請示選擇方案怎么寫（通用13篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的請示選擇方案怎么寫（通用13篇），歡迎閱讀與收藏。

　　請示選擇方案怎么寫 1

中共xx縣委員會、xx縣人民政府:

　　根據(jù)《中共xx縣縣委、xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案〉的通知》(xx委〔xxxx〕7號)、《中共xx縣縣委、xx縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的`實施意見》(xx委〔xxxx〕8號)和《中共福建省委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的通知》(閩委編[xxxx]138號)精神，結(jié)合xx鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)擬定了《xx鄉(xiāng)機構(gòu)改革方案》，現(xiàn)呈報縣委、縣政府，請予批準。

　　中共xx縣xx鄉(xiāng)委員會xx縣xx鄉(xiāng)人民政府

　　xxxx年9月15日

　　請示選擇方案怎么寫 2

市委宣傳部:

　　為搞好嘉報集團中層干部競聘工作，集團制定了《xx日報報業(yè)傳媒集團中層干部競聘工作實施方案》，現(xiàn)予上報，請審批。

　　附:《xx日報報業(yè)傳媒集團中層干部競聘工作實施方案》

xx日報報業(yè)傳媒集團

　　xxx年十月三十日

　　請示選擇方案怎么寫 3

縣編委:

　　按照《中共xx縣委、縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ xxxx ]14號)，保留xx縣農(nóng)業(yè)機械管理局，為縣人民政府工作部門，正科級，依照國家公務員制度。為了更好地與上級主管部門銜接，根據(jù)我縣農(nóng)機化發(fā)展需要，經(jīng)參照兄弟縣市農(nóng)機局的機構(gòu)設(shè)置方案，特請示縣編委重新制定三定方案。

　　一、主要職責

　　(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的農(nóng)機化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作和社會發(fā)展的方針、政策。

　　(二)管理全縣拖拉機及其它農(nóng)業(yè)機械，負責新農(nóng)機、新技術(shù)的引進、試驗鑒定、推廣應用及其技術(shù)改造與更新。

　　(三)研究制定全縣農(nóng)業(yè)機械化設(shè)施、農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術(shù)措施并組織監(jiān)督實施。

　　(四)對全縣農(nóng)機修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修網(wǎng)點實行專業(yè)管理及其操作人員的技術(shù)培訓、考核發(fā)證、年檢、年審。

　　(五)檢查監(jiān)督全縣農(nóng)機技術(shù)狀態(tài)，進行安全生產(chǎn)宣傳、教育及農(nóng)機事故的協(xié)調(diào)與處理。

　　(六)指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站和個體經(jīng)營者的經(jīng)營管理，維護農(nóng)機經(jīng)營者的合法權(quán)益，組織農(nóng)機作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行，開展農(nóng)機化服務。

　　(七)承辦縣政府和上級農(nóng)機部門交辦的其他事項。

　　二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

　　根據(jù)上述職責，縣農(nóng)業(yè)機械管理局設(shè)3個職能股。

　　(一)人秘股

　　1、負責機關(guān)文秘、信息、檔案、機要、保密、安全保衛(wèi)、綜合治理、信訪等工作;

　　2、負責農(nóng)機行政執(zhí)法責任制的實施、監(jiān)督、檢查考核等工作;

　　3、負責制定與農(nóng)機化方針政策、法律法規(guī)相配套的實施方法;

　　4、負責機關(guān)財務、行政事務、車輛管理、后勤服務工作;

　　5、負責機關(guān)國有資產(chǎn)管理工作;

　　6、負責局精神文明建設(shè);

　　7、負責機關(guān)并指導直屬單位的人事、勞資、職稱和干部教育培訓、離退休干部的管理服務工作;

　　8、負責局機關(guān)并指導直屬單位共青團、婦女、計劃生育工作。

　　(二)科教培訓股

　　1、農(nóng)機推廣、農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃;

　　2、農(nóng)機補貼申請受理及公示;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量審核、網(wǎng)點年度檢審及審定;

　　4、農(nóng)機打假、統(tǒng)計報表、技術(shù)鑒定及項目開發(fā)、科普培訓等工作。

　　(三)農(nóng)機管理股

　　1、起草全縣農(nóng)機管理規(guī)章機管股(農(nóng)機管理)、農(nóng)機服務規(guī)范與作業(yè)質(zhì)量標準;

　　2、指導農(nóng)機服務體系建設(shè)和 農(nóng)機運用、農(nóng)機服務組織的.生產(chǎn)、服務和經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)和指導農(nóng)業(yè)機 械跨區(qū)作業(yè);

　　3、負責農(nóng)機行業(yè)的宏觀管理;

　　4、負責全縣農(nóng)用柴油、抗災柴油的需求預測和發(fā)放供應工作，監(jiān)督農(nóng)用柴油市場;

