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    1. 廣告公司管理制度

      時間:2024-09-08 04:14:36 制度 我要投稿

      廣告公司管理制度

        如何制定廣告公司管理制度?不知道的朋友,下面請參考公文站小編給大家整理收集的廣告公司管理制度,希望對大家有幫助。

      廣告公司管理制度

        廣告公司管理制度1

        為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動,加強自身管理,樹立良好的公司形象,根據(jù)《廣告法》的規(guī)定,制定以下四項制度。

        一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

        公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負責登記,并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要求,按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定,收取以下廣告證明。

        1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件;

        2、質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件:

        3、確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件:

        4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當進行審查的廣告,應(yīng)提供廣告審查機關(guān)批準文件。

        沒有提交廣告證明的,公司登記員須向廣告客戶索要。

        二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

        登記并收取了廣告證明之后,由公司審查人員進行審查。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定,查驗有關(guān)證明文件,核實廣告內(nèi)容,廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行對照和全面審查。

        廣告審查的內(nèi)容:

        1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客戶是否真實合法的組織。

        2、審查廣告是否真實。

        依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定,應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容:

        a.廣告的語言文字要真實,畫面表現(xiàn)也要真實,廣告構(gòu)思符合客觀事實。

        b.注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相,夸大宣傳。

        c.廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費。

        3、審查廣告的合法性。注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

        a.審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容,也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的.情形。

        b.審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法,根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定,不得以新聞報導(dǎo)形式發(fā)布廣告。

        c.審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介,是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

        d.審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時,有疑問的,審查人員應(yīng)主動向廣告監(jiān)督部門征求意見,了解有關(guān)規(guī)定。

        e、審查人員審查后提出審查意見,交復(fù)查人員進行復(fù)查。

        4、復(fù)查。

        廣告負責人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明復(fù)查,確認手續(xù)齊全的,由負責人簽字,并指定專人負責,向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后,方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

        三、廣告合同管理制度

        1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會依法簽訂廣告合同的意見

        2、在簽訂廣告合同中,必須做到認真細致,明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證,另一方面也是保護當事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

        3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內(nèi)容和種類:

        內(nèi)容:a、數(shù)量或質(zhì)量;b、價款或酬金; c、履行的期限、地點、方式; d、違約責任;e、糾紛的解決方式

        種類:a、廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合同;b、廣告制作合同;c、廣告市場調(diào)查合同; d、廣告代理協(xié)議書 。

        四、廣告檔案管理制度

        1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責任感,認真負責管理好廣告檔案

        2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料,廣告檔案管理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容:a、設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件;b、廣告合同;c、承接登記記錄;d、全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件;e、廣告審查員和審查意見;f、在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄;g、其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

        3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管,方便查閱。

        4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

        廣告公司管理制度2

        總則

        一、為了加強勞動紀律和工作秩序,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度

        考勤

        二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應(yīng)親自簽到,不可代簽

        三、上班時間已到而未到崗者,即為遲到;未到下班時間而提前離崗者,即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者,視為曠工。

        四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

        加班、調(diào)休

        五、由于工作上的需要,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,4小時為半天,8小時為一天,由公司開給調(diào)休單,以便員工安排補休。

        六、員工需要使用調(diào)休時,必須提前一天申請,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因?qū)嶋H困難無法安排的,在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

        行為規(guī)范

        七、員工上班應(yīng)著工作服,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔。

        八、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,女員工不佩帶夸張的飾品。

        九、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙、做私活、長時間打私人電話。

        十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

        十一、員工之間需講普通話,不可講方言,力求氣氛融洽。

        十二、保持店內(nèi)整潔,每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,物歸原位。

        十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,已完成的.交前臺江總并登記,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

        十四、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金。

        十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負責解釋。

        獎勵和處罰標準

        一、獎勵

        1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,當選者獎勵100元。

        2、對公司的經(jīng)營、管理等制度提出好建議,一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

        3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,每次獎勵100元。

        4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元。

        二、處罰

        1、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。

        2、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,否則按事假執(zhí)行),事假或病假停發(fā)當月全勤假。

        3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當月全勤獎。

        4、未穿工作服的;不佩帶工號牌的;工作服有異味不整潔;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元。

        5、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的;拾物不報,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元。

        6、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,按實際損失扣罰。

        7、由于員工缺乏責任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,按實際損失扣罰。

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