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    1. 績效工資方案

      時間:2022-05-08 14:07:51 工資方案 我要投稿

      績效工資方案模板匯總七篇

        為了保障事情或工作順利、圓滿進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的績效工資方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      績效工資方案模板匯總七篇

      績效工資方案 篇1

        根據(jù)《國務院辦公廳轉發(fā)人力資源社會保障部財政部教育部關于義務教育學校實施績效工資指導意見的通知》和省人事廳、財政廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)《江蘇省義務教育學校績效工資實施意見》以及縣教育局關于《xx縣義務教育階段學校教師績效考核辦法》(征求意見稿)的精神,結合我校實際,制定本實施方案。

        一、指導思想

        為進一步深化學校管理體制改革,逐步建立和完善適應學校發(fā)展的規(guī)范化科學化的考核評估機制,以義務教育學校實施績效工資為契機,建立起科學、規(guī)范、合理的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,充分調動廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取,鼓勵廣大教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻,加強學習研究,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高工作的主動性和積極性,整體推進學校持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。

        二、績效工資考核對象

        按國家規(guī)定執(zhí)行崗位績效工資制度的本校正式在編教職工。

        三、績效工資考核原則

        1、科學性原則:各項考核指標及分值的確定,要科學合理,符合學校工作的特點,力求科學、規(guī)范、簡約,易于操作。

        2、法規(guī)性原則:實施方案要符合《教育法》、《教師法》及上級主管部門關于績效工資發(fā)放的有關規(guī)定,通過學校教職工代表大會討論、校長辦公會審議后實施。

        3、發(fā)展性原則:終結性結果和過程性考核相結合,全面分析,合理評價,有利于促進學校工作和教師發(fā)展。

        4、公正性原則:考核教師要從實際出發(fā),做到客觀公正,對教師一視同仁,不偏不倚,標準面前人人平等;考核工作各環(huán)節(jié)加強民主監(jiān)督,層層把關,做到“四公開”,即考核標準公開,考核方法公開,考核過程公開,考核結果公開。

        5、注重教學實績原則:突出教師工作的核心——教學工作,突出教師在本職崗位做出的成績和貢獻。

        四、績效工資考核形式

        1、成立以校長為組長的績效考核領導小組,負責制定本?冃Э己藢嵤┺k法并組織實施績效考核工作。領導小組由校級領導班子成員、工會主席、學校各部門負責人、教職工代表等人員組成?冃Э己藢嵤┺k法須經(jīng)教職工代表大會討論、學?己祟I導小組集體研究決定并報縣教育局批準后實施。

        2、定性考核與定量考核相結合,考核領導小組考核與群眾評議結合。除基礎性績效工資外,獎勵性績效工資每月或每學期分條塊考核核算津貼,年終一并匯總后發(fā)放(“年度考核獎勵”根據(jù)考核細則換算成一定的分值,核定等級,再換算成相應的獎勵性績效工資)。

        五、績效工資發(fā)放辦法

        1、基礎性績效工資

        按上級規(guī)定,績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,基礎性績效工資占績效工資的70%,按月發(fā)放,具體辦法按縣有關部門確定的標準執(zhí)行。對服從工作安排、履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學任務的教師,全額發(fā)放其相應的基礎性績效工資。

        有下列行為的,視情節(jié)輕重減發(fā)相應的基礎性績效工資:

       、艆⑴c有償家教、私自在校外兼課、進行有償招生的,扣除其當月基礎性績效工資的20%—50%;

       、茡p害學生利益,歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的,扣除其當月基礎性績效工資的5%—10%;

       、遣环䦶膶W校管理,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序的,扣除其當月基礎性績效工資的20%—30%;

       、绕渌袚p教育形象行為的,視情節(jié)輕重扣除其績效工資的5—20%。

       、蛇`規(guī)違紀行為受到處分的,在處分期間,按月扣除其相應的基礎性績效工資:警告及嚴重警告扣10%,記過扣20%,記大過扣30%,降級扣40%,撤職扣60%。

