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    1. 科研單位年終總結(jié)

      時間:2025-01-08 09:45:00 敏冰 年度總結(jié) 我要投稿
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      科研單位年終總結(jié)范文(通用7篇)

        一年時間過得飛快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。時至年關(guān),各行各業(yè)也開始寫年終總結(jié)了。下面是小編給大家分享的幾篇關(guān)于科研單位年終總結(jié)范文,歡迎閱讀參考。

      科研單位年終總結(jié)范文(通用7篇)

        科研單位年終總結(jié) 1

        在校黨政及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,科研處領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)全處同志一道,認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨和國家的各項方針政策,緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展目標,勤奮努力,踏實工作,悉心組織,精心謀劃,在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下,20xx年度學(xué)校科技工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)持續(xù)增長,在一些方面取得明顯成效,較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務(wù)和目標.

        一、縱向科研項目層次、數(shù)量、經(jīng)費均有增長,主持承擔國防軍工項目實現(xiàn)突破

        1、 20xx年科研處共組織申報各類計劃項目723項,獲準立項170余項,比上一年250項和97項同比增長189.2%和75.3%

        2、 獲準立項的重點項目有: 國家自然科學(xué)基金、科技部計劃項目21項,總裝備部、國防863計劃項目3項,教育部計劃項目10項

        二、加強應(yīng)用研究,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費達新高

        組織全?萍剂α浚e極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。

        三、重視科技成果驗收鑒定,授權(quán)專利數(shù)量增加

        1、20xx年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項,組織申報地市級以上科技成果獎38項,其中省部級22項,地市級16項。

        2、 共獲得各級科技獎勵18項,其中省部級11項(二等獎4項、三等獎7項)

        3、共組織申請專利35項,軟件著作權(quán)登記2項。共獲得專利授權(quán)17項,其中發(fā)明專利6項,實用新型專利10項,外觀設(shè)計專利1項。獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項。

        四、構(gòu)筑基地,加強建設(shè),激勵發(fā)揮團隊作用

        先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及資源整合工作;教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收;率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。

        五、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作

        20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的帶領(lǐng)下,組織相關(guān)學(xué)院和科研機構(gòu),先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學(xué)習(xí)、座談交流、尋求合作,與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議,已取得實質(zhì)性進展,為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作,開辟了新的渠道。

        六、集體決策、分工負責(zé),加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

        科研處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體,工作敬業(yè),作風(fēng)務(wù)實,清正廉潔,接待教師熱情、耐心,服務(wù)意識強。能各負其責(zé)抓分管工作,履行自己的崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持每周一次處務(wù)會制度,做到處務(wù)公開,集體決策,嚴格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。

        七、存在的主要問題和不足

        1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處,引導(dǎo)和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善。

        2、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要,科技工作對內(nèi)計劃性不強,對外市場適應(yīng)性較弱。專職隊伍有所削弱,資源分散,切合社會經(jīng)濟發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少,缺乏有顯示度的標志性成果。

        3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏,嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力。

        4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費投入有限,而另一方面投入發(fā)揮效益不高,成效不顯著。部分科研基地運行管理尚不規(guī)范,機制不建全,人員不到位,沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用,存在“重申報、輕建設(shè),重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象。

        5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入院系調(diào)查研究不夠,應(yīng)重視和加強對學(xué)?蒲邪l(fā)展的'戰(zhàn)略研究,需要在基地建設(shè)、團隊建設(shè)、制度建設(shè)以及投入機制等方面多動腦筋,狠下功夫。

        總之一年來,在學(xué)校黨政和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院和職能部門的大力支持和密切配合下,在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下,使學(xué)校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展,并在某些方面取得了一些成績,但我們清醒地認識到,目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,距學(xué)校的期望和要求差距還很大,還需要進一步挖掘潛力,優(yōu)化資源,調(diào)動積極因素,加倍工作,不懈努力,不斷開創(chuàng)新局面。

        科研單位年終總結(jié) 2

        20XX年,我們單位圍繞構(gòu)想,結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動,堅持“”的工作宗旨,按照“”管理工作理念,進一步增強科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感,積極探索,銳意進取,以精細化管理為契機,不斷提升各項工作的管理水平,繼續(xù)加大力度,逐步解決,努力發(fā)展完善,為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

        一、20XX年度工作完成情況

        (一)工作目標完成情況

        1、任務(wù)指標完成情況:2014年,我們單位共承擔項目項(接轉(zhuǎn)項,新開5項)。

        2、財務(wù)指標:嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標準,實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細化管理,做到了有效控制財務(wù)支出,實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標的財務(wù)管理目標,節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元,占年度變動成本加折舊的%;年度目標變動成本加折舊控制額萬元。

        3、安全指標:

        (二)工作取得新水平、新進展

        我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。

        一項新水平:

        二項新成果:

        三項新突破:

        二、主要做法和經(jīng)驗

        20XX年,面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn),我們單位按照上級單位的部署,始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,把握規(guī)律、運用規(guī)律,積極轉(zhuǎn)變思路,注重,實現(xiàn)。我們的主要做法是:

        (一)強化設(shè)計超前性,確保項目按期驗收

        1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作,形成所長全盤抓,分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,室主任分項抓,項目負責(zé)人直接抓的工作體系。

        2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系,建立定期回訪制度,在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談,在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),設(shè)計不能滿足實際需求,需要進行調(diào)整,研究所立即組織力量進行研究,很快拿出了設(shè)計方案,現(xiàn)場試驗效果很好。

        3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等,從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,確?蒲许椖堪雌陧樌瓿伞

        4、分工明確,責(zé)任到人。明確項目負責(zé)人與推廣項目負責(zé)人,做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,加快新技術(shù)推廣力度,確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

        5、立足長遠發(fā)展,制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流,共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《2014-2012年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向,制定了詳細的科研項目運行計劃,不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。

        (二)創(chuàng)新科研體制,激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

        近幾年來,我們結(jié)合本單位實際,從科研體制創(chuàng)新入手,仔細研究,反復(fù)醞釀,實施了一系列管理措施,先后出臺了“三制三法”管理辦法,即:科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責(zé)制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件,充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。

        年初以來,我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔項目的難易程度,對個項目劃分為等級進行管理,并對個新開課題進行了內(nèi)部公開招標,其中有不少70后走上了重要項目的負責(zé)人崗位,如xx等走上了項目負責(zé)人的崗位。在總結(jié)2009年項目負責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂和完善了科技管理制度,對個項目都實行了項目負責(zé)人負責(zé)制,并保證了項目負責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上,繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,微觀上向科研骨干傾斜的政策,全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍,科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字:一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措,科技人員隊伍熱情高漲,形成了爭著到科研一線工作,搶著研究項目的良好局面。

        (三)采取積極措施,努力培養(yǎng)各類人才

        今年以來,我們采取積極措施,把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。

        1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,本著干什么學(xué)什么的原則,有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”,堅決反對“個人包裝”,做到既寬松又嚴格。2014年,在、、等專業(yè),先后舉辦期培訓(xùn)班,累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn),選送名同志攻讀碩士生,選送名管理干部到高培進行科技管理培訓(xùn),選送名科研骨干到高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等,初步見到了成效。

        2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干,我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,充分發(fā)揮他們的特長,讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干,參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去,如、等,經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員,盡量按所學(xué)專業(yè)進行配置,讓他們學(xué)有所用,用有所長。

        (四)營造安全文化氛圍,從制度管理向文化管理邁進

        在“安全管理年”活動中,研究所以基層室達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求,結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)任制,堅持安全管理監(jiān)督檢查,開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,查處安全隱患個,當即整改個,限期整改個,規(guī)避安全風(fēng)險,為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標打下了基礎(chǔ)。

