民辦非企業(yè)年度工作總結范文（通用16篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的民辦非企業(yè)年度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
民辦非企業(yè)年度工作總結 1
過去一年，我園秉持 “以愛育愛，啟智潤心” 的辦園宗旨，在教育教學、師資建設、安全管理等方面扎實推進工作，現(xiàn)將本年度工作總結如下。
在教育教學工作上，我們持續(xù)優(yōu)化課程體系。根據(jù)幼兒年齡特點和發(fā)展需求，構建了以五大領域為基礎，融合特色課程的教育模式。特色課程中，繪本閱讀課程通過生動有趣的故事，培養(yǎng)幼兒的語言表達和想象力；創(chuàng)意美術課程激發(fā)幼兒的創(chuàng)造力和審美能力。同時，我們積極開展教學研討活動，每周組織教師進行集體備課、聽課評課，鼓勵教師分享教學經(jīng)驗和創(chuàng)新教學方法。本年度，教師們開發(fā)了 10 余個優(yōu)質(zhì)教學案例，在區(qū)級幼兒教育教學評比中，我園 3 位教師的課程設計獲獎。此外，我們注重家園共育，定期舉辦家長開放日、親子活動和家庭教育講座，加強與家長的溝通與合作，共同促進幼兒的健康成長。
師資隊伍建設是我園工作的重點。我們通過多種方式提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織教師參加各類線上線下培訓，涵蓋幼兒心理發(fā)展、教育教學技能、師德師風等方面，全年累計培訓達 500 余人次。為激勵教師成長，我們設立了教師成長獎勵機制，對在教學、科研、班級管理等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。目前，我園教師大專及以上學歷達到 100%，中級及以上職稱教師占比提高至 30%，師資隊伍整體素質(zhì)顯著提升。
安全管理工作是幼兒園工作的'重中之重。我們建立健全了安全管理制度，加強對校園設施設備的日常檢查和維護，定期組織安全演練，提高師幼的安全意識和應急處理能力。本年度，開展消防、防震等安全演練 6 次，對食堂食品安全進行嚴格管理，確保幼兒飲食安全。同時，加強校園周邊環(huán)境治理，與社區(qū)、公安等部門密切配合，為幼兒營造安全、和諧的成長環(huán)境。
在園所文化建設方面，我們注重營造溫馨、積極向上的園所氛圍。通過開展豐富多彩的文化活動，如傳統(tǒng)節(jié)日慶祝、幼兒運動會、文藝匯演等，培養(yǎng)幼兒的團隊合作精神和文化認同感。此外，我們還積極參與社會公益活動，組織幼兒和家長開展愛心捐贈、社區(qū)志愿服務等活動，培養(yǎng)幼兒的社會責任感。
然而，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。部分教師在課程創(chuàng)新和個性化教育方面還有待提高；家園共育的深度和廣度還需進一步拓展；校園設施設備在智能化管理方面還存在一定差距。在新的一年里，我們將針對這些問題，制定切實可行的改進措施，不斷提升辦園質(zhì)量，為幼兒提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務，努力將我園建設成為家長滿意、社會認可的示范性民辦幼兒園。
民辦非企業(yè)年度工作總結 2
本年度，我院以 “關愛老人，服務社會” 為宗旨，致力于為老年人提供優(yōu)質(zhì)、舒適、溫馨的養(yǎng)老服務，各項工作有序開展，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結如下。
在服務質(zhì)量提升方面，我們不斷優(yōu)化服務內(nèi)容。為滿足老年人多樣化的需求，提供生活照料、醫(yī)療保健、康復護理、文化娛樂等全方位服務。生活照料方面，根據(jù)老人身體狀況和生活習慣，制定個性化服務方案，包括飲食起居、衛(wèi)生清潔等。醫(yī)療保健服務上，與周邊醫(yī)院建立合作關系，定期為老人進行健康體檢，配備專業(yè)醫(yī)護人員，24 小時為老人提供醫(yī)療護理服務�？祻妥o理方面，針對失能、半失能老人，開展康復訓練項目，幫助老人恢復身體機能。文化娛樂活動豐富多彩，組織書法繪畫、合唱、手工制作等興趣小組，豐富老人的精神文化生活。本年度，共組織各類文化娛樂活動 50 余場，老人參與率達 90% 以上。
在隊伍建設方面，我們加強員工培訓，提高服務水平。定期組織員工參加養(yǎng)老護理技能培訓、職業(yè)道德培訓和安全知識培訓，全年培訓達 300 余人次。通過培訓，員工的專業(yè)技能和服務意識得到顯著提升。同時，建立健全員工考核激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。目前，我院護理人員持證上崗率達到 100%，專業(yè)技術人員占比進一步提高。
設施設備建設是保障養(yǎng)老服務質(zhì)量的重要基礎。本年度，我們加大了對設施設備的投入，對養(yǎng)老院進行了適老化改造，增設無障礙通道、扶手、防滑設施等，為老人提供更加安全、便捷的生活環(huán)境。同時，更新了部分醫(yī)療設備和康復器材，為老人的醫(yī)療保健和康復護理提供更好的保障。此外，還對養(yǎng)老院的綠化環(huán)境進行了優(yōu)化，打造了舒適宜人的居住環(huán)境。
在安全管理方面，我們始終把安全工作放在首位。建立了完善的安全管理制度，加強對消防、食品、醫(yī)療等方面的安全管理。定期開展安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。組織員工和老人進行消防安全演練，提高安全意識和應急處理能力。本年度，未發(fā)生重大安全事故，保障了老人的.生命財產(chǎn)安全。
盡管取得了一定成績，但我們也認識到工作中存在的問題。部分員工服務創(chuàng)新意識不足，服務方式較為單一；養(yǎng)老院的信息化管理水平有待提高；與社會資源的合作還不夠深入。在未來的工作中，我們將積極改進，不斷探索創(chuàng)新服務模式，加強信息化建設，拓展社會合作渠道，提升養(yǎng)老院的綜合服務能力，為老年人創(chuàng)造更加美好的晚年生活。
民辦非企業(yè)年度工作總結 3
本年度，我機構緊緊圍繞 “提升教育質(zhì)量，助力學生成長” 的目標，在課程研發(fā)、教學管理、師資培養(yǎng)等方面不斷努力，現(xiàn)將年度工作情況總結如下。
課程研發(fā)是機構發(fā)展的核心競爭力。我們結合市場需求和學生特點，持續(xù)優(yōu)化課程體系。在學科輔導課程方面，針對不同年級、不同學科的學習重點和難點，研發(fā)了一系列精品課程，注重知識的系統(tǒng)性和趣味性相結合，提高學生的學習興趣和學習效果。同時，我們還開設了素質(zhì)拓展課程，如編程、機器人、演講與口才等，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)。本年度，共研發(fā)新課程 5 門，更新優(yōu)化課程內(nèi)容 10 余門，受到了學生和家長的廣泛好評。
教學管理是保證教學質(zhì)量的關鍵。我們建立了嚴格的教學管理制度，加強對教學過程的監(jiān)督和管理。從教師備課、課堂教學、作業(yè)批改到學生輔導，每個環(huán)節(jié)都有明確的標準和要求。定期開展教學檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。同時，利用信息化手段，建立學生學習檔案，記錄學生的學習情況和成長軌跡，為個性化教學提供依據(jù)。本年度，通過教學管理的`加強，學生的學習成績有了顯著提高，在各類考試中，學員的優(yōu)秀率同比提升了 20%。
師資培養(yǎng)是機構發(fā)展的重要保障。我們重視教師隊伍建設，通過多種方式提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。組織教師參加各類培訓和教研活動，邀請教育專家進行講座和指導，鼓勵教師進行教學研究和創(chuàng)新。建立教師成長激勵機制，對教學成績突出、教研成果顯著的教師給予表彰和獎勵。目前，我機構教師中，具有中高級職稱的教師占比達到 40%，教師隊伍的整體水平不斷提高。
在市場推廣方面，我們積極拓展宣傳渠道，提高機構的知名度和影響力。通過線上線下相結合的方式，開展招生宣傳活動。線上利用微信公眾號、抖音等平臺進行課程推廣和品牌宣傳；線下舉辦體驗課、公益講座等活動，吸引潛在學生和家長。本年度，招生人數(shù)同比增長 30%，市場份額進一步擴大。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的不足。部分課程的市場適應性還需進一步提高；教學管理的精細化程度有待加強；師資隊伍的穩(wěn)定性還需要進一步提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進，不斷提升機構的教育教學質(zhì)量和服務水平，為學生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。
