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    1. 計(jì)劃書(shū)學(xué)生

      時(shí)間:2020-12-19 09:46:13 計(jì)劃書(shū) 我要投稿

      【精選】計(jì)劃書(shū)學(xué)生匯總七篇

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇1

        一、指導(dǎo)思想:

      【精選】計(jì)劃書(shū)學(xué)生匯總七篇

        明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

        二、工作要點(diǎn):

        1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

        2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書(shū)節(jié)”,“科技節(jié)”等活動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

        3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的?。

        4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

        5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

        三、實(shí)施戰(zhàn)略;

        1、組織、配合各部門(mén)、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。3、在開(kāi)展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來(lái)的快樂(lè)。

        4、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力,開(kāi)辟?gòu)V大同學(xué)喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,占住這片新陣地。

        5、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通,爭(zhēng)取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。6.對(duì)學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。任期雖已過(guò)半,但我會(huì)再接再厲,吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會(huì)將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下,積極工作,爭(zhēng)取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇2

        一、快餐店概況

        二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        三、市場(chǎng)分析

        四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        五、人事計(jì)劃

        六、銷(xiāo)售計(jì)劃

        七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        八、附錄

        一、快餐店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主。

        2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3.都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)****。 4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬(wàn)元,其中萬(wàn)元已籌集到位,剩下萬(wàn)元向銀行貸款。

        二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

        1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

        2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌。

        三、市場(chǎng)分析

        1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)量充足,消費(fèi)水平中低檔。

        3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

        都市快餐店附近共有4家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營(yíng)期均在2年以上!痢量觳偷曛形骷鏍I(yíng),價(jià)格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。

        四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

        1.快餐店主要是面向大眾,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。

        2.大力開(kāi)展便民小吃,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

        3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

        4.隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

        5.經(jīng)營(yíng)時(shí)間:早~晚!

        6.對(duì)于以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源。

        五、人事計(jì)劃

        1.本店開(kāi)業(yè)前期,初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時(shí)雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

        1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,年齡在

        20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

        應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。

        2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。

        2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

        1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評(píng)估方法。

        2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

        3)考核上崗,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

        六、銷(xiāo)售計(jì)劃

        1.開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

        2.推出會(huì)員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。

        4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推。

        七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

        本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費(fèi)用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

        1)本店固定資產(chǎn)( )萬(wàn)元 1

        桌椅 ( )套

        營(yíng)業(yè)面積( )平方米

        冷凍柜 ( )臺(tái)

        灶件 若干

        2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元

        (主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨)

        3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。

        注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。

        八、附錄

        附錄1 法律要求

        為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:

        一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

        食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。

        二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:

        (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。

        (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場(chǎng)所。

        (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

        (四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。

        (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。

        (六)貯存,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無(wú)害,保持清潔,防止食品污染。

        (七)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。

        (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

        (九)用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

        (十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全,無(wú)害。

        三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的食品:

        (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲(chóng),污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對(duì)人體健康有害的。

        (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對(duì)人體有害的。

        (三)含有致病性寄生蟲(chóng),微生物或者生物毒素含量超過(guò)國(guó)家限定標(biāo)準(zhǔn)。

        (四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類(lèi)及其制品。

        (五)病死,毒死或者死因不說(shuō)的禽、獸、水產(chǎn)動(dòng)物等及其物品。

        (六)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

        (七)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。

        (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3

        xx學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部是在院團(tuán)委及學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以了解并及時(shí)地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問(wèn)題為己任的部門(mén),F(xiàn)就本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

        第一、根據(jù)我們學(xué)院的具體情況,我們學(xué)生會(huì)生活部計(jì)劃在生活部下設(shè)立宿管會(huì)、膳管會(huì)、勤工儉學(xué)中心三個(gè)部門(mén)。并相應(yīng)定出了工作職責(zé)及計(jì)劃。

        宿管會(huì)負(fù)責(zé)人:

        宿管會(huì)職責(zé)及工作計(jì)劃:

        (1)、定期進(jìn)行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評(píng)比,堅(jiān)持每星期安排人員對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比,做好統(tǒng)計(jì)工作,一月評(píng)選一次xx學(xué)院“文明衛(wèi)生宿舍”,并給予獎(jiǎng)勵(lì);

        (2)、不定期對(duì)我們的宿舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要及時(shí)予以制止,并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映;

        (3)、堅(jiān)持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學(xué)按時(shí)熄燈。

        膳管會(huì)負(fù)責(zé)人:

        膳管會(huì)職責(zé)及工作計(jì)劃:

        (1)、密切聯(lián)系后勤集團(tuán),協(xié)助其積極、生動(dòng)地開(kāi)展工作;

        (2)、發(fā)揮督促職能,督促同學(xué)文明用餐,督促食堂的飯菜價(jià)格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等;

        (3)、統(tǒng)計(jì)廣大同學(xué)的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué);

        (4)、負(fù)責(zé)食堂的碗柜出租等。

        勤工儉學(xué)中心負(fù)責(zé)人:

        勤工儉學(xué)中心職責(zé)及工作計(jì)劃:

        (1)、對(duì)外爭(zhēng)取一些打工的機(jī)會(huì)給我們的同學(xué)來(lái)解決我們同學(xué)生活上的困難或以此來(lái)培養(yǎng)我們同學(xué)各方面的能力和素質(zhì)以提高社會(huì)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力;

        (2)、負(fù)責(zé)聯(lián)系我們學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的贊助商;

        (3)、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)學(xué)院交給我們管理的一些機(jī)構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營(yíng)),并完善它。

        第二、為了使我們的工作做得更好,我們對(duì)學(xué)院提出了如下申請(qǐng):

        宿管會(huì):

      (1)、計(jì)劃成立xx學(xué)院公寓團(tuán),在每幢樓內(nèi)設(shè)樓長(zhǎng)一名,層長(zhǎng)若干名。我們需要的是最好每幢樓內(nèi)都有我們的辦公室,我們會(huì)安排人員值班,這樣有利于我們隨時(shí)都可以開(kāi)展工作,解決同學(xué)們的困難和問(wèn)題,完成團(tuán)委等領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。另外,我們會(huì)在辦公室內(nèi)設(shè)立一個(gè)圖書(shū)角,方便同學(xué)借閱圖書(shū);

        (2)、宿舍是學(xué)校中最小的集體,我們生活部工作的正常開(kāi)展離不開(kāi)各宿舍長(zhǎng)的支持,為此,本人覺(jué)得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長(zhǎng)評(píng)比”,對(duì)評(píng)到的宿舍長(zhǎng),我們要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

        膳管會(huì):

      (1)、請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)盡快聯(lián)系后勤集團(tuán),讓我們膳管會(huì)的同學(xué)有機(jī)會(huì)與他們碰個(gè)面,讓我們膳管會(huì)的工作能正常開(kāi)展起來(lái);

        (2)、食堂里好像膳管會(huì)有個(gè)辦公室,我想暫時(shí)作為我們生活部的辦公室。

        勤工儉學(xué)中心:

        (1)、為了提高我們勤工儉學(xué)中心成員的工作積極性,本人覺(jué)得在拉贊助搞活動(dòng)方面,我們學(xué)院應(yīng)該像別的學(xué)院一樣有個(gè)政策規(guī)定,給予拉到贊助的同學(xué)一定的回扣(比如說(shuō)10%);

        (2)、我們計(jì)劃于9月24號(hào)(星期五)晚上在一號(hào)樓三樓進(jìn)行我們第一次電影放映,希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠安排;

        (3)、南區(qū)大俱將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要的機(jī)構(gòu),如果它交給我們管理,就會(huì)有很多的崗位來(lái)提供給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急切希望院領(lǐng)導(dǎo)能妥善安排!寄秊g覽的文章由第一'整理,版權(quán)歸原作者、原出處所有。