       、史采婕暗冖蓷l的按第⑸條執(zhí)行,不再重復執(zhí)行⑴—⑷條。

       、藢τ诓麣埥搪毠ぃ瑧暺洳∏檩p重通知其到勞動保障部門進行病傷殘鑒定,辦理病退手續(xù)。因病有縣級醫(yī)院以上病假證明,經(jīng)批準休假在三個月以內(nèi)的,在休假期間,按月扣除其相應的基礎性績效工資的20%;經(jīng)批準休假在六個月以內(nèi)的,在休假期間,按月扣除其相應的基礎性績效工資的40%;病假一般不超過六個月,確需休假在六個月以上的,按月扣除其相應的基礎性績效工資的70%。

       、唐渌。未經(jīng)領導同意,無故曠工15天及以上的,學校應書面通知其返校,執(zhí)意不返校的,學校應于以辭退,并通知其辦理辭退手續(xù)。

        2、獎勵性績效工資

        獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,由學校在綜合考評的基礎上核定,獎勵性績效工資除班主任津貼按月發(fā)放外,其他項目在年度考核后一并發(fā)放。

      績效工資方案 篇2

        為建立適應事業(yè)單位績效工資改革要求、符合學校實際的內(nèi)部分配機制,更有效地調動廣大教職工的工作積極性,促進學校健康快速發(fā)展和教育教學各項工作水平全面提升,根據(jù)成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關于轉發(fā)四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》(成人社發(fā)[XX]45號)的精神,制定本方案。

        一、指導思想和原則

        實施績效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學校辦學活力。

       。ㄒ唬﹫猿重煛、利一致的原則。

        職工收入與崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻掛鉤。

        (二)堅持突出一線、突出重點的原則。

        分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

       。ㄈ﹫猿至咳霝槌,總體平衡的原則。

        根據(jù)學校財力確定績效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學校發(fā)展、教育質量和辦學效益聯(lián)動。

        二、實施范圍和時間

        績效工資實施范圍為:學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

        績效工資兌現(xiàn)時間以市人事部門正式通知為準。

        三、績效工資分類及比例

        績效工資分為基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,基礎性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50%。

        四、實施辦法

       。ㄒ唬┗A性績效工資。

        基礎性績效工資占績效工資總量的50%。專業(yè)技術人員、管理人員和工勤人員的崗位系數(shù)按照學,F(xiàn)行獎金系數(shù)標準執(zhí)行;A性績效工資基數(shù)根據(jù)學校財力確定,報上級相關部門備案核準。

        教職工應認真履行崗位職責,按照學校規(guī)定的基本工作量,完成各項工作任務,按月考核發(fā)放基礎性績效工資。

       。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY。

        獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據(jù)教職工績效考核結果發(fā)放。

        1、超工作量補貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

        2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發(fā)放標準和范圍。

        3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務,經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校中層干部年度考核辦法》進行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校非教學人員年度考核辦法》進行綜合考核,依據(jù)考核結果計發(fā)。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發(fā)放標準。

        4、政策性獎勵。學校獲得國家、省、市(區(qū))級各項榮譽稱號,按政策予以獎勵。

        5、教育科研項目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項目取得突出成績計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

        6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術學校班主任考核辦法》計發(fā)。

        7、通訊費、交通費、伙食費。根據(jù)工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學,F(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。12

        職業(yè)技術學?冃ЧべY分配方案

        8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學校研究決定發(fā)放標準和范圍。

        五、方案執(zhí)行

        本方案經(jīng)學校教代會討論通過,報上級部門備案核定后執(zhí)行。

        學校根據(jù)本方案制定相應的配套實施細則。

        六、方案解釋

        本方案由?冃ЧべY領導小組辦公室負責解釋。

      績效工資方案 篇3

        根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(榕人薪【20xx】8號),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神,為充分調動廣大干部工作的積極性和主動性,切實發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結合街道實際,制定本實施方案。

