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    1. 年度總結(jié)工作計(jì)劃

      時間:2021-07-29 14:31:42 年度總結(jié) 我要投稿

      有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃范文合集6篇

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度總結(jié)工作計(jì)劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      有關(guān)年度總結(jié)工作計(jì)劃范文合集6篇

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

        20xx年,在縣計(jì)劃生育委員會的正確指導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我分公司計(jì)劃生育工作未出現(xiàn)一例違反計(jì)生政策的人和事,達(dá)到了縣委、縣政府年初確定的目標(biāo)。根據(jù)縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理考評方案的精神,我公司對20xx年計(jì)劃生育工作對照目標(biāo)管理考評要求進(jìn)行了自查。主要工作如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,機(jī)構(gòu)健全。

        計(jì)劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策。因此,分公司領(lǐng)導(dǎo)一貫以來對計(jì)生工作非常重視,并擺上了議事日程。一是根據(jù)公司人事變動及時調(diào)整了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理任組長,由各部室主要負(fù)責(zé)人任成員,日常工作由綜合辦公室兼職人員具體管理本單位計(jì)生工作,使計(jì)生工作有機(jī)構(gòu)。二是領(lǐng)導(dǎo)小組做到每季度專題研究一次計(jì)生工作,使計(jì)生工作有位置。三是逢會就要強(qiáng)調(diào)計(jì)生工作的重要性和嚴(yán)肅性,使全體員工緊繃“計(jì)劃生育”弦。四是建立健全了干部職工計(jì)生檔案,全面了解掌握干部職工的生育情況,做到有的放失。

        二、遵章辦事,落實(shí)措施。

        為了使全體員工全面了解計(jì)生政策,分公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生政策和縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,無違反計(jì)劃生育政策的人和事。一是抓好在冊員工的環(huán)孕檢工作。春、秋兩季按照縣委、縣政府的時間由計(jì)生工作人員統(tǒng)一組織對象到指定地點(diǎn)參加環(huán)孕檢,參檢率達(dá)100%。二是及時落實(shí)計(jì)劃生育措施,計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)“四無”。由于我分公司計(jì)生政策宣傳到位,廣大員工都能自覺及時地落實(shí)計(jì)劃生育措施,保證公司員工無早婚、無大月份引產(chǎn)、無計(jì)劃外生育、無未落實(shí)計(jì)劃生育措施的對象。三是認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女“兩全”保險(xiǎn),能夠及時督促員工辦好《獨(dú)生子女光榮證》,并落實(shí)獨(dú)生子女“兩全”保險(xiǎn)。全面落實(shí)女職工生育、節(jié)育的各項(xiàng)假期及福利待遇(根據(jù)電信分公司關(guān)于計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定落實(shí))。四是積極配合縣委、縣政府做好租房戶計(jì)劃生育情況調(diào)查摸底及管理工作;五是協(xié)助掛點(diǎn)村做好的計(jì)生工作。我分公司掛點(diǎn)是洋地逕口村,每次計(jì)劃生育高潮,都能積極帶領(lǐng)干部配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,領(lǐng)導(dǎo)親自帶人、帶車深入掛點(diǎn)村抓好計(jì)劃生育工作,并盡單位努力扶持掛點(diǎn)村計(jì)生工作。六是積極支持城區(qū)人口計(jì)生工作。每年扶助居委會資金不少于500元,支持城區(qū)計(jì)生工作。

        20xx年,我分公司計(jì)生工作取得了一定的成績,今后將繼續(xù)配合縣委、縣政府做好計(jì)生工作,使計(jì)生工作更上一層樓。

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

        20xx工作總結(jié),工作概況:

        1、基本保質(zhì)保量的主持部門完成本職工作;

        2、積極主動,能合理安排工作,并有高度參與;

        3、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;

        4、做好年初部門方針:“協(xié)調(diào)、服務(wù)、參謀、承辦、管理”的相關(guān)事宜。

        20xx年度公司工作環(huán)境發(fā)生較大變化,部門工作氛圍也有所提升,員工素質(zhì)普遍提升,在各級主管及部門領(lǐng)導(dǎo)的配合下,高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,部門完成以下工作:

        一、行政方面:

        行政工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,年度具體實(shí)施工作如下:

        1、基礎(chǔ)設(shè)施:安裝窗簾、空調(diào)、防盜窗、車間標(biāo)語、看板、文化長廊、保安站臺、消防器材等設(shè)計(jì)、安裝及配置。

        2、基建工作:垃圾房、配電房、車間防雨臺、辦公室臺階、報(bào)檢庫臺階、材料庫門口水泥地修復(fù)、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公設(shè)備,改造了線路、調(diào)整了工作電話等。

        3、在5月1日前完成萬昌路搬遷遺留物質(zhì)的清理工作。

        4、廢品處理:保證每2天至少清理一次,否則廠區(qū)內(nèi)便是垃圾滿天飛。

        5、水電費(fèi)用控制管理:每月2次的費(fèi)用支付,監(jiān)督找異常,保證快速處理和修復(fù)。

        6、安全管理:公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,給安全工作帶來很大困難,實(shí)施安保、保潔承包,監(jiān)控器、報(bào)警器安裝等措施,一年來公司未出現(xiàn)過偷盜、火災(zāi)事故。

        7、辦公設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)信息的管理和維護(hù):各種辦公設(shè)備不斷增加,部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,能夠積極采取維修措施。

        8、車輛管理,車輛能夠及時維護(hù)和維修,未出現(xiàn)過安全事故,保障正常用車,司機(jī)的精神面貌和工作積極性也能夠被認(rèn)可。

        9、采購工作:辦公易耗品、日常辦公用品、勞保用品,報(bào)分管副總和總經(jīng)理同意后做好采購、保管、領(lǐng)用等管理,為各部門做好服務(wù)工作。

        10、溝通協(xié)調(diào):與房東洽談,企業(yè)資質(zhì)年檢、標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼、商標(biāo)注冊、新產(chǎn)品申報(bào)、名牌產(chǎn)

        品申報(bào)、中小企業(yè)開拓資金等項(xiàng)目申報(bào)工作。保障內(nèi)外部有效溝通。

        11、協(xié)助進(jìn)行三體系咨詢認(rèn)證工作。(ISO9001:20xx,ISO14001:20xx,GB/T28001)

        12、文化建設(shè):通過文化長廊、宣傳品、禮品制作、廣告語征集、各類培訓(xùn)及會議等增強(qiáng)了企業(yè)文化的宣傳,同時參與組織了旅游、文藝匯演、茶話會等活動,增強(qiáng)了員工的凝聚力。

        13、實(shí)施會議記錄和跟蹤,更有效的協(xié)助主持人組織召開各類會議。

        14、加強(qiáng)了檔案的管理:分為體系文件、行政文件、集團(tuán)來文、外來文件、企業(yè)證書、企業(yè)資質(zhì)、會議資料等。

        15、強(qiáng)化公章管理:收回部門印章,防患法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施用章監(jiān)控登記。部門負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字方可生效。

        16、強(qiáng)化了服務(wù)意識:做好文印、打印、復(fù)印及客戶來訪接待工作。

        17、制度執(zhí)行:加強(qiáng)了安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和管理。

        二、人事方面:

        1、加強(qiáng)了員工檔案管理:個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業(yè)證書、資質(zhì)證書存檔。

        2、人員招聘及流失情況:年度招聘人數(shù)為167人,人員招聘及時率到位率為99 %,年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由于注塑項(xiàng)目及生產(chǎn)線調(diào)整事宜人員離職率均達(dá)11%)。

        3、培訓(xùn):高層全員培訓(xùn);管理層培訓(xùn)16人,844個人課時;新員工培訓(xùn)167人次,167*3小時=500 課時;在職員工436人次,68課時,特殊工種(電工、會計(jì)、行車、消防安全培訓(xùn))6人次,144課時,總的培訓(xùn)計(jì)劃完成率為90 %。

        4、考核:加強(qiáng)了管理人員轉(zhuǎn)正考核實(shí)施個人述職及其他員工的轉(zhuǎn)正考核;實(shí)施了部門經(jīng)理季度KPI值考核;實(shí)施了業(yè)務(wù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及管理人員年度360度考核,各類考核完成率 94 %。

