照《安徽中醫(yī)藥大學職工考勤與請假暫行規(guī)定》執(zhí)行。對不按照學校規(guī)定考勤或存在弄虛作假行為的個人或單位，按學校考勤規(guī)定扣罰個人或單位負責人的獎勵性績效。

　�。ㄆ撸┦軐W校問責、黨紀、行政處分的個人或單位，按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　�。ò耍┥窠�(jīng)病學研究所、產(chǎn)業(yè)實體、附屬醫(yī)院可自行制定獎勵性績效工資發(fā)放辦法。學校派駐在產(chǎn)業(yè)實體的工作人員可自行選擇發(fā)放途徑，選擇在學校發(fā)放的人員不得同時在產(chǎn)業(yè)實體領(lǐng)取績效工資或獎金，且選擇后不得隨意更改。

　�。ň牛┙�(jīng)費來源。績效工資的經(jīng)費納入學校財務年度預算。

　　（十）退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

績效工資發(fā)放方案6

　　為規(guī)范鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，建立健全科學的考核激勵機制，調(diào)動全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性，根據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市、縣有關(guān)績效工資分配政策，正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點的激勵分配機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強競爭意識，充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，提高服務質(zhì)量和效率，促進事業(yè)單位全面健康發(fā)展。

　　二、分配原則

　　（一）堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符”的原則。

　�。ǘ�）堅持“公正、公平、公開”的原則。

　�。ㄈ�）堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理”的原則。

　　三、實施范圍

　　事業(yè)單位財政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，從20xx年1月1日起實施本方案。

　　未經(jīng)編制部門核編及組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員，暫不列入本實施方案的實施范圍。

　　四、績效工資構(gòu)成及分配辦法

　　績效工資主要對干部職工工作的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核，重點考核工作實績。事業(yè)單位的獎勵性績效工資總量為各崗位層級績效工資水平控制線平均標準減去基礎(chǔ)性績效工資標準部分的總額（即平時的獎勵性績效工資）與年終獎勵性績效工資增量的總和。

　　（一）平時的獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量和實際貢獻等因素，由在職人員績效工資水平控制線平均標準和基礎(chǔ)性績效工資標準的差額構(gòu)成，根據(jù)年終考核結(jié)果按半年發(fā)放一次。從德、能、勤、績、廉五個方面進行，主要考核貫徹落實鹿寨縣人力資源和社會保障局以及寨沙鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務以及完成單位規(guī)定的崗位職責和工作任務的實效。連續(xù)請病假、事假等非國家規(guī)定帶薪休假超過一個月（含1個月），扣發(fā)一個月獎勵性績效工資。

　�。ǘ�）年終獎勵性績效工資參照縣人力資源和社會保障局年終一次性績效獎勵標準實行，根據(jù)年終考評結(jié)果一次性發(fā)放。

　�。ㄈ�）經(jīng)組織批準派出學習、培訓的工作人員，年度考核合格以上的，享受崗位津貼。

　�。ㄋ模�30天內(nèi)請事假累計15天及以上者，停發(fā)一個月崗位津貼；病假2個月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過2個月的，從第3個月起至6個月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%；病假累計超過6個月，從第7個月起，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，滿10年及以上的發(fā)給80%；請病假、事假不超過一個月的按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細則》規(guī)定執(zhí)行。

　　（五）新聘用、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，可從當月起執(zhí)行單位同等條件人員的.崗位津貼。

　�。�六）國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。

　�。ㄆ撸┕ぷ魅藛T受記大過處分且在處分期的，其崗位津貼按90%發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務發(fā)給崗位津貼；受撤職處分的，從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標準發(fā)給。

　　五、分配辦法：

　　根據(jù)當月工作人員崗位系數(shù)、考核系數(shù)、系數(shù)基數(shù)等進行分配。（個人獎勵工資額＝崗位系數(shù)×考核系數(shù)×工作月份）。

　　六、分配計數(shù)辦法：

　�。ㄒ唬�、平時的獎勵性績效工資計數(shù)辦法

　　1、崗位系數(shù)：按全區(qū)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分配系數(shù)。

　　2、考核系數(shù)：按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細則》考核結(jié)果為依據(jù)，分三個等次：考核分值95—100分，崗位津貼按1、0系數(shù)計算；考核分值90—94分，崗位津貼按0、9系數(shù)計算；考核分值90分以下，崗位津貼按0、8系數(shù)計算。

　　3、工作月份：即當年實際工作的月數(shù)。

　�。ǘ�）年終獎勵性績效工資計數(shù)辦法

　　按職務崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為依據(jù)，分三個等次（同時符合兩項的，只享受一項，就高不就低計數(shù)）：事業(yè)單位領(lǐng)導職務按1、2系數(shù)計算；年終考核為優(yōu)秀等次的，按1、1系數(shù)計算；年終考核為合格等次的，按1、0系數(shù)計算；年終考核為基本合格等次的，按0、8系數(shù)計算，年終考核為不合格等次的，按0、5系數(shù)計算。

　　扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后其余部分金額，由事業(yè)單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

績效工資發(fā)放方案7

　　一、指導思想：

　　以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的學校收入分配機制，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的杠桿作用，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取，努力推進我鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、實施對象：

　　全鎮(zhèn)按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的在編在崗的正式工作人員。

　　三、考核分配原則：

　　1、堅持“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的原則。

　　2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

　　3、堅持“科學合理”原則。

　　四、獎勵性績效工資的發(fā)放辦法：

　�。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N發(fā)放辦法。

　　1、班主任津貼按實結(jié)算到學校。各校再根據(jù)學校班主任考核津貼發(fā)放方案發(fā)放。

　　2、班級生數(shù)超過班額基本標準10人（含10人）的班主任每月得110元；低于班額基本標準（含10人）的'班主任每月得90元；其他的班主任每月得100元。（班額基本標準為：全鎮(zhèn)學生數(shù)÷全鎮(zhèn)班級數(shù)）。

　　（二）教師獎勵性績效工資發(fā)放辦法。

　　1、教師獎勵性績效工資按百分制考核結(jié)果發(fā)放。考核分四部分：師德考核、工作表現(xiàn)、教師業(yè)務考核和學歷、資歷、職務。

　�。�1）師德考核25分。（考核辦法具體見附件1）

　�。�2）工作表現(xiàn)10分。其中在校表現(xiàn)6分、考勤4分，上述兩方面均實行單位總量控制。各校在考核中，要把教師的在校表現(xiàn)劃分成優(yōu)秀、良好、合格、不合格四類（至少要分成三類），優(yōu)秀人數(shù)占比，村小原則上不高于20%，中心小學原則上不高于25%；要把考勤劃分為三類。（具體考核辦法見附件2）

　�。�3）教師業(yè)務考核50分。根據(jù)業(yè)務考核意見積分后，按總?cè)藬?shù)2：6：2的比例分為三檔，第一、二、三檔分別得50分、47分、44分。另外，前20%人數(shù)中，村小人數(shù)占比不少于20%，英語教師人數(shù)占比不少10%。（具體考核辦法見附件3）