        一、指導思想

        以事業(yè)單位績效工資實施為契機,在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推動街道各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

        二、分配原則

        1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

        2、堅持“公平、公正、公開”的原則?冃ЧべY考核分配實施過程實行陽光操作,考核結果由街道黨政辦定期張榜公布,切實做到公平、公正、公開。

        3、堅持“科學合理”原則?冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關系,力求科學合理,并根據(jù)街道及工作人員的實際情況,逐步完善分配方案。

        三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構成

        (一)獎勵性績效工資分配對象:

        街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

        (二)獎勵性績效工資分配額度:

        街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎性績效工資總計17690×12=212280元,獎勵性績效工資總計11793×12=141516元。

        (三)獎勵性績效工資發(fā)放形式:

        績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成,其中基礎性績效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

        四、獎勵性績效工資的分配辦法

        獎勵性績效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績獎勵補貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

        (一)管理崗位(責任)補貼

        1、管理崗位(責任)補貼總額:管理崗位(責任)補貼占獎勵性績效工資構成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

        2、管理崗位(責任)補貼的計算:街道現(xiàn)有股級干部9名,每月每人管理崗位(責任)補貼65元,全年總計65×9×12=7020元。

        此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。

        (二)日常工作量(任務)補貼發(fā)放辦法

        1、日常工作量(任務)補貼總額:日常工作量(任務)補貼占獎勵性績效工資構成的85%,20xx年日常工作量(任務)補貼總額為141516*85%=120288.6元。

        2、日常工作量(任務)補貼構成:包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

        3、日常工作量(任務)補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人,每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績效工資。

        (三)年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放辦法

        1、年終業(yè)績獎勵補貼總額:年終業(yè)績獎勵補貼占獎勵性績效工資構成的10%,20xx年年終業(yè)績獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。

        2、年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結果為依據(jù),對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績效獎勵補貼;對年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績獎勵補貼。

        3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。

        五、其他需完善調整及未盡事宜,由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。

        六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

        附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)

      績效工資方案 篇4

        為適應教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內(nèi)部潛力,充分調動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質,優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據(jù)河北省人事廳、財政廳、教育廳《關于印發(fā)河北省義務教育學?冃ЧべY實施意見的通知》和《新市區(qū)義務教育學?冃ЧべY實施辦法》文件精神,結合我校實際,特制定我校獎勵性績效工資考核方案。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,建立科學規(guī)范,便于操作的教師獎勵性績效考核分配制度。激勵教師愛崗敬業(yè)。建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,有效推動學校的全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。

        二、考核原則

        1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

        2.以德為先、注重實績。堅持德才兼?zhèn)、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

        3.激勵先進、促進發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質和教書育人、管理育人、服務育人的能力。

        4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

        三、考核對象、時間

        考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。

        實施時間:從XX年1月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

        四、考核內(nèi)容

        1、校級領導績效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學校長職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設、學校發(fā)展、教育教學管理、教師專業(yè)發(fā)展、學生全面發(fā)展、落實“一比兩率”等方面的實績。

        2、教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

        師德主要考核教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況。

        3、教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據(jù),引導教師關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。

        4、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況。

        5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績效考核的主要內(nèi)容是:履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務的實績,包括服務教學、服務師生等方面的實績。

        五、考核細則

       。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

        按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

        班主任津貼月末統(tǒng)計,下月月初發(fā)放上月津貼。

        1、具體標準

        人數(shù) 津 貼

        固定部分 量化部分

        45人以下 50 50

        46-50 60 50

        51-55 70 50

        56-60 80 50

        61-65 90 50

        66-70 100 50

        70人以上 110 50

        2、發(fā)放辦法

       。1)固定部分

        班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:

      績效工資方案 篇5

        第一條:文件依據(jù)根據(jù)教育部出臺的《義務教育學校教師績效考核指導意見》(教人20xx15號)、《安徽省義務教育階段學校教職工績效考核工作實施方案》(教師20xx10號)及《穎泉教師績效考核指導意見的通知》。

