關(guān)于員工通知(15篇)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用通知的場合越來越多，上級單位向下級單位對某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編精心整理的關(guān)于員工通知，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于員工通知1

親愛的`xxx：

　　xx伙伴（崗位：xx入職時(shí)間：xx），首先謝謝您入職以來為公司的辛勤付出，經(jīng)公司研究決定：對您的�；�本工資部分進(jìn)行調(diào)整（加薪原因xx），由原先的xx元至xx元。調(diào)薪后自xx年xx月份開始計(jì)發(fā)！再次謝謝您對公司的支持�。ㄉ洗握{(diào)薪時(shí)間為：xxx）

　　門店：□第一分店□第二分店日期：xxx

　　員工簽名：xx部門主管：xxx

　　店長：xx財(cái)務(wù)主管：xxx

　　人事主管：xx總經(jīng)理：xxx

關(guān)于員工通知2

　　部門：學(xué)校辦公室 發(fā)布時(shí)間：20xx-xx-xx

　　關(guān)于20xx年端午節(jié)放假的通知

　　部門：學(xué)校辦公室 發(fā)布時(shí)間：20xx年x月xx日

　　校內(nèi)各單位：

　　根據(jù)《關(guān)于我校20xx年節(jié)假日放假的通知》安排 ，我校20xx年端午節(jié)放假時(shí)間為20xx年x月xx日（星期一），20xx年x月xx日（星期六）、20xx年x月xx日（星期日)連休。20xx年x月xx日安排的'課程停上；20xx年x月xx日安排的本科生課程照常進(jìn)行，研究生課程停上。

　　值班安排和相關(guān)要求見《關(guān)于我校20xx年節(jié)假日放假的通知》。

　　特此通知。

　　附件：關(guān)于我校20xx年節(jié)假日放假的通知.doc

　　學(xué)校辦公室

　　20xx年x月xx日

關(guān)于員工通知3

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻(xiàn)或不足，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計(jì)人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評價(jià)。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評價(jià)的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計(jì)人員主要是針對各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的'年度工作進(jìn)行評價(jià)和打分。

　　(三)交叉評價(jià)：有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價(jià)，分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價(jià)。

　　(四)評價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法：

　　1、一般設(shè)計(jì)人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

　　2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

　　6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價(jià)，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工，在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計(jì)超過30天，或病假(含視同病假)累計(jì)超過三個(gè)月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當(dāng)年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。

　　四、考核實(shí)施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準(zhǔn)備及動(dòng)員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通，開展面談工作，同時(shí)做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進(jìn)和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

關(guān)于員工通知4

　　為鼓勵(lì)在職員工通過個(gè)人關(guān)系介紹人員到事業(yè)部產(chǎn)線工作，增強(qiáng)新進(jìn)員工留廠工作的.意愿，電源事業(yè)部將對春節(jié)前內(nèi)部介紹新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，具體招聘條件及獎(jiǎng)勵(lì)政策如下：

　　一、招聘條件

　　1、身體健康,能吃苦耐勞,服從安排;

　　2、初中或以上學(xué)歷;

　　3、年齡要求：18-35周歲，男女不限，需提供有效身份證。

　　二、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

　　1、每介紹一位員工入廠，需通過公司筆試，面試等正常招聘流程，干滿1個(gè)月(過年放假時(shí)間除外)，獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，干滿3個(gè)月(過年放假時(shí)間除外)，再獎(jiǎng)勵(lì)介紹人100元/人，(獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)放，若介紹人已離職，則獎(jiǎng)勵(lì)給被介紹員工)。

　　2、內(nèi)部介紹新員工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9點(diǎn)在大門崗處招聘，請將簡歷提前交企管部辦公室、前臺(tái)或前臺(tái)保安處，并請注明介紹人部門，工號(hào)，姓名。

　　希望全體員工積極協(xié)助公司招聘各類生產(chǎn)員工，在此，感謝全體員工一直以來對公司員工招聘工作的支持!

