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    1. 員工培訓邀請函

      時間:2020-12-15 14:51:14 邀請函 我要投稿

      關于員工培訓邀請函

        尊敬的企業(yè)負責人:

      關于員工培訓邀請函

        您好!青島崇德培訓學校邀請貴企業(yè)參加本學校開辦的企業(yè)心理系列培訓活動。

        本學校自20××年開始做員工心理培訓。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓”課程。通過我們的培訓會達到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

        企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

        第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面,壓力過大會引起很多消極反應,比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應。這無疑會極大地影響著工作效率。

        第二個比較突出的問題是溝通和人際關系的問題。在當今社會,溝通對于人際關系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關系上有幾個方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關系到對客戶服務質(zhì)量和單位的安定團結。

        第三是心理危機問題。在某些特定的時期,企業(yè)存在心理危機,比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時,員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學的干預是很需要的。

        第四是員工的一些個人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

        我們的心理服務能夠在以下方面,幫助個人、管理人員和組織機構:

        1、提高生產(chǎn)力和工作效率;

        2、減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

        3、極大限度的改善上下級關系,塑造團隊合作;

        4、提高培訓在全企業(yè)中的.滿意度;

        5、吸引及保留員工,樹立組織關心員工的形象;

        6、減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

        7、通過對員工的心理調(diào)查與測評,幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題;

        8、對有心理問題的員工,提供及時有效的咨詢與輔導;

        9、根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓。

        希望貴單位能進一步關心職工,為員工提供精神福利,讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

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