民辦非企業(yè)年度工作總結 4
過去一年，我院堅持 “以患者為中心，以質(zhì)量為核心” 的服務理念，在醫(yī)療服務、學科建設、人才培養(yǎng)等方面扎實推進工作，現(xiàn)將本年度工作總結如下。
在醫(yī)療服務方面，我們致力于提高服務質(zhì)量和患者滿意度。優(yōu)化就醫(yī)流程，減少患者排隊等候時間，推行預約掛號、在線繳費等便捷服務。加強醫(yī)患溝通，提高醫(yī)務人員的服務意識和溝通技巧，建立患者滿意度調(diào)查機制，及時了解患者需求和意見，針對存在的問題進行整改。本年度，患者滿意度達到 95% 以上。同時，我們注重醫(yī)療安全管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強對醫(yī)療操作規(guī)范的'監(jiān)督和執(zhí)行，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查和評估，確保醫(yī)療安全。
學科建設是醫(yī)院發(fā)展的重要支撐。我們加大對重點學科的投入，引進先進的醫(yī)療設備和技術，加強學科團隊建設。本年度，我院 [具體學科] 被評為市級重點學科，在疾病診斷和治療方面取得了顯著成績。同時，積極開展新技術、新項目，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。全年開展新技術、新項目 10 余項，填補了多項區(qū)域技術空白。
人才培養(yǎng)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關鍵。我們重視人才隊伍建設，通過多種方式引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。一方面，積極引進高層次醫(yī)療人才，充實醫(yī)院的學科帶頭人隊伍；另一方面，加強院內(nèi)人才培養(yǎng)，組織醫(yī)務人員參加各類培訓和學術交流活動，鼓勵醫(yī)務人員進行科研和學術研究。本年度，選派 20 余名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修學習，發(fā)表學術論文 30 余篇，醫(yī)院的科研實力不斷提升。
在公共衛(wèi)生服務方面，我們積極履行社會責任，參與社區(qū)健康服務和疾病預防控制工作。組織醫(yī)務人員進社區(qū)開展健康講座、義診活動，為居民提供健康咨詢和醫(yī)療服務。配合政府部門做好疫情防控工作，嚴格落實各項防控措施，為保障人民群眾的健康安全做出了積極貢獻。
然而，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。部分學科的發(fā)展還不夠均衡；醫(yī)療服務的信息化水平有待提高；人才隊伍的結構還需要進一步優(yōu)化。在新的一年里，我們將針對這些問題，制定切實可行的改進措施，不斷提升醫(yī)院的綜合實力和服務水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
民辦非企業(yè)年度工作總結 5
本年度，我中心秉持 “助人自助，服務社會” 的宗旨，在社會工作服務、項目開展、團隊建設等方面積極努力，現(xiàn)將年度工作情況總結如下。
在社會工作服務方面，我們圍繞社區(qū)居民的實際需求，開展了多樣化的服務項目。在老年人服務方面，為社區(qū)獨居、空巢老人提供生活照料、心理慰藉、健康關愛等服務，組織開展老年人興趣小組和文化娛樂活動，豐富老年人的精神文化生活。在青少年服務方面，開展青少年心理健康輔導、學業(yè)幫扶、職業(yè)規(guī)劃等服務，幫助青少年健康成長。同時，我們還關注弱勢群體，為殘疾人、低保家庭等提供社會救助和支持服務。本年度，共開展各類社會工作服務活動 100 余場，服務對象達 2000 余人次。
項目開展是中心工作的重要內(nèi)容。我們積極申報和實施各類社會工作服務項目，爭取政府購買服務和社會資金支持。本年度，成功申報并實施了 [具體項目名稱] 等 5 個項目，涵蓋社區(qū)治理、兒童保護、社區(qū)矯正等領域。在項目實施過程中，我們嚴格按照項目要求，規(guī)范項目管理，確保項目目標的實現(xiàn)。通過項目的開展，不僅提升了中心的服務能力和影響力，也為服務對象帶來了實實在在的幫助。
團隊建設是中心發(fā)展的重要保障。我們注重社工人才的培養(yǎng)和發(fā)展，組織社工參加各類專業(yè)培訓和繼續(xù)教育，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)和服務能力。建立社工督導機制，為新入職社工提供專業(yè)指導和支持。同時，加強團隊文化建設，營造團結、協(xié)作、積極向上的'工作氛圍。目前，我中心擁有專業(yè)社工 20 名，其中中級社工師 8 名，社工隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。
在宣傳推廣方面，我們積極加強與媒體的合作，通過微信公眾號、網(wǎng)站等平臺宣傳社會工作服務理念和中心的工作成果。組織開展社會工作宣傳周活動，提高社會公眾對社會工作的認知度和認同感。本年度，在各類媒體上發(fā)表宣傳報道 50 余篇，中心的社會影響力不斷擴大。
盡管取得了一定成績，但我們也認識到工作中存在的問題。部分項目的實施效果還需要進一步提升；社工隊伍的專業(yè)能力和創(chuàng)新意識有待加強；與其他社會組織的合作還不夠緊密。在未來的工作中，我們將積極改進，不斷提升服務質(zhì)量和項目管理水平，加強人才培養(yǎng)和團隊建設，拓展社會合作渠道，為推動社會工作事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 6
過去一年，我中心以 “弘揚文化藝術，豐富群眾生活” 為目標，在文化藝術活動開展、藝術培訓、場館運營等方面積極探索，現(xiàn)將本年度工作總結如下。
在文化藝術活動開展方面，我們精心策劃并組織了一系列豐富多彩的活動。舉辦了各類藝術展覽，包括書畫展、攝影展、手工藝品展等，展示了眾多優(yōu)秀藝術家的作品，吸引了大量市民前來參觀。同時，開展了文藝演出活動，涵蓋音樂會、戲劇表演、舞蹈演出等多種形式，為市民帶來了高品質(zhì)的文化藝術享受。本年度，共舉辦文化藝術活動 30 余場，參與人數(shù)達 5000 余人次。此外，我們還積極開展文化藝術進社區(qū)、進學�；顒�，將文化藝術送到群眾身邊，豐富基層群眾的文化生活。
藝術培訓是中心的重要業(yè)務之一。我們開設了繪畫、書法、音樂、舞蹈等多個藝術培訓課程，聘請了專業(yè)的藝術教師進行授課。根據(jù)學員的不同年齡和水平，制定個性化的培訓方案，注重培養(yǎng)學員的藝術興趣和專業(yè)技能。本年度，培訓學員達 1000 余人次，在各類藝術比賽中，學員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。同時，我們還組織學員參加藝術實踐活動，如藝術展覽、演出等，為學員提供展示自我的平臺。
場館運營管理方面，我們不斷優(yōu)化場館設施和服務。對場館進行了升級改造，改善了展覽、演出環(huán)境，提高了場館的舒適度和安全性。加強場館的日常管理，建立健全場館管理制度，規(guī)范場館使用流程。同時，積極拓展場館的功能，開展會議、講座等活動，提高場館的利用率。本年度，場館的使用率同比提高了 30%。
在品牌建設方面，我們注重提升中心的知名度和影響力。通過宣傳推廣、品牌活動打造等方式，樹立中心的文化藝術品牌形象。利用微信公眾號、微博等新媒體平臺進行宣傳，發(fā)布活動信息和藝術知識，吸引了大量粉絲關注。同時，打造了具有特色的品牌活動，如 [品牌活動名稱]，成為市民期待的文化藝術盛宴。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的.不足。文化藝術活動的創(chuàng)新性還需進一步提高；藝術培訓課程的體系還需要進一步完善；場館的數(shù)字化管理水平有待提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進，不斷提升中心的文化藝術服務水平，為推動文化藝術事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
民辦非企業(yè)年度工作總結 7
20xx年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設。
在秀xx教委的領導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署，堅持“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機制。年終開展工作總結，就我園一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。
隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務環(huán)境中學習、成長。
三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務于百姓。
在去年總結的基礎之上，我園進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務狀況：
1、收入：全年完成收入x萬元，其中提供服務收入x萬元，比上年增長x%；其它與業(yè)務活動有關的現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。
2、支出：全年費用支出合計x萬元，其中支付員工工資x萬元，購買商品接受服務支付現(xiàn)金x萬元，比上年增加x%。
3、資產(chǎn)：總資x萬元，比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元，比上年增加x%.資產(chǎn)負債率上升x%。
4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。
20xx年，我們是進步的.一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 8
20xx年，在拱墅區(qū)民政局等相關部門的關心和支持下，醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來，醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下：
一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定，開展各項工作，定期組織理事會會議，對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用，結合每月的黨員活動日，認真梳理問題，解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表，由詹莊錫變更為詹振宇，院長兼任法人，能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務憑證等管理規(guī)定。
二、不斷完善自身建設，強化質(zhì)量管理，不斷促進內(nèi)涵建設。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來，一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設標準》為規(guī)范，全面提高醫(yī)院教學管理、設備管理、人事檔案管理等相關工作，在不斷的學習與實踐中尋找差距，提升醫(yī)院綜合實力。從20xx年1月份開始，醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案，并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領導的高度肯定，拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領導來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。
三、在全體職工的共同努力下，醫(yī)院碩果累累。20xx年業(yè)務量達到xxx萬，門急診人次xxx人，住院病人xxx人次，較2013年均有較高幅度的增長；5月份增設了一個康復病區(qū)；醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級；詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員，榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號；黨建微視頻《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”；黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導；成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員，實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的`機會，同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓師”的榮譽；安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學與杭州市委組織部“杭商學堂”培訓；黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎；針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”；醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽；手術室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”；詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號；“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。
四、公益事業(yè)一如既往的開展，堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務進社區(qū)”公益服務。一年來，共開展公益服務活動xx場，受益人群超過xx人次。
五、財務狀況收支
1、收入：全年完成收入xxx萬元，其中提供服務收入xxx萬元，比上年增長77.3%；商品銷售收入xxx萬元，比上年增加xx；非醫(yī)療服務收入xxx萬元。
2、支出：全年費用支出合計xx萬元，其中：業(yè)務活動成本支:xx萬元，比上年增加xx%，管理費用支出xx萬元，比上年增加xx%。其他費用支出：xx萬元
3、資產(chǎn)：總資產(chǎn)的增加額為xx萬元，比上年增加xx%，凈資產(chǎn)增加xx萬元，比上年增加xx%，其中：非限定凈資產(chǎn)增加額為xx萬元。
4、資金來源及使用方面：因為我院是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。
六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標，腳踏實地的做好各項工作。
1、進一步加強人才梯隊建設，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進，提升醫(yī)療技術。
2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院，全體提升綜合水平。
3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設和精神文明建設。以黨建帶團建，通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。
民辦非企業(yè)年度工作總結 9
20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設，在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署。
二、年終開展工作總結，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的`服務于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上，我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。
20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 10
根據(jù)《xx區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20XX學年民主評議政風行風工作實施方案》（同教工委[20xx]17號）文件精神和有關工作布署，本著“以建為主，以評促進，標本兼治，糾建并舉”的方針，結合我園自身辦學特點，我校制定了行評工作方案并分階段實施，有效的促進了學校依法治教，改進了工作作風，提高了教師隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)和師德水準,使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“xx市基礎教育課程改革先進集體”、“xx區(qū)科技先進集體”、“xx區(qū)藝術先進單位”。現(xiàn)將行評工作總結如下：
