考核通告模板

考核通告模板1

各黨總支、直屬黨支部，校直各單位、各部門：

　　為做好我校20xx年度考核工作，根據省人力資源和社會保障廳及教育廳關于20xx年度考核工作的精神和要求，按照學校有關考核實施辦法的規(guī)定，現(xiàn)就考核工作的有關事項通知如下：

　　一、考核對象及組織實施

　　1.二級單位考核，由學�？己斯ぷ黝I導組辦公室組織實施。

　　2.教職工個人考核，其中：輔導員考核由學工部依據輔導員考核辦法單獨組織實施;處級領導干部(不含擔任非領導職務人員)考核由組織人事部負責;其他人員的考核由各考核單位負責組織實施。

　　二、考核依據

　　1.二級單位考核的內容、標準、方法、程序和結果運用按照《巢湖學院二級機構年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕19號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　2.處級干部和其他教職工考核的內容、標準、方法、程序和結果運用分別按《巢湖學院處級領導干部年度考核辦法(試行)》(院黨字〔20xx〕4號)、《巢湖學院教職工年度考核辦法(試行)》(院字〔20xx〕20號)的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　三、優(yōu)秀等次

　　1.教學單位位列考核前25%的為優(yōu)秀，機關部門位列考核前20%的為優(yōu)秀。

　　2.個人考核優(yōu)秀等次比例控制在參加考核總人數(shù)的15%，各考核單位及各類人員優(yōu)秀等次名額分配見附件一。

　　四、時間安排

　　1.1月23—28日，總結自評。

　　各二級單位總結本年度主要工作和目標任務完成情況，并對照考核表進行自評打分，于1月28日上午下班前將自評報告及評分表電子稿發(fā)至人事工作郵箱：。

　　教職工個人撰寫述職報告，并填寫《年度考核登記表》和《年度考核量化評分表》，教學崗位人員另須填寫《教師年度考核業(yè)務登記表》。處級干部的個人述職報告及評分表電子稿于1月28日上午下班前發(fā)至組織工作郵箱：。

　　2.1月29日—3月2日，自評公示。

　　將各二級單位提交的自評報告和處級干部述職報告在校園網公布。

　　3.3月3—11日，考評測評。

　　校領導、教學單位、各專項考核工作組分別對二級單位進行考評測評打分。具體安排見附件二。

　　組織人事部組織對處級干部測評。具體安排見附件三。

　　各考核單位組織所屬教職工述職并進行考核測評。

　　4.3月12—13日，統(tǒng)計并上報初評考核結果。

　　學校領導牽頭，組織紀委、組織人事部的工作人員對二級單位和處級干部的測評結果進行統(tǒng)計，并遵照有關回避規(guī)定。

　　各考核單位確定所屬人員個人考核等次，并填報《20xx年度教職工年度考核結果一覽表》，連同《年度考核登記表》、《年度考核量化評分表》和《教師年度考核業(yè)務登記表》一并報送組織人事部。

　　5.3月14—20日，考核結果審定。

　　學校考核工作領導組根據初評考核意見審定考核結果，并進行公示與反饋。

　　五、考核要求及有關事項

　　1.各單位要認真組織學習考核相關文件，提高認識，統(tǒng)一思想，加強領導，精心組織。在考核過程中要堅持公平、公正、公開原則，并注意把握時間節(jié)點，確保20xx年度考核工作按時、按質、按量完成。

　　2.黨建工作是重要考核指標和內容之一，各總支、二級單位及黨政主要負責人在撰寫工作總結和述職報告時要將黨建工作開展情況及成效重點寫實。

　　3.各單位所獲榮譽或取得業(yè)績可申請獎勵加分的項目可在述職報告中重點列出，并在自評打分時填報，同時，學校將統(tǒng)一公布各單位及教職工個人20xx年所獲榮譽，供測評打分時參考。

　　4.機關部門對教學單位專項考評要結合考核指標和有關工作材料認真組織并客觀公正地進行評分;教學單位對機關部門測評要在黨政領導班子集體評議的基礎上客觀公正地進行評分。

　　5.勞動合同用工人員的考核由各用工部門制定具體考核辦法并組織實施，考核結果報組織人事部，其中各單位優(yōu)秀指標不高于15%。

　　6.考核工作相關表格請從學校人事工作網下載，其他有關未盡事項可參照學校20xx年度考核通知相關內容和要求進行。

　　特此通知。

　　中共巢湖學院委員會 巢湖學院

　　20xx年1月23日

考核通告模板2

各分局，局機關各處(室)，城管治安警察大隊：

　　根據我局下發(fā)的《20xx年度工作目標責任制考核辦法》(金城執(zhí)〔20xx〕16號)的要求，市局考核領導小組決定，由市局處(室)對各分局半年工作目標任務完成情況進行考核。有關事項通知如下：

　　一、考核時間安排

　　6月下旬至7月4日。

　　二、考核形式及內容

　　由各處(室)、城管治安警察大隊根據《20xx年度工作目標責任制考核辦法》要求，對各分局半年來目標任務完成情況進行對口考核(見附件1)，考核以扣分的形式體現(xiàn)。

　　為了減少考核工作對分局正常工作的影響，各分局原則上不組織匯報，各處(室)、城管治安警察大隊主要采取審核日常掌握的情況和資料、分析各分局半年來工作完成情況為主，各處(室)集中到分局現(xiàn)場檢查和查閱臺帳的`時間，由市局考核辦視情統(tǒng)一安排。

　　三、考核要求

　　1. 各處(室)、城管治安警察大隊要以認真、負責的態(tài)度進行考核，做到嚴格、客觀、公正，杜絕搞“平均主義”、搞“平衡”或當“老好人”的情況發(fā)生。對于發(fā)現(xiàn)不屬于本處(室)考核扣分事項的，應及時抄告相關處(室);對考核扣分的事項要有具體理由;對創(chuàng)新、特色、成效顯著的工作要有考核評價。

　　2. 各分局要認真做好相關迎檢工作。各分局創(chuàng)新、特色、執(zhí)行攻堅成效顯著的事項，需填寫加分表(見附件2)，報市局考核辦。市局考核辦組織考核辦成員提出審查意見報市局考核領導小組組長審定。

　　3. 各考核結果需經市局分管領導審核，以書面形式于7月5日前報市局考核辦(督查處)。市局考核辦及時整理匯總，報市局考核領導小組審定后公布。

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