實用的公司的通知八篇

　　在現(xiàn)在社會，我們需要用到通知的情形越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的公司的通知8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司的通知 篇1

　　員工請(休)假審批流程的通知

公司全體員工：

　　為強化公司基礎(chǔ)管理工作，確保正常工作秩序，增強員工組織紀(jì)律觀念，樹立企業(yè)良好形象，根據(jù)《公司考勤管理制度》，再次嚴(yán)明員工請假管理規(guī)定，具體如下：

　　一、員工假期管理規(guī)定:

　　1、員工當(dāng)月除請事假的，不享受當(dāng)月全勤獎，其余休假在規(guī)定的假期范圍內(nèi)均可享受當(dāng)月全勤獎。

　　2、凡于工作時間或規(guī)定加班時間內(nèi)因故不能正常上班者應(yīng)請假，否則視同曠工處理。

　　3、各部門管理人應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》審核本部門員工請假申請，核查請假事由、請假時間及證明資料等手續(xù)。

　　4、員工未按公司考勤規(guī)定流程辦理請假手續(xù)的，一律按曠工處理。對于婚假、產(chǎn)假必須提前30天申請，辦理好請假手續(xù)完成工作交接后才可離崗;對于病假、喪假等假期，正常情況下應(yīng)按正常流程和時間辦理請假手續(xù)，如果有特殊原因不能辦理手續(xù)的，必須以口頭形式向部門直接負(fù)責(zé)人請假，上班后第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。

　　5、員工請假(含事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、等各種類型的假別)事宜，員工在辦理上述假期時，如果臨近法定假或者公休假，則請假時間必須包含法定假和公休假的時間。

　　二、請假作業(yè)流程：

　　公司所有人員請假，應(yīng)按假期審批權(quán)限逐級上報審批，不得越級請假。

　　1、車間生產(chǎn)一線人員請假審批流程：

　　1請假天數(shù)≤1天：本人填寫請假單→車間班組長審核→遞交人事部○備案21天>請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門○主管/經(jīng)理審批→遞交人事部備案 3請假天數(shù)>30天：本人填寫請假單→車間班組長審核→部門主管/經(jīng)理審批→總經(jīng)理簽批→遞交人事部備案

　　2、組長級(含)以上主管級以下人員請假審批流程：

　　1請假天數(shù)≤3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審批→遞交人事○部備案

　　2請假天數(shù)>3天：本人填寫請假單→部門主管/經(jīng)理審核→總經(jīng)理審○批→遞交人事部備案

　　3、所有主管(含)以上人員請假，一律由總經(jīng)理統(tǒng)一審批并遞交人事部備案。

　　三、請假注意事項：

　　1、員工請假應(yīng)事先填寫請假單，說明請假事由，請假事由不充分或有礙工作時，主管人員酌情決定不予準(zhǔn)假、縮短假期或延期請假。

　　2、員工請假除因急病不能提前請假外，凡事后請假或未經(jīng)核準(zhǔn)擅離職守的，以曠工論處。

　　3、員工因病請假，需提交正規(guī)醫(yī)院開具的證明，無正規(guī)醫(yī)院醫(yī)生證明的，視為無效病假，以事假論處。

　　4、員工因故無法到崗而請假者，須提前打電話向權(quán)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)請假，電話請假原則上最多只能申請一天的假期，上班后的'第一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，否則視為無效請假，按曠工處理。(超過一天必須由本人親自前來辦理好請假手續(xù)，方可休假)

　　5、試用期未滿人員，不可享受產(chǎn)假。

　　6、員工請假時間不得以加班時間抵充。

　　7、所有經(jīng)逐級簽批后的請假單必須及時遞交人事部，否則視為無效請假，按曠工處理。

　　8、員工未按規(guī)定辦理請假而缺勤的，按曠工處理，曠工半天扣除1.5天工資，曠工1天扣除3天工資，連續(xù)曠工3天或月累計曠工3天者均視為自動棄薪離職，其薪資作為支付因曠工所造成公司經(jīng)濟損失之理賠。