　　（4）學歷、資歷、職務共15分。學歷：中師及以下的1分、專科1.5分、本科及以上的2分；職稱：初級及以下的1分、中級1.5分、高級2分；教齡：教齡×0.3分；職務：中心小學校級2分、中層正職1.5分、中層副職1.2分，村小校長1.7分、副校級1.3分、主任級1分；鎮(zhèn)教研員1分。

　　2、計算辦法：全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量減去班主任津貼部分及特殊人員實際應得部分后進行測算，即：【（全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總額—班主任津貼部分和特殊人員實際應得部分）÷全鎮(zhèn)教職工績效考核得分總和）】×教職工個人績效考核得分＝教職工個人績效工資。

　　五、考核工作的組織領(lǐng)導：

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xxxx

　　六、其它說明：

　　1.20xx年度退休人員：本年度仍然堅持上崗代主要學科的，在績效總分中另加3分；20xx年度退休人員：按縣批復核定時間確定個人獎勵性績效工資。

　　2.年度內(nèi)，在縣教育教學工作考核中，因教學研究方面為全鎮(zhèn)累計爭得1、2、3、4分及4分以上的教師分別加2、3、4、5和8分。在縣學生學業(yè)水平測試中名列同類學校學科1－3名、4－6名分別加6、3分。在鎮(zhèn)組織的學業(yè)水平測試中，村小與中心小學學期累計相比，語數(shù)英三科平均名次高于中心小學的，其村小所有任教人員加2分，若單科平均名次高于中心小學的執(zhí)教者加1分。

　　3.學校管理人員、教輔人員、工勤人員：業(yè)務考核先按所在單位人員均分的90％作為基準分，后根據(jù)各自承擔工作及分管工作的實績、教科研實績及所在單位教職工及領(lǐng)導班子（按6：4的比例）對其進行的滿意度測評情況，計算最后得分。（滿意度達90%的得基準分，滿意度每上升3個百分點的另加2分，滿意度每下降2個百分點的另減1分，該項得分不得高于所在單位的最高分。）

　　4.因病等不能上崗，但按有關(guān)規(guī)定要求，有人承擔其課務的人員：其業(yè)務考核分根據(jù)不同年齡及請假原因，男56、女52周歲以下的，學期累計請假一個月、兩個月、三個月及以上的按低于最后一檔3、6、12分的分值，計入績效總分，男56、女52周歲及以上的按低于最后一檔2、3、4分計入績效總分。

　　5.患有重大疾病仍然堅持到崗的人員：總體予以適當照顧，原則上業(yè)務考核分低于上述第四條所述人員（在一定的年齡段內(nèi)比較）。

　　6.因病或因事請假，但逾期未到崗人員：逾期每超過一天在其績效工資中扣除總額的1%，情節(jié)嚴重的報上級主管部門，并按相關(guān)的教職工管理規(guī)定執(zhí)行。

　　7.抽借用人員：有一定的手續(xù)被鎮(zhèn)或局抽用的，其業(yè)務考核分先按所在單位人員均值的90%計算，后根據(jù)其服務發(fā)展、招商引資及吸稅任務完成情況進行量分。同時結(jié)合上述情況計算其績效考核最后得分。

　　8.第十三個月工資按實發(fā)放到個人；獎勵性績效工資按學期考核，一年考核兩次，根據(jù)考核結(jié)果，年終一次性發(fā)放。

　　9.實行本辦法后，各學校一律不得另立任何名目自行發(fā)放津貼、福利等。

績效工資發(fā)放方案8

　　一、總則

　　1、學校成立獎勵性績效工資考核發(fā)放領(lǐng)導小組，人員由學校黨政工領(lǐng)導、部門負責人及教職工代表組成。

　　2、學校獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻，占績效工資的30﹪。

　　3、獎勵性績效工資考核堅持把師德考核放在首位。重視考核教師履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻，注重激勵先進，促進教師素質(zhì)和教學能力的提高。

　　4、獎勵性績效工資考核，主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業(yè)績獎勵三部分，三部分獎勵基數(shù)分別為教育局下發(fā)的學校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼、干部管理津貼和早讀晚自習等加班加點補助余額后的三分之一。

　　5、獎勵性績效工資考核按月度考核、學期匯總、年度兌現(xiàn)。

　　二、考核內(nèi)容及要求

　　（一）師德考核

　　教職工有下列情形之一的，視情節(jié)扣發(fā)獎勵性績效工資。

　　1、擅離職守、工作失職釀成責任事故的；

　　2、向?qū)W生推銷商品、教輔資料，損害學生利益的；

　　3、從事有償家教并經(jīng)查實的；

　　4、體罰或變相體罰學生的；

　　5、校內(nèi)外行為不檢，造成不良社會影響，損害學校聲譽的`；

　　6、以非法方式表達訴求的；

　　7、其他影響教育形象和學校聲譽的。

　�。ǘ�）考勤獎勵。

　　考勤獎勵主要考核教職工的出勤、到班到崗，參加政治和業(yè)務學習以及公益活動等情況。

　　1、教職工請假按請假制度要求，由本人申請（病假附相關(guān)證明），一般應安排好課務和相關(guān)工作，填寫請假單，經(jīng)部門負責人審核及校長批準后，予以給假。假期結(jié)束后應銷假。未請假或請假未批就離校的按曠課（職）處理。

　　2、凡一學期請私假五天以上，每超過一天扣20元。

　　3、一年中病假累計一個月以上，每超過一天扣10元。

　　4、婚、產(chǎn)、喪假按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，超過規(guī)定天數(shù)按私假處理。

　　5、凡曠職一天扣50元，曠課一節(jié)扣20元。

　　6、上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元，升旗或政治、業(yè)務學習等中心工作無故不參加每次扣10元。

　　7、因遇特別緊急情況，可先請招呼假或委托他人請假，但事后必須補辦手續(xù)。

　　8、早讀、晚自習視為加班加點，早讀每次6元，晚自習每次8元。

　　9、凡連續(xù)曠職10天或一年內(nèi)累計曠職20天作自動辭職處理。

　　10、監(jiān)考過程中玩手機，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，情節(jié)嚴重的扣20元。

　　（三）崗位獎勵。

　　崗位獎勵指教職工完成規(guī)定的教育教學或后勤服務工作所發(fā)的獎勵。

　　1、按照《教職工管理條例》的規(guī)定，對學校黨政工團等管理人員、教學人員、教研組長、備課組長、兼職教輔等人員工作量進行折點計算。

　　2、教學人員崗位工作量按所任教學科課時折點計算。語文、數(shù)學、英語標準課時為11節(jié)，物理、化學標準課時為13節(jié)，政治、歷史、地理及生物標準課時為15節(jié)，信息技術(shù)、體育、音樂、美術(shù)、勞技等標準課時為16節(jié)。

　　3、校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別為上課時數(shù)加校平均課時量的3／4、2／3、1／2、5／12。