        第三、具體工作計(jì)劃(按時(shí)間)

        9月份工作計(jì)劃:

        9.11聯(lián)系康師傅餅干無(wú)錫代理商,介紹了幾個(gè)需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷(xiāo)員。

        9.20聯(lián)系了中國(guó)移動(dòng)通信無(wú)錫分公司,計(jì)劃于9.28(中秋節(jié))晚上6:30在設(shè)計(jì)大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯(lián)歡晚會(huì)。此項(xiàng)活動(dòng)正在積極籌備中。

        10月份工作計(jì)劃:

        10.10已成功拉得康師傅餅干無(wú)錫代理商,計(jì)劃在大俱舉辦一個(gè)舞會(huì)。此項(xiàng)活動(dòng)正在積極籌備中。

        11月份工作計(jì)劃:圍繞體育運(yùn)動(dòng)會(huì),爭(zhēng)取拉得贊助。

        12月份工作計(jì)劃:正在聯(lián)系贊助爭(zhēng)取搞個(gè)圣誕舞會(huì)。

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇4

        導(dǎo)語(yǔ):面臨各科期末考試的結(jié)束,也許大學(xué)的你已經(jīng)或者即將登上返程的列車(chē),還有可能你沒(méi)有打算回家,準(zhǔn)備留校,寒假將至,你的寒假將怎么度過(guò),你是不是有合理的計(jì)劃呢?

        面對(duì)各科期末測(cè)驗(yàn)的結(jié)束,大略大學(xué)的你已經(jīng)大略即將登上返程的列車(chē),另有大略你異國(guó)籌劃回家,籌辦留校,寒假將至,你的寒假將怎樣渡過(guò),你是不是是有公道的籌劃呢?

        公道的寒假籌劃會(huì)使你的寒假變得更加的富裕,具故意義,更大化的優(yōu)化你的寶貴時(shí)候。寒假大部分的大門(mén)生都會(huì)籌劃回家過(guò)年,在外忙碌了一學(xué)期,利用寒假的時(shí)候在家和父母多相處一段時(shí)候,幫父母做點(diǎn)事,趁便也放松一下本身,換一種糊口生涯的方法,調(diào)理本身的心態(tài),蓄勢(shì)將來(lái)。

        對(duì)付大門(mén)生而言我們?cè)撊绾斡喍ü赖暮倩I劃呢?現(xiàn)將一些大家的見(jiàn)解料理后和大家分享。

        (一) 寒假將至,安定返程

        寒假回家的方法是很多大門(mén)生思慮的題目,安定尤其緊張,不管你是坐汽車(chē)、火車(chē)還是其他,都要謹(jǐn)慎買(mǎi)票被騙,近期網(wǎng)上報(bào)導(dǎo)江西大門(mén)生寒假回家部分大門(mén)生上當(dāng),伎倆其實(shí)不進(jìn)步,但便是利用大家火急回家的心理行騙,服從交通法則非常緊張,寒假出行必定要把安定放在首位,保險(xiǎn)本身和他人的安定,大家過(guò)個(gè)好年。

        回家返程是前提,提醒各位大學(xué)同學(xué)應(yīng)提早做好買(mǎi)票的籌辦,春運(yùn)的高峰期車(chē)票不是很好買(mǎi),買(mǎi)票應(yīng)主張票的真假,不要隨便和不認(rèn)識(shí)的人搭話,謹(jǐn)慎被騙上當(dāng),社會(huì)太紛亂,要學(xué)會(huì)保衛(wèi)本身,回家時(shí)手機(jī)及相干通信配置要保存純熟,以備不時(shí)之需,萬(wàn)一有突發(fā)環(huán)境可以獲得救助,回家途中必定要看好本身的行李和隨身物件,不要遺失,以避免帶來(lái)不必要的結(jié)果。

