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煤礦班個人述職報告(通用11篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,該是好好寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的煤礦班個人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
煤礦班個人述職報告 1
在礦黨政的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實貫徹落實上級一系列安全指示精神,牢固樹立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著安全工作安排和部署,大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,牢牢把握“六防一控制”重點,使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
一、安全工作情況
1、實現(xiàn)了“六防”目標;
2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;
3、安全質量標準化確保了二級標準;
4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。
5、發(fā)生了一起死亡1人事故。
二、具體工作開展情況
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點,依靠科學進步,加大安全投入,強化安全培訓,以質量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理,嚴格落實主體責任,全面落實安全生產(chǎn)責任制,進一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則,緊把安全關,強抓執(zhí)行力,兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現(xiàn)場,排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患,查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場,排查各類安全隱患,有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時,對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的'有功人員給予獎勵37100元,有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習,并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法,確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點,強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程,并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
5、狠抓了安全質量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質量標準化規(guī)定施工作業(yè),確保實現(xiàn)工程質量標準化,機電設備規(guī)范化,管線吊掛整齊化,操作牌板統(tǒng)一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。
6、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施,貫通后及時調整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點地段重點把關,確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點,規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人,實際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng)新形式和內容,積極開展了各項活動,圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
煤礦班個人述職報告 2
時光荏苒,悄然間20XX年即將過去,回首20XX年,回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年,我的心中充滿了莊嚴,同時,我對新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術員主要分管采區(qū)供電、掘進機、液壓支架等大型設備。
一、思想方面
擁護中國共產(chǎn)黨的綱領,堅持四項基本原則,嚴格執(zhí)行黨的方針,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,熱愛黨的事業(yè),認真履行各項職責,嚴格按黨員標準要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
認真學習深刻領會上級工作會議精神,在實際工作中認真加以貫徹,不斷提高自己,充實自己,提高自身的政治理論水平和工作能力,努力把自己鍛煉成新時代的合格的共產(chǎn)黨員。
二、學習方面
參加礦上的業(yè)務知識輔導班向專業(yè)好的技術員學習,堅持做好業(yè)務學習筆記,充分的將理論與實踐相結合,達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對工作面安裝的前期準備有了一定的了解,以及工作面的支架數(shù),溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學習機械專業(yè)的書籍。
三、工作方面
工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機械化程度最高的工作面,甚至對于我局來說也是機械化程度最高的一個工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時就遇到頂板破碎,底板出水等復雜地質變化造成支架傾斜,刮板輸送機前躥嚴重制約了生產(chǎn)的順利進行。作為管機械的一名管理人員,每天同各位領導、同事深入井下一線,堅持每天帶班調整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應用的貢獻,同時為我礦實現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標更邁進了一步。
四、存在的不足
一年來,我接受到了更多的挑戰(zhàn),也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的'領域,還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領域,拓寬自己的見識和知識面,多向各位同事學習,了解不懂的,鉆研不熟的,通過理論與實踐相結合,不斷提高自己的專業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗,搞好我礦機電專業(yè)技術工作,為企業(yè)發(fā)展獻策出力。
20XX年是業(yè)務知識提升的一年,自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識,對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),主動深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領導的認可,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。為建設現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。