　　4、教研組長每學期補貼80元，備課組長每學期補貼40元（教研組長兼任不累加計算）。

　　5、班主任津貼按每月120元的基數(shù)標準考核發(fā)放，中層以上管理人員津貼按市局相關(guān)規(guī)定提取，按崗位要求考核發(fā)放。

　　5、物理、化學、生物實驗室管理工作量各折算2課時，計算機房及網(wǎng)絡維護工作量折算2課時，課間操播放加器材室保管折算3課時，計算機硬件維護折算1課時。

　　6、主辦會計、出納、保管、門衛(wèi)、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關(guān)工作視為滿工作量（校平均崗位工作量）。

　　7、年滿55周歲教師的工作量達標準課時量60﹪為滿工作量。55周歲退休的女教師可以提前5年享受。

　　8、超課時獎勵金為每課時6元

　�。ㄋ模�業(yè)績獎勵

　　1、教學實績考核。

　　以一年內(nèi)期中、期末考試四次成績?yōu)榛鶖?shù)，各年級四次考試的權(quán)重各占25%，計算出個人學科實績得分與學科平均實績得分（學科實績得分為優(yōu)秀率、及格率、均分和1-低分率各占25﹪）的差值。當差值為正時，教學實績獎勵金額為（差值-1）×100元；當差值為負時，教學實績扣罰金額為（差值-3）×50元。

　　實績考核承認起點成績。以上學期期末成績?yōu)榛�礎(chǔ)，初二物理、初三化學以上學期期末考試數(shù)學成績的60%為基礎(chǔ)。七年級各學科以小升初成績?yōu)榛�礎(chǔ)，若組織入學考試，則以入學考試成績?yōu)闇�。若中途不分班，這個基礎(chǔ)將一直跟隨科任老師。若有學生中途流失，該學年度內(nèi)該生成績以0分納入考核。

　　2、學科貢獻獎。

　　在中考中，九年級學科成績位居全市上游，則給予畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級學科教師相應獎勵，具體標準見附表一。

　　非考試學科教學人員和后勤人員享受非畢業(yè)年級學科教師學科貢獻平均獎獎金的1/2。

　　3、教科研獎勵。

　�、俳處焸�人參加教學競賽（含實驗操作、說課等）獲獎、教科研競賽獲獎給予獎勵，具體標準見附表二。本項可以累計計算。

　�、诮處熤笇�學生由教育行政部門主辦（或聯(lián)合主辦）比賽獲獎的給予相應獎勵（不累計計算），具體標準見附表三。

　�、壑卮罂茖W管理建議獎。個人對學校管理及服務的建議被采納，對學校工作有重要貢獻，給予建議人100元—300元獎勵；對學科教學管理有重大貢獻的教研組長或備課組長，由校長根據(jù)其貢獻大小給予一定獎勵。

　　4、學校加強對教育教學和后勤服務工作的全程管理，有下列情形予以扣罰:

　　①凡備課不認真、過分簡單、缺備，每次扣10元；作業(yè)批改不及時或不認真，每次扣10元。

　�、诜菜阶哉{(diào)課、跑課、停學生課或課堂上讓學生站在門外，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　�、畚窗匆�(guī)定上好教研課的每次扣10元。

　　④教師每月聽課不少于4次，每學期聽課不少于20節(jié)，每少一節(jié)扣10元。

　�、輰W科教學影響學校教學質(zhì)量提高的，學科教師分別給予扣罰，具體標準見附表四。

　　⑥后勤人員因服務不及時或不到位嚴重影響教育教學活動的正常開展，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

　　5、后勤人員滿意度測評達90﹪時發(fā)放全額平均業(yè)績獎勵金，低于90﹪時則按實際滿意度打折發(fā)放。

績效工資發(fā)放方案9

　　一、獎勵性績效工資考核發(fā)放對象

　　獎勵性績效工資考核發(fā)放對象為在編在職教職工。

　　見習期間的教師，學校根據(jù)其工作數(shù)量和工作質(zhì)量在獎勵性績效工資總量中發(fā)給一定的補貼。

　　二、獎勵性績效工資發(fā)放原則

　　體現(xiàn)按勞分配、按工作實績分配的原則，在原有基礎(chǔ)上，適當縮小差距，力爭合理體現(xiàn)差異，把教職工的貢獻、績效與收入掛鉤，根據(jù)工作的數(shù)量和質(zhì)量考核發(fā)放，提高教師尤其是優(yōu)秀骨干教師的收入水平，構(gòu)建充滿生機和活力的分配機制。

　　三、教師獎勵性績效工資的分類、項目及測算標準

　　教師獎勵性績效工資分設師德師風獎、履行職責獎、出滿勤獎、工作量獎、工作質(zhì)量獎。

　�。ㄒ唬�師德師風獎。（占獎勵性績效工資總量的15%）

　　對思想道德品質(zhì)端正、遵守法紀、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的教職工發(fā)放師德師風獎。

　　對有下列現(xiàn)象的工作人員實行師德師風獎一票否決：

　　⑴參與有償家教；

　　⑵歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生；

　�、且苑欠ǚ绞奖磉_訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益；

　　⑷其他師德失范造成嚴重不良影響的。

　�。ǘ�）履行職責獎。（占獎勵性績效工資總量的10%）

　　對認真履行工作職責，完成學校分配的工作且教育教學質(zhì)量較高或服務質(zhì)量好且日�？己撕细竦墓ぷ魅藛T發(fā)放履行職責獎。

　　對有下列現(xiàn)象的工作人員實行履行職責獎一票否決：

　�、湃魏卫碛�、任何方式下不履行教育教學職責；

　　⑵工作態(tài)度差、責任心不強，出現(xiàn)重大教學責任事故；

　�、遣荒苈男邪踩�管理職責，造成安全責任事故。

　�。ㄈ�）出滿勤獎。（占獎勵性績效工資總量的5%）

　�、挪荒苈男姓埣僦贫�，有曠職現(xiàn)象；

　�、平�(jīng)常遲到早退，全學期累計超過20次；

　�、遣∈录俪�過規(guī)定天數(shù)。

　�。ㄋ模┕ぷ髁开劊�約占獎勵性績效工資的40%）

　　工作量獎按月考核計發(fā)，一年執(zhí)行10個月。根據(jù)學校工作人員的崗位分別設置教師課時津貼、班主任工作津貼。

　　1．課時津貼

　　課時津貼是教學工作津貼。以教師每周實際授課課時、教案為主要依據(jù)計發(fā)。根據(jù)國家規(guī)定的教學計劃及編制標準計算課時工作量，兼顧年級、學科等因素確定適當?shù)母�動系�?shù)。

　　1）計算原則：

　　⑴凡列入正常周課時的課均屬計算范圍；

　�、萍瓤紤]備課量，又考慮課時數(shù)；

　�、且灾苷n時為基數(shù)作為發(fā)放月津貼的依據(jù)。

　�、葘�學科之間、年級之間的不平衡因素，用浮動系數(shù)平衡。

　　⑸對有關(guān)學科、有關(guān)職務的教師，用附加課時的辦法計算工作量。

　　2）計算方法：

　�、呕鶖�(shù)課時數(shù)的計算：基數(shù)課時數(shù)按周教案數(shù)和周課時數(shù)進行計算（年級系數(shù)、學科系數(shù)不同的分別計算）。