　　5、負責全縣防汛抗災柴油計劃的申報、分配、監(jiān)督和抗災機具的調(diào)度;

　　6、指導縣供油網(wǎng)絡建設(shè)和農(nóng)機行業(yè)的節(jié)能工作;

　　7、負責全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

　　三、人員編制

　　縣農(nóng)業(yè)機械管理局參照公務員管理編制11名。

　　領(lǐng)導職數(shù):局長1名、副局長3名。

　　股級職數(shù)3名。

　　縣農(nóng)業(yè)機械管理局現(xiàn)有人員依照執(zhí)行國家公務員制度。

　　四、下屬機構(gòu)

　　縣農(nóng)機安全監(jiān)理站為縣農(nóng)機局下屬事業(yè)單位，股級，核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負責本轄區(qū)農(nóng)業(yè)機械操作人員的考核、農(nóng)機具檢驗、核發(fā)牌證等各項業(yè)務手續(xù);負責農(nóng)業(yè)機械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負責組織全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育、安全檢查和調(diào)查、勘察、處理職責范圍內(nèi)的農(nóng)機事故。

　　當否，請批示 。

XX

　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 4

尊敬的領(lǐng)導：

　　為確保門店衛(wèi)浴產(chǎn)品的.穩(wěn)定供應和品質(zhì)保障，現(xiàn)需確定新的供應商，經(jīng)調(diào)研篩選出以下2家候選供應商，具體方案如下：

　　方案一：選擇A供應商

　　優(yōu)勢：成立10年，擁有自主生產(chǎn)基地，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，通過ISO9001認證，智能馬桶、浴室柜等核心產(chǎn)品供貨周期僅7天，報價比市場均價低5%。

　　劣勢：產(chǎn)品線較單一，高端浴缸等品類需外采，供貨周期延長至15天。

　　方案二：選擇B供應商

　　優(yōu)勢：產(chǎn)品線齊全，涵蓋高中低端所有衛(wèi)浴品類，與多家知名房企有合作經(jīng)驗，可提供定制化服務，高端產(chǎn)品庫存充足。

　　劣勢：報價比市場均價高3%，基礎(chǔ)款產(chǎn)品供貨周期10天，略長于A供應商。

　　以上方案各有優(yōu)劣，建議根據(jù)門店銷售重點選擇。若側(cè)重性價比和供貨效率，可選方案一；若需豐富產(chǎn)品線和定制服務，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 5

尊敬的領(lǐng)導：

　　為提升第二季度銷售額，擬開展促銷活動，現(xiàn)設(shè)計以下2套方案供選擇：

　　方案一：“滿減+贈品”組合活動

　　內(nèi)容：活動期間消費滿3000元減300元，滿5000元減600元，滿8000元減1000元；同時滿2000元贈送浴室防滑墊，滿5000元贈送智能垃圾桶。

　　預估效果：活動期間銷售額可達22萬元，投入成本（折扣+贈品）約2萬元，利潤率下降3%。

　　方案二：“限時折扣+抽獎”活動

　　內(nèi)容：指定智能馬桶、浴室柜打8.5折，其他產(chǎn)品9折；消費滿1000元可參與抽獎，一等獎為免單50%，二等獎為浴室五金套裝，中獎率10%。

　　預估效果：活動期間銷售額可達20萬元，投入成本（折扣+獎品）約1.8萬元，利潤率下降2.5%。

　　方案一促銷力度大，能吸引高消費客戶；方案二互動性強，可提升客戶參與度。請領(lǐng)導根據(jù)銷售目標和成本預算選擇。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 6

尊敬的領(lǐng)導：

　　為擴大線上銷售渠道，擬開展直播合作，現(xiàn)有以下2種合作方式供選擇：

　　方案一：與外部主播合作

　　內(nèi)容：邀請本地知名家居主播（粉絲量5萬+），每月直播2場，每場直播費用5000元（含傭金），主播負責腳本撰寫和產(chǎn)品講解，我方提供產(chǎn)品和場地。

　　優(yōu)勢：主播有成熟粉絲群體和直播經(jīng)驗，預估場均銷售額8000元，引流到店客戶20人。

　　劣勢：合作成本較高，對直播內(nèi)容把控度低。

　　方案二：培養(yǎng)內(nèi)部主播

　　內(nèi)容：從門店銷售人員中選拔2人培訓為內(nèi)部主播，購買直播設(shè)備（預算1萬元），每月直播4場，無額外傭金，由銷售主管負責腳本策劃。

　　優(yōu)勢：成本低，長期可控，主播熟悉產(chǎn)品，預估前3個月場均銷售額5000元，后期逐步提升。

　　劣勢：前期需投入培訓和設(shè)備成本，見效較慢。

　　若追求短期效果，可選方案一；若側(cè)重長期發(fā)展和成本控制，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 7