煤礦班個人述職報告 3
我叫XXX,現(xiàn)為山西 煤業(yè)有限公司通風科科長。在四年的工作里,我通過扎實工作,積極探索及物實創(chuàng)新的精神,有力地促進了所在礦單位各項工作的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)對我?guī)啄甑墓ぷ鬟M行總結:
一、加強業(yè)務技能學習,愛崗敬業(yè),提高綜合素質
當今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿足現(xiàn)狀,不思進取,必然會被淘汰。對于學習,我重點從以下幾方面做起:
、佟皽毓手隆保诠ぷ髦,我對以往專業(yè)教材再次溫讀,通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書中內潛,為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題,提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。
、谟羞x擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學技術》等科技期刊中與井下防滅火相關的論文、專著重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關方面的技術前沿話題。
、圩晕壹訅海鲃臃e極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名通風技術員,必須具備良好的內業(yè)工作能力。
2、團結協(xié)作,技術攻關,學習推廣新技術技術工作最忌坐井觀天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術科、地測科對巷道設計、支護,對斷層賦存、標高控制進行探討,從源頭上保證井下通風系統(tǒng)的合理設計。面對紛繁復雜的.地質條件及廢棄的舊巷,我和技術科技術人員始終保持著密切的合作和交流,取長補短,互通有無。20xx年9月首xx煤業(yè)新回風立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質條件差等問題,我必須立足于井下現(xiàn)場實踐,搞清各個廢舊巷道的源頭,準確的密閉及開啟,使此次通風系統(tǒng)改造順利完成。
二、嚴格現(xiàn)場技術管理,狠抓安技措的落實
一年來,本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開采的采空區(qū)及多,地質情況非常復雜,這對通風技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰(zhàn)。針對此,我每次下井均仔細核查每個貫通的舊巷,確保工作面的風量符合要求。
三、積極參與現(xiàn)場管理,搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯(lián)絡員,也是生產(chǎn)一線科區(qū)長的作戰(zhàn)參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進了井下各用風地點的要求。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展;趯ΜF(xiàn)場的觀察和思考,對當前掘進施工中的諸多影響因素進行分析,我向上級部分遞交了《井下通風系統(tǒng)分析》調查報告,在報告中提出了自己對一些問題的看法。
安全管理,以人為本。進入20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點:
。1)開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規(guī)范保證了安全生產(chǎn)。
。2)深入開展學規(guī)程、學措施、學業(yè)務、提素質、保安全活動。通過舉例子、事故分析、觀看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
。3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“六個不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫安全保證書不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。
煤礦班個人述職報告 4
我從20xx年7月開始在xxx公司工作,已將近一年,在見習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務知識,能夠比較得心應手的開展各項工作,這些可以說都受益于各位領導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來的工作總結如下:
一、虛心學習,努力進步
見習期間,我清醒的認識到自己在實際工作中的不足之處,缺少實踐經(jīng)驗,井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領導和井下工人學習,加快補充自己的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進步,提高自己的專業(yè)技術能力。
在采煤隊見習期間,開始總會遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開的連隊會議等,都在隊領導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時,總會看見很多實際應用中才會有的技術問題,這些都是書本上學不到的,所以現(xiàn)場的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進步。
二、恪守本職,扎實工作
我深知煤礦技術工作的艱難與重要性,所以一開始就要求自己嚴格一點,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實,才能做到優(yōu)質高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學習作為自己的核心任務。
在采煤隊見習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進出井,現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》、措施的編寫依據(jù)和實際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實的基礎,也使得自己能夠更快的進入角色,干起工作來得心應手。
三、樸實誠懇,嚴格自律
作為一名煤礦的.技術人員,我知道應該具有樸實平淡的本色,努力讓自己做到樸實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度,能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ,特別是井下技術工作。
在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風贏得了領導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動,也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動,這些都使得我保持了比較健康的生活方式。
在XXX公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領導交辦的各項工作,從是職工的學習,會議的記錄,連隊的精神文明建設到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關,也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。
由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學習的好習慣,我知道未來的學習和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。