　　⑵浮動系數(shù)標準：

　�、賹W科系數(shù)：語文、數(shù)學、英語1.3；物理、化學1.25；政治、歷史、地理、生物1.05(初三政治、歷史1.15)；其它學科1.00。

　�、谀昙壪禂�(shù)：初三語、數(shù)、英、物、化、政、史為1.25，初一、初二語、數(shù)、英、物為1.15，其它學科為1。

　�、歉郊诱n時標準：

　　①年級組長3課時；教研組長1課時（組員人數(shù)超過10人另加1課時）；備課組長：語、數(shù)、英4課時，物、化3課時，政、史2課時，其它1課時；工會、共青團副職2課時，兼職的按實計算。

　　②體育教師負責出操，折合1課時。

　�、蹖W校電教教師負責學校網(wǎng)站管理，網(wǎng)絡設備維護，相關(guān)年級的成績輸入和分析，折合為2～9課時。

　�、軐W校兼職教科員工作折合5課時計算。

　�、輩⒓訉ёo每月計算3課時。

　　另：縣骨干教師、市骨干教師、縣學科帶頭人、市學科帶頭人、特級教師的附加津貼按上級要求執(zhí)行，不列入學校獎勵性績效工資總量計算。

　�、染C合計算辦法：周總課時數(shù)（教師工作量折合周課時總數(shù)）＝周課時數(shù)×學科系數(shù)×年級系數(shù)＋周教案數(shù)＋附加課時數(shù)。

　　個人課時津貼額＝單位課時津貼標準×周總課時數(shù)。單位課時津貼標準根據(jù)學校獎勵性績效工資總量核定。

　　⑸其他：

　�、僭谝痪�上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的高級教師，教學任務不足該學科滿工作量的一半，但能完成指導培養(yǎng)青年教師任務和其它工作者，可領(lǐng)取教師平均課時津貼，如超過該學科滿工作量的一半，按平均津貼+超過課時數(shù)×學科系數(shù)×年級系數(shù)×課時津貼單位計算。其他在一線上課的男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師，在其實際課時數(shù)的基礎(chǔ)上上浮20%。

　�、诮M織指導課外興趣小組和課外研究性學習活動，校級興趣小組活動（要有活動計劃和活動記載）每次記一課時，初三研究性學習活動每次記二分之一課時，初一、初二興趣小組活動每次記三分之一課時。

　�、矍啻褐�友工作室每次值班記三分之一課時。

　　早讀值班每班每次計二分之一課時；午自修值班每班每天計一課時；晚自修管理每次記二分之一課時。早讀值班和午自修值班附加課時總量計算為：周課時數(shù)×月數(shù)早讀值班、午自修值班以及晚自修值班附加課時均實行年級總量核定。

　　教師在完成教學工作的同時，服從學校分工，積極完成學校指定的其它固定性工作任務，由學校酌情考慮附加課時計算工作量津貼。

　　2．班主任津貼

　　班主任津貼每月350元（全年發(fā)放十個月）已隨工資發(fā)放。

　�。ㄎ澹┕ぷ髻|(zhì)量獎（約占教師獎勵性績效工資總量的30%）

　　1.教育教學和工作實績獎

　　發(fā)放辦法：

　　分學期考核，由年級分學期考核實施，主要考核教師學科教學情況。

　　校均分全縣第一，考核等級均上浮一檔（100元）；所教班級均分名次在全年級后三分之一的考核等級為平均檔。

　　校均分不是全縣第一的，所教班級均分名次在全年級前三分之一的，考核等級上浮一檔（100元）；所教班級均分名次在全年級中間三分之一的，考核等級為平均檔；所教班級均分所教班級均分名次在全年級后三分之一的，考核等級下浮一檔（100元）。

　　按照上述辦法考核應該下浮一檔的，如果所教班級與接班時的情況相比，校名次進步5個名次以上或所教班級年級前30%人數(shù)達到或超過年級平均數(shù)的，則不實行下浮。

　　行政人員按照上述辦法進行考核，根據(jù)考核結(jié)果，在其核定的獎勵性績效工資總量中進行浮動。

　　考核要求：

　�、艊栏駡�(zhí)行教學六認真的相關(guān)要求，根據(jù)學校要求完成相關(guān)教學任務，積極參加教研活動，聽課節(jié)次達到學校要求。

　�、茻o提前上課、拖課、違規(guī)輔導等現(xiàn)象，無監(jiān)考不到位或違規(guī)、閱卷出現(xiàn)嚴重差錯或較多差錯的現(xiàn)象。

　�、悄軋A滿完成教學任務，教育教學質(zhì)量較好，能認真組織相關(guān)課外活動或興趣小組活動并取得較好成績。

　　以上三項要求為否決項，每違反一次（項），視情節(jié)輕重，從工作實績獎中扣除50—100元。

　　2.中考目標考核獎

　�、弄剟顚ο螅�

　　在中考中成績優(yōu)秀，達到或超過學校提出的既定目標的初三年級任課教師、及初一、二年級的全體任課教師。

　�、篇剟顦藴剩褐锌寄繕丝己霜劊�初三教師一般每人獎勵900元，初一、初二年級全體任課老師每人獎勵400元。

　　初三任課教師中考目標考核獎與當學期教育教學和工作實績獎合并進行考核。具體考核辦法參照教育教學和工作實績獎的考核辦法，主要以中考成績?yōu)橐罁?jù)。

　　3.優(yōu)秀班主任獎

　　班主任常規(guī)管理獎：實行按月考核，年終一次性發(fā)放。學校每月根據(jù)常規(guī)管理扣分情況進行年級排名，扣分少的前30%的班級為一等獎，獎勵班主任50元；30%后至60%前的'班級為二等獎，獎勵班主任30元。全年發(fā)放10個月，每月考核一次，年終累計發(fā)放。

　　優(yōu)秀班主任獎：根據(jù)常規(guī)管理情況和班級綜合管理情況，各年級按照60%的比例評選優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任每學期評選一次，每次獎勵100元。

　　4．“金鑰匙”獎

　　金鑰匙獎主要獎勵優(yōu)課評比、輔導學生競賽、教育教學論文發(fā)表與獲獎等方面取得突出成績的教師，優(yōu)課評比、輔導學生競賽獎勵標準參照原津貼發(fā)放方案中的辦法。