        第二條:分配原則

        1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。

        2、統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系?茖W建立我校實際的分配激勵機制。

        3、堅持“公平、公正”的原則?冃ЧべY考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩(wěn)定構建和諧校園。

        第三條:指導思想堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校改革與發(fā)展全局、構建和諧校園為指導思想,充分調動教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強學校發(fā)展活力,促進學校教育教學質量的提高。

        第四條:實施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。

        第五條:績效工資資金組成區(qū)財政審核規(guī)定的`獎勵性績效工資。

        第六條:發(fā)放時間按學年度進行,即每學年結束以后按方案計算發(fā)放。

        第七條:發(fā)放辦法按區(qū)財政審核規(guī)定總金額除以總分值,再乘以教職工個人得分,即為教工的績效獎勵工資。學校按方案計算出結果后張榜公示,編制發(fā)放冊,簽章后報中心校審核后發(fā)放。

        第八條:本方案自20xx年1月份開始實行。

        第九條:學?冃ЧべY分配方案

       。ㄒ唬┛记讵剟罱蛸N(20分)按月結算公示

        1、學校職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據(jù)實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

        2、全學期出滿勤者得20分。

        3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0、1分,病假一天扣0、1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節(jié)扣0、2分。

        4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日b、學;蛏霞壷鞴懿块T派出的公差(如會議、聽課、報送材料、學習等)

        5、學校通知的各種活動(例會,政治、業(yè)務學習,教研活動等)以本人簽到為準,代簽視為無效,缺席一次扣0、5分。

       。ǘ┕ぷ髁开剟睿26)

        1、課時按要求完成學校的課時數(shù)10分。

        2、跨雙科單科7分,主科+主科(或包班、或主科+英語+英語)10分,主科+英語(或主科+學前班)15分,主科+常識課8分。

        3、班級人數(shù)20人——30人6分,31——-40人7分;41人以上人8分?珉p科以主科班級人數(shù)為準,帶雙科主科以班級人數(shù)多的為準。

       。ㄈ┞毞Q職務崗位(29分)

        1、班主任、科任教師補貼:班主任每人5分,科任教師每人3分。(按職責完成工作加滿分)

        2、校長加12分,教導主任、少先大隊輔導員、會計10分。

        3、語、數(shù)、英教研組長、農(nóng)遠工程信息員(包括圖書管理)、通訊員加4分,資料員、安全信息員、后勤人員加2分。

        4、兼任多種職務的人員補貼可累加。

        5、職稱津貼:中一、小高(已聘)得15分;2、小學一級(已聘)得10分;3、小學二級(已聘)或未評職稱的教職工得8分。

       。ㄋ模I(yè)績獎勵津貼(64分)

        1、個人綜合榮譽(10分)

        一學年來教師獲得的各級黨委政府以及教育行政部門授予的教學科研成果獎和綜合性榮譽稱號的教師給予獎勵,一年獲多個榮譽的按最高的一個計算。⑴省級或省級以上得10分;⑵市級得7分;⑶區(qū)級得5分;⑷鎮(zhèn)級得3分(5)校級1分。

        2、教育教學業(yè)務水平(17分)

       。1)個人學術水平(10分):A、指教師參加教育行政部門或中心校組織的教學優(yōu)質課比賽或公開課,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區(qū)級得5分;中心校級得3分。B、參加教育行政部門或中心校組織的公開發(fā)表論文或論文獲獎,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區(qū)級得5分;中心校級得2分。

       。2)輔導學生水平(10分):指教師輔導學生參加教育行政部門或中心校組織的學科競賽獲獎。①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區(qū)級得5分;中心校級一等獎得2分、二等獎得1、5分、三等獎得1分(按人數(shù)累計)。

       。3)宣傳報道水平(2分):指教師向各級各類報刊、雜志、電臺、電視臺投稿,被采用的,①省級或省級以上得2分;②市級得1、5分;③區(qū)級得1分。

        以上榮譽得分的認定:各級各類獲獎都以榮譽證書或文件為準;各級各類獲獎證書或文件都必須是各級政府或教育行政主管部門頒發(fā)的。

        3、教育教學和其他工作質量(37分)