煤礦班個人述職報告 5
在礦中共北京市委和礦的正確領導下,20xx年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質為主要目的,已完成礦下達我年度各項任務為主要目標。積極安排部署,組織開始實施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益也等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與安全可靠生產(chǎn)雙贏的喜人局面?梢哉fxx年是我區(qū)各項在工作中全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家一個月更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要包括工作,特作如下:
一、20xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作各項任務精神的要求及礦下達的會議和指標,結合我區(qū)具體其他工作的實際,我們詳細完善修改明晰補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料行政管理等規(guī)章制度,并加強了制度的紀律性,嚴格進行考核,形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核評價體系,為各項工作監(jiān)督機制的完成提供了制度保障,有力促進各項任務的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際,把員工教育培訓,提高員工的`思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定總的來看員工教育培訓的總體而言方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合綜合性素質,以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要,同時在員工中積極開展崗位崗位練兵、技術比武活動,激發(fā)員工學技能的熱情,加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現(xiàn)讓突顯那些思想品德好、業(yè)務技術硬的人有用武之地,推進各項工作的開展。
3、深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動,全面提升班組的整體管理水平。我們結合市政建設全國總工會和礦對班組建設的其要求,加大了班組建設力度,明晰班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組或進行考核,獎罰分明,從而持續(xù)提升了班組的馬鞍山鋼鐵公司管理水平,班組各項工作不斷得到給與提升,保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4、通過認真落實礦鐵礦工作會議精神,在雇主全體干部員工的共同努力下,xx年,我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)能力年。避免出現(xiàn)輕傷以上事故。符合標準質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加大,全員的節(jié)約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術革新,向小改小革要規(guī)模效益,最大程度的減少材料浪費自由度現(xiàn)象,成本指標完成較好,比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體道德修養(yǎng)、工作能力,創(chuàng)新意識科學念進一步提升,班子成員的整體觀念,大局觀念、聯(lián)動團結協(xié)作能力都有一定的大幅提高,社員隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強?梢哉f通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成演訓任務的有力保障和基礎。
二、存在的問題
1、安全工作還有死角,抓得不實,習慣性違章時有發(fā)生。
2、班組建設還不夠全面扎實,班組基礎管理工作還需進一步加強。
3、質量標準化還不能達致長期達標水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結合階段性實際扎實開展,加大制度的執(zhí)行力及重罰力度。杜絕習慣性違章。
2、加強質量標準化管理力度,確保動態(tài)達標不滑坡。
3、深化班組建設,督促考核,把認真完成班組建設的責任落實到人頭,加大考核力度,促進班組建設不斷健康成長發(fā)展。
4、進一步增強加強對全員的教育培訓力度,對重點人,重點事要進行重點教育,重點培訓,確保全員整體素質的提高。
以上是我區(qū)20xx年的工作,請領導和員工給予指正并提出寶貴意見。
煤礦班個人述職報告 6
在礦黨政領導的正確指引下,在各部門的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,扎實工作,能夠深入學習科學發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價值觀,很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。現(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下:
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會制度,組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神,帶領職工學習安全知識,分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產(chǎn)品質量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理
發(fā)揮主觀能動性,做好增產(chǎn)增效工作。我是今年四月份來到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的'信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經(jīng)營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線
協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調研,傾聽群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪接待工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,杜絕了越級上訪、鬧訪事件,保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉
樹立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象,在今年的學習和工作中,我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率,切實做到自重、自警、自省、自勵,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線,堅決禁止各種不正之風,堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強黨性修養(yǎng),樹立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。
在單位,領導干部就是一面旗子,一面鏡子,領導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
我的述職報告完了,謝謝大家!