　　教育教學論文發(fā)表獎勵標準：省級報刊80元，市級報刊60元，縣級報刊50元。

　　教育教學論文獲獎獎勵標準：省一等獎80元，二等獎70元，三等獎60元；市一等獎60元，二等獎50元，三等獎40元；縣一等獎50元，二等獎40元，三等獎30元。

　　四、行政人員獎勵性績效工資的考核發(fā)放

　　行政人員經(jīng)考核，實行獎勵性績效工資一次性核定的辦法。

　　1．測算辦法：以全校教職工獎勵性績效工資的平均量為基數(shù)乘以相應系數(shù)。副校級系數(shù)為1.3，中層正職為1.2，中層副職為1.1。

　　2．考核辦法：學校每年對行政人員的德、能、勤、績以及崗位履責情況進行考核。根據(jù)干部管理權(quán)限，副校長以組織部、教育局組織的考核測評結(jié)果為依據(jù)發(fā)放獎勵性績效工資；中層行政人員每年向校監(jiān)會和教代會進行述職，以校監(jiān)會成員、教代會代表的測評和考核結(jié)果為依據(jù)發(fā)放獎勵性績效工資。

　　3．行政人員經(jīng)考核測評，教職工（教職工代表）滿意度超過70%方可領(lǐng)取獎勵性績效工資。

　　4．行政人員如有師德失范行為或因履行職責不力造成教育教學事故的，依據(jù)教育局文件精神，扣除獎勵性績效工資的相應部分。

　　5．行政人員獎勵性績效工資的總量一經(jīng)確定，除“金鑰匙”獎中的相關(guān)單項獎外，不再享受獎勵性績效工資中的其它獎項。

　　五、職員職工獎勵性績效工資的考核發(fā)放

　　（一）學校根據(jù)一定比例（不超過教師平均獎勵性績效工資的80%）劃定職員職工獎勵性績效工資總額，單獨考核發(fā)放。

　�。ǘ�）職員、職工獎勵性績效工資設工作量獎和超工作量獎。

　　1.工作量獎的計算方法：

　　⑴工作量獎不低于獎勵性績效工資總量的80%。

　�、乒ぷ髁肯禂�(shù):圖書館長、報帳員、食堂組長、宿舍組長工作量系數(shù)為1.2，其余職員職工工作量系數(shù)均為1.0。

　�、莻�人工作量獎計算公式＝（工作量獎總額÷系數(shù)總額）×個人工作量系數(shù)

　　2.超工作量獎：

　　⑴超工作量獎約占獎勵性績效工資的20%。

　�、瞥�工作量獎主要用于完成學校相關(guān)突擊性工作的加班費用。具體工作由學校安排或由學校委托相關(guān)組長進行安排，由學校根據(jù)其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進行考核發(fā)放。

　�。ㄈ�）職員職工獎勵性績效工資的考核要求：

　　1.工作常規(guī)

　　能遵守學校規(guī)章制度，正常上、下班，不遲到、不早退，有事請假，不撤離職守，不無故缺席集體活動和政治學習，一學期基本無病事假。

　　2.工作態(tài)度

　　及時完成學校、部門交辦的各項工作和臨時性、突擊性任務，工作主動，態(tài)度積極，團結(jié)協(xié)作。

　　3.工作實績

　　堅持服務和管理育人，工作得到同事、師生、家長的認可，工作完成質(zhì)量高，成績顯著。

　　六、教職工獎勵性績效工資考核發(fā)放的其它規(guī)定：

　　（一）教職工出現(xiàn)病事假、產(chǎn)假、婚假以及工傷等情況的，獎勵性績效工資的發(fā)放按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）年度考核為基本合格或不合格人員，其基礎(chǔ)性績效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審定后從次月起分別分別停發(fā)6個月和12個月，停發(fā)期滿經(jīng)考核合格的，按規(guī)定發(fā)放；生活補貼按規(guī)定發(fā)放；該年度獎勵性績效工資不得發(fā)放。

績效工資發(fā)放方案10

　　按照有關(guān)績效工資發(fā)放的文件精神，結(jié)合我校的工作實際，廣泛采納全校教職員工的意見，現(xiàn)制定實驗小學獎勵性績效工資（績效工資的30%部分）發(fā)放辦法：

　　一、管理層面獎勵性績效工資發(fā)放

　　1、六個年級的級長、少先隊總輔導員、電教部部長、青聯(lián)主席、安全保衛(wèi)部部長、黨支部委員每人每月170元；大隊輔導員、青聯(lián)副主席、組長每人每月150元（此數(shù)值的參考坐標是副班主任費為每月144.8元）。以上崗位人員的獎勵性績效工資從我校30%的獎勵性績效工資總量中列發(fā)。

　　2、電教、教務人員每人每月100元假日管理費，體育教師每人每月訓練管理費100元（論貢獻大小組內(nèi)重新分配）。

　　3、按照文件規(guī)定并參考其他學校的實施辦法，我校四位領(lǐng)導的獎勵性績效工資按照烏魯木齊地區(qū)各校的最低值確定：

　　校長按教師平均值的2.6倍發(fā)放；

　　副校長按教師平均值的2.3倍發(fā)放；

　　主任按教師平均值的2.1倍發(fā)放；

　　副主任按教師平均值的'1.9倍發(fā)放；

　　按照文件規(guī)定，以上獎勵性績效工資應從我校30%的獎勵性績效工資總量中列發(fā)。

　　以上崗位人員的獎勵性績效工資發(fā)放不得多崗多頭發(fā)放，發(fā)放時就高不就低。以上獎勵性績效工資的發(fā)放不影響下列教職員工考核量化的獎勵性工資發(fā)放（校領(lǐng)導不拿量化分值所得獎勵性績效工資）。

　　二、教職員工考核量化的獎勵性工資發(fā)放

　　教職員工獎勵性績效工資的發(fā)放按年終教職員工考核量化的成績發(fā)放。用我校獎勵性績效工資總量減去管理層獎勵性績效工資后的數(shù)字與我校教職員工量化總分相除，算出量化分每分的錢數(shù)，再用教職員工個人的量化分與這個數(shù)相乘既可得出教職員工個人的獎勵性績效工資數(shù)值。

　　附：實驗小學教職員工考核指標體系及評分辦法

　　三、正班主任及副班主任津貼的發(fā)放

　　按照上級的相關(guān)文件并結(jié)合學校實際，我校實施副班主任制度已經(jīng)多年了，副班主任已成為班級管理的必要力量。正副班主任制度的實施對落實我校的辦學理念、提升我校的辦學水平起到了積極的促進作用�？紤]到小學班主任的配置不同于中學，考慮到我校的班級管理為正副班主任共同管理，我校決定對班主任津貼實施二次分配（每月發(fā)放）：正班主任分配60%的班主任津貼，副班主任分配40%的班主任津貼。

　　四、教職員工考勤分從70%的基礎(chǔ)性績效工資和30%獎勵性績效工資中扣減。

　　為了進一步激勵教職員工的積極性，經(jīng)學校教代會廣泛征求教職員工意見，大家一致認同：教職員員工平時因病因事請假的，70%的扣減實行每月結(jié)清的方式，因考勤應扣除的績效工資將從70%的基礎(chǔ)性績效工資當月扣減，扣除下來的數(shù)額當月發(fā)放給相應代課人員。年終計算30%獎勵性績效時按量化考核表“教學工作量及教學效果”標準予以核算。