        5、工資福利:進(jìn)行年度2次市場薪資福利調(diào)研,及時調(diào)整工資福利方案,保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本,超預(yù)算預(yù)計(jì)150萬元。薪資核算準(zhǔn)確率達(dá)99%。在原有福利外(五險(xiǎn)一金、年休假、婚嫁、產(chǎn)假、喪假、護(hù)理假、降溫飲料、三八禮物、節(jié)日禮金卷、誤餐補(bǔ)貼、工作服),增加了福利(住房補(bǔ)貼、工齡工資系數(shù)補(bǔ)貼、超億元產(chǎn)值福利等)

        6、勞動關(guān)系:不斷調(diào)節(jié)不滿員工情緒,加強(qiáng)員工忠實(shí)理念的灌輸,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,發(fā)放滿意度調(diào)查表94份,收回87份,參與率為92..5%;調(diào)查四大項(xiàng)22小項(xiàng)內(nèi)容,結(jié)果如下:

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        從此可以看出員工的滿意度88.75%比一般企業(yè)70-75%的滿意度高,超出我們的預(yù)計(jì),但也存在一些不足之處,員工建議如下:

        1、活動:要求公司多組織些旅游、體育等方面的活動。

        2、培訓(xùn):希望能在質(zhì)量、安全及崗位技能加強(qiáng)培訓(xùn)。

        3、福利:讓員工了解更多的福利政策。

        4、伙食:伙食質(zhì)量有待提升。

        5、提升空間:讓員工覺得在公司內(nèi)更有發(fā)展前途。

        6、考核:要求部門領(lǐng)導(dǎo)考核后要溝通,建議公司多舉辦技能比賽。 同時,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。

        總結(jié)了行政、后勤、人事管理方面以上的工作業(yè)績,同時也存在以下方面的不足之處,有待20xx年改進(jìn):

        1、 三體系文件管理方面:如作業(yè)文件的管理及質(zhì)量記錄的管理。

        2、 企業(yè)文化宣貫:不夠深入人心。

        3、 制度執(zhí)行方面:如安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查,無反饋及處理結(jié)果。 (環(huán)境因素及重大危險(xiǎn)源管理方面)

        4、 行政費(fèi)用預(yù)算控制方面:辦公用品及勞保用品現(xiàn)是按需發(fā)放,而不是按規(guī)發(fā)放。

        5、 招聘方面:關(guān)鍵崗位人才引進(jìn)(業(yè)務(wù)及技術(shù))力度還不夠。

        6、 培訓(xùn)體制:組織了各類培訓(xùn)但是否達(dá)到預(yù)期效果,跟蹤不到位。

        7、 激勵方案:雖然有了些措施,如考核、培訓(xùn)機(jī)會、內(nèi)部招聘等但體制還不夠健全,利用最小的資源,作用最大化。

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

        20xx年工作總結(jié)

        在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),帶著我前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

        從2月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

        進(jìn)入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進(jìn)。

        在工作中,我雖有過虛度,有過浪費(fèi)上班時間,但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。

        自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功!拔乙駛真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……“我對自己說。

        20xx年工作設(shè)想

        總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),11年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:

        1、每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。

        2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

        4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

        5、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

        6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

        本學(xué)期,學(xué)校任命我擔(dān)任政教副主任,主管學(xué)校衛(wèi)生紀(jì)律工作。我深感肩上責(zé)任重大,為做好工作,我作如下安排:

        積極貫徹落實(shí)學(xué)校制定的各種規(guī)章制度及管理?xiàng)l例,在紀(jì)律上,有班主任的密切配合,抓好學(xué)校的紀(jì)律,做到當(dāng)天的事當(dāng)天處理,根據(jù)相關(guān)條例嚴(yán)處嚴(yán)重違反校規(guī)校級的學(xué)生。為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境.同時搞好學(xué)校各方面的衛(wèi)生工作。