一、基本情況
全校教職工56人，14個班級，學生670人，學校把行風評議工作擺上重要議事日程，認真落實工作責任制。成立以校長為組長，有關職能部門負責人組成的民主評議行風領導小組。根據(jù)上級要求并結合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排，有條不紊地開展，并及時做好階段性工作總結，全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效，學校的行風建設取得了顯著的成效。
二、主要做法與成效
在民主評議政風行風工作中，我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風，樹立學校新形象”的主題，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求，做到“四個抓”，順利完成了各項工作任務。
�。ㄒ唬┳ヮI導機構。
按照局的統(tǒng)一要求，成立了行評工作領導小組，由學校支部副書記、園長林少云擔任組長，學校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長，林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領導組具體指導行風建設工作，討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題，行風資料由顏毅真負責。學校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學校行政舉行會議，評議學校工作；反映群眾，家長對學校的看法，商討解決辦法。
（二）抓宣傳學習。
首先從思想上入手，廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作，及時傳達上級文件精神。期初我園組織全體教職工學習了市教育局關于行風建設的有關文件，幫助教師深入領會精神，做到“五明確”：明確指導思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。
一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育，培育師德先進典型和優(yōu)秀群體，弘揚正氣，樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學的職業(yè)操守。通過制定學習計劃，認真組織教師學習教育理論，開展教育思想大討論，進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。
與開展師德師能建設年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結合，學用結合，學以致用，邊學邊改，樹立單位良好形象，提高服務意識和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事，把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結合，與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結合，使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義，提高參與行風建設的自覺性、積極性、主動性，形成行風建設人人有責，接受行評人人有份的良好局面。
作為我們不同時期的學習重點，在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式，力求使學習收到最好的效果。同時結合本園實際，要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。通過一系列的學習、宣傳教育活動，沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況，收到了較好的效果。
三、抓工作重點。
重點一：優(yōu)化師德師風
全面推進素質(zhì)教育，優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設是核心。我園注重以人為本的管理思想，重視教師的思想政治教育，師德教育及文化素質(zhì)教育，樹立良好的職業(yè)道德風尚，使學校精神文明建設制度化、經(jīng)�；�、規(guī)范化。
1、開展公民道德建設活動。
我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設實施綱要”的模范，結和學習“崇明教師形象二十條”，要求黨員帶頭身體力行，尤其是黨員干部更要做全體教師的表率，自覺接受群眾的.監(jiān)督，用良好的師德形象取信于民，帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”：能耐心解答孩子提出的每一個問題；能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子�！八淖尅保鹤屓魏我粋�孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務“十心”：對待事業(yè)——忠心；對待幼兒——愛心；對待工作——專心；教育幼兒——精心；服務幼兒——全心；個別教育——耐心；教研科研——恒心；家長工作——盡心；服務教學——熱心；服務同事——誠心。
結合師德建設活動，我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準，根據(jù)細則要求，評選表彰了二十幾名“xx市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”，大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人，發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用，營造良好的教育輿論氛圍。今年暑假，我園結合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動，深入廣大幼兒家庭中，與家長進行面對面的溝通交流，傾聽家長的心聲，拉近了家長學校的 距離。
如今，我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強，為幼兒創(chuàng)設了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境，使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重，克服小我，成全大我，樹立了主人翁意識，并對各項工作積極提出合理化建議，形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風園貌，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為xx區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”，我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
2、開展教師崗位大練兵活動
我園結合教學實際，建立活動工作機制，創(chuàng)新大練兵形式，豐富大練兵內(nèi)容，努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效，促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分、在教學質(zhì)量上高一檔”。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓練，有效促進教師業(yè)務素質(zhì)的提高。
�、賹W習教育理論練兵
我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學校指定的書目范圍，為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》（[蘇]蘇霍姆林斯基）、《向瑞吉歐學習什么》（《兒童的100種語言》解讀），并分發(fā)了統(tǒng)一的學習理論記錄本。在此基礎上引導教師自學先進教育理論與課改理論，做到“有記錄、有摘錄；有體會、有交流；有總結、有成果”。每位教師提交了一篇800字以上的讀書心得。
幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評，并對讀書心得進行評比，共評出一等獎3篇讀，二等獎8篇，三等獎16篇。在09年3月，xx市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中，我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐，詮釋自我角色》獲得三等獎。
