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    1. 安全年度總結(jié)

      時間:2020-11-17 12:11:18 年度總結(jié) 我要投稿

      有關(guān)安全年度總結(jié)錦集五篇

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的安全年度總結(jié)5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關(guān)安全年度總結(jié)錦集五篇

      安全年度總結(jié) 篇1

        20xx年,我公司(礦井)安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下,我公司相關(guān)人員分工負(fù)責(zé),密切配合,上下聯(lián)動,認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的主體責(zé)任意識,我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標(biāo)。

        一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)

        (一)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作

        20xx年的安全生產(chǎn)工作,以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo),開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動,加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司(礦井)制定了工作方案,認(rèn)真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動,制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標(biāo),開展了各項宣傳教育工作,制定了目標(biāo)考核辦法,與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)管理責(zé)任得到了層層落實,層層有人管,處處有人抓的良好局面,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

        (二)加強(qiáng)隱患排查,狠抓治理整頓工作

        1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

        按照礦業(yè)公司要求,我(公司各)礦井在節(jié)后進(jìn)行安全檢查和隱患治理及整改,然后上報礦業(yè)公司各職能單位進(jìn)行檢查驗收,符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工,使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進(jìn)行。

        2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

        根據(jù)礦業(yè)公司要求,我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告,全年共上報隱患246項次。今年,我們共檢查200余次,下達(dá)整改指令及復(fù)查意見書30余份,對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井(責(zé)任人),給予了通報批評,今年隱患按期整改率達(dá)到98%,整改率達(dá)到100%。

        (三)提高人員素質(zhì),加強(qiáng)教育培訓(xùn)

        為了強(qiáng)化安全管理,時刻敲響安全警鐘,及時傳達(dá)上級有關(guān)精神,堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、觀看影音資料等多種形式,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn),對參訓(xùn)人員進(jìn)行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評,優(yōu)良率達(dá)到了96%,使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

        (四)全年生產(chǎn)完成情況

        1、礦業(yè)公司計劃巷道掘進(jìn)xx米,實際完成xx米,計劃采礦xx噸,實際完成xx噸,按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

        (五)存在的問題

        1、安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多,內(nèi)容較為單調(diào)。

        2、部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng),對公司管理還有抵觸情緒。

        3、自主管理有待于進(jìn)一步提升。

        4、人員流動較大。

        (六)整改措施

        1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法,加強(qiáng)和改善管理是企業(yè)永恒的主題,管理主要是抓執(zhí)行,就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處,要抓好現(xiàn)場管理,重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

      安全年度總結(jié) 篇2

        20xx年度,我局深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》,按照市政府責(zé)任分工,依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī),認(rèn)真開展食品安全監(jiān)管工作,在管理建成區(qū)內(nèi)食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開展了大量的工作。

        一、廣泛宣傳重教育

        今年以來我局圍繞“民以食為天,食以安為先”的工作原則,認(rèn)真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》,認(rèn)真宣傳食品安全對維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁3000余份,在冀州市影院廣場、迎賓市場多次開展宣傳工作,還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不文明行為予以公開曝光。

        二、建立組織抓落實

        在食品安全方面我局建立了長效管理機(jī)制,成立了以局長為組長,副局長同三個中隊長為成員的“食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以城管局執(zhí)法大隊為主體,抽調(diào)收費科三名成員,共計22人全面開展工作。制訂了詳細(xì)的工作方案,明確了工作目標(biāo)和任務(wù)。

        三、強(qiáng)化措施見成效

        1、加強(qiáng)食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內(nèi)各類食品、肉食攤販90余個,為規(guī)范食品、肉食攤販的經(jīng)營場所,我們在市區(qū)內(nèi)不同區(qū)域或背街小巷確定了7個小型食品、肉食、蔬菜水果市場,規(guī)定凡經(jīng)營肉食、食品的攤販必須進(jìn)入規(guī)定市場,嚴(yán)厲打擊和取締流動攤販。同時規(guī)定了經(jīng)營時間,根據(jù)季節(jié)的不同采用不同的時間段,既便于業(yè)主經(jīng)營,又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個,取締占道屠宰、占道加工5處,對12個違法占道經(jīng)營的食品、肉食攤販進(jìn)行了行政處罰。

