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    1. 員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函

      時(shí)間:2024-06-17 23:35:35 邀請(qǐng)函 我要投稿

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函(匯編15篇)

        邀請(qǐng)函是商務(wù)禮儀與世俗禮儀的其中一部分。在學(xué)習(xí)、工作生活中,邀請(qǐng)函與我們的關(guān)系越來(lái)越密切,我們?cè)撛趺磾M定邀請(qǐng)函呢?以下是小編為大家收集的員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函(匯編15篇)

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函1

      尊敬的xx講師:

        您好!

        首要真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn),同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的`壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下,請(qǐng)予以合作。

        一、培訓(xùn)時(shí)間:xx月xx日,課程表附后

        二、培訓(xùn)地址:xxxxx

        三、務(wù)請(qǐng)您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

        四、您授課的課題是:《xxxx》,敬請(qǐng)組織能手上作業(yè),以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎力相助,信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

        祝事務(wù)順心,諸事安全!

      此致

      敬禮!

       xxx

        20xx年xx月xx日

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函2

        尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

        您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

        本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn),F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

        企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

        第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

        第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的`安定團(tuán)結(jié)。

        第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

        第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

        我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

        提高生產(chǎn)力和工作效率;

        減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

        極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

        提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

        吸引及保留員工,樹立組織關(guān)心員工的形象;

        減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

        通過(guò)對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;

        對(duì)有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);

        根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

        希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神

        福利,讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函3

        主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

        講師介紹:洪奕春

        中國(guó)著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

        洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國(guó)、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造,F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

        為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓(xùn)的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù)。并得到一致好評(píng)!

        授課時(shí)間:20xx年9月17日

        授課地點(diǎn):大連心族大酒店

        培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

        培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的'不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函4

        課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

        中階干部苦干實(shí)干卻沒有績(jī)效,殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功,通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部,透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來(lái)加深相互之間的凝聚力。

        課程提綱1.PDCA管理循環(huán)理論

        2.管理者

        職責(zé)

        3.如何教導(dǎo)部屬

        4.接受命令的要點(diǎn)

        5.管理與個(gè)人發(fā)展

        6.管理的功能

        7.管理者的角色

        8.管理者的技能

        9.老板心目中的No.1管理干部

        管理干部的立場(chǎng)

        管理干部的責(zé)任

        職場(chǎng)上的基本需求

        提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

        創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

        中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

        1)

        規(guī)劃力→< >SWOT分析2)指揮力→< >領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

        何謂領(lǐng)導(dǎo)

        領(lǐng)導(dǎo)方式

        命令下達(dá)

        教導(dǎo)部屬

        3)控制力→< >如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

        4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

        5)用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的.工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

        ●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

        ●如何凝聚員工的向心力

        畢業(yè)呈現(xiàn)

        我找到了第二個(gè)家

        收益

        讓您公司所有人員找到家的感覺

        對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

        時(shí)間4月21日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

        地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5A聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

        費(fèi)用本課程費(fèi)用600RMB/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi)),付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

        溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

        咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真;0755-27930959

        聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(Fax)

        公司名稱:電話:

        聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

        參加人員:

        網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:  首先,代表xx歡迎大家的加入!

        為了讓大家全面地認(rèn)識(shí)公司,快速地融入團(tuán)隊(duì),人力資源中心定于12月17—19日,舉行為期三天的新員工入職培訓(xùn),具體如下:

        一、培訓(xùn)日程安排

        第一天、認(rèn)識(shí)階段 12月17日(九點(diǎn)國(guó)際酒店)

        08:40-09:00 簽到;

        09:00-09:20 開場(chǎng)導(dǎo)入

        09:20-10:40 集團(tuán)巡禮

        10:40-10:50 休息

        10:50-12:00 制度及系統(tǒng)操作

        12:00-13:00 午餐及休息

        13:00-16:20 xx需要這樣的人

        16:30-18:20 職場(chǎng)禮儀

        第二天、融入階段 12月18日(新津牧歌園區(qū))

        07:30-08:00 集團(tuán)C2門口集合

        08:00-08:50 往新津牧歌園區(qū)路途

        09:00-17:30 新員工拓展訓(xùn)練

        18:00-20:00 晚餐

        20:00- 返回成都

        第三天、提升階段12月19日(九點(diǎn)國(guó)際酒店)