        我知道自己能力有限,但我一定會盡最大努力,做好自己本職工作。

        一、指導(dǎo)思想

        以新課改理念、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》和市、區(qū)教師培訓(xùn)工作會議精神為指導(dǎo),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、專家型教師團(tuán)體,促進(jìn)教師專業(yè)成長,為提高課堂教學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,推動學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)師資條件。

        二、總體目標(biāo)

        1.培養(yǎng)一支師德高尚、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,提高教師的職業(yè)道德水平。

        2.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念,提高教師的專業(yè)水平,打造學(xué)習(xí)型校園,努力形成讀書學(xué)習(xí)的良好氛圍。

        3.深入開展教研活動,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,提高教師教育教學(xué)能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內(nèi)交流自己的成功經(jīng)驗(yàn)。

        三、培訓(xùn)內(nèi)容

        在去年教師全員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,本年度我校教師全員培訓(xùn)工作重點(diǎn)抓好以下幾個方面:

        1.師德教育。 牢固樹立學(xué)高為師,身正為范的從業(yè)準(zhǔn)則,大力實(shí)施“師德工程”,開展教師素質(zhì)提升工作的系列活動。通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑,積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以良好的師表形象塑造學(xué)校的整體形象。

        2.基本功培訓(xùn);竟κ墙處熗瓿山逃虒W(xué)任務(wù)所必須的專業(yè)知識和專業(yè)技能,尤其是青年教師要自覺加強(qiáng)普通話、備課、導(dǎo)學(xué)案編寫、課件制作等訓(xùn)練。各年級組要將此項(xiàng)培訓(xùn)工作當(dāng)作校本培訓(xùn)一項(xiàng)重要內(nèi)容,注重指導(dǎo)和訓(xùn)練,并對基本功進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。

        3.讀書學(xué)習(xí)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)教師讀專業(yè)書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學(xué)習(xí),讓讀書成為一種習(xí)慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。

        4.青年教師培訓(xùn)。 本年度將著力為青年教師專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建平臺,抓實(shí)教研組業(yè)務(wù)活動,抓好過關(guān)課、常規(guī)課、研究課、示范課、競賽課,充分發(fā)揮我校優(yōu)秀教師資源優(yōu)勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

        5.教育科研。充分發(fā)揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進(jìn)教師在教育科研中成長。建立好科研網(wǎng)絡(luò),在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學(xué)習(xí)交流平臺,積極促進(jìn)教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結(jié)題、有成果。

        6.高效課堂研究。構(gòu)建高效教學(xué)模式是學(xué)校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試等作深入研究,探尋高效教學(xué)的模式,提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

        四、培訓(xùn)形式

        1.專家引領(lǐng),專題講座

        聘請校內(nèi)外名師、專家為教師進(jìn)行專題講座,將新課改推向深入,引領(lǐng)專業(yè)骨干教師快速成長。

        2.參加規(guī)范性培訓(xùn)

        (1)青年教師培養(yǎng)培訓(xùn):

        青年教師職業(yè)技能輔導(dǎo)教師培訓(xùn):優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn)后回校對青年教師進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)

        青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師,開展基本功競賽。

       。2)中小學(xué)教師規(guī)范性培訓(xùn)及專業(yè)知識技能考試

        培訓(xùn)內(nèi)容:部分學(xué)科專業(yè)知識及教材教法

       。3)中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

       。4)其它規(guī)范性培訓(xùn)

        3.以教研組為單位開展校本教研活動

        主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學(xué)活動中遇到的問題;加強(qiáng)基本功的自培自訓(xùn)工作,努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì);開展相關(guān)系列活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

        4.以課題組為單位開展好課題研究

        加強(qiáng)對已立項(xiàng)課題的開題和在研課題研究的指導(dǎo)、管理,確保各課題按實(shí)施方案有序開展研究。

        5.分散學(xué)習(xí)

        根據(jù)個人情況讀書、研修、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等。

        五、工作措施

        學(xué)校在以分管副校長為組長的教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,加大培訓(xùn)投入,狠抓落實(shí):

        1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化

        教導(dǎo)處、教研室要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,修改完善教師理論學(xué)習(xí)、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價(jià)等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態(tài)化。