        2、加強(qiáng)餐廚廢棄物管理。為進(jìn)一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關(guān)于嚴(yán)厲打擊“地溝油”違法犯罪活動的精神,全面加強(qiáng)我市食用油安全監(jiān)管,保障人民群眾身體健康,我局從源頭抓起,在全市市區(qū)范圍內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大排查,排查的重點是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販,學(xué)校、企事業(yè)單位和工地食堂等,對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個體戶做到徹底排查,不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中特別注意發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點,徹底摸清了餐廚廢棄物的流向,對隨意傾倒廢棄物的單位和個人及時進(jìn)行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個體戶350個,對餐廚廢棄物搜集不合格的13個單位進(jìn)行了限期整改。未發(fā)現(xiàn)利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點。

        3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進(jìn)食品安全工作的良好局面,我局對冀州市肉食、蔬菜銷售情況,區(qū)域分布情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。根據(jù)市民提出的見意,經(jīng)過綜合考察與分析,為方便群眾凈化美化城市環(huán)境,我局向市政府提出在朝陽大街北段和昌成路中段分別建設(shè)占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場。目前已開始征地等前期工作,預(yù)計明年上半年投入使用。

      安全年度總結(jié) 篇3

        安全工作一直是企業(yè)各項工作的重中之重,是全面建設(shè)和諧社會不可或缺的一部分,是關(guān)系到社會穩(wěn)定、老百姓安定團(tuán)結(jié)的重要工作。艾力特廣告公司作為外汽集團(tuán)的`窗口單位,是集媒體廣告、活動策劃、廣告制作、發(fā)布、營銷活動策劃、網(wǎng)站運營等為一體的專業(yè)性廣告機(jī)構(gòu),行業(yè)接觸面大,安全形勢嚴(yán)峻。在這種情況下,20xx年艾力特廣告公司在陳馨副總裁的帶領(lǐng)下,一直把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,緊緊圍繞“堅實、品質(zhì)、效能、創(chuàng)優(yōu)”的主題,完善企業(yè)的安全管理制度,落實安全責(zé)任,并加大監(jiān)管力度,為創(chuàng)建平安、和諧企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

        全年安全總結(jié)如下:

        一、艾力特全年運行平穩(wěn),沒有發(fā)生重特大事故和經(jīng)濟(jì)損失。

        二、根據(jù)集團(tuán)要求,公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊,設(shè)立安全責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)安全制度的建立、安全會議的召開、安全檢查的布置、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù),履行消防安全職責(zé)等。

        三、認(rèn)真做好“三防工作”。

        1、突出“人防”

        艾力特經(jīng)營場所在華東汽車城內(nèi),人員出入?yún)^(qū)和華東汽車城共用,施工物料也有時堆放在華東汽車城。艾力特積極配合華東汽車城的各項安全工作,做到夜間人員進(jìn)出和加班100%登記,確保華東汽車城的安全。同時華東汽車城也與保安公司建立了規(guī)范的工作關(guān)系,配備了兩名保安,消除了防范盲區(qū)。

        2、投資“技防”

        吸取18年蘇州常華店失竊和18年本單位電腦失竊的教訓(xùn),重點檢查本單位技術(shù)防范的流程和區(qū)域,消除了防范盲點。

        3、完善“設(shè)施防”

        認(rèn)真落實常外汽(20xx)37號文件規(guī)定,切實加強(qiáng)財務(wù)保險箱、現(xiàn)金、門窗的安全防范。艾力特的門鎖和防盜窗常規(guī)檢查和更新做到位,消除防范隱患。

        四、加強(qiáng)全員安全教育。

        全員集中開會傳達(dá)學(xué)習(xí)安全會議的精神。安全標(biāo)語,安全組織機(jī)構(gòu)圖上墻。每周會議均開展安全教育,每月召開安全會議,重點分析安全問題并有詳細(xì)記錄。針對對外聯(lián)系較多的情況,把交通安全,防盜安全放在重要的位置,加強(qiáng)教育,確保了對外活動中的人、財、物的安全。

        五、加強(qiáng)檢查,每月定期檢查各安全隱患點,對防盜設(shè)施,車輛安全等多次檢查,定期抽查。對戶外廣告施工安全等也重點檢查和整改,隱患點及時修理糾正,確保防微杜漸,無一安全事故,保證了各項活動的正常舉行。