        (二)公道籌劃寒假進(jìn)修

        對(duì)很多大門(mén)生來(lái)講,寒假是名副其實(shí)的“集會(huì)季候”。高興之余也有沒(méi)有奈,假期變成了應(yīng)酬期。寒假休閑文娛或外出集會(huì)要注意科學(xué)的作息時(shí)候,“好壞倒置”的起居風(fēng)俗會(huì)感化身體健康,還會(huì)感化到開(kāi)學(xué)后的平常上課。那我們應(yīng)當(dāng)如何公道籌劃我們的寒假進(jìn)修糊口生涯就成為寒假進(jìn)修的重點(diǎn)題目。

        公道的籌劃是一切舉動(dòng)是不是有效果的前提,最大化的利用寒假時(shí)候在家充電涵養(yǎng),周全進(jìn)步個(gè)人綜合本領(lǐng)是必要的更是必須的。很多的大門(mén)生回家 過(guò)年都放不下心來(lái)好好過(guò)年,面對(duì)就業(yè)的緊張壓力,假期充電就成了風(fēng)俗。不過(guò)我們還是要珍視充電。

        有 “充電”的設(shè)法和舉動(dòng)固然值得必定。但盲目充電,“隨大流”就不敷聰靈白。大門(mén)生應(yīng)根據(jù)本身的職業(yè)生活籌劃、認(rèn)清本身的長(zhǎng)處、不敷,有針對(duì)性地進(jìn)修,將校園內(nèi)講堂上學(xué)不到的東西“補(bǔ)足”,學(xué)一些有助于本身兌現(xiàn)職業(yè)籌劃的內(nèi)容。將有限的時(shí)候、精神和款項(xiàng)用在“刀刃上”。如必要可請(qǐng)教熟悉本身環(huán)境的教授或參考職業(yè)生活籌劃師的定見(jiàn)。

        總之回家只是換個(gè)處所進(jìn)修,換一種環(huán)境糊口生涯,珍視大學(xué)寒假糊口生涯,多關(guān)心和本身專(zhuān)業(yè)相干或本身感樂(lè)趣的知識(shí)充電,充好電,在寒假中進(jìn)修,公道籌劃本身的寒假時(shí)候,最大化的利用便可以了。

        (三) 寒假打工 獲利歷練

        當(dāng)前的式樣下,利用假期等課余時(shí)候走出校園打工,對(duì)大門(mén)生來(lái)講,不失為一個(gè)勤工儉學(xué)、加強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)本領(lǐng)的好方法。很多大門(mén)生覺(jué)得,如今工作難找,早一點(diǎn)兵戈社會(huì)對(duì)今后找工作有救助。寒假良久的假期再進(jìn)修之余也供給了一個(gè)很好的社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)。不過(guò)大家還是要注意安定,出門(mén)在外,安定最緊張。對(duì)肯定要利用寒假 “外出打工”的大門(mén)生來(lái)講,賜顧幫襯好本身是對(duì)父母最大的孝敬。

        別的另有很多的籌劃可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際環(huán)境訂定,每個(gè)人的風(fēng)俗和進(jìn)度不一樣,公道的籌劃你的寒假讓你的寒假在你的公道籌劃下變得高雅,給本身的寒假加上一個(gè)公道的籌劃,有目標(biāo)的進(jìn)步,有籌劃的辦事,你的寒假會(huì)更富裕。

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇5

        十二月份,一年的最后一個(gè)月份,生活部初步打算,如果學(xué)生會(huì)的時(shí)間和精力允許,搞一個(gè)學(xué)生會(huì)的內(nèi)部聯(lián)歡。對(duì)一個(gè)組織,通過(guò)活動(dòng),可以調(diào)動(dòng)大家的積極性,增進(jìn)大家的感情。對(duì)日后的工作開(kāi)展,有益而無(wú)害。人心所向,萬(wàn)事俱成。