        (1)教學質量優(yōu)質獎:根據(jù)每學期期末中心校語數(shù)英質量檢測成績獎勵前13名(按校排),分別30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;學前班按第六名獎勵。(提高名次的按每名次加2分,第一名加獎5分,一年級以第六名為底線)

        (2)教育教學常規(guī):根據(jù)每學期學校對教師教育教學常規(guī)(課堂教學、教案、作業(yè)各種記錄等)進行量化綜合評估,考評一等獎占35%、二等獎占35%、三等獎占30%(55周歲以上為二等,分別獎7分、6分、5分。(具體要求按教導處計劃執(zhí)行)

        (3)班級管理獎

        每周評出本周的文明班級(文明班級不得超過學校的50%)根據(jù)結果班主任加0、5分,副班主任加0、3分。

        (五)附加分(10分)此項得分個人不超10分,每月公示

       。1)抽人干活、加班補貼、舉行活動:因公抽人干活加班人員半天1分。

       。2)因公代課補貼:因公外出半天可調課,外出一天(或以上)每天補貼加0、5分,由教導處或值日組安排。

        (3)師德師風考核(5分)

        有下列情況之一者,該項考核不得分。⑴因教師師德問題導致學生家長到上級有關部門上訪的;⑵體罰或變相體罰學生的;⑶進行有償家教或校外兼課,向學生家長收受禮品或賄賂的;⑷向學生推銷各種物品,未經(jīng)學校授權向學生擅自收取費用的

       。4)違反上課要求的。

       。5)出現(xiàn)一類重大安全事故,對學校造成嚴重影響或經(jīng)濟損失的。

        考核辦法:通過民主測評、學生測評、部分家長測評,績效工資分配工作領導小組審核教師得分。

       。┢渌唧w事項

        1、不參加績效工資分配的對象

        有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:

       。1)本學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的;

       。2)停發(fā)工資的;

        八、有關要求

       。ㄒ唬⿲W校成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年;負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發(fā)放。

       。ǘ⿲W校考核組成員,必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定,實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

       。ㄈ┏緦嵤┓桨敢(guī)定的績效工資外,學校不準利用任何資金,以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實物。

      績效工資方案 篇6

        一、目的

        為充分調動制造部員工工作用心性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位職責、工作績效密切結合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化shu。

        二、適用范圍

        適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。

        三、員工薪資構成及分配辦法

        根據(jù)公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關規(guī)定,本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補(津)貼三部分構成,其中,職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。

        1職級工資

        由各制造部制定內(nèi)部員工薪資定級評價指標體系,結合崗位關鍵度、個人工作潛力等考量因素,參照《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定。

        11基本工資

        該部分以職級工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分,只與當月員工個人出勤狀況相掛鉤。

        12考核工資

        以各制造部崗位性質不同,該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類,該部分不以職級工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門內(nèi)考核實施細則。

        121非計件制考核工資

        原則上非計件制工作崗位應依據(jù)崗位標準設立周嚴性關鍵業(yè)績指標予以考核。

        122計件制考核工資

        (1)計件制崗位應在完成勞動定額基礎上實施產(chǎn)量計件制考核。

        (2)公司根據(jù)各制造部當月交庫計件產(chǎn)品的制造工資成本對各制造部計件工資進行總額控制,并于每月底匯總當月各制造部計件工資總額。酒類資料對由于各工序計件產(chǎn)量與各制造部交庫產(chǎn)量不一致造成的當月各制造部計件工資總額與應發(fā)計件工資總額不一致的情形,根據(jù)實際狀況放在次月調劑。

        (3)各制造部根據(jù)各工序定額、計件單價和作業(yè)員當天產(chǎn)量直接計算當天個人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統(tǒng)計人員匯總并經(jīng)過核對后交人事、財務部門辦理工資發(fā)放事宜。