�、诮虒W技能大練兵
課堂教學是實施課程改革的主渠道。在教學技能大練兵活動中，我園通過多種渠道，如“園級觀摩研討”、“教學創(chuàng)新大賽”、“教學開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式，開展課堂教學創(chuàng)新研討活動，展示、交流課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進行聽課、評課，在觀摩研討中，教師的行為得到了碰撞，而在評課時，教師的觀念又得到了提升，有效了促進教師業(yè)務能力的發(fā)展。
我園每學期還舉辦家長開放日活動，邀請各班家長進課堂，由各班老師向家長進行教學開放觀摩。這是對家長的開放，同時也是老師鍛煉自己的機會。通過一系列的課堂教學創(chuàng)新研討活動，老師們展示、交流了課堂教學創(chuàng)新的經(jīng)驗成果，逐步做到了“人人學會新教法、人人學會上公開示范課、人人學會聽評課與指導課”，促進教師提高課堂教學能力和效率。
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我園現(xiàn)在承擔著省級和市級的課題研究，我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結合起來，滾動發(fā)展。我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃，并有步驟地開展實驗研究，同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。每學年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學論文，在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過我園領導小組評議，評出一等獎 3篇，二等獎5篇，三等獎11篇。
在09年3月，xx市教育局舉辦的教師教育教學優(yōu)秀論文評比活動中，陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎，林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源，開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績。
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老師們利用課余時間，圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學具，保育員也制作了四十多件玩具。2009年1月，我園組織了教師自制教玩具比賽，評出一等獎7名，二等獎9名，三等獎12名。2009年4月，我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選，有2名獲一等獎，1名獲二等獎，2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動，為教師們提供了一次相互交流學習的機會，既鍛煉了教師動手動腦的能力，進一步提高了教師的業(yè)務技能，同時又豐富了教玩具資源，更好地促進幼兒發(fā)展。
3、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動
多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了，孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體，也是一個互動的鏈條，應相互溝通、相互理解、相互學習，合作共育，才能促進幼兒的真實發(fā)展。結合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動，我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作，保證人均家訪一次以上，使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習慣、家庭環(huán)境及家教方式，以便有針對性地進行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況，了解幼兒園教育目標，以便配合一致對幼兒實施同步教育。
一年來，我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)（城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū)）與居委會溝通協(xié)調(diào)，并走訪了600多個幼兒家庭，開展教育咨詢，提供家庭教育指導。同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學工作的意見和建議，密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系，構建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡，進一步形成教育合力。
通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動，不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了，教師隊伍的水平也大幅提高，老師對幼兒的關愛更是日漸落到實處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”，師幼關系越走越近了。
重點二：規(guī)范收費管理：
我園長期以來堅持實施“陽光收費”，把治理亂收費作為行風建設的一項重點工作來抓。
新學年召開行政會、教師會，傳達上級“關于治理亂收費”的文件精神，對收費管理工作提出更高要求。按照《xx市中、小學、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準，嚴格“一費制”制度，嚴格控制收費標準和收費范圍。學校每學期的收費項目，收費標準均在“對外校務公開欄”及校園網(wǎng)上公開，接受家長和社會的監(jiān)督。全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳，使每一位家長明明白白交費。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù)，做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設立收費項目，始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事，代辦費結算多退少補，服務性項目以自愿為原則，并實行預先申報制度。如：幼兒的點心、午膳費每月底及時結算，次月初公開，學期末多退少補，在今年1－10月，共退還幼兒點心費、膳食費 2605元，家長對我們的代辦費管理十分放心。
重點三：完善校務公開
實行校務公開是學校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務公開領導小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責任人及各自職責。并通過多種途徑將學校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展，有力的推進了學校民主化建設的進程。
根據(jù)幼兒園實際情況，我們的園務工作主要公開以下內(nèi)容：
①幼兒園工作規(guī)劃、園務計劃、重點工作的實施方案；
�、诮逃召M項目、標準；
�、凵婕敖搪毠ず陀變呵猩砝娴挠嘘P情況。
④幼兒園教師考核聘任情況；職稱評定，年度考核，評優(yōu)評先等重大事項，都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開，
⑤人事安排及調(diào)動情況。
⑥幼兒園的重大決策，如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施。
�、邍栏駡�(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度，定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項，有組織、有計劃地推進園務公開工作。如：今年暑假一樓操場改造及大門改造，從設計、預算、到最好方案的確定，整個過程都經(jīng)過園務會進行討論、通過，并全程進行公示；增強了園務公開工作的透明度，保證了群眾的監(jiān)督，使得師生心理明白。