尊敬的領(lǐng)導：

　　為拓展市場，擬新開一家衛(wèi)浴門店，經(jīng)考察有以下2處選址方案：

　　方案一：選址A商圈

　　優(yōu)勢：位于城市核心家居建材商圈，周邊有10家同類門店，客流量大（日均3000人），目標客戶集中；租金8000元/月，面積150㎡，裝修可復用商圈現(xiàn)有資源。

　　劣勢：競爭激烈，需投入更多營銷費用吸引客戶，前期獲客成本高。

　　方案二：選址B小區(qū)周邊

　　優(yōu)勢：周邊有5個新建小區(qū)（住戶約1萬戶），裝修需求旺盛，租金5000元/月，面積120㎡，競爭壓力小，可與物業(yè)合作引流。

　　劣勢：客流量較少（日均800人），需長期培養(yǎng)客戶群體，周邊配套不完善。

　　方案一適合快速打開市場，方案二適合深耕社區(qū)客戶。請領(lǐng)導根據(jù)品牌定位和長期規(guī)劃選擇。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 8

尊敬的.領(lǐng)導：

　　為提升銷售人員專業(yè)能力，擬開展季度培訓，現(xiàn)有以下2種培訓方式供選擇：

　　方案一：內(nèi)部培訓

　　內(nèi)容：由門店店長和資深銷售擔任講師，每周培訓2次（每次2小時），培訓內(nèi)容包括產(chǎn)品知識、銷售話術(shù)、服務流程，配套編寫培訓手冊（預算500元）。

　　優(yōu)勢：成本低（無額外費用），講師熟悉門店實際情況，案例更貼合工作，可隨時解答疑問。

　　劣勢：講師專業(yè)度有限，缺乏新的培訓理念和方法，培訓形式較單一。

　　方案二：外部培訓

　　內(nèi)容：邀請專業(yè)衛(wèi)浴行業(yè)培訓師，開展為期2天的集中培訓，培訓費用2萬元（含教材），涵蓋高端產(chǎn)品銷售技巧、客戶心理學等內(nèi)容，采用案例分析和情景模擬教學。

　　優(yōu)勢：內(nèi)容專業(yè)系統(tǒng)，能引入新思維，預估培訓后銷售人員成交率提升5%。

　　劣勢：成本高，培訓時間集中，可能影響門店正常運營。

　　若預算有限，可選方案一；若需快速提升團隊專業(yè)度，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 9

尊敬的領(lǐng)導：

　　為提升社區(qū)團購銷售額，擬調(diào)整產(chǎn)品組合，現(xiàn)有以下2套方案：

　　方案一：主推性價比套餐

　　內(nèi)容：推出“基礎(chǔ)衛(wèi)浴三件套”（馬桶+花灑+五金掛件），團購價1680元（門店價2000元），占團購產(chǎn)品的60%；搭配2款特價浴室柜（折扣8折），占比30%；高端產(chǎn)品占比10%。

　　優(yōu)勢：符合社區(qū)大眾消費需求，預估每場團購銷售額7000元，客戶復購率15%。

　　劣勢：利潤空間低，高端產(chǎn)品推廣受限。

　　方案二：高中低端搭配

　　內(nèi)容：高端智能馬桶（團購價8折）占比20%，中端浴室柜套裝（團購價8.5折）占比50%，低端五金掛件（團購價7折）占比30%，滿足不同客戶需求。

　　優(yōu)勢：利潤空間較高，預估每場團購銷售額6500元，可帶動高端產(chǎn)品銷售。

　　劣勢：產(chǎn)品組合復雜，團長推廣難度大。

　　若以走量為主，可選方案一；若兼顧利潤和產(chǎn)品多樣性，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 10

尊敬的領(lǐng)導：

　　受周邊門店低價競爭影響，現(xiàn)需調(diào)整價格策略，有以下2套方案：

　　方案一：針對性降價

　　內(nèi)容：對與競爭對手重合的5款中端產(chǎn)品（如基礎(chǔ)款馬桶、花灑）降價8%，保持高端產(chǎn)品和獨家代理產(chǎn)品價格不變，通過特價標簽突出價格優(yōu)勢。

　　優(yōu)勢：精準應對競爭，減少利潤損失，預估可挽回8%的.流失客戶，銷售額提升5%。

　　劣勢：可能引發(fā)價格戰(zhàn)，其他產(chǎn)品銷量受影響。

　　方案二：增值服務替代降價

　　內(nèi)容：不降價，所有產(chǎn)品購買后贈送免費安裝（價值200元）、3年免費保養(yǎng)（價值300元），推出“價格保護”承諾（30天內(nèi)降價補差價）。