        2點工工資

        各制造部理解暫時沒有計件單價的工作及其他臨時突擊性工作任務的,在合理安排勞動定額前提下執(zhí)行3元/小時的點工工資,此項工資在計件工資外單獨報批。(此項工資從事非計件制作業(yè)的制造部員工不能享受)。

        3工齡工資

        工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,

        4各項補(津)貼

        41全勤獎

        為加強員工考勤管理,鼓勵員工出滿勤,根據(jù)公司相關規(guī)定,對本部門員工實行全勤獎考核制度,該項津貼額度為30元/月,按公司規(guī)定每月分解為上、下兩半月考核。

        42交通補貼

        對各制造部從事計件制工作員工及從事跟班的非計件制工作員工發(fā)放每月30元的乘車補貼,缺勤者除按章考核全勤獎外,按1元/天扣發(fā)本項補貼。

        43營養(yǎng)補貼

        該項補貼結合崗位特殊性只適用于部分計件制工作崗位,具體補貼標準為LAMP線配膠員、封裝作業(yè)員、DISPLAY線配膠員、壓PCB作業(yè)員:30元/月;LAMP線封裝領班、品管、DISPLAY線其他封裝人員:15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外,須以實際缺勤天數(shù)扣發(fā)本項補貼。

        注:此項補貼包含在各制造部當月交庫計件產(chǎn)品制造工資成本總額之中,公司不另行發(fā)放。

        44夜班補貼

        該項補貼由制造部發(fā)放,適用于從事計件制工作夜班員工,補貼標準是:凌晨1點后3元/班,凌晨4點后5元/班。

        45加班補貼

        該項補貼由制造部發(fā)放,適用于需加班從事計件制工作的手動工序員工,補貼標準是:2元/小時。

        46病假補貼

        根據(jù)國家及公司相關規(guī)定對正常辦理病假手續(xù)并能帶給有效診斷證明的員工給予病假工資待遇,

        47公假補貼

        凡國家規(guī)定的各種公假,如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等,在履行公司規(guī)定手續(xù)后,可依據(jù)相關規(guī)定享受24元/日的公假補貼。

        四、試用期員工薪資待遇規(guī)定

        處于試用培訓期內(nèi)員工,在其透過試用考察期后,其試用期薪資級別原則上依據(jù)其個人工作潛力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》在末級內(nèi)確定;在此期間內(nèi),除可依規(guī)定享受學歷與職稱津貼外,不享受任何其它形式的補(津)貼待遇,但從公司內(nèi)其它部門調進本部門試用培訓、此前已透過進廠試用的情形除外。

      績效工資方案 篇7

        為進一步落實縣教育局《關于義務教育階段績效工資實施方案》,更好地調動教師的教書育人積極性,充分體現(xiàn)不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結合我鄉(xiāng)小學實際,特制訂《五里鄉(xiāng)中心小學績效工資方案》。

        方案依據(jù):《宿松縣義務教育階段績效工資實施方案》

        實施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬

        實施方法:各項量化計分

        實施細則:

        一、師德表現(xiàn)(5%)

        1、自覺遵守法律法規(guī),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,依法履行教師職責和義務。(1分)

        2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)

        3、熱愛學生,尊重學生人格,平等、公正對待學生。(1分)

        4、教書育人,努力實施素質教育,培養(yǎng)學生良好品德。(1分)

        5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)

        有下列情況之一者,該項不得分:

        a)受黨紀或政紀處分者;

        b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

        c)因體罰和變相體罰學生造成惡劣影響者;

        d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會影響者。

        二、班主任工作(5%)

        1、每學期初能及時制定班主任工作計劃,且學期結束時,能根據(jù)所教班級情況,撰寫班主任工作總結,得0、5分。

        2、能根據(jù)班主任工作計劃,實時組織各項活動,并有詳實記錄,得1分。

        3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。

        4、教室及衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學生的課間紀律、路對紀律,根據(jù)檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