⑧招生工作公開。在招生過程中，我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》，堅持“劃片招生，就近入學”原則，積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學，做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用，在區(qū)教育部門同意批準的前提下，我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀，解決了廣大家長的后顧之憂。
校務公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務公開領導小組和教代會充分審查，確定真實可靠才能公示，然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報，最后張貼于校務公開欄內(nèi)。學校充分尊重教職工的民主權利，定期收集教職工的意見和建議，針對學校的發(fā)展和教職工利益，教代會研究方案，及時反饋給教職工。多年來，干群關系融洽，教職工隊伍穩(wěn)定，未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。
四、抓自查自糾。
我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎上，針對行風建設的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
�、僬匍_領導班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”，做到公正廉潔、勤政務實，公開辦事制度以及社會承諾服務制度，真正做到依法治教，依法從教，規(guī)范辦學秩序。
�、谡匍_黨員會議，要求全體黨員積極參與到行風建設中去，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，做師德師風建設的楷模。
�、壅匍_教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、服務態(tài)度、教學質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。
④設立投訴箱（園長信箱）。向家長公開幼兒園投訴電話，接受家長對師德師風、校務公開等方面的監(jiān)督，幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾。
�、蓍_展師德師風家長問卷調(diào)查，對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學校及時給予了處理、整改。我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設要求，組織全園家長對教師的師德師風及幼兒園各項工作進行無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計，共回收家長問卷調(diào)查表524份，并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見，認真查擺存在問題，提出今后的整改意見，力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學邊改，邊查邊改，促進全體教職員工良好的師德風范的形成。
�、薹謩e成立了“家長委員會”、“伙食委員會”，分別由各班級家長代表參加。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動，向家長詳細介紹了幼兒園管理、教學、保育保健等方面的工作，多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見，取得了良好的社會效應。
五、存在問題
學校政風行風建設是關系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:
1、幼兒園自96辦園至今，幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班，但教師編制仍是12年前核編的26人，師資嚴重不足，這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。
2、由于招生壓力大，班級人數(shù)嚴重超編，在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進一步提高。
這些問題的存在，需要我們上級部門給予高度重視與支持。
抓好行風建設，是一項長期的艱巨的歷史任務，它關系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力建設一流的師德師風，打造一流的教師隊伍，爭創(chuàng)一流教育，樹立起人民教育、人民教師的良好形象，辦好人民滿意的幼兒園。
民辦非企業(yè)年度工作總結 11
20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設，在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署。年終開展工作總結，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度，家長休息室建立，微信平臺和QQ群的建立等，這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發(fā)展，家長的'需求也越來越大，如何滿足家長的需求已經(jīng)是我們單位發(fā)展的重點，而這重點當中，服務質(zhì)量、環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個方向努力，我們開展了教職人員禮儀培訓，從家長來我單位第一個接待環(huán)節(jié)開始，從家長來校到離開，讓他們能在舒適的服務環(huán)境中。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上，我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。
20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結 12
20xx 年是我校不斷發(fā)展壯大的一年，學校嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學校更加規(guī)范化、合理化，更加具有競爭力，我校不斷進行自我完善。
一、學校規(guī)模以及辦學條件
我校一直在不斷擴大辦學規(guī)模，由原來 300 平方米的教學點遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園，學校今年不斷新添教學設施設備，有與教學相適應的學習、實驗場所和必備的教學設備、圖書資料等，校園布置合理，整潔優(yōu)美，環(huán)境富有教育性、知識性，有體現(xiàn)辦學特色的宣傳陣地，教室、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊，各類物品放置有序，給學生營造了一個良好的學習氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓，采用面授形式辦學，學校招生對象主要為幼兒、小學生及中學生，本年招收學生在 300——400 名。
二、教師隊伍以及教學管理
我校嚴格根據(jù)教學需要配備與辦學層次內(nèi)容相適應的、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍，我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓并考核合格的，所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學上都曾取得一定的'成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度，每周四上午全體教師開例會總結近期—39— 工作情況，下午各學科進行教研，總結數(shù)學中所存在的問題，及時改進、及時調(diào)整，執(zhí)行效果好。我校教師對學生認真負責，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生，我校以探測中國教育改革新路為己任，在課程、教材、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流，而且不斷大膽創(chuàng)新，結合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗，制定相應的教學計劃和教學大綱。