　　附：實驗小學考勤獎懲細則

　　績效工資的發(fā)放關(guān)系到我校教職員工的切身利益。我校從xxxx年初開始就將此問題提交教職員工討論，并多次開教代會進行研究。以上方案就是在大家討論的基礎(chǔ)上形成的，并經(jīng)我校教代會審議通過，再報教育學院組織人事部審核批準實施！

績效工資發(fā)放方案11

　　為全面、客觀、公正、科學地評價全鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部的政治素質(zhì)、業(yè)務水平和工作實績，進一步激發(fā)村（社區(qū)）干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強村（社區(qū)）干部憂患意識和競爭意識，推進能者上庸者下，強化監(jiān)督管理，密切干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部作風，建設一支政治堅定、作風正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村（社區(qū)）干部隊伍，通過實施村（社區(qū)）干部績效工資考核，建立獎懲激勵機制，特制定本方案。

　　一、考核對象

　　本辦法所針對考核對象為現(xiàn)任的村（社區(qū)）“兩委”班子成員，不含上級選派、選聘到村（社區(qū)）任職的干部。

　　二、考核內(nèi)容

　　對村（社區(qū)）干部績效工資進行考核，干部工資由基本工資、績效工資兩部分組成。村（社區(qū)）主職干部工資、社區(qū)副職干部工資，發(fā)放60%基本工資，拿出40%的工資作為績效工資；村副職干部工資，宜城市財政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農(nóng)經(jīng)站長每年8880元（每月740元），其他村副職干部每年7680元（每月640元）〕，全年增資部分（9120元）全部作為績效工資�？冃ЧべY考核由民主測評考核、綜治信訪考核、黨紀政紀處分考核三個部分組成。堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則，著重從德能勤績廉等方面考核干部，力求做到考核工作科學、全面、準確。

　�。ㄒ唬┟裰鳒y評考核。民主測評考核共分九大指標，分別是政治表現(xiàn)、工作實績、學習情況、工作作風、生活作風、廉潔自律、宣講政策、工作紀律、社會穩(wěn)定，滿分100分。

　　1、民主測評考核結(jié)果作為個人評先表模、干部工資發(fā)放的主要依據(jù)。

　　2、村（社區(qū)）干部民主測評考核結(jié)果分為三個等次：95分及以上為優(yōu)秀，60—95分為良好（不含95分），60分以下為不合格。根據(jù)民主測評情況，考核優(yōu)秀的村（社區(qū)）干部發(fā)放全額績效工資；對考核良好的村（社區(qū)）干部，按得分×績效工資÷100發(fā)放績效考核工資；對考核不合格的不發(fā)績效考核工資。

　　3、對民主測評考核定為不合格等次的村（社區(qū)）干部，并由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導對其進行誡勉談話，村（社區(qū)）干部連續(xù)兩年被評為不合格等次，且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強烈的，由鎮(zhèn)勸其自行辭職，經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的.，可由鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動罷免程序。

　　對村（社區(qū)）干部的考核，有下列情況之一，考核結(jié)果直接定為不合格等次：

　　1、政治素質(zhì)較差，在大是大非面前立場動搖的；

　　2、對承擔的工作被“一票否決”或造成嚴重失誤；

　　3、參與賭博、迷信、色情等活動，造成不良影響的；

　　4、因打架斗毆、酗酒鬧事、無理取鬧，造成嚴重后果的；

　　5、無正當理由拒不服從工作安排，長期不在崗，擾亂村（社區(qū)）組織正常工作秩序的；

　　6、嚴重影響班子團結(jié)，工作作風存在嚴重問題的；

　　7、因其它原因確定為不合格的。

　�。ǘ�）綜治信訪考核。對于村（社區(qū)）主職干部，本年度內(nèi)轄區(qū)村（居）民發(fā)生集體上訪的（3人及以上），赴京一批次扣除1000元，赴省一批次扣除500元，赴襄一批次扣除300元；發(fā)生個人上訪的，赴京一人次扣除500元，赴省一人次扣除300元，赴襄一人次扣除200元，扣完為止。因村（社區(qū)）干部分管工作造成赴襄陽市級及以上信訪，扣除相關(guān)負責干部一次100元，扣完為止。

　�。ㄈ�）黨紀政紀處分考核。本年度內(nèi)村（社區(qū)）主職干部受到通報批評、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除200元，受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除500元，受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴重警告處分的一次扣除1000元，受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴重警告以上處分取消績效工資；本年度內(nèi)村（社區(qū)）副職干部受到通報批評、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除100元，受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除200元，受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴重警告處分的一次扣除500元，受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴重警告以上處分取消績效工資；

　　三、考核程序

　　全鎮(zhèn)共組織15個考核組對村（社區(qū)）干部進行績效考核，其中，綜治信訪結(jié)果由綜治辦、信訪辦提供，黨紀政紀處分結(jié)果由紀委提供，考核時間為20xx年1月25日—1月31日，考核結(jié)果由各考核組于20xx年2月1日上報鎮(zhèn)組織辦。

　　1、考核準備。鎮(zhèn)黨委制定考核工作方案，成立考核工作組，培訓考核工作人員，進行考核預告。

　　2、召開考核會議。會議由村（社區(qū)）黨組織負責人召集，鎮(zhèn)考核組組長主持并作動員講話。參會人員包括村（社區(qū)）兩委班子成員、村民小組組長、社區(qū)網(wǎng)格員、部分群眾代表（不少于10人）及在本村（社區(qū)）的兩代表一委員。到會人數(shù)必須達到應參會人數(shù)的三分之二以上。

　　3、兩委班子成員述職。主要總結(jié)本年度村（社區(qū)）班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。

　　4、民主測評。向參會人員發(fā)放村（社區(qū)）干部民主測評票，以無記名方式進行投票。

　　5、調(diào)查核實。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復雜或意見分歧較大的問題，需要進一步核實和定性。

　　6、匯總上報測評結(jié)果。考核組現(xiàn)場匯總測評結(jié)果，填好匯總表，封存原始測評票，考核組成員簽字確認，連同兩委班子的述職述廉報告一并上交組織辦。

　　四、考核結(jié)果運用

　　根據(jù)村（社區(qū)）干部民主測評考核、綜治信訪考核及黨紀政紀處分匯總結(jié)果，鎮(zhèn)黨委召開會議，確定村（社區(qū)）干部績效工資發(fā)放標準。

　　五、考核要求

　　1、傳達好考核要求。各村（社區(qū)）黨組織書記要及時召集班子成員，傳達干部績效考核目的、內(nèi)容、程序等，并做好相關(guān)思想工作。

　　2、準備好考核事宜。各村（社區(qū)）黨組織書記要提前做好謀劃，提前與考核組進行溝通聯(lián)系，確定考核時間；各村（社區(qū)）兩委班子成員要提前起草好述職述廉報告，安排專人負責，親自把關(guān)，親自審核。