        (五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

        提高認識,統(tǒng)一思想,堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機,以先進的科技文化為引領(lǐng),科學(xué)的管理制度為保障,有效的黨群組織為支撐,基層建設(shè)穩(wěn)步推進,形成共識。

        1、加強班子建設(shè),建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體

        領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心,是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí),立足工作實際,努力講求質(zhì)量效果,取得明顯成效。

        2、抓好政治思想教育,注重企業(yè)文化建設(shè)

        強化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線,也是一種生產(chǎn)力,事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,始終把做好員工的思想政治工作放在首位,要求黨員干部加強政治學(xué)習(xí)與品格修煉,樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,重視才能發(fā)揮,狠抓素質(zhì)提升,為推進設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻。

        重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時,還針對員工思想中存在的具體問題,開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,為設(shè)計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

        搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本,搞好企業(yè)文化建設(shè),用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動,豐富員工文化生活,不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,支部也注重宣傳報道工作,今年來在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。

        3、加強黨建工作,為設(shè)計工作提供重要保證

        加強支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,工作中各有側(cè)重,各負其責(zé),互相協(xié)作,密切配合,彼此間互相信任,互相理解,互相支持,團結(jié)一致,同心同向,增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力,工作中不推諉,不扯皮,推功攬過,有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護航,為設(shè)計所所圓滿完成2014年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

        認真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,深入項目工程一線,密切聯(lián)系群眾,堅持和落實黨員民主生活會,充分發(fā)揚民主,嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題,堅持上會討論,形成共識后執(zhí)行,堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,充實到重要崗位上來。積極推行所務(wù)公開,對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進行公示。進一步增強員工參政議政意識,保證了全體員工合法權(quán)益。

        加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中,十分注意對黨員干部的日常管理和教育,年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,做到警鐘常鳴,清正廉潔,堂堂正正做人,老老實實辦事,提高了工作和決策的透明度,開展了黨風(fēng)黨紀的自檢自查工作。通過召開民主生活會,大家實事求是,以誠相待,敞開胸懷,有則改之,無則加勉,認真開展批評與自我批評,總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),找差距,講缺點,民主生活會開的有聲有色,進一步明確了前進方向,找出了不足,增進了團結(jié),加深了感情,激發(fā)了斗志,有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計劃,并本著“忙時少安排,閑時多安排,工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則,通過抓好人員、時間、內(nèi)容三落實,開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí),并積極參加各基層黨委的`各種學(xué)習(xí)活動。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合,并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動。通過深入細致的學(xué)習(xí)和教育,使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高,先鋒模范作用增強,學(xué)習(xí)興趣濃厚,組織紀律性加強,工作積極性提高,支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。

        積極開展群眾活動。今年以來,黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外,還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動,如:太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動,增強了黨組織的凝聚力,營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。

        4、強化黨風(fēng)廉政建設(shè),培育良好風(fēng)氣

        搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此,黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系,黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終,堅持反腐倡廉常抓不懈,防微杜漸。使廉政建設(shè)進一步深入人心,各級管理人員做到牢記職責(zé),嚴于律己,廉政勤政,全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。

        加強黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,全體黨員干部積極參加紀委和紀委開展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動,網(wǎng)上覆蓋率100%,答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”,嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定”等,抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規(guī)、典型警示教育,增強拒腐防變能力,自覺抵制和反對不正之風(fēng)。

        切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求,切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定,重點做、、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監(jiān)督檢查,積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。

        三、存在的問題和建議

        一是在項目成果轉(zhuǎn)化上,有些項目成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗,有些項目需要選定區(qū)塊,集中試驗,進行效果對比,這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難,建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;

        二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理,技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人,占總數(shù)的%,45-41歲的人,占總數(shù)的%,40-36歲的人,占總數(shù)的%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高,也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁,建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機制。

        三是科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通,現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位,影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性,應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察,有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套,面積小,已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機,部分計算機老化,運行速度慢,影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位,為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會,定期配備更新計算機。

        四是解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務(wù)重,人員少,科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大,身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴重,影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房,并統(tǒng)一配備辦公電話。

        科研單位年終總結(jié) 3

        我是一名普通而平凡的教師,但是在教育教學(xué)中,我卻不甘心平庸。一直以來,我都堅信學(xué)習(xí)能使我進步,教研能使我成長。下面,我就將自己在教研方面的工作做一下總結(jié):

        一、以教科研為要點,走個人科研成長之路

        科研是教師成長、自我發(fā)展的支撐。作為一名教師,我始終學(xué)習(xí)教育科研理論,無論是學(xué)校、全鎮(zhèn),還是全市的教科研活動,我都潛心學(xué)習(xí),用心實踐。教學(xué)中,我善于發(fā)現(xiàn)問題;教研中,我大膽進行嘗試;實踐中,我用理論知識來武裝自己。每一次的教科研,我都會思考很多的問題,不斷地進行假設(shè),不斷地進行修改,使得研究方案不斷完善、精益求精。自20xx年以來,我參加了xx省研究性學(xué)習(xí)課題的研究,所寫的《研究性學(xué)習(xí)中如何讓學(xué)生有效合作》被吸收為xx省研究性學(xué)習(xí)第x屆會議交流材料。而后,參加了萊州市效率課堂的研究,"一課多研"等多種教研活動。

        在全市開展的效率課堂的研究活動中,我將自己的課堂與教育研究相結(jié)合,在自己的課堂中注意滲透效率課堂的理念與思想。由于自己出色的表現(xiàn),20xx年x月,我成為了xx市數(shù)學(xué)骨干教師,并得到xx老師的好評,xx月指定去參加了xx省小學(xué)數(shù)學(xué)xx屆年會。x天的會議,讓我學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多。我所寫的學(xué)習(xí)心得《學(xué)習(xí)收獲成長》被萊州教科研網(wǎng)發(fā)上表,并被我校網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。同時,我還將xx專家在網(wǎng)上加為好友,經(jīng)常與其進行交流學(xué)習(xí)。

        現(xiàn)在,我又參加了班主任遠程研修,通過網(wǎng)上的培訓(xùn)與研討,使我的班主任工作有了新的發(fā)展。

        二、以教科研為平臺,為課堂教學(xué)添彩

        教科研的目的是為了更好地指導(dǎo)教育教學(xué)工作,高質(zhì)量地解決教育教學(xué)中的問題。平日教學(xué)中,我潛心鉆研課堂教學(xué),即使是普通的一節(jié)常態(tài)課,我也從不含糊。我知道,不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。如果說平日里每一節(jié)常態(tài)課都是我學(xué)習(xí)與積累的基地,那么研討中每一節(jié)公開課、優(yōu)質(zhì)課就是進步與成長的舞臺。

        20xx年,我在全鎮(zhèn)青年教師聽評課活動中執(zhí)教的《厘米的認識》又得到了大家的贊揚。而后,在鎮(zhèn)舉行的送課下鄉(xiāng)活動中,我再次執(zhí)教了《米的認識》。

        正是自己的不懈追求,我的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。20xx年x月,我在全市舉行的數(shù)學(xué)效率課堂講析會執(zhí)教了一節(jié)《復(fù)習(xí)兩三位數(shù)除以一位數(shù)》,這節(jié)課得到了聽課領(lǐng)導(dǎo)和老師的一致好評。經(jīng)過這次地歷練,我更加成熟了,在隨后舉行的全市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,我執(zhí)教的《表內(nèi)乘法的復(fù)習(xí)》被評為萊州市優(yōu)質(zhì)課。