煤礦班個人述職報告 7
本人xxx,20xx年11月任綜采二隊隊長,20xx年11月開始任安全管理部副部長,共產(chǎn)黨員。在即將過去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標。現(xiàn)簡要述職如下:
一、整章建制,全面貫徹落實執(zhí)行力和層次化管理
綜采二隊是一個新組建的隊伍,第一次班前會、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說“萬事開頭難”,如果沒有一個素質過質的班子,沒有一套科學的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領導交辦的任務。作為一隊之長,首先要做得就是把一個班子團結起來,使班子成員都超一個方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度,包括內部管理辦法,規(guī)定了層次化管理模式,使副隊、一般管技、現(xiàn)場班組長各司其職;二是制定了各工種的工作職責和標準,要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作,實現(xiàn)安全規(guī)范;三是建立了內部考核制度,做到嚴格按標準考核;四是建立了內部分配制度,嚴格執(zhí)行獎勤罰懶、表彰先進批評后進的規(guī)定;五是在實際生產(chǎn)過程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個隊伍的運行情況,使各項工作都有章可依、有法可循,實現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。
二、積極學習各種文件精神和專業(yè)知識,緊跟時代步伐為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業(yè)務
素質方面的學習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學習文件精神;二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況,開展學、趕、超活動;三是嚴格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時了解井下生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的問題,在動態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。
三、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,做好“一崗兩責”工作。
為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用,本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當中,帶頭盯現(xiàn)場,盯重點工作。今年1月1日,6103N過斷層,采面需要臥溜子,連續(xù)在井下盯班32個小時以上;另外,在一次處理采面冒頂問題時,連續(xù)現(xiàn)場盯班25個小時以上,同時,把自己當成班長帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動給職工做出了表率,同時也處理了安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。再就是結合支部書記進一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的`作用,制定出“推優(yōu)”的相關制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn),克服了一切艱難險阻,很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。
四、通過小革小改和不斷創(chuàng)新,構建本質安全型作業(yè)環(huán)境。
為使職工有一個安全舒適的工作環(huán)境,生產(chǎn)系統(tǒng)達到動態(tài)達標,本人一直努力靠小革小改改進生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷,使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜,不僅容易塞死,影響皮帶運行,還不利于檢修,
職工清理淤煤時也很不方便。自己多次到現(xiàn)場察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時間研究制作,并在轉載機機頭安裝了防護大鏈,防止異物飛濺傷人,同時也保護了皮帶;類似的小創(chuàng)新還有很多,例如:轉載機冷卻水收集裝置,解決了長期以來困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲帶倉漲緊小車加跑偏棍,讓專業(yè)搞機電的都很佩服;轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用,解決了很多實際性問題,更重要的是向本質安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進了一大步。
五、嚴格落實隱患排查治理工作,做好區(qū)隊安全工作
“安全工作統(tǒng)領一切”,多年的安全工作經(jīng)驗總結出,安全工作必須長抓不懈,需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執(zhí)行安全技術措施,在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術措施開展工作,確保安全生產(chǎn);然后制定了班組長和現(xiàn)場操作員的安全確認制度,開工前先確認,如沒有問題,各工種全部匯報給現(xiàn)場班長,各崗位得到班長的命令后方可開工,做到整個班組統(tǒng)一、協(xié)調、有序;再就是培養(yǎng)并設置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關制度進行處理,有效控制了不安全因素的滋生。
六、大力開展各種培訓活動,提高整體隊伍素質
為提高隊伍的專業(yè)素質和安全素質,從管理人員入手積極參與礦組織的各種學習和培訓,大力開展自主學習和現(xiàn)場培訓,從而提高了操作員工的規(guī)范操作水平和安全責任意識。在培訓過程中,一是充分利用了班前會和群眾安全會等時間,安
排專人講解事故案例和操作技術難題,給職工提供互相交流的平臺;二是想辦法調整班組長工作和休息時間,按時參加礦組織的學習培訓,使班組長管理水平得到快速提升,從而加強現(xiàn)場安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對帶的好的師傅和學得好的徒弟給予適當獎勵,不好進行處罰,形成了“學、趕、超”的良好局面。
七、努力熟悉業(yè)務,盡快轉變角色
雖然以前也從事過安管部相關工作,但從綜采二隊調入安全管理部后,也需要進一步熟悉和學習業(yè)務。自己從學習文件開始,然后在井下一個部位挨一個部位地走動,熟悉環(huán)境的同時,了解了全礦生產(chǎn)動態(tài)情況。在這一個多月的時間里,已經(jīng)熟悉了工作職責,基本掌握了井下生產(chǎn)情況,爭取在新的一年里,通過自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。