　　3、組織好參會對象。各村（社區(qū)）黨組織書記要提前通知好參會對象，確保參會數(shù)超過應到會人數(shù)的2/3。

　　4、準備好開會場所。各村（社區(qū)）黨組織書記要提前安排好會議室，打掃好室內(nèi)衛(wèi)生，座位干凈整齊。

　　本實施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

績效工資發(fā)放方案12

　　為進一步加強事業(yè)單位獎勵性績效工資分配的公平、公正，根據(jù)國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導意見》（灌人社發(fā)【20xx】67號）文件精神，并結(jié)合實際，現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實施方案》如下：

　　一、執(zhí)行時間

　　從20xx年1月1日起執(zhí)行。

　　二、實施對象

　　新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

　　三、分配原則

　�。ㄒ唬﹫猿秩瞬艑�向，優(yōu)績優(yōu)酬原則。分配要重點向業(yè)務骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻的人員傾斜，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。

　�。ǘ�）堅持效率與公平并重的原則。樹立獎勵性績效工資分配的正確導向，激勵廣大職工愛崗敬業(yè)，開拓進取，提升公益服務水平和效率。

　　（三）堅持公開操作，嚴格考核的原則。規(guī)范操作程序，各環(huán)節(jié)務必公開透明。建立科學的.考核制度，提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

　　四、分配辦法

　　個人獎勵性績效工資在全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量的范圍內(nèi)，依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次，出勤及處罰等情況分配。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立工作小組，書記張峻松任組長，組織科負責人梁鵬任副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導為成員，并下設辦公室。

　　（二）嚴格公正考核。年度考核必須堅持實事求是、客觀公正原則，實行領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

　�。ㄈ�）健全完善制度。建立健全各項規(guī)章制度，進一步深化單位人事制度改革，確保獎勵性績效工資分配的公平、公正。

績效工資發(fā)放方案13

　　為進一步規(guī)范我單位工作人員基準線中的獎勵性績效工資的發(fā)放，建立符合我單位分配激勵機制和約束機制，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性，根據(jù)《柳州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<柳州市市本級事業(yè)單位工作人員績效工資實施辦法>和<規(guī)范柳州市市本級事業(yè)單位退休（退職）人員津貼補貼實施辦法>的通知》（柳政辦﹝20xx﹞218號）文件要求，結(jié)合長塘鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位實際情況，制定本級事業(yè)單位基準線中的獎勵性績效工資分配方案。

　　一、分配原則

　　基準線中的獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻，實行按所聘崗位進行發(fā)放，無特殊情況，基準線中的獎勵性績效工資按季度按所聘崗位發(fā)放。調(diào)離人員按工資所在單位發(fā)放的月數(shù)計發(fā)。如有特殊情況，按照本方案中分配相關(guān)規(guī)定扣除基準線中的獎勵性績效工資。因特殊情況被扣除的基準線中的獎勵性績效工資，上繳國庫。

　　二、分配相關(guān)規(guī)定

　�。ㄒ唬┦聵I(yè)單位工作人員被采取強制措施和受行政刑事處罰基準線中的獎勵性績效工資待遇發(fā)放辦法

　　1、事業(yè)單位工作人員被取保候?qū)�、監(jiān)視居住、刑事拘留、逮捕期間，停發(fā)基準線中的獎勵性績效工資。

　　經(jīng)審查核實，公安機關(guān)撤銷案件或人民檢察院不起訴或人民法院宣告無罪、免予刑事處罰，未被收容教育、強制隔離戒毒、勞動教養(yǎng)、行政拘留，且未受處分的，恢復基準線中的獎勵性績效工資待遇，減發(fā)的基準線中的獎勵性績效工資予以補發(fā)。

　　2、事業(yè)單位工作人員被刑事拘留在逃或批準逮捕在逃的，停發(fā)基準線中的獎勵性績效工資。

　　3、事業(yè)單位工作人員被收容教育、強制隔離戒毒、勞動教養(yǎng)、行政拘留期間，未被開除的，停發(fā)基準線中的獎勵性績效工資。期滿后基準線中的獎勵性績效工資，根據(jù)所受處分相應確定。

　　4、事業(yè)單位工作人員（行政機關(guān)任命的除外）被判處有期徒刑以上刑事處罰，處分決定機關(guān)尚未作出開除處分決定的，從人民法院判決生效之日起，取消基準線中的獎勵性績效工資。

　　被判處管制、拘役或拘役被宣告緩刑期間，如單位未給予開除處分的，停發(fā)基準線中的獎勵性績效工資。期滿后根據(jù)所受處分相應確定基準線中的獎勵性績效工資待遇。

　　5、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰，經(jīng)再審宣告無罪或免予刑事處罰，原開除處分決定被撤銷，不再給予處分的，從處分變更的次月起恢復基準線中的獎勵性績效工資。

　　6、事業(yè)單位工作人員受到刑事處罰，經(jīng)再審宣告無罪或免予刑事處罰，原開除處分決定被變更的，根據(jù)變更后的處分相應確定基準線中的獎勵性績效工資，從處分變更的次月起執(zhí)行。

　　（二）事業(yè)單位工作人員受處分后，基準線中的獎勵性績效工資處理

　　1、事業(yè)單位工作人員受警告或者記過處分且在處分期的，不降低基準線中的獎勵性績效工資。

　　2、事業(yè)單位工作人員受降低崗位等級或者撤職處分的，從作出處分決定的次月起，基準線中的獎勵性績效工資按新聘任崗位確定。未明確新聘任崗位的，暫按本人原崗位基準線中的獎勵性績效工資的80%發(fā)放。明確新聘任崗位后，被多減發(fā)或少減發(fā)的基準線中的獎勵性績效工資予以補發(fā)或扣發(fā)。

　　3、事業(yè)單位工作人員受開除處分的`，從作出處分決定的次月起，取消基準線中的獎勵性績效工資。

　　4、事業(yè)單位工作人員處分決定被變更，需要調(diào)整基準線中的獎勵性績效工資的，從處分決定被變更的次月起執(zhí)行。處分減輕或撤銷的，多減發(fā)或停發(fā)的基準線中的獎勵性績效工資予以補發(fā)。處分被加重的，少減發(fā)的基準線中的獎勵性績效工資予以扣發(fā)。

　　5、事業(yè)單位工作人員受黨內(nèi)警告的，且在處分期內(nèi)的不降低基準線中的獎勵性績效工資；受黨內(nèi)嚴重警告處分影響期內(nèi)，其基準線中的獎勵性績效工資按95%發(fā)給；因受撤銷黨內(nèi)職務處分而崗位沒有變化的，其基準線中的獎勵性績效工資按90%發(fā)給；因受撤銷黨內(nèi)職務處分而崗位有變化的，按新聘任崗位確定發(fā)給獎勵性績效；受留黨察看處分且在處分期的，按85%發(fā)給基準線中的獎勵性績效工資；受開除黨籍處分的，其基準線中的獎勵性績效工資2年內(nèi)按80%發(fā)給。