        20xx年x月我在全市骨干教師能力測試中有了出色的表現(xiàn):我撰寫的教學(xué)設(shè)計《表內(nèi)除法的復(fù)習(xí)》得到教研室xx老師的好評,同時被推薦到xx市參加優(yōu)質(zhì)課評選。短短的x天時間,我為xx優(yōu)質(zhì)課評選準備了全冊的備課。到達xx后,講課的前x天晚上,我們參評老師進行了抽簽,短短的.一個晚上,我精心設(shè)計了《分類統(tǒng)計》的教學(xué)設(shè)計,并在第x天順利地進行了講授,被評為xx市優(yōu)質(zhì)課。

        今年我又在全市組織的"一課多研"的教研活動中為全鎮(zhèn)教師執(zhí)教了一節(jié)《認識周長》。這次我們將研討的重點放在幾何圖形的教學(xué)上。我和級部內(nèi)的老師一起研討,我們在各班進行了試課,講了改,改了再講,一次次的研討,帶來一次次的進步和精彩。

        三、以教科研為樂事,讓所思所想變?yōu)殂U字

        在教學(xué)中,我始終堅持勤思、善問、好學(xué)。我利用課余的時間,對自己每一次成功與失誤進行了反思與整理。在教學(xué)《擺的秘密》一課時,我將課堂中自己無法解答的疑難問題去尋問高中的物理老師,對于學(xué)生提出的問題去認真思考、分析,將教學(xué)中的一點一滴進行整理,所寫的《關(guān)于"擺的秘密"的幾點思考》在20xx年x月的《xx教育》發(fā)表。

        我所寫的教育故事《"借"來的精彩》在20xx年x月的《教學(xué)研究》上發(fā)表,《擺的秘密中的秘密》在20xx年x月的《教學(xué)研究》上發(fā)表,所寫的論文《讓課堂意外演繹精彩》等在20xx年和20xx年在xx小教會上發(fā)表。

        在從"教師型"向"研究型"教師的轉(zhuǎn)變中,我始終在努力著。在今后教科研的道路上,我將繼續(xù)探索和追求。

        科研單位年終總結(jié) 4

        科研部自20xx年成立以來,在校區(qū)(學(xué)院)“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大教師和科技人員的大力支持下,圍繞學(xué)?傮w戰(zhàn)略、校區(qū)發(fā)展定位和工作部署,按照“一二三”工作思路要求,熱情服務(wù),提高辦事效率;加強外聯(lián),積極尋求合作;創(chuàng)新工作,加強科研資源整合;規(guī)范管理,充實工作內(nèi)涵,使校區(qū)(學(xué)院)的科研工作在基礎(chǔ)比較薄弱、實力相對落后的條件下取得了長足發(fā)展和明顯提升,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,成為增強校區(qū)(學(xué)院)辦學(xué)實力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點之一。

        一、積極營造科研氛圍加強政策引導(dǎo)管理服務(wù)到位

        (一)教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個最基本、最重要的職能,兩者相輔相成、相互促進。沒有較高水平的科學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才就會面臨嚴重的瓶徑制約,學(xué)科建設(shè)和名校建設(shè)也就失去了應(yīng)有的基礎(chǔ)和最基本的條件。然而,校區(qū)(學(xué)院)成立及之后的幾年中,科研工作所面臨的現(xiàn)實是基礎(chǔ)薄弱,實力相對落后,與建設(shè)高水平科技大學(xué)的要求存在著較大的反差。面對這一現(xiàn)實,科研部成立伊始,按照校區(qū)(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和要求,對校區(qū)(學(xué)院)的科研狀況進行了全面調(diào)研,通過排查分析,進一步摸清了家底,認清了現(xiàn)狀,找準了差距。一致認為,最大的差距是教職員工科研意識的差距,最大的不足是教師們、特別是青年教師的科研動力的不足。為此,科研部及時采取了一系列旨在營造科研氛圍、調(diào)動和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法,主要有:

        (1)通過印發(fā)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校的科研管理文件,使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規(guī)定;

        (2)通過對教師職稱任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習(xí)宣傳,使廣大教師進一步明確科研目標和任務(wù);

        (3)通過科研例會及其他會議形式,積極進行動員引導(dǎo),使廣大教師不斷強化科研意識,增強開展科研活動的緊迫感;

        (4)通過多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專家作專題講座,使廣大教師逐步了解和掌握了各類縱向科研項目的申報渠道、申報時間、申報材料要求以及申報技巧,調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性,等等。

        采取這些措施和做法,有效地營造了校區(qū)(學(xué)院)的科研氛圍,強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識,調(diào)動了科研積極性,激發(fā)了開展科研活動的動力。

        (二)科研部在全面調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,密切結(jié)合校區(qū)(學(xué)院)的實際,及時起草制定了適合校區(qū)(學(xué)院)實際狀況的科研管理制度辦法,先后出臺“山東科技大學(xué)泰安校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理辦法”、 “山東科技大學(xué)泰安校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理(補充)辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應(yīng)政策,建立了校區(qū)科研發(fā)展基金,對有重要學(xué)術(shù)價值或良好應(yīng)用前景的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、預(yù)研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進行扶持,校區(qū)成立以來已立項資助校區(qū)自選課題13項,資助學(xué)!按豪儆媱潯敝笇(dǎo)性項目40項,扶持青年教師進行研究工作;對上級立項的無資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助,扶植成果鑒定工作;資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會議;對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼;對獲獎成果、授權(quán)專利和被國際、國內(nèi)收錄的高水平文章給予獎勵,引導(dǎo)教師出高水平的成果;實行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量,引導(dǎo)教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策,引導(dǎo)、支持和鼓勵教師重視科研,積極開展科研活動。

        (三)按照“熱情服務(wù),加強外聯(lián),創(chuàng)新工作,充實內(nèi)涵”的基本思路和工作宗旨,科研部在人員分工清楚,職責(zé)明確到位的前提下,明確了一個共同的首要職責(zé)就是竭誠為教職員工的科研活動服務(wù)。五年來,科研部全體人員牢固樹立管理就是服務(wù)的理念,不斷強化服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時間,加班加點為老師們提供方便、排憂解難的事例不勝枚舉,贏得了廣大教職員工的一致贊許和好評;在熱情做好服務(wù)的同時,科研部對內(nèi)著力加強科研規(guī)范化管理,不斷夯實基礎(chǔ)工作,健全和完善了各項管理辦法,對外充分利用毗鄰各礦區(qū)、周邊企業(yè)多的區(qū)位優(yōu)勢,主動出擊,下廠礦、跑現(xiàn)場,了解企業(yè)技術(shù)需求,尋找科研課題,為教師科研立項鋪路搭橋;科研部主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位不斷改善資料查詢和信息收集等方面的條件,創(chuàng)新了服務(wù)方式和方法,為廣大教師和科技人員開展科研活動給予了全力支持,提供了良好的服務(wù)。

        二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規(guī)?缭桨l(fā)展

        科研部緊緊圍繞“科研上水平、開發(fā)上規(guī)模、學(xué)科建設(shè)上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導(dǎo)思想,積極探索校企科技合作的新形式,開展了多種形式的科技對接活動,全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果,通過多形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,搭建了學(xué)?萍挤⻊(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進步的.平臺,科技開發(fā)工作取得了顯著成效,實現(xiàn)了科研立項逐年增加,科研規(guī)?焖僭鲩L,科研經(jīng)費連年攀升。

        (一)縱向立項項目數(shù)量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(qū)(學(xué)院)成立初,縱向科研基礎(chǔ)相對薄弱。通過加強政策引導(dǎo),調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性;適時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效挖掘教師潛能,使教師了解如何選題,如何準備材料,盡快掌握了申報流程和申報技巧,申報縱向項目的成功率逐年提高。