八、存在的不足和改正方法
一是自己在基層組織落實工作,有時為了急于完成任務,脾氣有些急燥,對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當中,一定要注意改掉這個毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評別人,也要采取合適的語氣,以便能達到更佳效果。
二是在組織落實工作當中,有時欠周全,一些細節(jié)之處考慮不到。比如,時常重了采面質量,輕了外圍達標等等。在今后的工作當中,一定要嚴格要求自己,對待任務工作都要事無巨細,尤其是來到安管部以后,“安全工作無大小”,更要細心布置,嚴格要求,仔細檢查和排除,做到萬無一失。
回顧即將過去的一年,雖然在工作中取得了一些成績,但是距離領導的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點,在今后的工作當中,一定積極改正不足,學習先進,繼續(xù)嚴格按照上級公司和領導的要求開展工作,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績回報領導的信任。
煤礦班個人述職報告 8
尊敬的領導和同事們:
首先,我要感謝趙總和煤礦領導小組成員在過去六個月里對我工作的關心和指導,感謝各位領導和職工同志對我工作的支持和幫助。時光飛逝。轉眼間,我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會,我想總結一下我在過去六個月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗,我有哪些缺點和不足,以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術水平和業(yè)務水平,配合煤礦發(fā)展步伐。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來到這個新環(huán)境工作時,那里的一切都很奇怪,但我并不畏懼困難,但面對困難,以負責任的態(tài)度,深入了解各施工井巷工程的進度,整理更新了相關井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案,并對適合該礦的最佳測量方法進行了研究和探討。認真學習和鞏固專業(yè)理論知識,開拓進取,深入井下工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,按照礦山測量技術要求認真完成各項測量工作,以確保測量精度滿足技術規(guī)范的要求。已經(jīng)做了大量的技術準備。
二、認真學習專業(yè)技術知識,做好本職工作
我來到煤礦工作以來,在同事和上級領導的幫助和指導下,努力運用自己的專業(yè)理論知識,結合每天的工作實際,總結當天的工作情況,然后為明天做準備。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,我的業(yè)務技能有了很大的提高。經(jīng)過連續(xù)的實際操作后,我通常學習專業(yè)知識,認真負責,并與兄弟礦山進行溝通,以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通,結果滿足精度要求。測量是一門嚴格的學科,是一項始終與數(shù)字打交道的工作,因此我對每一項工作都很嚴格,不允許有任何錯誤,認真仔細地完成每一個項目。
三、適應發(fā)展需要,不斷學習新知識。
隨著社會的不斷發(fā)展和知識的不斷更新,礦山測量領域出現(xiàn)了新技術、新工藝、新材料。作為一名技術工人,如果不及時學習和補充,就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時間學習和熟練操作全站儀,制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙,并花時間與地質、采礦方面的同事相互學習和提高,從而將我的專業(yè)水平提高到一個新的.水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實地的工作。此外,如上所述,這也是一項可以通過各小組共同努力完成的工作。但是,從我們測量團隊的實際情況來看,熟練技術人員的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙,但事實上,它有很多知識。因此,在這種情況下,除了提高個人技能外,我還對未來團隊成員的個人技能和學習時間制定了不同的計劃,進行了嚴格的培訓,訓練他們工作認真,測量結果真實可靠。必須嚴格按照測量技術的基本要求,養(yǎng)成各種工作習慣。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實、準確、具有代表性。通過實際測量學習,成員們學到了很多實際的東西,如更熟練地操作實驗儀器,學會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用,大大提高了手、腦和繪圖技能,與此同時,它還擴大了與地質和采礦合作的能力。
五、圖紙和數(shù)據(jù)的安排
除了現(xiàn)場工作的地下和露天測量外,測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此,在完成現(xiàn)場調查后,我們根據(jù)地質和采礦的需要,以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。為了更好地指揮和指導生產(chǎn),還制作了CAD電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每個月結束采場驗收后,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制斷面圖并切割斷面,編制計算圖和投影圖1:200,為以后的工作打下良好的基礎。根據(jù)各中段地質開發(fā)設計方案,對實際開挖工程進行比較,以達到實際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數(shù)據(jù),而且對所有數(shù)據(jù)和圖紙進行整理、歸檔和備份,以備將來工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結。
1.始終重視工程質量管理,嚴格控制質量。在半年的工作中,嚴格按照工程設計圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程,認真設計施工順序,認真指導施工作業(yè),保質保量完成規(guī)定的工程任務,準確對接工程。例如,與中介公司合作進行的邊界調查就是按照這種方法進行的。
2.重點項目的重點管理。在煤礦領導的直接指導下,在日常工作中,我始終抓住重點,不放松,突出重點,明確目標。如9月份,由于煤礦驗收隱患整改,要求在短時間內為絞車房修建獨立的回風巷道。由于工期短,工作難度大,我們將生產(chǎn)作為重點項目組織,遵循每日跟蹤的原則,通過與施工人員的共同努力,最終達到了施工要求。