三、行政管理
我校堅持社會主義辦學方向，培養(yǎng)學生“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”，“博學、超越、個性”為辦學宗旨和目的。以培養(yǎng)學生智力充分發(fā)展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現(xiàn)代意識和道德風尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標。學校領導班子成員符合學校規(guī)定的任職條件，團結協(xié)作，具有開拓創(chuàng)新精神。學校負責人嚴格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓。主動配合社會辦學力量辦學管理、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務，我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學期、學年安全工作，責任落實，制度上墻，安全設施齊全完好，學生在校期間無任何安全事故發(fā)生。
四、財務管理
我校依照法律、法規(guī)建立財務制度、會計制度和財產(chǎn)管理制度，并按規(guī)定設置會計帳簿，每按規(guī)定接受會計師事務所的審計，學校經(jīng)費來源與舉辦公司的投入，我校按規(guī)定收取學費，帳目清楚，財務檔案規(guī)范、齊全。以上是我校對 20xx 年工作的一個總結。希望在 20xx 年我校能發(fā)展的更加壯大，更具競爭力。
民辦非企業(yè)年度工作總結 13
過去一年，我中心以 “弘揚文化藝術，豐富群眾生活” 為目標，在文化藝術活動開展、藝術培訓、場館運營等方面積極探索，現(xiàn)將本年度工作總結如下。
在文化藝術活動開展方面，我們精心策劃并組織了一系列豐富多彩的活動。舉辦了各類藝術展覽，包括書畫展、攝影展、手工藝品展等，展示了眾多優(yōu)秀藝術家的作品，吸引了大量市民前來參觀。同時，開展了文藝演出活動，涵蓋音樂會、戲劇表演、舞蹈演出等多種形式，為市民帶來了高品質(zhì)的文化藝術享受。本年度，共舉辦文化藝術活動 30 余場，參與人數(shù)達 5000 余人次。此外，我們還積極開展文化藝術進社區(qū)、進學�；顒樱瑢⑽幕囆g送到群眾身邊，豐富基層群眾的文化生活。
藝術培訓是中心的重要業(yè)務之一。我們開設了繪畫、書法、音樂、舞蹈等多個藝術培訓課程，聘請了專業(yè)的藝術教師進行授課。根據(jù)學員的不同年齡和水平，制定個性化的培訓方案，注重培養(yǎng)學員的藝術興趣和專業(yè)技能。本年度，培訓學員達 1000 余人次，在各類藝術比賽中，學員們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績。同時，我們還組織學員參加藝術實踐活動，如藝術展覽、演出等，為學員提供展示自我的'平臺。
場館運營管理方面，我們不斷優(yōu)化場館設施和服務。對場館進行了升級改造，改善了展覽、演出環(huán)境，提高了場館的舒適度和安全性。加強場館的日常管理，建立健全場館管理制度，規(guī)范場館使用流程。同時，積極拓展場館的功能，開展會議、講座等活動，提高場館的利用率。本年度，場館的使用率同比提高了 30%。
在品牌建設方面，我們注重提升中心的知名度和影響力。通過宣傳推廣、品牌活動打造等方式，樹立中心的文化藝術品牌形象。利用微信公眾號、微博等新媒體平臺進行宣傳，發(fā)布活動信息和藝術知識，吸引了大量粉絲關注。同時，打造了具有特色的品牌活動，如 [品牌活動名稱]，成為市民期待的文化藝術盛宴。
雖然取得了一定成績，但我們也看到工作中存在的不足。文化藝術活動的創(chuàng)新性還需進一步提高；藝術培訓課程的體系還需要進一步完善；場館的數(shù)字化管理水平有待提升。在新的一年里，我們將針對這些問題，采取有效措施加以改進，不斷提升中心的文化藝術服務水平，為推動文化藝術事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
民辦非企業(yè)年度工作總結 14
本年度，我校以 “培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才，服務社會經(jīng)濟發(fā)展” 為辦學目標，在專業(yè)建設、教學管理、學生就業(yè)等方面扎實推進工作，現(xiàn)將年度工作總結如下。
在專業(yè)建設方面，我們緊密結合市場需求，優(yōu)化專業(yè)設置。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)用人需求，新增了 [具體專業(yè)名稱] 等 3 個專業(yè)，對現(xiàn)有專業(yè)進行了課程體系改革和教學內(nèi)容更新。加強與企業(yè)的合作，建立了校企合作辦學機制，共同制定人才培養(yǎng)方案，共建實訓基地。本年度，與 10 余家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議，為學生的實習和就業(yè)提供了有力保障。
教學管理是保證教學質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。我們建立了完善的教學管理制度，加強對教學過程的監(jiān)督和考核。從教師備課、課堂教學、實訓指導到學生成績評定，每個環(huán)節(jié)都有明確的`標準和規(guī)范。定期開展教學檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學中存在的問題。同時，加強教學設施設備的建設和維護，為教學提供良好的條件。本年度，通過教學管理的加強，學生的技能水平有了顯著提高，在各類職業(yè)技能競賽中，我校學生獲得省級以上獎項 10 余項。
學生就業(yè)工作是學校工作的重要內(nèi)容。我們高度重視學生就業(yè)，建立了就業(yè)服務體系。加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，積極拓展就業(yè)渠道，舉辦校園招聘會，為學生提供就業(yè)機會。同時，開展就業(yè)指導和職業(yè)規(guī)劃課程，提高學生的就業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。本年度，我校畢業(yè)生就業(yè)率達到 95% 以上，就業(yè)質(zhì)量也有了明顯提升，許多學生進入了知名企業(yè)工作。
在師資隊伍建設方面，我們注重教師的專業(yè)發(fā)展。組織教師參加各類培訓和進修學習，鼓勵教師到企業(yè)實踐鍛煉，提高教師的實踐教學能力。建立教師考核激勵機制，對教學成績突出、科研成果顯著的教師給予表彰和獎勵。目前，我校雙師型教師占比達到 60%，教師隊伍的整體素質(zhì)不斷提高。
盡管取得了一定成績，但我們也認識到工作中存在的問題。部分專業(yè)的教學與企業(yè)實際需求還存在一定差距；學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)還需要進一步加強；學校的信息化教學水平有待提升。在未來的工作中，我們將積極改進，不斷優(yōu)化專業(yè)設置和教學內(nèi)容，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，推進信息化教學建設，提高學校的辦學質(zhì)量和社會影響力，為社會培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技能人才。
民辦非企業(yè)年度工作總結 15
幼兒園是一所擁有xx個教學班，xxx多名幼兒，xx多名教職工的全日制省級示范幼兒園，幼兒園年度工作總結。近年來，我園在加大基礎設施建設，加強內(nèi)部管理的同時，樹立社會化教育觀，充分利用家庭、社區(qū)教育資源，構筑起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網(wǎng)絡。在實踐中我們堅持以家長學校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”，將園內(nèi)教育和園外教育有機的結合起來，取得了良好的效果。
一、樹立三教聯(lián)育意識，形成共同辦校共識
在長期的教育實踐中，老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”，而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大，“5+2=0”的現(xiàn)象在幼兒園表現(xiàn)的尤為突出。再加上部分家長因不了解幼兒園教育的任務和內(nèi)容，存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發(fā)展，首先要提高家長素質(zhì)，在教育過程中要內(nèi)外聯(lián)手，尋求外援，有效整合幼兒園、家庭及社區(qū)的資源，促進孩子的全面發(fā)展。