　　以上各項考勤制度的重申望引起全體員工重視，并自覺遵守、執(zhí)行，自本通知下發(fā)之日(×年×月×日)起，嚴(yán)禁違反請假管理規(guī)定，若有違反，將按相關(guān)規(guī)定處理。 附：員工假期明細及審批流程

　　特此通知

　　××××××管理部 × 年× 月× 日

公司的通知 篇2

　　公司各部門、各項目監(jiān)理處(部)、xx指揮部：

　　為加強公司項目監(jiān)理管理，確保公司信息暢通，使上級文件精神和公司的規(guī)章制度及相關(guān)要求得以貫徹落實，同時準(zhǔn)確了解項目監(jiān)理部工作情況，對經(jīng)驗進行交流、總結(jié)，存在的問題及時反饋，員工的訴求得到有效處置，特制定如下會議制度。

　　一、項目監(jiān)理處(部)會議制度：公司各項目監(jiān)理處每月至少如開一次內(nèi)部工作會議，具體時間自定。地點可在公司六樓會議室，并作好簽到和會議記錄。

　　會議內(nèi)容：

　　1)傳達貫徹上級有關(guān)本行業(yè)文件精神及公司規(guī)章制度和各項要求;

　　2)了解各項目監(jiān)理工作情況及存在的問題;

　　3)聽取員工的意見和建議，使管理工作得到改進。

　　二、公司總監(jiān)例會制度

　　暫定每月26日(如遇節(jié)假日順延)由項目管理部和總師辦牽頭組織，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門參與，公司所有項目總監(jiān)參加的公司總監(jiān)例會。會議地點：公司六樓會議室。

　　會議內(nèi)容：

　　1)討論項目監(jiān)理的.技術(shù)和管理工作;

　　2)匯報所監(jiān)項目的進展、體會及經(jīng)驗交流并總結(jié)、改進、提高;

　　3)對現(xiàn)行的技術(shù)管理文件資料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建議和意見及改進措施。

　　三、有關(guān)公司信息溝通方式，會議的計劃安排，會議的要求按頒布后的新貫標(biāo)文件和相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。

　　二零xx年八月十九日

公司的通知 篇3

會議通知公司屬有關(guān)部門：

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開“發(fā)放保健品”會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議內(nèi)容：研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會議時間：20xx年3月12日（星期四）下午2：00－2：20簽到，2：30準(zhǔn)時開會。

　　三、會議地點：公司二樓會議室

　　四、參會人員：公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會議要求：請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　公司辦公室

　　XXXX年XX月XX日

公司的通知 篇4

尊敬的_________先生/女士：

　　您好！

　　您自______年___月___日進入公司以來，任______________部/分公司/辦事處（部門）_______________(職位)，至今已有_____月/天，根據(jù)您本人的《轉(zhuǎn)正申請書》及公司人力資源部、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)對您的工作評定與《轉(zhuǎn)正定級表》鑒定意見，自______年___月___日/即日起，您被轉(zhuǎn)為公司正式員工！

　　自轉(zhuǎn)正之日起，您將享有公司正式員工所擁有的一切權(quán)利與義務(wù)，并將獲得公司為您提供的'廣闊的職業(yè)生涯發(fā)展空間！

　　祝賀您順利通過公司的試用期考核！

　　預(yù)祝您在與公司繼續(xù)共同發(fā)展的道路中，充分施展才華，實現(xiàn)個人價值！

　　特此通知！

　　XXz科技有限公司

　　人力資源部

　　___________年____月____日

公司的通知 篇5

各公司：

　　為加強交流，促進相互學(xué)習(xí)，落實崗位責(zé)任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開各公司全體管理層年度經(jīng)營分析會。本次會議以專業(yè)的視角，務(wù)實的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的`工作精神，制定共同的目標(biāo)，完成共同的使命為大會宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責(zé)。希望能以本次會議為契機，促進相互學(xué)習(xí)，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動企業(yè)整體發(fā)展。