        六、開展專項網(wǎng)絡(luò)安全檢查整改,針對公司電腦數(shù)量多,網(wǎng)絡(luò)使用頻繁的情況,公司組織安全和設(shè)備相關(guān)負(fù)責(zé)人員對各部門電腦定期進(jìn)行安全檢查,重點對電腦電源布線負(fù)荷,電腦網(wǎng)絡(luò)接入安全,電腦防火墻設(shè)置,殺毒軟件更新等方面進(jìn)行檢查。更新了寬帶交換器,限制外來電腦網(wǎng)絡(luò)接入,保障了公司電腦和網(wǎng)絡(luò)的使用安全。

        安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),新的一年,艾力特廣告公司一定會繼續(xù)遵守集團(tuán)公司各項安全規(guī)定,經(jīng)營安全兩手抓兩手硬,把安全工作進(jìn)一步做好。

      安全年度總結(jié) 篇4

        一、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)。

        成立了“學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由書記、校長羅**任組長,副書記、副校長任副組長,各處室主任、年段長、班主任、保衛(wèi)干部為成員,形成了平安創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),并實行“學(xué)?倲,分片管理,班級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)創(chuàng),同步推進(jìn)”的管理辦法。

        二、完善各項安全工作制度。

        專門召開學(xué)校綜治安全工作會議,制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。建立健全突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制;強(qiáng)化學(xué)校安全工作月匯報、矛盾糾紛排查統(tǒng)計月匯報和安全隱患排查治理統(tǒng)計季度報告制度;嚴(yán)格落實24小時值班和巡查制度;建立健全“平安校園”創(chuàng)建工作責(zé)任追究機(jī)制;推行安全綜治工作一票否決制。

        三、明確安全工作責(zé)任制度。

        把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理,突出班級負(fù)責(zé)的剛性考核機(jī)制,與各班主任、各部門、學(xué)生家長簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。

        四、強(qiáng)化安全預(yù)案演練制度。

        結(jié)合學(xué)校本身的實際,制定地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、處置校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案,做到人員職責(zé)明確,信息渠道暢通,程序科學(xué),實施便捷。各基層小學(xué)和幼兒園均舉行了或地震或火災(zāi)或防汛等應(yīng)急疏散演練活動。

        五、突出重點加強(qiáng)安全管理。

        落實開展創(chuàng)建交通安全文明學(xué);顒,把交通安全作為安全教育課的重要教學(xué)內(nèi)容。與各校(園)、班主任、學(xué)生及家長簽訂交通安全責(zé)任狀,加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)時段的值班和疏導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)生放學(xué)路隊管理,請最后一節(jié)課的任課教師對學(xué)生的安全進(jìn)行溫馨提示并組織好路隊安全帶到操場。組織觀看交通安全宣傳圖片,舉行交通安全講座。開展“我是光榮的小交警”、“今天我當(dāng)小交警”、“我為xx添光彩”等主題活動,出以交通安全為主題的?嗫e行交通安全知識知識競賽和作文競賽,開展糾正學(xué)生交通違法行為活動,切實提高了全校師生、家長的交通安全意識。

      安全年度總結(jié) 篇5

        安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一、安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害本文來源自網(wǎng)的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動,在企業(yè)管理中,與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

        礦業(yè)公司在20xx年度的安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在20xx年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

        由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。

        礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓三違現(xiàn)象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位。

        1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé),從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

        2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ),如果確保了全年安全生產(chǎn),則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人,否則,如果出現(xiàn)了安全事故,死亡事故本文來源自網(wǎng)罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金,重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。

        3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

        4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

        5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識,認(rèn)真做好了各種安全記錄。

        6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

        7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持"開車不行人,行人不開車。"無特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

        8、特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn),持證上崗。

        9、加強(qiáng)工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進(jìn)行更換或維修,選擇合理的支護(hù)方式,保持支架有足夠的強(qiáng)度,如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng),主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng),保證了工作面有足夠新鮮空氣。

        10、爆破材料的管理,裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥分裝分運,領(lǐng)到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

        11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理,建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

        12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo),保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

        對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學(xué)化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。

        實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,改善企業(yè)管理更從何談起!

        所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性,而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓,生產(chǎn)不能進(jìn)行,哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益!

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