        2.加強(qiáng)教研組建設(shè),強(qiáng)力推進(jìn)集體教研,努力為提高教學(xué)高質(zhì)量服務(wù)

        嚴(yán)格教研制度,開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀教研組”活動,確保教研質(zhì)量。

        (1) 教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學(xué)初確定本組教研活動的時間和地點(diǎn),每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發(fā)言人。

        (2)導(dǎo)師保障制:師徒結(jié)對教師要加強(qiáng)教學(xué)研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導(dǎo),和年輕教師一起研究,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的'提高。年輕教師要虛心學(xué)習(xí)、積極參與教研,努力提高自己的教學(xué)、參與教研的水平。

       。3)教研組長責(zé)任制:各部要加強(qiáng)對教研組長的培訓(xùn),切實(shí)提高其業(yè)務(wù)能力。各教研組長要具體負(fù)責(zé)每次集體教研活動,組織本組教師根據(jù)方案認(rèn)真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。

        3.強(qiáng)化校本教研,著力研究課堂教學(xué)改革,努力提高課堂教學(xué)效益

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

        一、**年工作總結(jié)

        1、樹立明確目標(biāo),推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

        年初向全行業(yè)提出在 “奧運(yùn)年”里,要將“綠色洗滌、科學(xué)洗滌、誠信服務(wù)”與“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念有機(jī)結(jié)合,以“奧運(yùn)精神”、“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”推進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的有效轉(zhuǎn)變。要求一方面行業(yè)組織要切實(shí)為企業(yè)做好服務(wù),另一方面行業(yè)企業(yè)也要為自身發(fā)展設(shè)立明確的目標(biāo)。

        2、舉辦大型活動,創(chuàng)塑行業(yè)品牌。

        年初開展20xx年度行業(yè)調(diào)查。針對全國洗染服務(wù)和設(shè)備、化料、輔料的生產(chǎn)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會組織,內(nèi)容包括洗染服務(wù)、設(shè)備、化料、輔料生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營情況和地方洗染及相關(guān)行業(yè)基本情況。進(jìn)行評估后,就行業(yè)基本情況和企業(yè)品牌調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了公告和表彰。

        6月在XXXX市召開了“全國洗衣事故處理技術(shù)交流演示會”。采取專家理論講解、現(xiàn)場答疑、實(shí)操演示、案例解析等形式,以最直接、最實(shí)用的洗衣技術(shù)及事故處理技巧,達(dá)到使與會者業(yè)務(wù)技能跨越式提升的目的。

        9月在上海舉辦了“第九屆全國洗染業(yè)展覽會”。來自全球12個國家和地區(qū)的100多個知名品牌參展,集中展示了國內(nèi)外最新的水洗、干洗技術(shù)、裝備、原料,以及洗衣店連鎖加盟、租賃洗滌服務(wù)等。共接待來自國外16個國家和地區(qū)、國內(nèi)27個省市和港澳臺地區(qū)的6027名觀眾到場參觀、采購,為明年的國際展會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        “第九屆中國洗染業(yè)展覽會”期間,召開了“全國洗染業(yè)技術(shù)交流會”。會議特邀業(yè)內(nèi)知名的服裝洗滌、去漬、皮具護(hù)理、事故救治、設(shè)備配置、門店經(jīng)營與管理等專家現(xiàn)場講解、答疑。

        經(jīng)中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專業(yè)委員會推薦、申報(bào),勞動和社會保障部授予參加“第五屆全國洗染業(yè)職業(yè)技能競賽”部分獲獎選手被勞動部授予“全國技術(shù)能手”稱號。

        3、制定法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),建立標(biāo)準(zhǔn)體系。

        參與修訂的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-洗衣師》正式公布。新版標(biāo)準(zhǔn)和教程更加明確了國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威性和對從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)用性。