        最后,元旦的游園將是一個(gè)收尾活動(dòng)。傳統(tǒng)活動(dòng)中的經(jīng)典項(xiàng)目可欲予保留,而在此基礎(chǔ)上,又可以發(fā)掘一些新穎、操作簡(jiǎn)便的活動(dòng)。我們會(huì)認(rèn)真做好后備工

        作,保證整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        生活部的宗旨,在原有的傳統(tǒng)節(jié)目上,不斷創(chuàng)新。盡量辦一次活動(dòng),就有它的亮點(diǎn)。

        “一年之際在于春,一年之際在于晨!痹谶@春暖花開(kāi)之際,年輕的生活部會(huì)用激情和智慧為校學(xué)生會(huì)的美好明天而奮斗。

        在新的年度中,生活部會(huì)全面貫徹團(tuán)委的指導(dǎo)方針,大力維護(hù)同學(xué)們的基本權(quán)益,逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量,用創(chuàng)新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會(huì)謹(jǐn)記社會(huì)主義榮辱觀,積極開(kāi)展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng),以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng),為同學(xué)們的大學(xué)時(shí)光絢爛多姿。

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇6

        一、小型超市的潛力及趨勢(shì)

        近年來(lái),由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了居于超市和小型小型超市另外一種業(yè)態(tài)——小型超市。

        小型超市主要是為方便周?chē)木用窕蚴侨巳憾_(kāi)設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣(mài)場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。

        以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周?chē)?00M的范圍。

        小型超市的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn),以方便消費(fèi)者為前提,為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

        主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品,日用品,書(shū)報(bào),收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,面點(diǎn),果蔬等商品。

        因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn),小型超市的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。

        未來(lái)隨著生活節(jié)奏的不斷加快,一是綜合的大型賣(mài)場(chǎng),一是方便快捷的小型超市經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

        國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在小型超市業(yè)態(tài)目前尚沒(méi)有很突出的企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

        二、選址

        (一)商圈理念

        小型超市的商圈一般是位于店鋪的直線距離0———200米內(nèi),超過(guò)200米的效果就比較差了,經(jīng)營(yíng)面積一般在60———200平方。

       。ǘ┙(jīng)營(yíng)選址

        在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣(mài)場(chǎng)旁邊(借助人家的商圈),以此來(lái)達(dá)到自己的經(jīng)營(yíng)贏利。

        三、投資計(jì)劃

       。ㄒ唬〤I設(shè)計(jì)

        1、企業(yè)標(biāo)識(shí)

        要明顯的體現(xiàn)出小型超市的經(jīng)營(yíng)信息,要符合小型超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的CI。

        既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的小型超市的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

        2、企業(yè)理念

        為大眾提供便利購(gòu)物條件

        為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

        為消費(fèi)者提供適合的商品

       。ǘ┩顿Y計(jì)劃

        1、固定設(shè)施

        天花——小型超市的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

        地面——小型超市由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷(xiāo)售日常食品為主(食品的銷(xiāo)售占50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的.地板。

        招牌——小型超市的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合小型超市本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

        店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

        墻面――為保證店堂的光度,小型超市一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

        照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。

        音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,小型超市一般都配備有小功率的音響,并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。

        2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備

        電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專(zhuān)門(mén)的后臺(tái)操作系統(tǒng)。

        軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。

        收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

        貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4、5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。

        冰柜――因小型超市是方便于就近的居民,故小型超市一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專(zhuān)用冰柜。

        其他設(shè)備――如書(shū)報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。

        3、商品

        小型超市的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)20xx至3000種。

       。ㄈ┙(jīng)營(yíng)理念

        1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――小型超市因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷(xiāo)的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品,主要講究庫(kù)存小,周轉(zhuǎn)要快

        2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)買(mǎi)條件,可適當(dāng)考慮送貨上門(mén),經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周?chē)用竦男枨髞?lái)進(jìn)行商品配。

        (四)、管理運(yùn)營(yíng)

        1、制度管理

        在連鎖小型超市的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中是相當(dāng)重要的

        相關(guān)的管理制度有:

        出勤制度

        1、衛(wèi)生管理制度

        2、報(bào)表管理制度

        3、能耗管理制度

        4、設(shè)備管理制度

        5、固定資產(chǎn)管理制度

        6、采購(gòu)管理制度

        7、現(xiàn)金管理制度

        8、工資的發(fā)放管理規(guī)定

        9、員工的擔(dān)保制度

        10、管理人員的權(quán)限規(guī)定

        11、員工的獎(jiǎng)懲制度

        12、員工工作制度

        13、貨架作業(yè)管理制度

        14、商品配送管理制度

        15、倉(cāng)庫(kù)管理制度

        16、會(huì)議管理制度

        17、耗材領(lǐng)用管理制度

        18、通訊器材及設(shè)備管理制度

        2商品管理

        為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買(mǎi)到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關(guān)的制度有:

        1、商品的進(jìn)場(chǎng)制度

        2、商品的銷(xiāo)售報(bào)表

        3、采購(gòu)報(bào)表

        4、滯銷(xiāo)報(bào)表

        5、暢銷(xiāo)商品統(tǒng)計(jì)表

        6、關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度

        7、商品的配備申報(bào)制度

        8、臨近商品的處理

        9、商品銷(xiāo)售考核

        10、促銷(xiāo)商品的管理制度

        3庫(kù)存管理

        因小型超市的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷(xiāo),和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制,相關(guān)的制度有

        1、庫(kù)存報(bào)表管理

        2、庫(kù)存的限制

        3、商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考

        4、調(diào)貨申請(qǐng)表

        5、退貨管理規(guī)定

        6、庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核

        7、商品配送管理制度

        8、滯銷(xiāo)商品考核

        4系統(tǒng)管理

        系統(tǒng)化,信息化,數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗,加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理,以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,相關(guān)的制度有

        1、操作員的管理規(guī)定

        2、操作員的權(quán)限

        3、操作員的保密規(guī)定

        4、營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

        a)損耗管理

        制定有效的防損制度,提高員工的防損意識(shí),發(fā)揮員工的防損積極性,有效的防損降耗措施,相關(guān)的制度有

        員工內(nèi)盜的處理意見(jiàn)

        損耗的管理規(guī)定

        損耗的獎(jiǎng)懲制度

        耗材管理

        關(guān)于盜損的管理規(guī)定

        b)促銷(xiāo)管理

        實(shí)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)政策,有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,促進(jìn)商品的銷(xiāo)售,有利于整合促銷(xiāo)資源,實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,充分化.相關(guān)的制度有

        促銷(xiāo)管理規(guī)定

        促銷(xiāo)的申請(qǐng)

        促銷(xiāo)的執(zhí)行考核

        五投資分析

        預(yù)算按60平米計(jì)算(單店)

        1A固定設(shè)施:首期(即開(kāi)業(yè)前)