        (二)橫向科研實現(xiàn)跨越式發(fā)展。20xx年,校區(qū)(學(xué)院)橫向立項總數(shù)僅有67項,合同總經(jīng)費499.7萬元。面對橫向科研基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實,科研部及時組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門和廠礦企業(yè)走訪,開展多形式、多層次、多方位的溝通交流,著力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺,加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過幾年的努力,橫向科研立項數(shù)、合同經(jīng)費數(shù)、到賬經(jīng)費數(shù)等指標實現(xiàn)了跨越式增長。橫向科研呈現(xiàn)如下幾個特點:

        (1)增長速度快,立項數(shù)年均增長17.7%,總經(jīng)費年均增長55%;

        (2)承擔大項目的能力逐年增強;

        (3)服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬,除煤炭行業(yè)外,還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等;

        (4)涉及地域廣,除山東外,還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內(nèi)蒙、陜西等。

        三、廣泛開展科技合作交流活動日益活躍

        推動校區(qū)(學(xué)院)科研的發(fā)展,離不開與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流?蒲胁糠e極整合資源,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,積極有效地開展了多種形式的合作與交流。與泰安市高新區(qū)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,啟動服務(wù)泰安行動方案和全面合作計劃;組織近300位師生參加山東省科技活動周暨中科院院士泰安科技咨詢活動,我校師生的良好表現(xiàn)得到泰安市政府的好評,樹立了科大良好形象;組織學(xué)生積極申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃”,申報項目數(shù)量逐年增加,質(zhì)量顯著提高,受到泰安市科技局良好好評價和高度贊揚;與山鋼集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議,設(shè)立產(chǎn)學(xué)研基地;與泰安市岱岳區(qū)人民政府簽署了科技合作協(xié)議,校區(qū)(學(xué)院)常務(wù)副主任蔣金泉同志擔任“泰安市泰山科技成果轉(zhuǎn)化促進會”副會長,加快了與岱岳區(qū)政府、企業(yè)間科技交流與合作的步伐,推進了技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的轉(zhuǎn)化,組織近20多位專業(yè)教師參加了泰安市岱岳區(qū)“礦產(chǎn)資源集約利用、深度開發(fā)研討會”,考察了大汶口石膏科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),并全面介紹了校區(qū)(學(xué)院)的科研概況、科研實力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等;與濟寧高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,為將來與高新園區(qū)在人才培養(yǎng)、科技合作、成果轉(zhuǎn)化等方面的對接與合作奠定了基礎(chǔ);與肥城高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂科技合作協(xié)議,合作的主要內(nèi)容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作,開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),加強產(chǎn)學(xué)研合作,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強技術(shù)轉(zhuǎn)移合作,加快科技成果轉(zhuǎn)化,開展重大決策咨詢,教育合作與人才培養(yǎng)等。以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會發(fā)展問題進行的,合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展起到積極作用,并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補,實現(xiàn)校企雙贏。

        四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高

        在科研規(guī)模實現(xiàn)量的突破的同時,科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實現(xiàn)了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統(tǒng)計結(jié)果顯示,科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來,出版專著5部。發(fā)表論文750余篇,其中,核心期刊260余篇,SCI收錄7篇,EI收錄64篇,CSSCI收錄12篇,ISTP收錄7篇,SCD收錄6篇。鑒定成果30項,計算機軟件著作權(quán)1項,獲發(fā)明專利3項,實用新型專利33項。獲各類科技獎勵94項,其中,省部級一等獎4項,二等獎10項,三等獎2項;廳局級一等獎9項,二等獎28項,三等獎41項。以20xx年為例,組織申報各類科技獎勵15項,獲獎10項,其中,省部級獎2項。鑒定成果16項,授權(quán)專利6件,其中發(fā)明專利2件,登記批準計算機軟件著作權(quán)1項,出版科技專著3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇,其中,在全國中文核心期刊發(fā)表50篇,被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。

        五、支持學(xué)生科技創(chuàng)新有效促進人才培養(yǎng)

        科研部積極引導(dǎo)學(xué)生參加泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃,五年來,共組織學(xué)生申報“泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃”項目216項,批準立項113項,資助經(jīng)費44.6萬元,有效地發(fā)了學(xué)生對科技活動的濃厚興趣,調(diào)動了開展科技活動的積極性,同時也為以后的就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

        自20xx起,每年設(shè)立大學(xué)生科技創(chuàng)新基金,專項用于大學(xué)生參加科技創(chuàng)新競賽活動的扶持,支持學(xué)生鍛煉和提高科技創(chuàng)新能力,有效地促進了人才培養(yǎng)。支持學(xué)生開展科技創(chuàng)新活動,積極配合、熱情支持各系(部)組織學(xué)生參加各級各類大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽活動取得顯著成績。在全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用大賽中,獲全國總冠軍一次,季軍一次,獲全國一等獎8項,全國二等獎4項,三等獎1項,華東賽區(qū)一等獎9項,二等獎8項,三等獎10項,單項一等獎3項,單項二等獎3項;在第八屆“挑戰(zhàn)杯”山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽中,獲省二等獎2項,三等獎4項;在全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中,獲省一等獎3項,二等獎3項,三等獎2項;在山東省大學(xué)生電子設(shè)計競賽中,獲省一等獎3項,二等獎4項,三等獎1項;在山東省大學(xué)生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計競賽中,獲省一等獎4項,二等獎5項,三等獎7項;在全國三維數(shù)字化創(chuàng)新設(shè)計大賽中,獲全國二等獎2項,省特等獎2項,省一等獎6項,二等獎1項;在山東省“南方測繪杯”大學(xué)生測量技能大賽中,獲省一等獎1項,二等獎2項,三等獎7項;在全國大學(xué)生控制仿真挑戰(zhàn)賽中獲獲全國三等獎1項;在全國大學(xué)生智能汽車競賽中,獲省二等獎2項,優(yōu)秀獎2項;在全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽暨沙盤模擬經(jīng)營大賽中獲全國二等獎1項,省二等獎6項,三等獎1項;在全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽中獲全國賽區(qū)銀獎1項,獲省特等獎1項,省一等獎2項,二等獎2項;在山東省大學(xué)生大學(xué)生機器人大賽中獲省二等獎1項;在山東電子商務(wù)大賽中,獲一等獎1項,省二等獎3項,三等獎1項;在美國國際大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽中獲三等獎5項;在第二屆全國大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)新、創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽山東賽區(qū)總決賽獲一等獎1項;在全國軟件專業(yè)設(shè)計與創(chuàng)意大賽中,獲全國二等獎1項,三等獎1項,優(yōu)秀獎1項,獲省一等獎5項,二等獎6,三等獎10項;在山東省大學(xué)生動漫創(chuàng)作大賽中,獲省二等獎2項,三等獎2項;在全國大學(xué)生信息安全大賽中,4人獲全國優(yōu)勝獎,4人獲省優(yōu)勝獎;在第三屆“H3C杯”全國大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大賽中,2人獲選拔賽二等獎;在第六屆全國商科院校技能大賽移動商務(wù)專業(yè)競賽山東總決賽中,獲省二等獎1項,三等獎1項;在全國大學(xué)生信息化技術(shù)技能大賽中,獲省二等獎1項,三等獎1項;

        六、存在的問題及今后工作思路與工作重點

        校區(qū)(學(xué)院)的科研工作取得了顯著的成績,為增強校區(qū)(學(xué)院)的辦學(xué)實力奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。在總結(jié)與回顧成績的同時,我們也必須清醒地看到校區(qū)(學(xué)院)的科研工作還存在著問題和不足:

        一是高水平科技人才擁有量偏少,科研團隊建設(shè)滯后。目前,校區(qū)(學(xué)院)所擁有的高水平科技人才不僅數(shù)量偏少、年齡結(jié)構(gòu)不合理,而且集中在少數(shù)幾個專業(yè),對科研骨干領(lǐng)軍人物的引進和培養(yǎng)力度不夠;已形成的科研團隊數(shù)量少,且隊伍不夠穩(wěn)定,集體攻關(guān)的團隊優(yōu)勢體現(xiàn)得不夠充分,對科研團隊建設(shè)的引導(dǎo)和激勵措施有待加強。