關(guān)于員工通知5

　　3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！

　　相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

　　1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。寫景的`文章

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

　　3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、請假：務(wù)必寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)（含一天），由組長直接簽字批準(zhǔn)；請假3天以內(nèi)（含三天），向組長請假，組長簽字后報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請假3天以上的，向組長請假并報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場整潔舒適；請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！

　　浙江xxxx

　　生產(chǎn)部

　　20xx年x月x日

關(guān)于員工通知6

　　各部室站：

　　為全面提高廣大員工技能水平，充分調(diào)動(dòng)員工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的自覺性和積極性，檢驗(yàn)員工的整體技術(shù)實(shí)力，造就一支符合公司發(fā)展需要的素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛的知識(shí)型操作人才隊(duì)伍，8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競賽，通過技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競賽等多種“學(xué)、做”形式，激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)，在公司范圍內(nèi)形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng)效益、促發(fā)展”的'濃厚氛圍。

　　本次競賽進(jìn)行了兩輪總共20場比賽，分別產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一名：王xx，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金三千元。二等獎(jiǎng)兩名：田xx、趙xx，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金兩千元。三等獎(jiǎng)三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金一千元。希望受到表彰的個(gè)人要發(fā)揚(yáng)成績，戒驕戒躁，多看、多問、多想、多學(xué)，努力鉆研，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，廣大員工要以他們?yōu)榘駱�，努力提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　山東xxxx有限公司xx分公司

　　20xx年8月7日

關(guān)于員工通知7

　　為了肯定、鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，充分激勵(lì)和調(diào)動(dòng)全員工作熱情，樹立標(biāo)桿形象，現(xiàn)將6月份優(yōu)秀員工評選結(jié)果公布如下：

　　一、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門比例名額如下：

　　總裝內(nèi)銷：3人；

　　配件車間：3人；

　　燃熱制造：1人；

　　電子制造：人；

　　技術(shù)品質(zhì)：1人；

　　財(cái)務(wù)倉庫：1人；

　　合計(jì)：10人；

　　二、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門當(dāng)選人員名單如下：

　　xxx

　�。ㄒ唬�、每人獎(jiǎng)勵(lì)200元； 三、對6月份優(yōu)秀員工，給予如下獎(jiǎng)勵(lì)：

　　（二）、頒發(fā)優(yōu)秀員工證書；

　�。ㄈ�）、享受一天的帶薪假期（休假時(shí)間由本車間主任確定）；

　　（四）、年度累計(jì)3次評選為優(yōu)秀員工，可作為儲(chǔ)備班組長；

　　20xx年6月優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)金額合計(jì)：20xx元，從企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)中支出。

　　希望以上各班組優(yōu)秀員工能在以后的工作中再接再厲，并起好模范帶頭作用。同時(shí)，希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，吸取其優(yōu)點(diǎn)，做出好的`成績，為后續(xù)的優(yōu)秀員工選拔作好充分準(zhǔn)備。

　　特此通知！

　　XX有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于員工通知8

　　州復(fù)通〔 〕 號(hào)

　　你（單位）于 年 月 日，在 的行為。本機(jī)關(guān)于 年 月 日，以 《責(zé)令停止違法行為通知書》（鄂裝城行執(zhí)停通〔 〕 號(hào)）要求你（單位）停工。現(xiàn)已對上述行為處理完畢，同意你（單位）自即日復(fù)工。

　　簽收人： 年 月 日

　　執(zhí)法人員： 年 月 日

　　XX縣城市管理行政執(zhí)法局 （印章）

　　年 月 日

關(guān)于員工通知9

尊敬的xxx：

　　隨著公司的不斷發(fā)展，員工潛力不斷提升。茲有xxx、xxx位員工在工作上表現(xiàn)突出，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予二位員工正式加薪。

　　自20xx年11月1日起，員工xxx及xxx各加薪三佰元整（￥300.00）。

　　特此通知

　　xx有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于員工通知10

公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　為激勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作積極性和工作主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的歸屬感和對公司的忠誠度，公司根據(jù)20xx年度員工的'工作表現(xiàn)、工作能力、個(gè)人品行及對公司的忠誠度等綜合考評，評選出了12名員工，作為公司20xx年度優(yōu)秀員工。并頒發(fā)榮譽(yù)證書和每人5000元獎(jiǎng)金。

