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    1. 部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

      時(shí)間:2020-11-22 15:23:30 申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

      部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)書(shū)

        我是顧村二組王超,從20xx年9月13日正式成為保源地產(chǎn)的一員,在郭經(jīng)理的幫助下在20xx年9月轉(zhuǎn)正;叵胍郧拔沂窃20xx年外出打工,最初的時(shí)候工資只有400元/月,當(dāng)時(shí)還以為很好了,但是隨著時(shí)間的流逝,不知不覺(jué)的已經(jīng)快奔3了,自己也沒(méi)有成就,以前也想做房產(chǎn)銷(xiāo)售這一行,由于文化水平不高而自卑,沒(méi)有能夠做成,后來(lái)在一家公司做保安,由于晉升制度不夠完善,后來(lái)就放棄了,正好和以前同事一起出去玩,看到了公司LED屏上的招聘信息,就進(jìn)來(lái)面試了,而我同事卻沒(méi)有來(lái)上班,本著對(duì)銷(xiāo)售的熱衷和對(duì)薪資的渴望,我選擇了留下。

        剛來(lái)公司的時(shí)候,我是沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),僅為了迅速融入到這個(gè)公司中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,遇到不懂的'問(wèn)題問(wèn)過(guò)師傅和郭經(jīng)理,在第一個(gè)月租賃3單,在第3個(gè)月突破了自己的第一單買(mǎi)賣(mài)。在工作期間也有好多同仁走的,情緒也出現(xiàn)過(guò)波動(dòng),導(dǎo)致業(yè)績(jī)不穩(wěn)定,現(xiàn)在想象真有點(diǎn)傻,沒(méi)有好的家庭背景和過(guò)硬的技術(shù)以及好的文化水平,只有銷(xiāo)售才能讓我能夠獲得更好的經(jīng)濟(jì)收入,也只有房產(chǎn)銷(xiāo)售能有更好的發(fā)展平臺(tái)。

        通過(guò)一年半多的時(shí)間,業(yè)務(wù)知識(shí)的提升,已經(jīng)能自己獨(dú)立完成一個(gè)案子,而且在昨天的大會(huì)上冀總提出了,儲(chǔ)備經(jīng)理培訓(xùn),我雖然業(yè)績(jī)不是很突出,但是我希望能夠得到更好的提升,畢竟是不想當(dāng)將軍的兵,不是好兵。下面是我覺(jué)得我能勝任部門(mén)經(jīng)理的幾點(diǎn)原因。

        一:我認(rèn)為要當(dāng)經(jīng)理,業(yè)務(wù)能力必須強(qiáng),因?yàn)橹挥羞@樣,才能更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),如果員工問(wèn)的問(wèn)題經(jīng)理都不會(huì)解決,那怎么才能當(dāng)經(jīng)理。

        二:我認(rèn)為當(dāng)經(jīng)理,大我精神不能無(wú)。不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小事情就和同事鬧情緒,要有凝聚力,團(tuán)結(jié)就是力量,以及每一個(gè)案子都要有合理的安排,就像要做SP,如果銜接不好,有可能就是一個(gè)好的案子就會(huì)流失。 三:領(lǐng)導(dǎo)能力。我認(rèn)為當(dāng)一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,是要怎么樣管好員工,讓員工怎么樣把全身的力氣放在工作中,怎么樣去安排員工等等。我覺(jué)得我在這方面有很大的優(yōu)勢(shì),我到公司的半年的時(shí)候,我已經(jīng)成為了我們經(jīng)理的左膀右臂,很多的時(shí)候我?guī)椭覀兘?jīng)理完成工作,我也從經(jīng)理身上學(xué)到了很多的東西。

        四:其實(shí)最主要的還是能上升一步畢竟會(huì)給自己帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)收入和自身價(jià)值的提升!

        在此我提出經(jīng)理申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為保源創(chuàng)造價(jià)值,同保源一起展望美好的未來(lái)!

        申請(qǐng)人:王超

        20xx-02-28

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