精選公司申請(qǐng)書模板錦集五篇
在人們?cè)絹?lái)越重視發(fā)展的今天，很多事項(xiàng)都需要使用申請(qǐng)書，請(qǐng)注意不同種類的申請(qǐng)書有著不同的格式。什么樣的申請(qǐng)書才是合理的呢？下面是小編為大家收集的公司申請(qǐng)書5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司申請(qǐng)書 篇1
合肥市物價(jià)局房地產(chǎn)價(jià)格處：
我公司開發(fā)銷售的徽商·城市庭院項(xiàng)目，目前已經(jīng)全部封頂，進(jìn)入準(zhǔn)現(xiàn)房狀態(tài)，隨著后期園林的不斷完善，成本投入的不斷增加，開發(fā)成本也相應(yīng)提高。與周邊樓盤相比，我項(xiàng)目現(xiàn)行的商品房銷售價(jià)格也普遍低于周圍商品房市場(chǎng)銷售價(jià)格。現(xiàn)特申請(qǐng)價(jià)格調(diào)整。望批準(zhǔn)為感！（另附價(jià)格表）
安徽省徽商集團(tuán)有限公司
公司申請(qǐng)書 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人吳優(yōu)在此中申請(qǐng)進(jìn)入工廠住宿，懇請(qǐng)您答應(yīng)。
曾經(jīng)的我年幼無(wú)知，向往在外面自由的生活，而脫離了您的管理，強(qiáng)行搬出去住，現(xiàn)在感受到外面住宿有諸多不便，最重要的是不能專心工作了。其一因于距廠里有一段距離，上下班造成困擾，有時(shí)會(huì)搞遲，怕耽誤工作，影響工廠整體效率，為了工廠效率起見我申請(qǐng)住宿。其二，外面社會(huì)太亂，總是出現(xiàn)一些搶劫行為，本人上完班后在回家路上有遭遇危險(xiǎn)的可能，這不僅對(duì)我自己不利，更總要的是工廠也要對(duì)本人負(fù)責(zé)，為了安全起見。我申請(qǐng)住宿。其三。在外面住花銷太大，本人也承受不起，在在工廠食宿價(jià)格合理，能培養(yǎng)我們勤儉節(jié)約和吃苦耐勞的精神。其四，在外時(shí)間由自己分配，沒有時(shí)間規(guī)律。在工廠里沒事時(shí)還可以多學(xué)習(xí)一些技術(shù)，這樣對(duì)廠里也有幫助。申請(qǐng)住宿。
本人在這里承諾，如果您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)住宿，我將一定一切服從您的管理，不會(huì)在擅自搬出去。在工廠食宿價(jià)格合理，能培養(yǎng)我們勤儉節(jié)約和吃苦耐勞的精神。其四，在外時(shí)間由自己分配，沒有時(shí)間規(guī)律。在工廠里沒事時(shí)還可以多學(xué)習(xí)一些技術(shù)，這樣對(duì)廠里也有幫助。申請(qǐng)住宿。
本人在這里承諾，如果您批準(zhǔn)我的申請(qǐng)住宿，我將一定一切服從您的管理，不會(huì)在擅自搬出去。按時(shí)休息，不打擾紀(jì)律，工作會(huì)認(rèn)真，與室友友好相處，不再給寢室管理帶來(lái)不必要的麻煩。
希望您能仔細(xì)考慮，讓我能搬進(jìn)去住。
致此
敬禮
申請(qǐng)人：
時(shí)間：
公司申請(qǐng)書 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人 是xx中心xx部﹙辦事處﹚的正式員工，入職時(shí)間為xx年xx月xx日。于*年*月*日轉(zhuǎn)為正式員工；
我與于xx年xx月xx日正式登記領(lǐng)取結(jié)婚證書，定于xx年xx月xx日舉行婚禮。根據(jù)公司關(guān)于公司工會(huì)福利支出項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定符合條件，特申請(qǐng)結(jié)婚禮金元整（每人 元整）,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
謝謝！
工資卡 號(hào)：
申請(qǐng)人：xx
年 月 日
公司申請(qǐng)書 篇4
公司領(lǐng)導(dǎo)：
我部門的工作有…………，其中…………崗位的工作一直由×××來(lái)兼任完成的，但是現(xiàn)在該員工工作量很大，…………崗位的人員也比較缺乏，因此特向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示增加……位人員補(bǔ)充……崗位，這樣的話我們部門就能夠…………。
請(qǐng)批示！
行政綜合部
20xx年6月21日
公司申請(qǐng)書 篇5
公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,總結(jié)了第二季度的人員流動(dòng)情況,4月份離職3人(辦公室三人),5月份離職6人(保安一人、廚師兩人、機(jī)修工一人、辦公室兩人),6月份離職9人(保安兩人、廚師兩人、機(jī)修工三人、辦公室三人);修理廠現(xiàn)有員工21人�，F(xiàn)還需招聘的崗位有經(jīng)理助理、公關(guān)、保安、招商專員。
6月份總共發(fā)布職位7個(gè),每天各刷新4次;招聘電話共計(jì)打出70余個(gè),來(lái)廠應(yīng)聘的共18個(gè),4人留任,1人待定。招聘時(shí)遇到的主要問題如下:
1、工資待遇低;對(duì)薪資要求不高的一般都為應(yīng)屆生,沒有工作經(jīng)驗(yàn),稍有經(jīng)驗(yàn)的都以工資低拒絕;
2、每月休息少,應(yīng)聘者普遍認(rèn)為休息少。
針對(duì)員工離職的主要原因也做了調(diào)查和分析:部分員工是因?yàn)楣べY待遇偏低,休息少,且認(rèn)為公司喜歡口頭承諾,進(jìn)廠時(shí)條件談得很到位,到最后卻沒有兌現(xiàn)承諾。另一部分則是認(rèn)為在職業(yè)發(fā)展上沒有足夠的空間,想學(xué)技術(shù)卻苦于沒有車源,無(wú)專業(yè)性培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。個(gè)別喜歡搬弄是非的.員工是負(fù)能量的傳播者,破壞了團(tuán)隊(duì)和諧及戰(zhàn)斗力,擾亂工作氛圍,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序,造成員工流失。員工是企業(yè)發(fā)展的第一要素,任何一個(gè)人進(jìn)入企業(yè)里上班,都是有所期許的。很簡(jiǎn)單的要么錢,要么平臺(tái),要么快樂。員工離職的真實(shí)原因往往是某種期望未能得到滿足,如果能管理好員工的期望值,
就會(huì)降低離職率。只有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系,員工才能看得到希望,對(duì)企業(yè)充滿信心,最終獲得企業(yè)所需要的人才。為今后我修理廠今后能健康良性發(fā)展,針對(duì)現(xiàn)存在的問題,提出以下幾點(diǎn)建議:
1、試用期滿后,及時(shí)兌現(xiàn)工資待遇承諾;
2、適當(dāng)增加員工福利,完善員工福利制度。包括國(guó)家政策性福利“五險(xiǎn)一金”、休假福利、培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排等,福利不光是指物質(zhì)上,精神上愿意給予下屬表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì),對(duì)工作上取得的成績(jī)給予肯定也至關(guān)重要,大大增強(qiáng)了員工歸屬感和穩(wěn)定感;
3、創(chuàng)造良好的工作氛圍,組織開展集體活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力;(企業(yè)文化、員工關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)情緒等),同時(shí),在工作中既要強(qiáng)調(diào)制度、流程,又要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。
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