　　20xx年度經(jīng)營分析會議的具體時間安排如下：

　　一、時間：3月15日—16日（周六、周日）上午9：30-17:30

　　二、地點：另行通知

　　三、與會人員：

　　董事長韓英

　　財務(wù)部：億光年房地產(chǎn)財務(wù)趙麗新，英安杰廣告財務(wù)王巖巖，博睿達廣告財務(wù)任欣，天之禾財務(wù)謝曉輝。

　　億光年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷售部經(jīng)理王炬。

　　智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。

　　英安杰廣告：總經(jīng)理侯宇航，制作部經(jīng)理張穎，售后服務(wù)部經(jīng)理景洪華，銷售經(jīng)理趙海峰、孫敬剛、張鵬，運營部經(jīng)理王晶，客服部經(jīng)理殷哲，設(shè)計部經(jīng)理馬麗丹。

　　博睿達廣告：總經(jīng)理陳健，銷售經(jīng)理金成哲、任輝、齊蕭，媒介部負(fù)責(zé)人鄒瑜。

　　天之禾傳媒（購物狂雜志）：總經(jīng)理韓坤，設(shè)計部經(jīng)理李晶晶，銷售經(jīng)理欒博，發(fā)行總監(jiān)馮博。

　　四、其他要求詳見附件。

　　xx傳媒有限公司

　　20xx年2月27日

公司的通知 篇6

　　尊敬的 女士先生：

　　您好！為增強企業(yè)活力，拓寬國際市場，提升企業(yè)競爭力，潤達公司董事會決定召開第五次董事會會議,特請您出席會議。

　　一、 會議安排

　　開會時間：20xx年X月XX

　　其他安排：20xx年X月XX日——20xx年9月28日游玩新加坡主要景點

　　二、 會議地點

　　新加坡富麗華城市中心酒店會議室

　　三、 會議內(nèi)容

　　1、 分析公司在經(jīng)營上對外開拓近況

　　2、 研究參與國際市場競爭的策略

　　四、 與會人員

　　1、 董事長李先生；

　　2、 副董事趙先生；

　　3、 公司各經(jīng)理和重要合作伙伴。

　　五、 報到時間地點

　　20xx年X月XX日早上八點潤達公司大廳。

　　六、 注意事項

　　與會人員請事先將抵達本市的'車次、時間通知會務(wù)組。如有特殊情況，請聯(lián)系會務(wù)組組長孟婷，聯(lián)系電話0512-XXXXXXXX。

　　七、 接到本通知后，請于三日內(nèi)回復(fù)

　　聯(lián)系人：李明 電話：XXXXXXXXX 特此通知

　　潤達股份有限公司 20xx年X月XX日

公司的通知 篇7

各職能部（室）、分公司及項目部：

　　為貫徹落實上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話會議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會議精神，進一步強化安全生產(chǎn)意識、進一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進一步健全安全生產(chǎn)制度、進一步完善安全生產(chǎn)機制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場特大火災(zāi)事故為教訓(xùn)，徹底杜絕施工現(xiàn)場安全事故，結(jié)合各項目部施工現(xiàn)場，公司要求各分公司各項目做好以下工作：

　　1、項目經(jīng)理要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會議精神，強化安全生產(chǎn)意識，落實職責(zé)，并配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點對防火及安全生產(chǎn)作專項交底。特別是施工現(xiàn)場動用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設(shè)備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項安全措施。

　　2、各項目部要組織人員開展一次防火及安全生產(chǎn)的專項檢查，按樓層、按幢號對施工現(xiàn)場進行隱患和危險源的徹底排查，并做好記錄，對存在的問題進行分析原因、確定整改方案、落實整改措施，并配合公司對工地現(xiàn)場開展的專項安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。針對“11.15”特大火災(zāi)事故的特點，重點抓好消防設(shè)施的落實工作，如滅火器械的正確、有效、合理的`配備與檢查，搶救與救援設(shè)施的落實等等。有條件的大型項目部可在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和消防部門的指導(dǎo)下開展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

　　4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，開展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過內(nèi)部會議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對防火及安全生產(chǎn)的意識有進一步的認(rèn)識和提高，保證工程項目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國家和人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。

