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    1. 企業(yè)單位交接班制度

      時(shí)間:2020-11-21 10:53:24 制度 我要投稿

      企業(yè)單位交接班制度

      做好交接班工作是保證連續(xù)安全生產(chǎn)的重要一環(huán),為了加強(qiáng)運(yùn)行管理,連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,特制定本制度。各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      企業(yè)單位交接班制度

      一、目的

      為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。

      二、適用范圍

      本制度適用于本公司各部門(mén)、車(chē)間的交接班管理。

      三、職責(zé)與分工

      主管部門(mén):生產(chǎn)技術(shù)科。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

      相關(guān)部門(mén):各部門(mén)、車(chē)間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

      四、內(nèi)容與要求

      1、值班人員應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度的`規(guī)定進(jìn)行交接,未辦完交接手續(xù)前,不得擅離職守。  
      2、單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定交接班時(shí)間,交接班時(shí)間不得隨意變動(dòng)。
      3、交接班的一般規(guī)定:
      4、(1) 為明確職責(zé),交接班時(shí),雙方應(yīng)履行交接手續(xù),在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后,交接人員先在交接班記錄薄上簽名,然后接班人依次簽名,從此時(shí)起,班組的全部運(yùn)行工作,由接班人員負(fù)責(zé)。交班負(fù)責(zé)人才能帶領(lǐng)全值人員離開(kāi)崗位。
      (2)交班工作由當(dāng)值值長(zhǎng)組織全值人員,事先做好交班準(zhǔn)備工作,檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng),整理各種資料、記錄薄,檢查應(yīng)交的物件是否齊全,室內(nèi)的整潔工作,以及為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的準(zhǔn)備工作。填寫(xiě)交接班記錄薄等待交接。
      (3) 接班人員應(yīng)提前10-15分鐘到達(dá),由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)看閱交接班記錄薄,了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng),然后準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始正式進(jìn)行交接班工作。如果遇有特殊情況,可以延遲時(shí)間進(jìn)行交接班。 
      (4)值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班,未經(jīng)班長(zhǎng)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班。當(dāng)值人員因故提前離開(kāi)或遲到雖有專(zhuān)人代替,亦應(yīng)辦理交接手續(xù),絕對(duì)不允許不辦理交接手續(xù)而離開(kāi)崗位。交接禁止使用電話(huà)等通訊方式或途中進(jìn)行信用交接班。接班人員未到崗位,交班人員不得離開(kāi)崗位。
      (5)交接班手續(xù)未結(jié)束前,一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,交班人員可要求及指揮接班人員協(xié)助處理。
      5、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班:  (1) 正在進(jìn)行崗位作業(yè)和操作及許可工作未告一段落;
      (2)  在處理事故時(shí)(但可在告一段落時(shí),得到部門(mén)同意,進(jìn)行交接班);
      (3) 接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí); 
      (4)交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),就擅自離開(kāi)工作崗位。 
      (5)交接班時(shí)發(fā)生事故與異常,應(yīng)停止交接班。并由交班人員處理,接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助處理工作。
        6、交接班準(zhǔn)備工作:
      (1)  交班準(zhǔn)備工作:  由當(dāng)班值長(zhǎng)組織全體人員事先做好交班準(zhǔn)備工作。

      (2) 檢查一次系統(tǒng)是否正常,各設(shè)備運(yùn)行顯示是否與現(xiàn)場(chǎng)相符,負(fù)荷情況如何;
      (3)檢查二次信號(hào)系統(tǒng)是否正常,監(jiān)控顯示是否與實(shí)際相符,信號(hào)是否復(fù)歸;
      (4)檢查工作票收發(fā)是否準(zhǔn)確,安全措施是否相符、妥當(dāng); 
      (5) 檢查操作票執(zhí)行情況是否正確,交下班操作票是否已審票、已核對(duì);
      (6)檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常;
      (7)檢查各種記錄是否齊全、正確。

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