　　公司20xx年度優(yōu)秀員工名單如下：

　　zz。

　　Z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　二〇xx年二月二日

關(guān)于員工通知11

　　夏日來襲，好百年紙業(yè)為了豐富員工的.業(yè)余活動(dòng)，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之余享受自然風(fēng)采，陶冶情操，給大家一個(gè)徹底放松的機(jī)會(huì)，公司計(jì)劃在5月26日組織全體員工外出旅游活動(dòng)。

　　一、旅游時(shí)間：5月26日；

　　二、旅游地點(diǎn)：惠州大亞灣；

　　三、注意事項(xiàng)：車程大概一個(gè)多小時(shí)，請大家做好預(yù)防暈車準(zhǔn)備，由于去海灘，陽光猛烈，請大家?guī)Ш梅罆裼闷�。需要游泳的同事需自備泳衣泳褲。旅游期間請聽從安排，注意人身及財(cái)產(chǎn)安全；

　　四、具體行程安排詳見公司公告欄。

　　xxxxxx

　　20xx/5/24

關(guān)于員工通知12

　　為了盡快實(shí)現(xiàn)xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)公司員工創(chuàng)造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作，公司決定，對20xx年度工作業(yè)績突出的員工給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和原則如下：

　　一、 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)本田轎車一部

　　2、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)桑塔那轎車一部

　　3、 優(yōu)秀部門主管 獎(jiǎng)勵(lì)手提電腦一臺(tái)

　　4、 優(yōu)秀文秘 獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部

　　5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員 獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部

　　二、 獎(jiǎng)勵(lì)條件

　　1、 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤達(dá)到150萬元的經(jīng)理。

　　2、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤達(dá)到80萬元的經(jīng)理。

　　3、 優(yōu)秀部門主管。全年業(yè)績在公司排前三名的主管;

　　4、 優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績在公司排前三名的文秘;

　　5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績在公司排前三名的'業(yè)務(wù)員;

　　三、 獎(jiǎng)勵(lì)原則

　　獎(jiǎng)勵(lì)是公司對優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可，公司堅(jiān)持“獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”獎(jiǎng)懲原則，就是表明公司的價(jià)值取向，本年度員工只要符合上述條件，公司按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾。

　　四、 評審機(jī)構(gòu)

　　公司設(shè)立貢獻(xiàn)員工評審組。

　　組長：

　　成員：

　　五、 獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間

　　20xx年1月30日前

　　六、 特別說明

　　本獎(jiǎng)勵(lì)制度經(jīng)董事長辦公會(huì)議通過后，按公司文件下發(fā)，各部門經(jīng)理要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究制定本部門20xx年的工作目標(biāo)。

　　特此通知

關(guān)于員工通知13

公司所屬各部（室）、各小區(qū)管理處：

　　一、為更好樹立公司整體形象，自20xx年11月18日（星期一）起，全體員工統(tǒng)一規(guī)范秋冬服著裝，具體安排如下：

　　1、公司及管理處管理人員

　　（1）男性：周一、三、五、日穿深藍(lán)色西服配青色襯衣，佩戴領(lǐng)帶；

　�。�1）男性：周二、四、六穿深藍(lán)色西服配白色襯衣，佩戴領(lǐng)帶。

　�。�2）女性：周一、三、五、日穿黑色西服配白色襯衣；

　�。�2）女性：周二、四、六穿青色西裝裙配白色襯衣。

　　（3）其他工種（綠化工、清潔工、食堂廚工、**花園機(jī)電工）員工制服根據(jù)實(shí)際情況由各部門自行安排。

　　二、為節(jié)約開支費(fèi)用，經(jīng)研究，自20xx年11月份起試行小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費(fèi)每月定額管理。各管理處應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況按定額自行購買文具用品、清潔用品及用具，每月憑購物發(fā)票向公司核銷定額費(fèi)用，電話費(fèi)由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一繳納后交物業(yè)公司辦公室按定額核銷。各小區(qū)在試行中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向辦公室反饋。