        制定中國商業(yè)聯(lián)合會協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)《洗染業(yè)營業(yè)員職業(yè)資格認(rèn)定規(guī)范》,并完成了標(biāo)準(zhǔn)的審定工作。審定專家組對《認(rèn)定規(guī)范》文本在操作性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性、全面性和前瞻性等方面給予了肯定。下一步經(jīng)審定的終審定稿盡快上報(bào)中國商業(yè)聯(lián)合會批準(zhǔn),我委將依此《規(guī)范》適時啟動營業(yè)員的培訓(xùn)和《執(zhí)業(yè)證書》的認(rèn)定工作。

        4、健全運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展壯大組織。

        部分調(diào)整了中國商業(yè)聯(lián)合會洗染專家委員會專家;協(xié)助新成立了3家省市協(xié)會組織;新發(fā)展了近20家會員單位。

        為了總結(jié)洗染行業(yè)20xx年的工作,研討明年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,洗染專業(yè)委員會定于今年12月下旬在紹興召開全體主任工作會議。會議的主要內(nèi)容有洗染委匯報(bào)**年開展行業(yè)工作情況,全體研討**年工作計(jì)劃,重點(diǎn)討論“中國國際洗染節(jié)”系列活動的籌辦事宜等。

        5、加強(qiáng)培訓(xùn)交流,提高人員素質(zhì)。

        組織全國洗染業(yè)高層管理人員赴歐洲考察。參觀考察了“20xx法蘭克福國際紡織品專業(yè)處理展覽會”和荷蘭的兩家大型洗染工廠及全球最大的洗染專業(yè)設(shè)備制造企業(yè)。期間,與美國洗染業(yè)協(xié)會和法蘭克福展覽公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人就會展合作等事項(xiàng)進(jìn)行了會晤與磋商。

        全年舉辦了《洗衣師》職業(yè)資格、洗衣師師資及多期各級別的洗染業(yè)相關(guān)培訓(xùn),為行業(yè)培養(yǎng)了一批又一批技術(shù)和教學(xué)人才。

        我委組織編寫和引進(jìn)出版的“中商聯(lián)洗染委洗染技術(shù)叢書” 《紡織品與服裝洗染實(shí)用技術(shù)》、《服裝洗滌事故案例分析》、《纖維性能與洗滌事故(日)》和“國家職業(yè)技能鑒定考試指導(dǎo)手冊”《洗衣師理論知識和操作技能(初、中、高)》受到業(yè)內(nèi)普遍歡迎。

        6、配合政府部門做好行業(yè)協(xié)會工作。

        參加商務(wù)部召開的商貿(mào)服務(wù)行業(yè)發(fā)展專題會議,撰寫報(bào)告,推行統(tǒng)計(jì),聯(lián)系政企,建言獻(xiàn)策。

        應(yīng)邀參加國家工商總局維權(quán)交流會議,并在會上作了題為《加強(qiáng)行業(yè)自律、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益》的發(fā)言。同與會者進(jìn)行交流,并就洗染服務(wù)業(yè)如何開展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等問題聽取了大家的意見和建議。

        洗染委應(yīng)邀參加“第一次全國污染源普查”項(xiàng)目內(nèi)審會,對落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一次全國污染源普查方案的通知》精神,專門在會上作了發(fā)言,有關(guān)項(xiàng)目的修改建議得到了會議的采納。

        7、協(xié)調(diào)溝通,抗震救災(zāi)。

        詢問、慰問災(zāi)區(qū)洗染行業(yè)人員、企業(yè)損傷狀況,積極協(xié)調(diào)行業(yè)力量,捐款捐物。為了更好地,全面地展示整個洗染業(yè)投身抗震救災(zāi)的全貌,樹立洗染行業(yè)在全社會的整體形象,向全行業(yè)發(fā)出了“關(guān)于在抗震救災(zāi)工作中加強(qiáng)行業(yè)救災(zāi)信息溝通的通知”。

        二、**年工作計(jì)劃

        1、繼續(xù)做好《洗染業(yè)管理辦法》的宣貫工作。

        2、繼續(xù)辦好大型品牌活動,弘揚(yáng)行業(yè)健康發(fā)展的主旋律。

        為了宣傳提升我國洗染業(yè)的整體形象,增進(jìn)對外交流與合作,中商會洗染委決定于明年9月在北京舉辦以“交流合作,共贏發(fā)展”為主題的“首屆中國國際洗染節(jié)”。