        09:00-09:30 簽到

        09:30-12:30 結(jié)構(gòu)化思維

        12:30- 結(jié)束

        二、講師簡(jiǎn)介

        三、參訓(xùn)人員

        20xx年10月25日至今入職的新員工(含第四期未參加新員工),請(qǐng)各分子公司HR通知本公司新員工準(zhǔn)時(shí)參加。

        四、注意事項(xiàng)

        1. 第二天為“助力新員工,融入新團(tuán)隊(duì)”戶外拓展項(xiàng)目,請(qǐng)參訓(xùn)人員務(wù)必著休閑運(yùn)動(dòng)裝;

        2. 外阜員工需提前一天到達(dá)成都,分子公司參訓(xùn)人員的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等按照所在公司標(biāo)準(zhǔn)在所在公司財(cái)務(wù)部報(bào)銷(請(qǐng)妥善保存好票據(jù));

        3. 室內(nèi)培訓(xùn)地點(diǎn)為:九點(diǎn)國(guó)際酒店,標(biāo)間協(xié)議價(jià)為:240元/間,需提前預(yù)定車票和酒店的同事,請(qǐng)?zhí)崆奥?lián)系集團(tuán)人力資源中心廖星蕓或所在公司駐成都的行政人員聯(lián)系;

        新生力,新跨越,xx歡迎您回家!

      集團(tuán)人力資源中心

        20xx年12月9日

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函5

      尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:

        長(zhǎng)江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立,是全國(guó)首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

        為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(20xx—20xx)的精神,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。未來(lái)五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專家授課、公益長(zhǎng)期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國(guó)各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的'公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

        雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國(guó)區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),201×年2月起,面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函6

      尊敬的 :

        您好!

        XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行 培訓(xùn),誠(chéng)邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

        一、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:

        二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

        1. XXX

        2. XXX

        3. XXX

        三、講師介紹:

        XX

        四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

        1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

        2. 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請(qǐng)您諒解!

        3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培

        訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的`理解!

        五、聯(lián)系方式

        公司名稱:xx

        公司地址:xx

        聯(lián)系電話:xx

        公司傳真:x

        聯(lián)系人:XXX,XXX

        報(bào)名郵箱:

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函7

      尊敬的xxx講師:

        您好!

        首先真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的.××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請(qǐng)予以配合。

        一、培訓(xùn)時(shí)間:x月x日x:x—x:x,課程表附后

        二、培訓(xùn)地點(diǎn):

        三、務(wù)請(qǐng)您于x月x日xx點(diǎn)前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

        四、您授課的課題是:《xxx 》,敬請(qǐng)安排好手上工作,以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

      此致

        祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

        ××××××××股份有限公司××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

        ××××年××月××日

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函8

        主辦單位:

        講師介紹:

        中國(guó)著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國(guó)內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

        洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國(guó)、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

        為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓(xùn)的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評(píng)!

        授課時(shí)間: 20xx年12月17日

        授課地點(diǎn):

        培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

        培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

        課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的'不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函9

      尊敬的__講師:

        您好!

        首先真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的杰出表現(xiàn),同時(shí)需借重您豐富的××××理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任××××年第××期新人崗前培訓(xùn)班的講師,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)告知如下,請(qǐng)予以配合。

        一、培訓(xùn)時(shí)間: 月 日

        二、培訓(xùn)地點(diǎn):

        三、務(wù)請(qǐng)您于 月 日 : 前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)

        四、您授課的`課題是:《 》 ,敬請(qǐng)安排好手上工作,以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎立相助,相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

        此致

        祝業(yè)務(wù)順心,諸事平安!

        ××××××××股份有限公司

        ××分公司區(qū)域拓展部培訓(xùn)室

        ××××年××月××日

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函10

      尊敬的xxx:

        我們很榮幸的邀請(qǐng)您成為xxx酒店 培訓(xùn)的特約講師。請(qǐng)您于xxxx年 xx月xx日 在酒店的.為我們的員工講解

        謝謝您對(duì)我們工作的大力支持!

        xxxxx有限公司人力資源部

        20xx年xx月xx日

        請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席。

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函11

      尊敬的xxx:

        您好!

