三破三立發(fā)言稿材料

　　三破三立發(fā)言稿材料一：

　　今年以來，蛟龍鎮(zhèn)堅持“三破三立”，不斷提升村級組織活動場所整體形象，充分調(diào)動人力、物力資源，堅持整、管、用并重，夯實基層黨建陣地堡壘。

　　破除活動場所小的問題，建立功能室歸類辦公制度。全鎮(zhèn)21個行政村，多數(shù)辦公場所相對緊張，無法達到一室一用的要求。根據(jù)現(xiàn)有的功能室設置，在按照上級“一廳六辦五室”總體要求的.基礎上，對黨建、宣傳、武裝、綜治、計生等功能室進行了歸類梳理，功能相近的科室實行統(tǒng)一合并辦公，既理順了工作業(yè)務，也克服了場所不夠用的難題。

　　破除整體環(huán)境差的問題，建立常態(tài)化更替整改制度。鎮(zhèn)黨委投入近20萬元，對全鎮(zhèn)21個黨組織活動場所進行了室內(nèi)外的粉刷，統(tǒng)一墻體顏色。取消原有的破損、老化的門牌圖版制度，統(tǒng)一顏色、尺寸、樣式，全鎮(zhèn)累計更換各類門牌圖版500多個。按照干部工作責任分工，明確管理責任，對需要更替的圖版由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排制作，確保活動場所整齊劃一，提升了黨建陣地整體形象。

　　破除服務功能軟的問題，建立村干部日常值守制度。堅持以標準化引領規(guī)范化，制定了村干部工作輪流值守制度，解決了村黨組織陣地“空崗”現(xiàn)象，確保群眾有問題能找到村干部。嚴格執(zhí)行村級事務規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一印發(fā)事務管理服務手冊、村級事務會議記錄本，制定了村級事務流程圖以及一般、重大事項流程明白紙，明確組織場所便民服務中心的服務范圍、辦事流程、規(guī)章制度，實行黨務、村務、財務一體化辦公、一條龍服務，方便了黨員群眾辦事。同時制定了村兩委干部輪流值守制度，嚴格考勤，從“軟”件上確保了工作有序開展。

　　通過“三破三立”的落實，重塑了蛟龍鎮(zhèn)村級組織場所“功能完備、環(huán)境優(yōu)美、服務到位”的整體形象，進一步筑牢了黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘。

　　三破三立發(fā)言稿材料二：

　　近年來，鎮(zhèn)原縣把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為戰(zhàn)略性、全局性、基礎性工作來抓，積極探索年輕干部的培養(yǎng)選拔途徑和方法，注重多途徑做好年輕干部培養(yǎng)選拔工作，營造了適于年輕干部發(fā)展、成長的良好氛圍，使一批政治強、作風硬、素質(zhì)高的優(yōu)秀年輕干部走上了各級領導崗位，改善了領導班子的結構，增強了領導班子的活力。

　　破除論資排輩，樹立“用人看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展”的觀念。全面、正確地看待年輕干部，尊重和愛惜年輕干部，大膽提拔使用實績突出、群眾信任的優(yōu)秀年輕人才。今年，率先提拔一批 “80”后優(yōu)秀年輕干部擔任副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務，讓他們在基層一線和復雜環(huán)境中接受鍛煉，積累經(jīng)驗，增長才干。抽調(diào)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕后備干部參與縣城棚戶區(qū)改造，在直接聯(lián)系服務群眾和解決疑難復雜問題中鍛煉才干、增長本領。推進干部“逢提必下”制度與精準扶貧工作深度融合，選派優(yōu)秀科級干部和年輕后備干部到建檔立卡貧困村擔任黨支部“第一書記”，在扶貧攻堅的.主戰(zhàn)場創(chuàng)業(yè)績、比奉獻、看作用，鍛煉提高做群眾工作的能力。

　　破除“求穩(wěn)怕險”，樹立“領導干部的經(jīng)驗來自實踐，早壓擔子早成才” 的觀念。消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，放手讓年輕干部身挑重擔，上陣拼搏。一個優(yōu)秀領導者的成熟并不是一蹴而就的，這需要在領導崗位上經(jīng)過長期的歷練。只要看準一個干部品德好、素質(zhì)優(yōu)，是“好苗子”，哪怕他資歷淺、經(jīng)驗少，都可以大膽地放在領導崗位上。作為有潛資的年輕干部一旦重任在肩，自然會最大限度地激發(fā)出自己的潛力，進一步加速年輕干部的成長

　　破除“因循守舊”，樹立選賢任能、競爭擇優(yōu)的觀念。在嚴格選拔標準的前提下，打破身份、資歷、年齡界限，不拘一格選人用人，為年輕優(yōu)秀干部提供更多展示才華的平臺。

　　圍繞堅守正道、行穩(wěn)致遠，從嚴從緊把年輕干部管理監(jiān)督好。 堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督相結合，定期不定期走訪約談，督促年輕干部強化紀律意識和組織意識，主動接受組織安排，自覺服從紀律約束。建立結對培養(yǎng)、思想?yún)R報和工作實績考核評議制度，經(jīng)常聽取思想、工作和學習情況匯報，了解掌握思想工作動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒告誡、指出努力方向。對培養(yǎng)成熟的年輕后備干部，堅持“以德為先、量才使用”的原則，擇優(yōu)提拔任用。引導年輕干部算好人生的“政治帳”、“經(jīng)濟帳”，做政治上的“明白人”、作風上的“正派人”。

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