部門獎勵通告

部門獎勵通告1

各位員工：

　　年月日時分，我廠保衛(wèi)科保安在巡邏過程中，認真仔細。明察秋毫，及時發(fā)現我廠廚房嚴重漏水，及時向上級報告并參加了搶修工作，為我廠廚房避免了澇役之災，減少了經濟損失。

　　同志這種高尚的職業(yè)和愛廠敬業(yè)的`精神令人敬佩!為表彰先進，弘揚優(yōu)良傳統，經廠領導班子研究決定：給予通報表彰，并獎勵人民幣50元。希望廣大員工向，學習他認真負責的工作態(tài)度，學習他敬崗愛業(yè)的精神，學習他愛廠如家的精神，為我廠經濟建設又好又快發(fā)展做出應有的貢獻!

　　特此通告!

　　x廠宣傳部(科)或廠辦公室

　　xx年xx月xx日

部門獎勵通告2

本院各部門、各科室：

　　為進一步提高病歷書寫質量，根據成都復興醫(yī)院《關于印發(fā)20xx年病歷書寫規(guī)范比賽通知》，經研究決定，于6月10日、舉行了全院病歷書寫比賽，經醫(yī)院專家組對病歷進行點評：總體來說，各位選手對病歷書寫態(tài)度認真，病歷書寫基本符合規(guī)范，多數病歷病史采集真實、完整、體格檢查比較詳細、字體工整、清晰、診斷明確;但也有少數病歷、病史過于簡單，診斷不夠全面、準確。為表彰先進，決定對前三名進行通報表揚：

　　第一名xxxx98分

　　第二名xxxx分

　　第三名xxxx96分

　　第一名獲得一等獎，給予200元的獎金作為獎勵，第二名獲得二等，給與100元獎金作為獎勵，第三名獲得三等獎，給予50元獎金作為獎勵。希望獲獎的.個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)新佳績。希望全院醫(yī)務人員以先進為榜樣，進一步提高病歷書寫水平，提高臨床醫(yī)療質量。

　　xxxxx

　　時間：

部門獎勵通告3

杜xx先生：

　　祝賀您!在20xx年10月份工作中積極肯干服從領導，圓滿的`完成了主管領導交辦的各項工作任務，工作成績突出。公司決定本月獎勵您200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績。

　　特此通知

　　獎金領取人：

　　注：(持此通知到財務領取獎金)

　　沈陽xxx技術有限公司

　　xx年10月29日

部門獎勵通告4

各位同事:

　　為充分利用公司內部招聘資源，鼓勵員工為公司推薦引入外部優(yōu)秀人才，提高公司招聘的及時x和匹配度。經管理層研究決定，實施內部推薦人才獎勵，現將有關事項通知如下:

　　一、適用范圍

　　本辦法適用于中文在線全體員工。

　　二、推薦方法

　　1、招聘崗位信息將會更新上傳到[中文在線杭州公司xxxqq群共享里，詳細的信息可向人力資源部賀紅艷咨詢。

　　2、推薦人將候選人的簡歷發(fā)送到人力資源部賀紅艷的.郵箱:hehy@chineseall，并請在郵件標題上注明推薦人+推薦職位，在郵件中注明與被推薦人

部門獎勵通告5

中支公司各部門、直屬業(yè)務部、各支公司、各營銷部：

　　截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我中心支公司共收取非農險保費x萬元，超額完成上半年保費收繳任務(上半年計劃為x元)�；仡�5月26日啟動《"非農險會戰(zhàn)35天"活動方案》里，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰(zhàn)35天內共收取非農險保費20xx.32萬元。在這35天里，全轄員工以愛崗守責、甘于奉獻的敬業(yè)精神，迎難而上、勇于突破、扎實工作、取得了這樣優(yōu)異的成績，可喜可賀!公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續(xù)發(fā)揚勇于拼搏、頑強奮斗的戰(zhàn)斗精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要松懈，繼續(xù)奮斗，為我們早日完成全年任務指標、并體現獎勤罰懶精神，促進展業(yè)較好的單位更快、更好的發(fā)展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。

　　一、獎勵原則與金額

　　突出體現"多勞多得"的原則，不讓那些業(yè)務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白干、也不樹立"鞭打快牛"的工作習慣，突出體現"多勞多得"的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

　　1、對已完成全年任務的支公司獎勵20萬元。

　　2、對超額完成上半年保費任務的直屬業(yè)務部、支公司、營銷部、支公司各獎勵15萬元。

　　3、對上半年保費收入超千萬的`支公司、支公司各獎勵為8萬元。

　　二、員工考核與獎懲

　　公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的員工進行通報表揚，并兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發(fā)工資10%

　　本方案自下發(fā)之日起生效，獎金將盡快發(fā)放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發(fā)放(分支機構經理獎勵比例不得低于獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低于20%，剩余部分盡量按照員工保費貢獻度酌情發(fā)放)，希望各部門積極展業(yè)，已經完成保費計劃的單位請繼續(xù)增收保費，為公司業(yè)務全面發(fā)展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，盡快完成全年非農險保費收繳計劃。

　　中心支公司

　　xx年7月1日

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