        “洗染節(jié)”將突出“20xx國際洗染行業(yè)大會暨第四屆中國國際洗染業(yè)高峰論壇”、“第十屆中國國際洗染業(yè)展覽會”和“第六屆全國洗染業(yè)職業(yè)技能競賽”三大主題活動。屆時,國際干洗協(xié)會的五十屆年會也將同期舉行。目前,洗衣節(jié)的各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)啟動。

        3、制定標(biāo)準(zhǔn)建立規(guī)章,創(chuàng)造良好市場環(huán)境。

        《洗染業(yè)營業(yè)員職業(yè)資格認(rèn)定規(guī)范》預(yù)計(jì)將于明年年中頒布實(shí)施,并在出臺、實(shí)行的基礎(chǔ)上,抓好培訓(xùn)及培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)工作。其它行業(yè)、協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)也將擇期繼續(xù)推進(jìn)。

        4、加強(qiáng)培訓(xùn)交流合作,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

        繼續(xù)與國家就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心、地方協(xié)會、職業(yè)學(xué)校和企業(yè)聯(lián)動,開展多項(xiàng)多級別的職業(yè)技能培訓(xùn),進(jìn)一步做好新項(xiàng)目的開發(fā)工作,加快各工種崗位培訓(xùn)教材的開發(fā)和編寫工作,使洗染業(yè)的崗位培訓(xùn)項(xiàng)目逐步覆蓋到業(yè)內(nèi)的各個工種。

        要在和中國對外友協(xié)、日本關(guān)東洗染協(xié)同組合研修生項(xiàng)目的合作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大選派赴日本學(xué)習(xí)洗染技術(shù)的學(xué)員規(guī)模和時限,為行業(yè)企業(yè)提供更多的培養(yǎng)人才的機(jī)會。

        5、完善行業(yè)溝通渠道,提高信息傳遞質(zhì)量。

        充分利用互聯(lián)網(wǎng)便捷、及時的特點(diǎn),建立起網(wǎng)上互聯(lián)體系,和網(wǎng)絡(luò)信息交流體系。

        “中國洗衣”網(wǎng)站、《中國洗衣》期刊和“洗染專業(yè)委員會工作要報(bào)”作為我們協(xié)會組織的主要信息發(fā)布和交流載體,要繼續(xù)完善。

        完善各項(xiàng)內(nèi)部工作制度,加強(qiáng)秘書處的工作,提高工作人員的綜合素質(zhì),做好會員服務(wù)工作。

      年度總結(jié)工作計(jì)劃 篇6

        踏著春天的節(jié)拍,感受清晨一米陽光,在一年的蹉跎中,迎來了辭舊迎新的時刻。20xx年P(guān)A部和房務(wù)部、酒店共同成長,在經(jīng)歷了12個月的洗禮和鍛煉后,留給我們無盡的思考......

        在本年度PA部主要做了以下工作:

        一、人事方面

        1、PA部自開荒以來,部長級人員皆是從原PA員中提拔,充分調(diào)動了員工的積極性。

        2、室內(nèi)綠化工一直空缺,一直以來都是由中班部長擔(dān)任,人力配置方面做到了充分利用。

        3、部門編制四名部長,我們充分和前廳、樓層配合,省去晚班人員,節(jié)約人力。

        二、培訓(xùn)方面

        1、部門每周一次培訓(xùn),內(nèi)容主要以技能、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、心態(tài)調(diào)整、安全生產(chǎn)為主;

        2、加強(qiáng)班前的禮貌用語有聲訓(xùn)練,既活躍了員工激情同時也提升了員工的禮貌意識;

        3、做員工的交叉培訓(xùn),在樓層較忙時,調(diào)員工前往學(xué)習(xí)和協(xié)助,在一定程度上即增加了員工收入,又開闊了他們的視野;

        4、安排三名部長輪流做專業(yè)課程培訓(xùn),鍛煉了基層管理人員的膽略和口才。

        三、衛(wèi)生跟進(jìn)方面

        1、定人定崗輪班制,在主要的衛(wèi)生區(qū)域放置記錄登記卡,提升員工的責(zé)任心;