3.服從領導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認識到,只要我們反映領導的意愿,按照領導的指示,認真完成各項任務,我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點是,在指導施工的過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時向市領導匯報,爭取領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進的地方
由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗收過程中,我司參與的井下實際工作很少,導致很多實際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠,這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領導和同事及時糾正,測量儀器操作不夠熟練,導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進的領域。
以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識,結合m
煤礦班個人述職報告 9
我叫肖xx,現(xiàn)任九井掘進井長,進入20xx年以來,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保生產(chǎn)任務的超額完成,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦指示貫徹落實執(zhí)行,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè),抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。20xx年每月都超計劃的完成了進尺任務,為我井的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領導好評。作為掘進井長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例,并結合施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。
三是建立了班組安全連帶制,做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質量標準化管理上,嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。
今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識,在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的'期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,我要揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為井口繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦班個人述職報告 10
尊敬的各位領導:
按照集團公司關于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正;仡欉^去的20xx年,在集團公司黨政的正確領導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領全礦干部職工,克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴峻等困難,解放思想,堅定信念,勤懇敬業(yè),真抓實干,礦井各項工作有序推進,繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、認真學習,嚴于律己,積極為干部職工做表率
xx煤礦作為集團公司的主力礦井,我感到既有壓力,更有動力,在實際工作中,不斷提升完善自己。一是加強理論學習,提升政治素質和駕馭企業(yè)的能力。主要是認真學習十八屆四中全會、集團公司職代會黨委會精神,深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署,仔細分析形勢,確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實雙基保安全,優(yōu)化支護保銜接,狠抓精煤促增收,節(jié)支降耗控成本,繼續(xù)打造集團公司綜合實力標桿礦”。二是轉變工作作風,樹立了良好個人形象。按照黨中央“反四風”和集團公司轉變作風的要求,我嚴格要求自己,積極踐行求真務實作風,不斷改進工作方式、方法。認真履行崗位職責,模范遵守礦規(guī)礦紀,以身作則,
在全國兩會等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問題。三是堅持民主集中制,營造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長遠發(fā)展、職工群眾關心等問題,召開職代會、月度例會、班子擴大會,廣泛征求各方面意見,集體決策,營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執(zhí)行黨的政治、組織紀律,自覺遵守集團公司和礦有關規(guī)定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實守信、廉潔奉公,踏踏實實地為礦井發(fā)展做實實在在的'事。
二、精心組織生產(chǎn),圓滿完成了各項生產(chǎn)任務
作為xx礦礦長,我積極督導有關部門,合理擺布生產(chǎn)地區(qū),加快生產(chǎn)準備,克服了重重困難,圓滿完成了生產(chǎn)任務指標。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個工作面生產(chǎn),克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產(chǎn)量達到200萬噸,繼續(xù)保持歷史高位水平,其中,綜采一區(qū)產(chǎn)量達到120萬噸。二是認真組織開掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進一條線的裝備優(yōu)勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線、安全設施等進行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開展了機電會戰(zhàn),認真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護,全礦井下風水管路進行了升級改造,很好地服務了礦井生產(chǎn)。
三、加強基礎工作,礦井安全形勢持續(xù)平穩(wěn)