        5、教室內(nèi)布置有國旗、《守則》及《規(guī)范》,課表及作息時間表。同時學習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內(nèi)課桌椅擺放有序,每學期班級財產(chǎn)無損失,得0、5分。

        6、能按時完成學校布置的其他工作,得0、5分。

        三、考勤(15%)

        1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

        2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過10天(10天內(nèi)每天扣0、1分);一般性事假不得超過5天(5天內(nèi)每天扣0、2分);病假:以醫(yī)院住院發(fā)票和住院小結為核定標準。常規(guī)性病假不得超過一個月(一個月內(nèi)扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據(jù)中小行政會議核定。曠課不得超過5節(jié)(每曠一節(jié)扣0、5分);遲到早退全期不得超過10次。

        3、在編不在崗人員不享受績效工資。

        四、課時津貼(40%)

        1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程

        2、發(fā)放標準

       。1)以全鄉(xiāng)授課最多的教師為標準(滿分為40分)分別計算每一位教師應得分值

        (2)幾種類型人員課時數(shù)的處理(計算時按最高靠不重復計分)

        a)未帶課的行政人員的課時數(shù)按全鄉(xiāng)平均課時數(shù)計算

        b)帶主課的行政人員的課時數(shù)按實際課時數(shù)另加5課時計算

        c)非教學人員(指有明確分工的)課時數(shù)按平均課時數(shù)計算

        d)畢業(yè)班教師的課時數(shù)按實際授課時數(shù)另加5課時計算

        e)只帶常識課的行政人員的課時數(shù)按平均數(shù)加2課時計算,若低于實際課時數(shù)則按實際課時數(shù)另加2課時計算

        f)超過45人的班級,每超5人,課時數(shù)另加1課時。不足5人按5人計算

        g)其他的按照課程表實有課時數(shù)計算

        五、教育教學過程(15%)

        1、發(fā)放范圍:09自然年度教學流程。

        2、發(fā)放標準與項目

        a)備課(含期初教學計劃安排)4分

        b)上課與學生輔導4分

        c)作業(yè)布置與批改3分

        d)學生成績檢測與評定2分

        e)參與或承擔公開課2分

        3、具體要求

        a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執(zhí)行,全期同步完成計滿分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。

        b)全期完成教學任務計滿分,月查每缺一節(jié)扣0、3分,建立后進生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分

        c)作業(yè)批改月查達標合格計滿分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分

        d)全年分兩期對學生進行成績檢測,包括制卷、改卷、統(tǒng)計成績冊、試卷分析、評卷五個環(huán)節(jié)全部完成計滿分,每缺少一個環(huán)節(jié)扣0、2分。

        六、教育教學成果(20%)

        1、獎勵范圍(1)09第二學期教績(14分)

       。2)教育教研成果(6分)

        2、獎勵細則

        學年教學成績獎(滿分14分)

        a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分

        b)在上年度的基礎上連續(xù)上升4個名次以上計14分,后每減一個名次依次減1分,保底分7分

        c)未進行全鄉(xiāng)評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學科(限一科),按全鄉(xiāng)平均分值10、5分計算

        d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

        e)非教學人員按平均值10、5分計算

        說明:a、b兩項取最高一項

        2、教育科研獎(滿分6分)

       。1)優(yōu)質課教學能手、骨干教師、學科帶頭人、個人教學技能比賽獎、課題研究等(鄉(xiāng)2分縣4分市5分省6分)。

       。2)發(fā)表論文論文獲獎(鄉(xiāng)1分縣2分市4分省5分國家6分)

        (3)輔導學生獲獎(鄉(xiāng)2分縣3分市4分省5分國家6分)

        注:

        1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開發(fā)行三項條件缺一不可

        2、論文評選須是教育主管部門主辦的,且由學校組織評選產(chǎn)生的,其它一侓無效

        3、以上同項內(nèi)容取最高,不同項內(nèi)容可以累計加分。最高不超過6分

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