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    1. 外資企業(yè)項目可行性研究報告

      時間:2024-10-12 10:07:15 可行性研究報告 我要投稿
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      外資企業(yè)項目可行性研究報告

        目   錄

      外資企業(yè)項目可行性研究報告

        一、 總論

        二、 市場分析

        三、 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

        四、 原輔料及能源供應(yīng)

        五、 產(chǎn)品銷售

        六、 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

        七、 生產(chǎn)組織安排

        八、 廠址方案及條件

        九、 環(huán)保和安全措施

        十、 資金概算及籌措方式

        十一、 經(jīng)濟效益分析

        十二、 項目實施計劃及進度要求

        十三、 結(jié)論

        附件一:企業(yè)固定資產(chǎn)明細表

        附件二:企業(yè)進口設(shè)備、設(shè)施清單

        第一章 總  論

        1.1項目名稱:

        項目性質(zhì):

        項目承辦者:

        項目主管部門:余姚市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局

        項目負責(zé)人姓名:        職務(wù):

        1.2外資企業(yè)名稱:

        外文名稱:

        法定地址:

        法定代表:

        1.3項目承辦者基本情況:

        名稱(或姓名):

        法定地址:

        法定代表:

        職  務(wù):

        國  籍:

        概  況:

        1.4外資企業(yè)宗旨:

        1.5經(jīng)營期限:

        1.6生產(chǎn)規(guī)模:

        1.7產(chǎn)品銷售:

        1.8投資總額:

        1.9注冊資本:

        1.10占地面積:

        1.11廠房面積:

        1.12年正常銷售額:

        年銷售利潤:

        年創(chuàng)匯:

        投資回收期:

        第二章 市 場 分 析

        2.1國際市場分析:

        2.2國內(nèi)市場分析:

        2.3結(jié)論:

        第三章 經(jīng)營范圍及生產(chǎn)規(guī)模

        3.1經(jīng)營范圍:

        的制造。

        3.2生產(chǎn)規(guī)模:

        第四章 原輔料及能源供應(yīng)

        4.1企業(yè)生產(chǎn)所需主要原輔材料:

        國內(nèi)采購的有:

        國內(nèi)外協(xié)加工的有:

        境外采購的有:

        4.2供電:裝機容量:     KW,年用電量:    萬度。

        解決方法:

        4.3供水:工業(yè)用水:     萬度,生活用水:    萬度。

        解決方法:

        4.4其他能源:

        第五章 產(chǎn) 品 銷 售

        前三年內(nèi)外銷比例:

        銷售市場:

        第六章 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

        6.1產(chǎn)品方案:(說明產(chǎn)品的用途、性能、特點、檔次、市場需求情況等)。

        6.2采用的主要技術(shù):(說明技術(shù)的先進程度、來源、主要技術(shù)參數(shù)等)。

        6.3采用的主要設(shè)備:(說明主要設(shè)備選型、先進性、產(chǎn)地、制造時間、新舊程度、價格等)。

        6.4生產(chǎn)工藝流程:(圖示,從進料→產(chǎn)成品出廠的生產(chǎn)工藝過程)。

        第七章 生 產(chǎn) 組 織 安 排

        7.1管理體制:

        7.1.1董事會(或法定代表)人員安排

        7.1.2正副總經(jīng)理等高級職員安排

        7.1.3機構(gòu)設(shè)置圖:

        7.1.4勞動定員安排(可附勞動定員安排表)

        總員工數(shù)  人,高級管理人員  人,管理人員  人,生產(chǎn)工人  人,后勤服務(wù)人員  人,正副總經(jīng)理等高級職員由董事會(或法定代表)聘請,其他職員由總經(jīng)理任命。

        其中外籍職工  人。

        7.2職工聘用、培訓(xùn)、工資、福利、保險、勞動保護:

        7.2.1聘用方法:

        7.2.2培訓(xùn)計劃:

        7.2.3工資安排:

        7.2.4福利安排:

        7.2.5勞動保護安排:

        7.2.6勞動保險安排:

        第八章 廠 址 方 案 及 條 件

        8.1廠址設(shè)在:

        8.2交通、通訊、環(huán)境條件:

        8.3廠區(qū)平面示意圖(附圖)

        第九章 環(huán) 保 和 安 全 措 施

        9.1環(huán)境污染情況:

        環(huán)保處理措施:

        9.2消防措施:

        9.3勞動安全措施:

        第十章 資金概算和籌措方式

        10.1本項目投資總額     元,其中:固定資產(chǎn)    元(詳見附件一),流動資金       元。

        進口設(shè)備設(shè)施清單詳見附件二。

        10.2注冊資本       元。

        出資方式:

        現(xiàn)匯:      元。

        設(shè)備:      元。

        技術(shù):   元。

        其它:     元。

        出資期限:

        10.3投資總額與注冊資本之差    元流動資金解決方法:

        第十一章 經(jīng) 濟 效 益 分 析

        11.1量、本、利綜合分析(前五年測算,投資回收期超過五年的除外)

        11.2投產(chǎn)后五年產(chǎn)銷量、銷售額測算表(表一)

      年份
       
      項目   數(shù)量

      1 2 3 4 5
      產(chǎn)銷量
      (  )
      內(nèi)  銷            
      外  銷            
      合  計            
      銷售價 內(nèi)  銷            
      外  銷            
      平均價            
      銷售額 內(nèi)  銷            
      外  銷            
      合  計            

        11.1.2總成本分析:

        (1)原輔材料、外加工件及其他物料成本表(表二)

        金額單位:

      物 料 名 稱 數(shù) 量單 位 單價 來源 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
      數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價 數(shù)量 總價
      原材料                            
      輔助材料                            
      外加工件    
       
       
       
                             
       

       

       
                                 
       
      合           計
       
                         

        (2) 總 成 本 表 (表三)

        金額單位:

      名          稱 計算方式 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
      年  總  成  本            
      1.可 變 成 本            
      原  輔  材  料 見 表 二          
      工  人  工  資            
      包    裝    費            
      電          費            
      水          費            
      運          費            
      內(nèi)  銷  稅  金            
      銷  售  費  用            
                   
                   
                   
      2.固  定  成  本            
      管 理人員工資            
      折    舊    費            
      大  修  理  費            
      保    險    費            
      企    管    費            
      場 地 使 用 費            
      工    會    費            
                   
                   
                   

        11.1.3產(chǎn)品銷售、成本、利潤分析表(表四)

        金額單位:

        第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
      產(chǎn)銷量(     )          
      平均單位
      售    價
      內(nèi)銷          
      外銷          
      平均單位成本          
      平均單位利潤          
      銷售總收入          
      銷售總成本          
      銷售總利潤          
      所 得 稅 率          
      所 得 稅 額          
      三 項 基 金          
      年 凈 利 潤          

        11.1.4達產(chǎn)期量本利各項指標(biāo)

        (1)產(chǎn) 銷 量:

        (2)總銷售額:

        (3)總 成 本:

        (4)可變成本:

        (5)固定成本:

        (6)銷售總利潤:

        (7)銷售利潤率:

        (8)投資資金利潤率:

        總投資資金利潤率= ×100%=

        股本資金利潤率= ×100%=

        11.2盈虧平衡點(達產(chǎn)期):

        盈虧平衡點= ×100%

      銷售                    
      (萬元)                    
               
       
      盈利區(qū)
               
                           
                           
         
       
      虧損區(qū)
                     
                           
             
       
      盈虧平衡點
                 
                           
                           
         0     平衡點產(chǎn)量         達產(chǎn)期產(chǎn)量

        銷售收入

        總成本

        固定成本

        產(chǎn)量

        盈虧平衡圖

        11.3投資回收期測算

        11.3.1投資回收期測算表(表五)

      年 度 投入資金 利     息 紅     利 折     舊 年末未收回投資
      1          
      2          
      3          
      4          
      5          

        11.3.2投資回收期= (年)

        11.4外匯平衡分析(達產(chǎn)期)

        年 創(chuàng) 匯      萬美元

        年凈創(chuàng)匯      萬美元

        外匯平衡表(表六)

        單位:萬美元

        第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
      外 匯 收 入          
      外匯支出 進口材料          
      運 保 費          
      分    利          
      其    它          
      合    計          
      外 匯 結(jié) 余          

        第十二章 項目實施計劃及進度要求

        20  年 前:向市人民政府提交興辦外資企業(yè)的報告書

        20  年 前:向?qū)徟鷻C關(guān)申請成立公司,領(lǐng)取批準(zhǔn)證書

        20  年 前:向工商機關(guān)申請領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照

        20  年 前:開始籌建廠房、引進設(shè)備

        20  年 前:設(shè)備安裝調(diào)試

        20  年 前:試生產(chǎn)

        20  年 前:達到設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模

        第十三條 結(jié) 論

        項目承辦者:

        法定代表(簽字):

        二○   年   月   日

        XX市對外經(jīng)濟貿(mào)易局制

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