　�。ㄈ�）事業(yè)單位工作人員年度考核對獎勵性績效工資影響

　　凡年度考核合格及以上的，可享受所聘崗位基準線中的獎勵性績效工資；基本合格的，其下一年度基準線中的獎勵性績效工資按90%發(fā)給；不合格的，按60%發(fā)給。

　　以上分配方式中處分與年度考核結(jié)果對基準線中的獎勵性績效工資影響有交叉部分的，以就重不就輕為原則處理。

　　（四）事業(yè)單位工作人員病假、事假、各類假期對基準線中的獎勵性績效工資的影響

　　工作人員病假期間基準線中的獎勵性績效工資按比例發(fā)放。一年內(nèi)病假2個月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過2個月的，從第3個月起至6個月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%；病假累計超過6個月，從第7個月至24個月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，工作年限滿10年及以上的按80%發(fā)給。若出現(xiàn)病假超過24個月的情況，基準線中的獎勵性績效工資的發(fā)放方案則通過召開事業(yè)單位人員會議商議。

　　30天內(nèi)請事假累計15天及以上者，停發(fā)一個月基準線中的獎勵性績效工資。一年內(nèi)請事假累計超過15天以上者，按超過15天以上的時間停發(fā)基準線中的獎勵性績效工資。

　　國家和自治區(qū)規(guī)定的婚假、喪假、產(chǎn)假期間基準線中的獎勵性績效工資照常發(fā)放。

　　三、如有未盡事宜，可經(jīng)本級事業(yè)單位人員會議、鎮(zhèn)領(lǐng)導班子會議集體研究，另行調(diào)整修正方案。

　　四、該方案從20xx年1月起執(zhí)行。

績效工資發(fā)放方案14

　　根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務院625號令）和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》（甘人社廳〔20xx〕60號）、武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績效工作的激勵導向作用，結(jié)合我單位實際，經(jīng)研究制定本方案。

　　一、實施范圍

　　本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。

　　二、分配原則

　　1、在績效工資分配形式上，建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

　　2、在崗位目標考核上，建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的`立體考核制度，按期公布考核結(jié)果，實現(xiàn)量化考核，確保公平、合理、透明。

　　3、在績效工資分配兌現(xiàn)上，建立重工作目標、重工作實績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，保證收入分配客觀公正、科學合理。

　　三、績效工資分配

　　按照績效工資分配的要求，為切實搞活內(nèi)部分配，強化分配的激勵機制和績效機制，適當拉開分配檔次，實行績與效掛鉤，按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ)，以量化分數(shù)來進行分配，具體計算辦法如下：

　　獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分（績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分）

　　由于個人獎勵性績效工資額不一致，每人每月500元納入績效考核分配，其余部分由個人所得。

　　四、考核方法

　　由本單位領(lǐng)導班子成員組成考核領(lǐng)導小組，對事業(yè)干部進行績效工資考核評分，從干部的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評，具體內(nèi)容包括：工作作風，工作紀律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務情況進行全面考核。

　　五、考核規(guī)定

　　1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：

　�。�1）違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。

　�。�2）績效考核結(jié)果為不稱職。

　�。�3）被解除聘用合同的；

　�。�4）因違法違紀或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

　　2、因工作需要選派、進修人員享受同崗位平均績效工資。

　　3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、因工作需要，經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員，由借用單位考核，考核合格及以上的，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、經(jīng)組織、人社部門批準長期病休人員的獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、有關(guān)要求

　　本方案未明確相關(guān)事宜，按照武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》（武人社發(fā)〔20xx〕654號）的精神執(zhí)行，或黨支部委員會擴大會議研究確定。

績效工資發(fā)放方案15

　　為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公平的分配原則，學校經(jīng)過多次研究談論，參照兄弟學校做法，結(jié)合本校實際，在以前多學期試行的基礎(chǔ)上，經(jīng)行政會研究，特制定本方案。

　　一、績效工資構(gòu)成和分配：

　　學�？冃ЧべY總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成，在總量內(nèi)進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個方面的分配。

　　二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

　　1、領(lǐng)導小組組長：成員：

　　2、監(jiān)督小組：組長：

　　3、考核形式考核結(jié)果由考核組負責統(tǒng)計公布，監(jiān)督組復核后交組長確認發(fā)放。

　　三、績效工資計算和發(fā)放辦法

　　1、月超課時津貼計算辦法：教師實際周超平均課時節(jié)數(shù)（不含午間課）x10元為本人月課時津貼。

　�、俳處熤苷n時節(jié)數(shù)按學科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學科系數(shù)：語文、數(shù)學1.2，其它有單元測試的1.0，無單元測試的0.8。班額系數(shù)：20人以下的0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。

　�、谌谓虄砂嗷蛞陨险Z文數(shù)學者每月另加50元。

　�、�57歲以上教師（女52歲）任教主課的每月另加50元。

　�、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算，督導員享受一半平均課時。

　　2、班主任基本津貼計算辦法：30元+1元x學生數(shù)，畢業(yè)班每月加10元，護送每次1元（雨天取消），低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進行責任追究。57歲以上教師（女52歲）任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發(fā)。

　　3、月校務津貼計算：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元，辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元，但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發(fā)放加班補助（午休期間40元）。此項由校長制表。

　　4、加班計算：

　�。�1）兼職崗位（速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡維護、校園博客、遠教、圖書等）、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發(fā)放。

　�。�2）集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當發(fā)放加班補助和車費補助。

　�。�3）專項加班按工作情況和效果發(fā)放補助和獎金。

　�。�4）臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放，一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行，一般一天不超過50元。

　　（5）教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務成員制表。

　　5、教育教學教研獎金，按相關(guān)制度執(zhí)行。此項由教務主任制表。

　　6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法：達到平均課時的足額享受，未達到的按所達到（校長課時）的`比例發(fā)放，超過的不再加發(fā)。此項由教務主任制表。

　　7、專職安保全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。

　　8、專職后勤人員全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進貨每周發(fā)放補助30元。

　　9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

　�、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績效工資，

　　②另外發(fā)放實際周超課時節(jié)數(shù)（本學期以校長課時為基準）xN元的月課時津貼(N小于10)，

　�、劬筒臀缧菥S護的補助，每天4元。第②項由園長制表。

　　10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學期發(fā)放500元交通補助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

　　11、責任追究罰款

　　學校對在常規(guī)教學和管理中出現(xiàn)問題的教職工進行責任追究，相應罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應得部分，從福利中扣除。此項由校長根據(jù)校務值日及月查、抽查制表。

　　四、說明

　　1、績效工資一般在學期結(jié)束發(fā)放，經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足，則按比例發(fā)放。

　　2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資，不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師，按臨近退休年限每學期向?qū)W校交一定的頂崗費：每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

　　3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外，凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配，并免除伙食費，每月發(fā)放校齡津貼（從承擔教學工作日起算，每年50元遞增，本學期止章欽第三年150元，第二年100，第一年50）。

　　5、以前相關(guān)制度與此方案不符的，按此方案執(zhí)行。

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