　　優(yōu)勢：避免價格戰(zhàn)，通過服務提升附加值，預估客戶滿意度提升10%，復購率提升5%。

　　劣勢：短期內(nèi)可能無法快速挽回客戶，服務成本增加2%。

　　若需快速應對競爭，可選方案一；若側(cè)重長期品牌形象和利潤，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 11

尊敬的領(lǐng)導：

　　為拓展工程渠道，與某酒店集團合作，現(xiàn)有以下2種合作模式：

　　方案一：供貨模式

　　內(nèi)容：僅為酒店提供衛(wèi)浴產(chǎn)品（馬桶、花灑、浴室柜），按采購量給予10%-15%折扣，負責送貨到工地，不參與安裝和售后，合同期2年。

　　優(yōu)勢：合作流程簡單，風險低，預估年銷售額15萬元，利潤率8%。

　　劣勢：合作深度淺，難以建立長期合作關(guān)系，后續(xù)合作易被替代。

　　方案二：一站式服務模式

　　內(nèi)容：提供產(chǎn)品+設(shè)計+安裝+售后一站式服務，根據(jù)酒店裝修風格定制產(chǎn)品，報價比供貨模式高5%，負責安裝驗收和5年售后維護，合同期3年。

　　優(yōu)勢：合作粘性強，能提升品牌影響力，預估年銷售額20萬元，利潤率10%，可帶動后續(xù)其他酒店項目合作。

　　劣勢：需投入更多人力（設(shè)計師、安裝團隊），前期溝通成本高，存在項目延期風險。

　　若追求穩(wěn)妥，可選方案一；若想深度合作并提升利潤，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 12

尊敬的領(lǐng)導：

　　為提升客戶購物體驗和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，擬調(diào)整門店陳列，現(xiàn)有以下2套方案：

　　方案一：按產(chǎn)品功能分區(qū)

　　內(nèi)容：劃分為“智能衛(wèi)浴區(qū)”（智能馬桶、智能鏡）、“基礎(chǔ)衛(wèi)浴區(qū)”（普通馬桶、花灑）、“收納區(qū)”（浴室柜、置物架）、“五金區(qū)”（掛件、龍頭），每個區(qū)域設(shè)置場景化展示（如模擬衛(wèi)生間布局）。

　　優(yōu)勢：客戶可按需求快速找到產(chǎn)品，場景化展示能提升購買欲望，預估產(chǎn)品瀏覽率提升20%，轉(zhuǎn)化率提升3%。

　　劣勢：部分產(chǎn)品功能交叉，分區(qū)邊界模糊，需頻繁調(diào)整陳列。

　　方案二：按客戶群體分區(qū)

　　內(nèi)容：劃分為“年輕時尚區(qū)”（極簡風、智能產(chǎn)品）、“家庭實用區(qū)”（大容量浴室柜、防滑浴缸）、“高端定制區(qū)”（進口產(chǎn)品、定制系列），每個區(qū)域搭配對應的裝修風格。

　　優(yōu)勢：精準匹配客戶需求，便于銷售人員針對性推薦，預估年輕客戶和高端客戶轉(zhuǎn)化率分別提升5%和4%。

　　劣勢：產(chǎn)品分類復雜，對銷售人員引導能力要求高。

　　方案一適合大眾客戶快速選購，方案二適合精準定位客戶群體。請領(lǐng)導根據(jù)門店客戶結(jié)構(gòu)選擇。

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　　20xx年xx月xx日

　　請示選擇方案怎么寫 13

尊敬的領(lǐng)導：

　　為解決售后配件庫存不足問題，提升售后效率，現(xiàn)有以下2種庫存管理方案：

　　方案一：增加庫存

　　內(nèi)容：對常用配件（馬桶蓋、花灑閥芯、密封圈等）按3個月用量備貨，特殊配件（進口馬桶配件、按摩浴缸電機）按1個月用量備貨，庫存總預算增加5萬元，租用10㎡倉庫（月租500元）。

　　優(yōu)勢：90%的'售后維修可當天解決，客戶滿意度提升15%，減少因配件短缺導致的投訴。

　　劣勢：庫存成本增加，部分配件可能長期積壓（如老款產(chǎn)品配件）。

　　方案二：與供應商共建庫存

　　內(nèi)容：與3家核心供應商簽訂配件庫存協(xié)議，供應商在本地倉庫儲備常用配件，我方按需采購，約定配件送達時間不超過24小時，支付供應商每月2000元庫存管理費。

　　優(yōu)勢：減少自有庫存成本（僅需儲備少量應急配件），避免配件積壓，預估庫存成本降低3萬元/年。

　　劣勢：依賴供應商配送效率，極端情況下可能出現(xiàn)配件延遲，影響售后時效。

　　若優(yōu)先保障售后效率，可選方案一；若側(cè)重成本控制，可選方案二。請領(lǐng)導批示。

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　　20xx年xx月xx日

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