一方面，我們積極組織教師學習有關家長學校工作的具體要求，提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發(fā)育人資源的共識；另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現(xiàn)實意義,在取得家長支持的基礎上，我園于xxxx年，創(chuàng)辦了第一屆家長學校。
二、成立兩級互動組織，建立有序辦學機制
為確保家長學校正常、有序的開辦，我們成立了家長學校校務委員會，園長親自擔任家長學校校長，校務委員會由幼兒園領導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成，負責家長學校的領導和管理工作。我們還充分調(diào)動不同層次社區(qū)力量的積極性，以教學班為單位推薦家長代表，成立了家長委員會，同時聘請社會各界人士成為我園家長學校的顧問，從而構成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內(nèi)立體教育場。
為把我園家長學校創(chuàng)辦成“傳播科學家教知識，交流有效家教經(jīng)驗，啟迪正確家教習慣，形成家園共育合力”的平臺，我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯(lián)系制度》、《家長學校領導崗位職責》、《家長學校優(yōu)秀學員評比制度》等制度職責共12份，進一步明確職責，保證了分工合作，建立起有序的辦學機制，促成家長學校工作有序推進。
三、科學設置教學內(nèi)容，實施有效辦學目標
幼兒園實施以保為主、保教并重的教育，在家長學校的課程設置上，我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要，注重了教學內(nèi)容的科學性、全面性、系統(tǒng)性、適用性，開設有思想教育、法制教育、營養(yǎng)衛(wèi)生教育、安全教育、心理健康教育等內(nèi)容。為了讓家長進一步了解幼兒教育目標，有效實施家園共育，我們還自編自印出兩本家長學校教材，將《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》打印成冊分發(fā)給家長，還根據(jù)教育目標整理出《幼兒日常行為規(guī)范訓練基本要求99條》，讓廣大家長明確目標，要求一致的對孩子進行生活衛(wèi)生習慣、行為習慣、學習習慣的養(yǎng)成教育。我園富有針對性的設置教學課程，凸現(xiàn)了辦學的實效性。
為保證家長學校教學質(zhì)量，我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理咨詢師、交警、保健醫(yī)生、兼職教師組成的講師團，定期有序地為家長授課和舉辦咨詢活動。我們先后邀請到xxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx來園給家長授課，他們的講座理論先進，旁征博引，引起了家長的.共鳴，收到了很好的教育效果。我們還充分利用社區(qū)資源，請交警、兒科醫(yī)生等人為我園家長授課，指導家長科學育兒。近五年來，我們共組織家長學校專題講座17場，咨詢活動6次，有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。
四、致力拓寬家教渠道，促進家園信息互動
傳播科學的家教知識，啟迪學員形成科學的家教行為，實現(xiàn)合作育人的目標是家長學校的立校之本，為此我們在家長學校豐富的專題講座的基礎上，開展了全方位、多途徑的家園互動活動。
1、交談。我們要求教師每日一交談，即利用家長每日接送孩子的時間，有重點、有目的和家長進行溝通和交流，及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學習表現(xiàn)，有針對性的進行護理和教育。
2、家訪。教師每周一家訪，每次走訪1—5名幼兒家庭，了解幼兒家庭教育環(huán)境和家長教育態(tài)度，和家長交流教育方法，針對孩子特點制定相應的教育措施，因人而異的實施教育，各班每學期幼兒家訪率均達到80%以上。
3、家長園地、家長宣傳專欄、網(wǎng)站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學育兒經(jīng)驗、衛(wèi)生保健知識的窗口，家長園地的內(nèi)容來自于各類幼教書籍和雜志，教師經(jīng)過精心選擇和整理，提供給家長學習，家長園地的內(nèi)容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開辟了家長宣傳專欄，將每月教育主題、工作重點及時向家長公布。為進一步加大家園聯(lián)系的密度和廣度，XX年5月，我園籌建起自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優(yōu)勢向家長發(fā)布通知，宣傳我園動態(tài)，傳授育兒經(jīng)驗等，并通過論壇和班級留言板與家長互通信息，共同探討有效的教育方式。
4、家長會、家長開放日、家長匯報會。我園每學期初召開一次全園家長會，學期中舉行一次家長開放日活動，學期結束進行一次家長匯報活動。從XX年開始，我們又將家長開放日改為家長開放周，給家長提供更充足的時間，讓家長能夠更全面、更真實的了解到孩子在園的活動情況。
5、親子園活動。每學年我們組織兩次親子園活動，讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶祝活動，給家長提供了一個和孩子同學、同樂的機會，受到了家長的熱烈響應。
五、及時落實信息反饋，實現(xiàn)家園合作育人
學員群體中蘊涵著豐富的育兒經(jīng)驗，凝聚著無限的教育智慧，我們廣開言路，主動征求他們對課程設置和教學的意見，征求他們對幼兒園建設和發(fā)展的建議，征求他們對合作育人的設想，構建起信息反饋落實制。近年來，我們印發(fā)各種家長調(diào)查問卷4000余份，收集整理出家長意見30多條，合理化建議60余個，對這些意見和建議我們認真落實、及時整改，促使教師不斷改進工作方法，促進了幼兒園教育環(huán)境的進一步優(yōu)化。我們還請家長參與民主管理，制訂幼兒食譜、評選“好園丁”，五年來，由家長評選出“好園丁”16名，此活動的開展，有效促進了教師服務態(tài)度、服務質(zhì)量進一步提高。
一份耕耘，一份收獲。我園開辦家長學校五年來，累計培訓家長2300多人，結業(yè)1600余人，評選出優(yōu)秀家長29名。家長學校的開辦，務實而具體的活動的開展，提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識，初步確立起以身垂范、小事入手、科學家教的意識，倡導起民主尊重的家教作風。成績屬于過去，工作還看將來，我園將以全新的理念，務實的作風，將“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切”整體工作目標落到實處，做到細處，努力為家長、為社會營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境，為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷，有家長和社區(qū)人民的支持，我園家長學校會越辦越好。
民辦非企業(yè)年度工作總結 16
20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下： 一、完善組織機構建設和制度建設，在有關領導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議，年初制訂工作計劃，對20xx年的工作進行總體部署。年終開展工作總結，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上，我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。
四、財務狀況：
收入和支出，基本持平，但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。
資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的.，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。
20xx年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。 秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓學校
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