作為安全生產(chǎn)的第一責任者,我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進安全雙基工程。硬件基礎方面。加強環(huán)境治理,對八軌坡、八采回風巷、12806兩巷等地區(qū)進行了擴修維護,全年累計擴修2432米、噴漿2625米、臥底5163米,消除了生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患。持續(xù)抓好質量標準化工作,創(chuàng)建了13個集團公司精品工程,承辦了集團公司質量標準化現(xiàn)場會,通過了國家一級質量標準化考核。軟件基礎方面。制定了干部職工“雙考核、雙達標”考核辦法,利用集中培訓、現(xiàn)場操作、技術比武相結合的方式,累計培訓瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機車司機、放炮員、電鉗工、支架工等1904人,提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無班組評選、考核、獎勵辦法,將跟班副區(qū)長納入了考核范圍,提升了跟班人員積極性;堅持班組集體升入井制度,召開了班組長表彰會。承辦了冀中能源班組管理現(xiàn)場會,采一區(qū)韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽稱號。二是認真落實安全生產(chǎn)責任制。認真執(zhí)行了“逢五逢十”檢查、“628”黨工團督導等活動,不定期開展零點行動,實現(xiàn)隱患排查全覆蓋。深入生產(chǎn)一線,重大節(jié)假日、全國“兩會”、
十八屆四中全會等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產(chǎn)。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點項目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn),12806面落實綜合抽放措施,確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區(qū)域驗證,保障了掘進工作順利進行;完成了礦井反風演習。組織了水災應急救援演練;積極開展八下采區(qū)的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區(qū)進行超前探測,保障了安全掘進。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝2000余米;各生產(chǎn)區(qū)隊建立了運輸專業(yè)班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。
四、強化經(jīng)營管理,深入開展降本增效活動
做為企業(yè)主要負責人,我時刻關注企業(yè)經(jīng)營狀況,充分調研礦井實際和市場,按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經(jīng)營指標。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠粗煤泥回收、離心機脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進行了優(yōu)化改造,提升了煤泥處理能力,基本實現(xiàn)原煤全部入洗;同時,嚴格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運等措施,實施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強了市場調研和開拓力度,鞏固了武安周邊客戶,積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶,擴大了銷售半徑;嚴格銷售環(huán)節(jié)的質量監(jiān)控,地銷煤車車采樣,批批化驗;路運重點用戶實行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實現(xiàn)了逆勢突圍,累計完成銷售163萬噸。三是 “降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面,加強材料領用和井下現(xiàn)場管理,大力開展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動,累計節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實現(xiàn)了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠供電,合理調整壓風機運行方式,用電降低12.38萬度;調整了12806面上隅角抽放時間,月節(jié)電3萬度。勞動用工方面,區(qū)隊“五員”合為一名綜合員,精簡崗位75個;規(guī)范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個,月度節(jié)約用工2000余個。認真執(zhí)行集團公司減人提效指示精神,全礦累計減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬元。通過以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績效考核方面。對預算體系進行了補充完善,實現(xiàn)了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實施方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。
煤礦班個人述職報告 11
尊敬的礦領導、各位工友:
大家好!
9月21日以來,本人能嚴格安照xxx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實際抓安全工作。
能堅持深入一線,認真履行職責,準確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。今年,上半年通過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實現(xiàn)了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
上半年年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的'高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù),堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數(shù),在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作:
回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動了質量標準化工作開展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。
重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。
其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現(xiàn)場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產(chǎn)與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
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