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    1. 標(biāo)準(zhǔn)處罰通告

      時間:2025-02-09 08:38:50 通告 我要投稿

      標(biāo)準(zhǔn)處罰通告

      標(biāo)準(zhǔn)處罰通告1

      全體員工:

      標(biāo)準(zhǔn)處罰通告

        3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

        據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí),唐麗云對黃建霞罵出臟話,黃建霞就動手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭執(zhí),肖國民動手將胡秋蓮當(dāng)場打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

        根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:

        扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

        扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

        望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

        特此通告

        20xx年xx月xx日

      標(biāo)準(zhǔn)處罰通告2

      公司各部門:

        為加強(qiáng)公司辦公環(huán)境及員工宿舍內(nèi)務(wù)管理,提高員工自律性,營造整潔舒適的工作氛圍,房產(chǎn)后勤管理部于六月份對花城、花園、城進(jìn)行了辦公環(huán)境及員工宿舍衛(wèi)生大檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果通報如下:

        部門檢查情況備注

        本次檢查主要針對花城、花園、花園、房管部城項(xiàng)目區(qū)域,從檢查情況看,結(jié)果不是非常理想:

        宿舍內(nèi)務(wù)方面,花城、花園、城安全員部分宿舍未能按要求擺放物品;房管部安全、保潔宿舍存在物品亂擺放現(xiàn)象,衛(wèi)生狀況一般;需強(qiáng)調(diào)的是,各部門的保潔員宿舍普遍存在物品雜亂、地面不夠干凈等情況,請各部門以此次檢查為契機(jī),對各自部門內(nèi)務(wù)情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

        辦公環(huán)境方面,個人桌面物品沒有養(yǎng)成隨手收拾的習(xí)慣,當(dāng)人員不在辦公位的時候物品并未整理,另外,桌面堆放過多物品也是造成雜亂現(xiàn)象的原因,要求各部門根據(jù)本部門情況,統(tǒng)一桌面物品擺放標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行統(tǒng)一管理。

        整潔舒適的.衛(wèi)生環(huán)境不僅體現(xiàn)出公司的內(nèi)部管理水平,更重要的是關(guān)系到我們每一位員工的身心健康,同時,良好的工作生活環(huán)境也彰顯出物業(yè)人的精神風(fēng)貌,針對此次檢查的問題請各部門限期認(rèn)真整改,房產(chǎn)后勤管理部會持續(xù)進(jìn)行針對性的檢查,并跟進(jìn)問題的落實(shí)情況。

        特此通報!

        xx市物業(yè)管理有限公司

        房產(chǎn)后勤管理部

         20xx年xx月xx日

      標(biāo)準(zhǔn)處罰通告3

      致:全體員工

        由:國際企業(yè)行政部

        呈報:劉總

        事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴

        行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何。

        所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯,浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。

        鑒于外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張師傅、裁床何受到客戶嚴(yán)重的'投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

        給予外發(fā)部龍、跟單部靳、QA吳可英、QC付、紙樣房張、裁床何在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。

        國際企業(yè)(香港)有限公司

        東城恒亮服裝廠

        東莞市進(jìn)出口貿(mào)易有限公司

        行政部

         20xx年xx月xx日

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