        感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的'指示,市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行xx場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

        一. 培訓(xùn)內(nèi)容:1、競(jìng)手分析2、客戶定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

        二. 培訓(xùn)時(shí)間均:xx年xx月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

        畢方時(shí)間確認(rèn):xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分 xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分 xxxx年xx月xx日xx時(shí)xx分

        三. 地點(diǎn):公司會(huì)議室

        四. 參加人員:市場(chǎng)部全體員工

        培訓(xùn)內(nèi)容

        一、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

        二、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

        三、xxxxxxxxxxxxxxxxxx

        五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

        邀請(qǐng)人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函12

      尊敬的` :

        您好!

        XXXX有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠(chéng)邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

        一、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:

        二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

        1. XXX

        2. XXX

        3. XXX

        三、講師介紹:

        XXX……

        四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

        1. 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

        2. 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵

        件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 XX 天以最終的報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請(qǐng)您諒解!

        3. 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前E-mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 XX 人, 原則上每場(chǎng)培

        訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名XX人。感謝您的理解!

        五、聯(lián)系方式

        公司名稱:xxxxxxxx

        公司地址:xxxxxxxx

        聯(lián)系電話:xxxxxxxx

        公司傳真:xxxxxxxx

        聯(lián)系人:XXX,XXX

        報(bào)名郵箱:

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函13

      尊敬的xx講師:

        您好!

        首要真誠(chéng)地感謝您一直以來(lái)對(duì)培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的'出色體現(xiàn),同時(shí)需借勢(shì)您豐厚的壽險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)理念和寶貴的專業(yè)知識(shí),特邀請(qǐng)您在百忙之中擔(dān)任20xx年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)奉告如下,請(qǐng)予以合作。

        一、培訓(xùn)時(shí)間:

       。拢眨n程表附后

        二、培訓(xùn)地址:

       。

        三、務(wù)請(qǐng)您于xx月xx日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

        四、您授課的課題是:

        《xxxx》,敬請(qǐng)組織能手上作業(yè),以便前來(lái)授課。

        五、請(qǐng)您著正式服裝授課。

        感謝您的鼎力相助,信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

        此致

        祝事務(wù)順心,諸事安全!

       。kU(xiǎn)股份有限公司

        xx分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

        20xx年xx月xx日

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函14

      尊敬的XXX:

        您好! 感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。 按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

        一. 培訓(xùn)內(nèi)容:1、競(jìng)手分析2、客戶定位3、經(jīng)營(yíng)理念4、產(chǎn)品架構(gòu)

        二. 培訓(xùn)時(shí)間均:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

        畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分 __年__月__日__時(shí)__分

        三. 地點(diǎn):公司會(huì)議室

        四. 參加人員:市場(chǎng)部全體員工

        培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________ 二、__________________ 三、__________________

        五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的.大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

        邀請(qǐng)人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

      員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函15

      尊敬的XXX:

        您好!感謝您一直以來(lái)為公司的各項(xiàng)工作所做出的巨大努力以及對(duì)于我們業(yè)務(wù)部的工作所給予的關(guān)心和支持。按照公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`指示,市場(chǎng)營(yíng)銷部將于近期開展一系列培訓(xùn)講座,懇請(qǐng)您能夠在百忙之中能給我部門相關(guān)人員進(jìn)行__場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目?jī)r(jià)格及產(chǎn)品等方面的講座,具體安排如下:

        一、培訓(xùn)內(nèi)容:

        1、競(jìng)手分析

        2、客戶定位

        3、經(jīng)營(yíng)理念

        4、產(chǎn)品架構(gòu)

        二、培訓(xùn)時(shí)間均:

        __年__月份上午9:00—10:00、10:30—11:30

        畢方時(shí)間確認(rèn):__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分__年__月__日__時(shí)__分

        三、地點(diǎn):

        公司會(huì)議室

        四、參加人員:

        市場(chǎng)部全體員工

        培訓(xùn)內(nèi)容一、__________________二、__________________三、__________________

        五、萬(wàn)望您能不吝賜教,相信有您的大力支持定能使我們市場(chǎng)部的工作有一個(gè)飛躍的發(fā)展。

        邀請(qǐng)人:公司市場(chǎng)營(yíng)銷部

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