　　上海zz建筑工程有限公司

　　二0**年十一月**日

公司的通知 篇8

全體員工：

　　xxxx年已經(jīng)過去，迎來了xxxx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開展，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將于本月舉辦公司年會，根據(jù)公司各部門工作進展情況會議分為“xxxx年度年終員工答謝會”、“xxxx年度年終總結(jié)會”和“xxxx年度計劃會”三個部分進行，現(xiàn)將年會相關(guān)事宜通知如下：

　　員工答謝會

　　一、 時間：xxxx年1月14日8：40—17：30;

　　二、 地點：瑤臺山莊;

　　三、 主題：“xxxx年度年終答謝”。

　　四、 參會人員：產(chǎn)品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿

　　一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應(yīng)部副總。

　　總結(jié)會

　　一、 時間：xxxx年1月15日(星期三)8：30-17：30 。

　　二、 地點：(瑤臺山莊會議室)。

　　三、 會議主題：xxxx年度工作總結(jié)、評選優(yōu)秀員。;

　　四、 參會人員：總經(jīng)辦、銷售部、財務(wù)部、市場部、應(yīng)用技術(shù)部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產(chǎn)品部、庫房、OEM質(zhì)量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。

　　五、 總結(jié)及報告要求：

　　1、 各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員工評選規(guī)定確定優(yōu)秀員工候選人。各部門請于xxxx年1月10日13：00前將本部門參會人員名單報到行政部。人員名單(A4打印并由分管副總簽字后的名單及電子版名單)提交給行政部---雨(----------------);

　　2、 各部門于xxxx年1月12前自行安排各部門總結(jié)(不影響正常工作);

　　3、 總結(jié)會做總結(jié)報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以上人員;

　　4、 總結(jié)報告為A4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結(jié)報告由分管副總提前進行審核;

　　5、 總結(jié)報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內(nèi)、主管和經(jīng)理6分鐘以內(nèi)、總監(jiān)10分鐘以內(nèi)、副總20分鐘、總經(jīng)理不限。

　　計劃會

　　一、 時間：xxxx年1月19日(星期日)、20日(星期一);

　　二、 地點：軍都度假村;(19日上午11點公司集合)

　　三、 主題：xxxx年年工作計劃;

　　四、 參會人員：產(chǎn)品部和庫房入職滿一年的.員工、產(chǎn)品部主管級及以上人員、庫房主管級及以上人員、產(chǎn)品部和庫房除外其他部門員工。有工作需要另行安排。

　　五、 會議/計劃報告要求

　　1、 各部門于xxxx年17日前自行安排計劃會;

　　2、 經(jīng)理及以上人員于xxxx年1月19日前進行兩次計劃討論會;

　　3、 公司xxxx年度總計劃由總經(jīng)理制定，并于xxxx年元月底前發(fā)布。

　　組織與注意事項

　　一、 組織部門：行政部、人力資源部。會務(wù)組，組長，****雨;組員，行政

　　二、 各部門在做好日常工作的同時并要保證xxxx年度年終會順利進行。

　　三、 會議期間安全注意事項;會議期間成立臨時安全小組，組長郭曉雨、組員

　　為各部門經(jīng)理、每個部門指定經(jīng)理意外的人員。

　　四、 總結(jié)發(fā)言要求：優(yōu)秀員工候選人和部門員工代表總結(jié)報告每人不超4分鐘，主管和經(jīng)理不超6分鐘，總監(jiān)10分鐘，副總20分鐘，總經(jīng)理不限。

　　五、 年會內(nèi)容：

　　1、主要包括工作總結(jié)、工作計劃、領(lǐng)導(dǎo)講話娛樂節(jié)目、聚餐等項目;

　　2、節(jié)目準(zhǔn)備：參加公司計劃的部門，每個部門準(zhǔn)備1-2個節(jié)目，以增加年會的氣氛，各部門節(jié)目于xxxx年1月10日下午13點前匯報到人力資源部。

　　六、注意事項：“計劃會”參會人員攜帶身份證、泳衣。特殊人員(如孕婦)根據(jù)自身身體狀況提前做好防護工作。保管好自己的物品、注意安全文明參會。

　　************科技有限公司

　　行政部

　　20xx年x月x日

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