        二是承擔高層次科研項目的能力不夠強。校區(qū)(學(xué)院)承擔國家科技攻關(guān)計劃、973、863等重大研究計劃項目以及國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金等研究課題的實力明顯不夠,申報項目數(shù)量偏少,立項成功率低;從校區(qū)(學(xué)院)獲得的科研項目來看,立項項目的層次比較低,科研人員的研究能力和影響力不高。

        三是高水平學(xué)術(shù)論文少,高層次研究成果少,科技成果轉(zhuǎn)化率低。校區(qū)(學(xué)院)近年來教師發(fā)表論文總量雖然在不斷增長,但高水平論文數(shù)量所占比例低;科研成果鑒定率低,且具有一定影響力的高層次科研成果少,“國”字號級別的科研成果少,科研成果轉(zhuǎn)化能力欠缺,轉(zhuǎn)化率低。

        四是系(部)之間科研發(fā)展不平衡,由于歷史背景、專業(yè)性質(zhì)等方面存在差異,科研基礎(chǔ)和管理水平不同,這些都使得系(部)之間科研發(fā)展存在明顯不平衡性。

        下一步科研工作的基本思路和重點工作是:在校區(qū)(學(xué)院)‘兩委“的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持“一二三”的工作思路,秉承“熱情服務(wù),加強外聯(lián),創(chuàng)新工作,充實內(nèi)涵”的服務(wù)宗旨和工作方法,以名校建設(shè)工程為契機,以加快提高科研水平和科技創(chuàng)新能力為中心,以加強科研團隊建設(shè)和創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)為主線,以完善各項激勵政策措施為引導(dǎo),以強化管理服務(wù)力度為手段,為全面提升校區(qū)(學(xué)院)辦學(xué)水平、增強辦學(xué)實力提供有力支撐。為此,要重點做好以下六方面的工作:

        一是要進一步發(fā)揮優(yōu)勢,拓展領(lǐng)域,多方尋求合作,力保橫向科研規(guī)模穩(wěn)定增長。立足校區(qū)(學(xué)院)服務(wù)煤炭行業(yè)科技進步的人才、智力基礎(chǔ),立足山東,面向全國,在重點加強與省內(nèi)煤炭企業(yè)科技合作的同時,努力開拓省外煤炭企業(yè)技術(shù)市場,拓展服務(wù)領(lǐng)域,做好工程設(shè)計、機械電子、新材料、新能源以及信息工程、企業(yè)管理等領(lǐng)域的科研服務(wù)工作,根據(jù)各系(部)不同特點,采取有效措施,促進各系(部)科研平衡發(fā)展。

        二是要整合科研資源,重點突破,提升縱向科研的層次和水平。調(diào)動廣大教師和科研人員申報縱向科研課題的積極性,鼓勵支持參與或主持高層次縱向科研課題,開展科研活動;進一步加強對縱向科研課題的申報指導(dǎo)和聯(lián)系溝通,提高承擔縱向科研任務(wù)的能力,使高層次項目的比例顯著增加;采取更有力的激勵引導(dǎo)措施,鼓勵支持教師提高科技論文的水平和檔次,為申報高層次縱向科研項目做好前期準備;立足已有的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,在具有競爭力的研究方向上,有重點、有計劃的培養(yǎng)科研骨干,發(fā)揮好科研骨干人員的帶動作用;針對省和國家科研重點支持的學(xué)科領(lǐng)域,整合力量,集中支持,重點突破,提升層次,爭取一批具有較強帶動能力的科研項目,取得一批具有重要推動作用的科技成果。

        三是鼓勵支持跨系部、跨學(xué)科協(xié)作,加快科研團隊建設(shè)步伐。認真總結(jié)已有科研團隊的成功經(jīng)驗,積極進行推廣,發(fā)揮示范作用,鼓勵支持跨系(部)、跨學(xué)科協(xié)同作戰(zhàn);制定相應(yīng)政策積極進行引導(dǎo),在團隊成員配備、科研平臺建設(shè)、高層次項目立項以及學(xué)術(shù)交流等方面予以重點支持,使其盡快發(fā)展壯大;要進一步加大科研領(lǐng)軍人才的引進和培養(yǎng)力度,采用靈活多樣的人才政策,多渠道吸引高水平科技人才;要建立完善開放式培養(yǎng)體系,支持與企業(yè)、科研機構(gòu)加強人才共建,打造科技創(chuàng)新人才高地,充分發(fā)揮優(yōu)秀人才團隊效應(yīng)和資源集聚作用。

        四是進一步加強合作交流,促進成果轉(zhuǎn)化,提高社會服務(wù)能力。進一步加強對外科技合作與交流,繼續(xù)與地方政府、有關(guān)科研機構(gòu)和企業(yè)合作開展科學(xué)研究、建立聯(lián)合研發(fā)機構(gòu),充分利用外部科技資源提升自主創(chuàng)新能力;通過深化產(chǎn)學(xué)研合作,促進與企業(yè)、科研單位之間的人才、技術(shù)交流,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟;繼續(xù)鼓勵和支持教師外出進修、參加學(xué)術(shù)會議、開展學(xué)術(shù)交流和科研合作;采取有效措施,促進自主知識產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出,積極推進科技成果的轉(zhuǎn)化;立足泰安,面向全省,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)與社會發(fā)展,服務(wù)煤炭行業(yè)科技進步,通過建立與地方政府和企業(yè)深層次、寬領(lǐng)域、全方位的科技合作關(guān)系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、校企雙贏,全面提高服務(wù)能力和水平。

        五是激勵扶持,積極引導(dǎo),提高青年教師科研能力和水平。營造良好氛圍,激發(fā)鼓勵青年教師開展科研活動的熱情;加大對青年教師培養(yǎng)扶持力度,繼續(xù)抓好對青年教師進行傳幫帶培養(yǎng)計劃的實施,積極扶持其逐步成長冒尖,促進青年教師科研水平的提高。積極幫助引導(dǎo)青年教師科學(xué)地規(guī)劃自己的學(xué)術(shù)生涯,發(fā)揮自己的專業(yè)特長,集中精力,持之以恒,凝練研究方向,注重科研積累,提升科研能力和水平。

        六是繼續(xù)支持學(xué)生科技創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新人才培養(yǎng),不斷提高學(xué)生科技素養(yǎng)。認真總結(jié)前期間組織學(xué)生科技創(chuàng)新活動的成功經(jīng)驗,進一步加強對學(xué)生科技創(chuàng)新活動的組織管理,增強計劃性,注重實用性;發(fā)揮科研骨干教師了解最新科技前沿知識的優(yōu)勢,建立穩(wěn)定的指導(dǎo)教師隊伍,提高對學(xué)生科技創(chuàng)新活動指導(dǎo)的針對性;繼續(xù)做好泰安市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃項目的組織申報工作,加強引導(dǎo),提升水平,積極溝通,提高立項比率;繼續(xù)組織學(xué)生參加各項科技創(chuàng)新活動和各類科技競賽,進一步完善激勵措施,加大支持和獎勵力度,促進提高學(xué)生的科技創(chuàng)新能力,提高學(xué)生科技素養(yǎng)。

        科研單位年終總結(jié) 5

        自20xx年開始推行全面預(yù)算管理以來,始終堅持把預(yù)算管理作為實現(xiàn)本單位戰(zhàn)略目標的有效工具。預(yù)算管理在本單位不斷得到完善與深化,逐步形成以資金管理為核心內(nèi)容,以信息化管理為控制手段,集編制、執(zhí)行控制、調(diào)整、考核于一體的適合本單位科研單位特色的預(yù)算管理體系,確保了年度科研生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利完成,也逐漸積累和總結(jié)了如下預(yù)算管理經(jīng)驗。

