網(wǎng)絡中心年度工作總結
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。那么要如何寫呢？以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡中心年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
網(wǎng)絡中心年度工作總結1
一、收入與利潤完成情況
月份共完成收入萬元，上繳利潤萬元。其中月完成收入萬元，月均完成萬元，低于預計月均萬元的目標。影響收入的因素主要有以下幾個方面：
⒈學生離校，近人做了暫停，我么的實際用戶數(shù)銳減。但是由于學生一天大部分時間在宿舍里上網(wǎng)，對帶寬利用很高，月份臨時增加了兆帶寬以滿足基本需求；
�、簿W(wǎng)絡不穩(wěn)定，延長學生上網(wǎng)時間。由于中國電信及首信調整路由器或出現(xiàn)故障，導致一段時間網(wǎng)絡極不穩(wěn)定，學生意見很大，為了平息學生怨氣，我們將上網(wǎng)時間做了適當延長；⒊學生為他人提供代理服務的現(xiàn)象增多，使我們一部分原有用戶成了代理用戶，不繳費也可以上網(wǎng)。
二、業(yè)務拓展情況：
�、毙陆ù惫堑膶拵ЫㄔO與運營項目。新建幢公寓樓項目共計個信息點，初期約需投資萬元。月初其中的幢樓即可投入使用，屆時，我們的用戶數(shù)會有一個小幅增長。
⒉洗衣房項目。新洗衣房將為全校的學生、教職工、賓館飯店提供衣物洗滌服務，并將面向社會市場，發(fā)展前景廣闊。
⒊人員培訓。為了提高員工的綜合素質，提高我們的服務質量，我們于月初開始對全體員工進行連續(xù)的禮儀知識、技術知識、服務技巧方面的培訓。受非典影響，培訓進行了近兩個月，但是收效還是比較明顯的。
三、業(yè)務部署：
�、陛o助新建幢學生公寓施工：
�。�1）、派專人監(jiān)督施工質量，保障施工工期按照學校安排進行。
�。�2）、做好施工人員的服務工作，為他們提供盡可能好的住宿、餐飲條件。
�。�3）、做好與學校協(xié)調工作。加強員工培訓，提高服務質量。
（4）、月恢復對全體員工的服務、技術培訓。
�。�5）、加強對員工的管理、教育
（6）、爭取新增一條公網(wǎng)出口，增強網(wǎng)絡抗故障能力。
�、簿W(wǎng)絡管理，查處提供代理服務的用戶：
�。�1）、查處為他人提供代理服務的用戶，減少網(wǎng)絡資源非法占用。
（2）、加強網(wǎng)絡監(jiān)管，提高蓄意破壞網(wǎng)絡事件查處速度。
（3）、聯(lián)合學校制定網(wǎng)絡管理與使用的規(guī)定。
�。�4）、開學初與學生會合作，對入校新生進行網(wǎng)絡宣傳。
�。�5）、增加網(wǎng)絡服務內(nèi)容，為長期用戶提供免費大容量郵箱服務。
（6）、與學生電視臺合作開辦視頻欄目，為學生提供流媒體視頻節(jié)目。
網(wǎng)絡中心年度工作總結2
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的`不足，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、上半年的效益情況：
回款情況，1—6月份完成項目總項目金額為元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。
二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況：
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，8226。
三、信息網(wǎng)的日常維護情況：
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條：其中經(jīng)濟科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務平臺條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四、內(nèi)部建設：
半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。
五、下半年計劃：
1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
2、市場方面：網(wǎng)站建設：網(wǎng)站建設市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破；
3、人員素質培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
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