　　附：《小區(qū)文具用品、清潔用品及用具、電話費(fèi)每月定額表》

　　三、為慶祝zz公司成立十周年暨11月18日-24日房產(chǎn)促銷活動(dòng)，各小區(qū)管理處要立即行動(dòng)，全力搞好小區(qū)清潔衛(wèi)生，保安員要搞好禮儀禮貌，各小區(qū)霓虹燈、噴水池?zé)舭丛瓉硪?guī)定時(shí)間于促銷期間（17日晚開始）全部開放。

　　特此通知

關(guān)于員工通知14

公司各部門（客戶服務(wù)中心）：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的辦事作風(fēng)和日常行為規(guī)范，切實(shí)把制度的規(guī)范性、程序的嚴(yán)密性和紀(jì)律的約束性有機(jī)結(jié)合起來，解決好服務(wù)態(tài)度冷漠、作風(fēng)簡單粗暴、辦事推諉扯皮、刁難或拖拉等問題，確保部門工作高效規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申并通知如下：

　　一、全公司所有員工要嚴(yán)格履行簽到（指紋）制度，認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、中途脫崗；病事假嚴(yán)格履行請銷假手續(xù)，報(bào)公司備案；各部門（客戶服務(wù)中心）負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好本部門工作人員出勤和工作去向記錄。

　　二、必須準(zhǔn)時(shí)參加公司召開的各類會(huì)議，不得無故缺會(huì)，并提前準(zhǔn)備相應(yīng)的工作匯報(bào)資料。確因公事無法參加會(huì)議的，要在會(huì)前向會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)人請假。會(huì)中一律將手機(jī)置于震動(dòng)位置，會(huì)場中嚴(yán)禁接聽電話（若遇緊急事情請出會(huì)場接聽）和隨意穿插走動(dòng)。對無視會(huì)議紀(jì)律、無故缺席會(huì)議的個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)。

　　三、各崗位工作人員必須堅(jiān)守工作崗位，著裝上崗，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程，耐心細(xì)致做好各項(xiàng)服務(wù)工作，努力完成公司的各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)。

　　四、公司職能部門人員下項(xiàng)目或參加其它活動(dòng)，必須將工作任務(wù)、去向、參加人員等到公司行政部書面?zhèn)浒傅怯洝?/p>

　　五、在工作中遇有緊急重大情況，要在及時(shí)處理的同時(shí)，立即向相關(guān)部門報(bào)告，并隨時(shí)續(xù)報(bào)事件的發(fā)展和處理情況。凡是遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)緊急重大情況的，將給予通報(bào)批評，造成嚴(yán)重后果的`，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　六、公司召開的例會(huì)、印發(fā)的文件，凡是明確要求報(bào)告時(shí)限的，要按時(shí)報(bào)告；總經(jīng)理批示事項(xiàng)，凡是要求報(bào)告結(jié)果的，有時(shí)限要求的嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)并報(bào)告，沒有時(shí)限要求的，一般應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告，特殊情況需要延長辦理時(shí)間的，要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。

　　七、工作日中午一律禁止飲酒。特殊情況確需工作日中午飲酒的，必須報(bào)公司備案。

　　八、工作時(shí)間嚴(yán)禁無事串崗、閑聊、大聲喧嘩以及從事與工作無關(guān)的打牌、上網(wǎng)聊天、網(wǎng)絡(luò)游戲等活動(dòng)。

　　九、因工作需要接待宴請上級部門、有關(guān)單位、企業(yè)時(shí)，需提前向公司總經(jīng)理報(bào)告后方可實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自接待的不予報(bào)銷。

　　十、凡享有通訊補(bǔ)貼的員工，在工作或休假中必須保證個(gè)人通訊工具開機(jī)暢通。

　　以上規(guī)定，各部門負(fù)責(zé)人要以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，有令必行，有禁必止，各部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查和日常管理，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題視情況給予50元—20xx元的處罰，決不姑息。

　　特此通知！

　　zz物業(yè)管理有限公司

　　二零**年*月**日

關(guān)于員工通知15

XX先生/女士：

　　根據(jù)本公司與您簽訂的`勞動(dòng)合同第XX條第XX款的規(guī)定，決定終止合同，請您于XX年XX月XX日離開本公司。

　　您的一切待遇按照XXX規(guī)定辦理。

　　xx有限責(zé)任公司

　　20xx年X月X日