        一、轉(zhuǎn)變觀念,凡事預(yù)為先

        由于科研事業(yè)單位,承擔的任務(wù)主要是國家指令性的科研任務(wù),經(jīng)費來源主要為財政撥款、國撥科研資金,運行與管理模式帶有濃厚的計劃經(jīng)濟色彩。長期以來,管理層在一定程度上存在“國家給多少錢我干多少事”的消極觀念,主動性欠缺,往往對年度經(jīng)營目標缺乏統(tǒng)籌的規(guī)劃。

        隨著預(yù)算管理在本單位的推行,各級管理層以及責(zé)任主體逐漸開始轉(zhuǎn)變觀念,管理層開始考慮“今年的經(jīng)營目標是什么,應(yīng)該如何去完成”、“我要干哪些事,需要多少錢”,責(zé)任主體開始考慮如何將費用控制在預(yù)算范圍內(nèi),如何以較低的成本完成既定工作內(nèi)容。觀念的轉(zhuǎn)變帶來對管理方式的全新轉(zhuǎn)變,相關(guān)管理部門管理的主動性大大提高,圍繞年度預(yù)算目標積極開展工作。近幾年本單位的收入、利潤指標完成情況以及各項資金到位情況均按照預(yù)算目標順利完成。

        二、建立健全預(yù)算管理組織機構(gòu)及相關(guān)制度

        通過機構(gòu)改革完善預(yù)算管理組織機構(gòu)的設(shè)置,成立了以本單位行政負責(zé)人為主任,計劃發(fā)展部、科研管理部、所辦、財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理部等職能部門負責(zé)人參加的預(yù)算管理委員會及相關(guān)人員參加的預(yù)算管理辦公室,突出職能部門權(quán)限,加強預(yù)算管理的綜合協(xié)調(diào)能力,提高預(yù)算審核的專業(yè)性和權(quán)威性,為預(yù)算管理工作的有序開展提供了有利保障。

        為規(guī)范預(yù)算管理,加大預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)督、考核力度,本單位相繼制定了《預(yù)算管理辦法》及《預(yù)算編制指南》,使預(yù)算管理更具指導(dǎo)性。同時,為進一步加強資金使用的計劃性,強化內(nèi)部資金控制,提高資金使用效益,制定了《資金平衡會制度》,定期召開資金平衡會。資金平衡會不僅限于通報資金收支情況,安排資金使用計劃,更為相關(guān)職能部門相互溝通、協(xié)調(diào)搭建起了良好的平臺。通過此平臺,相關(guān)部門就預(yù)算管理出現(xiàn)的問題如預(yù)算偏差、預(yù)算管理盲點、預(yù)算管理制度的缺失等及時進行溝通、協(xié)調(diào),商討解決方案,落實責(zé)任部門,反饋解決結(jié)果,對預(yù)算管理的不斷完善起到了積極的.促進作用。

        三、搭建并完善預(yù)算管理框架

        以業(yè)務(wù)預(yù)算為起點,以財務(wù)預(yù)算為核心,以資金預(yù)算和控制為紐帶,搭建適合科研事業(yè)單位特點的預(yù)算管理框架,并通過我們多年對預(yù)算執(zhí)行情況的分析,查漏補缺,不斷完善預(yù)算框架。目前筆者所在單位執(zhí)行的全套預(yù)算包括業(yè)務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算、收入成本預(yù)算、損益預(yù)算、基金預(yù)算以及資產(chǎn)負債預(yù)算等六個方面,已基本涵蓋了本單位科研生產(chǎn)經(jīng)濟活動的方方面面,基本滿足了各職能部門履行管理職責(zé)及高級管理層了解本單位經(jīng)濟運行及財務(wù)狀況的需要,并最終實現(xiàn)了預(yù)算與科研生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。

        四、規(guī)范預(yù)算編制流程,提高預(yù)算編制水平

        適應(yīng)科研事業(yè)單位以科研為主的經(jīng)營特點,預(yù)算編制的起點為科研任務(wù),以當年科研生產(chǎn)大綱所明確的科研任務(wù)為預(yù)算編制的主要依據(jù)。在預(yù)算管理委員會的指導(dǎo)下,每年11月開始啟動下一年度預(yù)算編制工作。結(jié)合本單位的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,預(yù)算管理辦公室下發(fā)年度預(yù)算編制大綱對年度預(yù)算目標以及預(yù)算編制原則進行明確。各研究部、課題組等預(yù)算主體根據(jù)科研生產(chǎn)大綱所明確的科研任務(wù)進行預(yù)算編制,歸口管理職能部門根據(jù)預(yù)算編制大綱對預(yù)算主體上報的預(yù)算進行一次匯總平衡,預(yù)算管理辦公室對職能部門提交的各項預(yù)算進行多輪討論后完成二次平衡,最后形成本單位的年度預(yù)算方案,并提交預(yù)算管理委員會審批。

        為了保證預(yù)算與執(zhí)行數(shù)據(jù)口徑的一致性,找到預(yù)算與核算的有機結(jié)合點,確保預(yù)算執(zhí)行的合理性、預(yù)算考核數(shù)據(jù)的真實性、預(yù)算執(zhí)行過程的透明性,使預(yù)算管理成為提高本單位經(jīng)濟運行質(zhì)量的有效管理手段,我們進一步規(guī)范、優(yōu)化了會計核算和財務(wù)管理流程,建立了合理的預(yù)算數(shù)據(jù)采集渠道和方法,并完善了內(nèi)部控制。

        五、嚴格預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制,堅持定期分析及匯報制度

        財務(wù)部與相關(guān)職能部門結(jié)合科研生產(chǎn)工作開展進度對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控,及時反饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問題,定期以分析報告或?qū)n}報告的形式匯報預(yù)算執(zhí)行情況,特別對超預(yù)算項目進行重點分析,查明原因,落實責(zé)任,對預(yù)算外項目進行嚴格控制,嚴格按預(yù)算外資金審批流程進行審批,從而維護了預(yù)算的嚴肅性。

        六、嚴格預(yù)算執(zhí)行考核

        年度責(zé)任預(yù)算分解落實到各責(zé)任部門,年度預(yù)算執(zhí)行情況作為各部門領(lǐng)導(dǎo)的年度績效考核內(nèi)容之一,提高了各責(zé)任部門執(zhí)行預(yù)算的自覺性和主動性。

        七、實現(xiàn)預(yù)算管理信息化

        為全面提升預(yù)算分析能力,財務(wù)部組織開發(fā)了具有本單位管理特色、滿足本單位自主管理需求的財務(wù)信息綜合查詢分析系統(tǒng),以保證預(yù)算編制、控制、分析、調(diào)整、考核、評價的實時性和有效性。財務(wù)信息綜合查詢分析系統(tǒng)作為本單位的“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”,實現(xiàn)了面向全部業(yè)務(wù)流程的財務(wù)信息的收集、分析和控制,所有預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)都通過系統(tǒng)實時生成,并通過多維的、立體的財務(wù)視圖將預(yù)算執(zhí)行情況直觀展現(xiàn)出來,從而使相關(guān)人員能夠及時、準確、方便地獲得所需財務(wù)信息和分析結(jié)果。實時的資金動態(tài)及預(yù)算執(zhí)行分析做到了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的事前、事中、事后的全程動態(tài)監(jiān)管,為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)運作等各層次的管理需要提供了準確及時的各項財務(wù)信息,最終實現(xiàn)了管理信息化、決策科學(xué)化。