        2、在原三班制的基礎(chǔ)上增加中夜班,重點(diǎn)跟進(jìn)附樓21:00-24:00以及主樓凌晨兩點(diǎn)之前的衛(wèi)生維護(hù);

        四、保養(yǎng)方面

        1、自開業(yè)以來,部門在現(xiàn)有人員中,挑選出相對工作扎實(shí)的人員擔(dān)任機(jī)械操作員,不再隨意更換人員,嚴(yán)則上讓他們的熟練程度不斷增加;

        2、將酒店各部門,各區(qū)域的大理石列成表,注明位置,保證無遺漏,保養(yǎng)到位;

        3、各部門的地毯堅(jiān)持清洗三要點(diǎn):常除漬、局部洗、過清水,盡量延長酒店地毯的壽命;

        4、中班人員每日接班前對酒店外墻的玻璃用清水刮洗,保證每處玻璃都是光亮如新;

        五、四害消殺方面

        1、自開業(yè)以來,酒店已更換兩家殺蟲公司,因酒店的地理位置及環(huán)境緣故,蚊蠅較多,在蟲害高峰期,我們自己安排晚班人員,每日對垃圾場及大廳、大堂區(qū)域進(jìn)行殺蟲;

        2、同“四害”清殺公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,每月平均殺蟲三到四次,每月底和各部門進(jìn)行溝通,對他們反饋的意見及時處理和落實(shí)。

        六、綠化方面

        1、外圍綠化工原計(jì)劃定編2人,經(jīng)過前期大規(guī)模的調(diào)整工作之后,現(xiàn)一人基本可正常運(yùn)作,待以后室內(nèi)植物增加后,再另安排人員;

        2、開業(yè)前期部門整理出一套綠化教科書,要求部長級人員都好好學(xué)習(xí),員工可根據(jù)個人實(shí)際情況進(jìn)行選擇,盡量讓多人參與到專業(yè)之中。

        七、其它方面

        1、定期組織骨干成員或全體人員外出聚會,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

        2、協(xié)助各營業(yè)部門的營業(yè)區(qū)域,做好開荒工作及前期的保養(yǎng)工作;

        3、將前期培訓(xùn)合格的員工派往中餐部幫工,并交由中餐部接管,解決了中餐部人力不足的情況;

        4、接手宿舍樓公共區(qū)域的清潔管理工作,為行政部減壓;

        5、組織酒店全員學(xué)習(xí)“六常法”知識;

        6、協(xié)助樓層完成地角線的改換收尾衛(wèi)生工作。

        20xx年度部門由開荒、開業(yè)、到整合成形,經(jīng)歷了諸多的坎坷,成績已屬于過去,但同時,我們也看到這里面存在很多方面的不足,我們需努力完善它,20xx年我們將從以下方面開展工作:

        1、加強(qiáng)對人員的挑選、培養(yǎng)、儲備,人多沒用,重要的是人才,特別是能融入到酒店文化中的人才;

        2、對培訓(xùn)的課題、方式、課時還要多元化、科學(xué)化,相信培訓(xùn)的力量;

        3、大開與基層員工的溝通渠道,定期和所有的員工分別交談一次,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);

        4、做好公共區(qū)域衛(wèi)生檢查的“三級制”,提高衛(wèi)生的檢查和清潔質(zhì)量;

        5、對石材、地毯的清潔保養(yǎng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,防止保養(yǎng)不及時而讓硬件變質(zhì)的事情發(fā)生;

        6、加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)方面的監(jiān)督和跟蹤,做到專人、專用、專管理、專保養(yǎng)。

        7、做好同樓層、前廳人力資源共享,力爭提升部門整體的服務(wù)形象;

        8、繼續(xù)做好班前班后的有聲禮貌用語訓(xùn)練,加強(qiáng)員工基本的禮節(jié)禮貌意識;

        9、抓好最基本的微笑服務(wù)。

        相信只要部門上下一心,大家心到、手到、管理到位,部門的整體工作質(zhì)量一定會上一步新的臺階!

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