        為了提升部門的信息共享度,目前我們正在努力實現(xiàn)財務(wù)信息綜合查詢分析系統(tǒng)與本單位門戶及其他部門信息系統(tǒng)的集成,確保預(yù)算成為本單位整體規(guī)劃和動態(tài)控制的行之有效的管理工具,以推進本單位科研生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行;為管理層決策提供強大的信息支持;不斷從戰(zhàn)略高度整合本單位資源和聚合本單位力量,促進本單位核心競爭力的提升,最終讓預(yù)算管理成為本單位發(fā)展戰(zhàn)略實施的保障和支持系統(tǒng)。

        科研單位年終總結(jié) 6

        在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全系教師的努力,科研工作取得了一定成績,為今后科研工作的發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)打下了較好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年科研工作總結(jié)如下:

        一、合理安排

        科研工作是xx系教育教學(xué)工作的重要組成部分,抓好科研工作,有利于教學(xué)工作的開展和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,有利于提高教師的整體素質(zhì)。在年初,組織召開系科研工作會議,提出“教而不研則淺、研而不教則空”。要求教師“教學(xué)、科研雙促進”,在做好教學(xué)基礎(chǔ)上重視科研工作。采取調(diào)動教師的科研積極性,加強科研工作的手段和措施,開展科研活動,進一步增強xx系的科研氣氛。鼓勵教師積極申報課題、撰寫論文、出版專著、編著和教材,使xx系科研水平不斷提高。

        二、科研工作情況及取得成績

        1、營造積極的科研氛圍。一是系高度重視科研工作,在各種會議上多次強調(diào)科研工作的重要性,要求教師更新觀念,提高對科研工作的認識。二是要求全系教師緊緊圍繞衛(wèi)生職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)開展學(xué)術(shù)研究,提高專業(yè)學(xué)術(shù)水平。三是積極支持鼓勵教師注重衛(wèi)生專業(yè)教學(xué)與科研相結(jié)合,豐富教學(xué)內(nèi)容和擴大對社會的.服務(wù)。

        2、組織教師外出進修和學(xué)習(xí),支持教師參加學(xué)術(shù)活動。在組織學(xué)習(xí)學(xué)院有關(guān)科研管理文件的基礎(chǔ)上,積極派出教師進修學(xué)習(xí)。先后派出了名教師到知名職業(yè)院校學(xué)習(xí)。

        3、積極申報科研項目。

        4、組織教師積極參加教材建設(shè)。

        5、xx系教師全年在國家公開學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文18編。

        6、抓住機遇,積極競爭。一是認真組織,集中優(yōu)勢科研力量,加強項目申報的力度,提高項目申報的成功率。二是加強對外聯(lián)系,拓寬科研項目申報渠道,爭取申報更多、更高層次的縱橫向項目。

        三、存在的不足

        1、目前xx系科研工作的基礎(chǔ)非常薄弱?蒲泄芾砉ぷ鞑艅倓倖,還有許多方面需加強完善。

        2、學(xué)術(shù)交流還需要加強,科研團隊還未真正形成。

        3、教師的科研投入還需要加大,科研思路和科研方法還要不斷創(chuàng)新。

        4、缺少高層次、有影響的科研項目。

        科研單位年終總結(jié) 7

        20xx年學(xué)校教科研工作立足當前職業(yè)教育的新形勢和教學(xué)改革的新要求,圍繞學(xué)校xx—xx年三年發(fā)展規(guī)劃,貫徹教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)、為教育改革實踐服務(wù),為促進教育者和受教育者發(fā)展服務(wù)的方針,以職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,大力推廣校本教研,使教科研“源于教學(xué),高于教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)”,從而達到“科研強師、科研興!钡哪康摹

        在一年中,全校教師共同努力,在教科研方面取得了豐碩的成果。先后有一項成果獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎,一項成果獲浙江省“中小學(xué)名師名校長計劃”教育教學(xué)課題優(yōu)秀成果,兩項成果獲紹興市第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎,完成校本教材八本,教師專著三本(《安全常識》(許紹勇)、《傳感器應(yīng)用》(周云水)、烹飪原料知識同步練習(xí)(楊正華)),教師參與編寫通用教學(xué)用書五本,教師發(fā)表、獲獎?wù)撐木攀,xx年市級規(guī)劃課題一等獎一項,二等獎二項,xx年市屬級課題一等獎二項,二等獎一項,三等獎一項,xx年省級課題市級評比二等獎一項,三等獎一項。出版《職教論叢》第二集《班主任案例》。

        一、聚集課堂教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量

        xx年學(xué)校校本教研進一步促進全體教師通過開展專業(yè)研修和實踐,增強自身專業(yè)能力,特別在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面進行重大改革。

        課堂始終是教與學(xué)的主陣地,提升教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效益。為使我校教師更加重視課堂教學(xué),不斷科學(xué)地研究、改進和優(yōu)化教學(xué)過程,讓課堂精彩高效,使師生愉快教學(xué),促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校在本學(xué)期推出了為期三周的“課堂教學(xué)風(fēng)采周”、“新教師匯報周”活動。為使此項教學(xué)活動深入全面地開展,活動經(jīng)歷了三個階段:

        1、組內(nèi)研討磨課階段

        從開學(xué)初起,各學(xué)科(專業(yè))教研組長帶領(lǐng)本組教師深入課堂,互相聽課、評課,各組推選出一位教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)風(fēng)格獨特的教師代表本組參加校“教學(xué)風(fēng)采周”的展示比賽。教研組“聚焦”參賽教師的課堂,通過“個人設(shè)計——集體聽課——集體反思——調(diào)整修改——再次研課”的反復(fù)磨課,充分發(fā)揮集體的智慧,幫助參賽教師不斷改進和完善教學(xué)課例,根據(jù)學(xué)科特點,集體思考和破解影響課堂教學(xué)效益提高的難題。

        全校24位工作三年內(nèi)的新教師,將“匯報課”當作是自己的促進課、成長課,在教研組、學(xué)區(qū)首席教師及師傅的熱忱關(guān)注、幫助下,不斷錘煉自己的教學(xué)內(nèi)容整合能力、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計能力和中職課堂的駕馭能力。所以說好教案是改出來的,好課是磨出來的,好教師是歷練出來的。在這個階段中,學(xué)校教師深刻感受到了教研組針對性強、效果好的教研模式對教師教育教學(xué)能力的促進作用。

        2、課堂風(fēng)采展示階段

        經(jīng)過二個月的準備階段,11月19日至23日,各學(xué)科(專業(yè))教研組開出了十堂公開展示課,學(xué)校組織全校教師聽課觀摩。此次課堂風(fēng)采展示過程中,許多教師都盡可能地擠出時間聽課,聽課人數(shù)之多,是前所未有的。為使更多的教師能觀看到十位教師的`課堂風(fēng)采,學(xué)校對每一節(jié)風(fēng)采課進行了現(xiàn)場實錄并放置在校園網(wǎng)。還聘請陳鈞海等四位市教育界德高望重的特級、高級教師與本校的三位高級教師擔任評委,對教學(xué)風(fēng)采展示課進行了評比,評出一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

        11月26日至30日,12位工作2至3年的新教師開出了他們打磨已久的匯報課。在匯報課上,新教師教態(tài)自然,儀表大方,語言清晰。對教學(xué)環(huán)節(jié)的把握有序規(guī)范,在授課過程中能恰當?shù)剡\用教學(xué)手段與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展。部分教師已初步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。xx年1月4日第二階段“新教師匯報周”活動結(jié)束,學(xué)校又對25位新教師進行評比,評出一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名。

        3、全校教師評課階段

        此次活動是學(xué)校為各教研組充分展示課堂教學(xué)特色、新教師展現(xiàn)課堂教學(xué)能力搭建的舞臺,更是引導(dǎo)全校教師聚焦課堂,更加關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量的一項大規(guī)模教科研活動。因此學(xué)校要求全校教師充分關(guān)注風(fēng)采展示課,在實地聽課或觀看網(wǎng)上錄像的基礎(chǔ)上,圍繞如何提高職校課堂教學(xué)質(zhì)量展開大討論,以風(fēng)采展示課為典型,評析研討,取人之長,補己不足,促進學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校要求每位教師有針對性地寫出一份評課稿。各教研組要集體教研,評價新教師的匯報課,共同幫助新教師更優(yōu)、更快地成長。

        這次課堂風(fēng)采展示活動,是學(xué)校貫徹落實黨的十八大精神,提升職業(yè)教育質(zhì)量,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重大教育教學(xué)實踐活動,是我校教師課堂教學(xué)整體實力的展示,也是一次我校教師不斷完善教育理念、打磨日常教學(xué)行為的過程。在活動中,參加展示的教師無論是教材的分析,還是具體的教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計,甚至包括老師指令語的錘煉,都來自于教師平常教學(xué)的積累!帮L(fēng)采周”、“匯報周”讓教師們“秀”出了更完美的真我,取得了教學(xué)上的突破和個人專業(yè)能力的提升。我們相信此次活動不僅是作為授課教師教學(xué)風(fēng)采展示的一個舞臺,更是每一個教研團隊打磨學(xué)科教學(xué)的集體智慧結(jié)晶。

        二、拓展教研模式深化嘗試教學(xué)

        “自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”作為校本教研的三個要素,已經(jīng)被廣大教師所認同。但國際經(jīng)驗告訴我們,教學(xué)改革理念變得愈快就愈有避免表面化和形式化的偏向。在這一年中我們強調(diào)教學(xué)研究活動的實效性和先進理念如何具體化為教師的教學(xué)行為。為此各個教研組借助于“主題教研究活動”(每月一次周六舉行)這個平臺,積極貫徹落實教學(xué)行為與先進教學(xué)理念的結(jié)合。如美術(shù)教研組結(jié)合專業(yè)改革,進行《美術(shù)高考素描課的教學(xué)改革》校級課題研究。在主題教研究活動中課題主持人成志勇老師從階段性研究教學(xué)成果入手,對素描教學(xué)進行了令人耳目一新的解釋:課程內(nèi)容不再按照從石膏幾何體到靜物再到石膏像真人頭像的過程,而是從素描的基本知識點入手,把課程分為:線性訓(xùn)練、深入訓(xùn)練、明暗訓(xùn)練和畫面形式感訓(xùn)練、應(yīng)試教學(xué)等幾個課題。

        訓(xùn)練的載體直接大量使用石膏像、真人頭像,適當?shù)氖褂渺o物,輪流安排。與傳統(tǒng)課程設(shè)置相比有幾個優(yōu)點:①訓(xùn)練更加具有針對性,能集中時間解決相對單純的問題;②起點高,增加石膏像和真人頭像的訓(xùn)練時間。③不在復(fù)雜的眾多知識點中混淆不清。老師們圍繞課題,進行了課改方法和學(xué)科教學(xué)方法探索的研討、交流。認為:教學(xué)質(zhì)量的提高,首先在于要把課程改革的工作做好,而如何進行課改,則首先需要有適合專業(yè)、適合學(xué)生的方向。以注重學(xué)生的能力成長規(guī)律為根本、立足于學(xué)生認知能力成長的規(guī)律與學(xué)科核心知識技能的建構(gòu)方式相結(jié)合,建立在這樣的方式上,專業(yè)組進行課程的設(shè)置與教材的組織才是合適的,在此基礎(chǔ)上再進行教學(xué)方法的探索,才能系統(tǒng)地保證專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。

        如何改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性,“讓教學(xué)更有效”,一直是困擾中職學(xué)校的難點問題。近年來,我校致力于教學(xué)方法的改革,積極開展了“構(gòu)建中職嘗試教學(xué)法”的研究,許多老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,精心設(shè)計課堂教學(xué),注重激發(fā)學(xué)生興趣,讓學(xué)生在課堂中主動嘗試、動手操作、合作討論、反饋點評,把課堂還給學(xué)生;把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生,提高了課堂教學(xué)效率,也使學(xué)生的能力得到了培養(yǎng)。教法改革使課堂教學(xué)的有效性大為提高。

        今年,我校組織了兩次嘗試教學(xué)觀摩會,通過聽課評課,開展教學(xué)研討,交流嘗試教學(xué)的運作模式,許多老師還寫出了教學(xué)成果、教學(xué)反思、教學(xué)案例和開展嘗試教學(xué)研究的教學(xué)論文,改革取得了顯著的實踐成效。今年上半年,《中國教育報》分別于3月8日和6月14日兩次報道了我校開展教學(xué)方法改革的情況,特別是6月14日,不但以《嘗試創(chuàng)新、樂學(xué)樂教》為題長篇刊登我校開展教學(xué)方法改革的專題報道,還配發(fā)了專家點評、校長感悟、教學(xué)案例和活動照片,在全國引起較大反響。我!稑(gòu)建中職嘗試教學(xué)法的研究與實踐》課題榮獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎。

        三、關(guān)注教學(xué)問題提高研究實效

        對于職業(yè)學(xué)校的課堂而言,我們的教學(xué)目標首先是讓學(xué)生有興趣,其次是讓學(xué)生能動手,最終讓學(xué)生會做事。因此在教學(xué)過程中不僅要注重學(xué)科知識的邏輯體系,更應(yīng)該從學(xué)生的認知角度出發(fā)進行教學(xué)改革。因此在這一年中,學(xué)校教師的教學(xué)研究注重教學(xué)方法的改進,更著力于關(guān)注教學(xué)問題的課題研究。如《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開發(fā)》研究就是在打破學(xué)科體系,建立基于工作體系之上的職業(yè)教育課程改革。原來在學(xué)科教學(xué)中,一直把實踐僅僅看作為理論線性演繹的結(jié)果,是理論的附屬品,未能突出工作實踐在課程體系中的邏輯主線地位,職業(yè)學(xué)校教學(xué)呈現(xiàn)普高化的傾向。由于理論知識學(xué)得太多,而缺少與實際工作相對應(yīng)的實踐活動,使技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量不高,動手能力不強,不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。這種教學(xué)模式更是讓大多數(shù)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)無法提起興趣。

        為此,學(xué)校機電專業(yè)教師成立《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開發(fā)》課題小組,以機電專業(yè)的課程改革為嘗試切入點,進行一系列以項目教學(xué)法為指導(dǎo)原則的課程改革。用職業(yè)能力表述課程目標,重點關(guān)注學(xué)生能做什么,而不是知道什么;以工作任務(wù)為內(nèi)容,重點是教會學(xué)生如何完成工作任務(wù),知識、技能學(xué)習(xí)結(jié)合任務(wù)完成過程來進行;以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體,教學(xué)順序按照項目編排來展開。學(xué)習(xí)項目設(shè)計是跨工作任務(wù)的,只要能服務(wù)于工作任務(wù)的學(xué)習(xí)就行,不必拘泥于工作任務(wù)的邏輯順序。通過以上改革力求能最大限度地培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力讓學(xué)生把握任務(wù)之間的關(guān)系,把握完整的工作過程。

        一年來,學(xué)校的教師們不斷嘗試,創(chuàng)造著屬于我們自己的教學(xué)理念和教學(xué)研究成果,積極開創(chuàng)基于職業(yè)學(xué)校的校本教學(xué)研究模式。當然我們更加清醒地意識到校本教研制度不是我們最終的追求,而是希望通過研修形成一種學(xué)校文化,一種全體教師共同追求的價值觀,融入我們的思想和行為,最終使每一位職業(yè)學(xué)校的老師都能成為有專業(yè)尊嚴的教師。

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