        天花+墻面:直接刮膩?zhàn)樱?0+60)*3、5/平方=480元

        水電設(shè)備:1200元

        地板;60平方*20=1200

        鋪面外:20*30平方=600元

        店招:10平方*30=300元

        合計(jì)480+1200+1200+600+300=3180

        B經(jīng)營(yíng)設(shè)備

        貨架:180*20+90*30=6300元

        電腦收銀設(shè)備:3500+500+800=4800元

        冰柜:1800*2=3600元

        軟件:1500*1=1500元

        收銀臺(tái):1000元

        煙柜:400元

        酒柜;600元

        電話初裝費(fèi):200*2=400元

        其他設(shè)備;1000元

        合計(jì)6300+4800+3600+1500+1000+400+600+400+1000=20000元

       。米赓U押金;0元

       。南涝O(shè)備:20xx元

        總投入3180+20000+0+20xx=25180元

        2經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

        租金―――――-0元/月

        稅――――――-0元/月

        工商管理――――0元/月

        水―――――――50元/月

        電―――――――800元/月

        工資――――――1200*2=2400元/月

        耗損預(yù)估――――500元/月

        總部配送費(fèi)―――400元/月

        總部管理費(fèi)用――400元/月

        其他費(fèi)用――――300元/月

        合計(jì)0+0+0+50+800+2400+500+400+400+300=4850元/月

       。碃I(yíng)業(yè)效益

        預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)額1000――1500元/日

        月計(jì)營(yíng)業(yè)額40000元

        營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4000*22%利潤(rùn)率=8800元

        營(yíng)業(yè)外收入500元/月

        合計(jì)效益8800+500=9300元

        4貨值800元/平方60平方=48000元

       。岛笃陂_(kāi)業(yè)后的追加投入15000元

       。妒找娣治

        收益=效益-費(fèi)用=9300-4850=4450元/月

        年收益=4450/月12月=53400/年

        不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

        實(shí)際預(yù)計(jì)收益53400-5000=48400元/

        總投入=首期投入+后期追加=33210+15000=48210

        預(yù)計(jì)收回投入需2年

        四項(xiàng)目可行性

        行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升,使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,鑒于此,推薦涉入此行業(yè)并形成連鎖化經(jīng)營(yíng),在本地市場(chǎng)尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn)

        五風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

        由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,因此,建議在開(kāi)業(yè)之后3個(gè)月,可以通過(guò)核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營(yíng),具體方式待定,前提是統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),可通過(guò)下述方式來(lái)執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,且能提高員工的工作積極性.

       。练桨;員工入股

       。路桨;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資,由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧

       。梅桨福灰晕薪(jīng)營(yíng)的模式交給員工經(jīng)營(yíng),多勞多得,上交費(fèi)用

       。姆桨福焕U納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)

        六投資解析

        1、前期投資

        固定設(shè)施及營(yíng)業(yè)設(shè)施,可以利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,以降低其投入

        2、追加投資

        因以利用了現(xiàn)有賣(mài)場(chǎng)的客戶資源,在首期投入中已經(jīng)沒(méi)有了貨款投入,故在后期需要追加部分貨款投入,即是后期追加的3萬(wàn)元貨款投入來(lái)作為后期的資金運(yùn)營(yíng),此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

      計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇7

        一、活動(dòng)主題:行者知天下,智者若無(wú)疆

        二、宣傳口號(hào):青春因智慧而靈動(dòng),BIG BANG因你而精彩

        三、活動(dòng)時(shí)間:待定

        四、活動(dòng)地點(diǎn):待定

        五、活動(dòng)對(duì)象:藥科大學(xué)全體學(xué)生

        六、活動(dòng)目的:

        1、鼓勵(lì)大學(xué)生積極拓展課外活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活;

        2、擴(kuò)大同學(xué)們的知識(shí)面,增加文學(xué)知識(shí)、新聞知識(shí)和生活常識(shí)等;

        3、在大學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中,營(yíng)造更濃厚的校園文化氛圍,傳播文學(xué)氣息,提高大學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng);

        4、鍛煉同學(xué)們的口才及應(yīng)變能力,提高同學(xué)們的知識(shí)和才干;

        5、提高《春蕾》內(nèi)部人員的溝通協(xié)調(diào)合作能力;

        6、提升《春蕾》報(bào)社的影響力,展現(xiàn)國(guó)際醫(yī)藥商學(xué)院精神面貌和風(fēng)采。

        七、前期準(zhǔn)備

        1、廣告版負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)借桌子、話筒及教室;

        2、排版處和商苑版負(fù)責(zé)號(hào)碼牌、印制計(jì)分表及紙牌;

        3、宣傳部負(fù)責(zé)海報(bào)、橫幅、噴繪及制作ppt,并于指定時(shí)間帶領(lǐng)人員懸掛張貼;

        4、文藝版、學(xué)習(xí)版、新聞版、生活版負(fù)責(zé)準(zhǔn)備知識(shí)競(jìng)賽題目;

        5、選定主持人并進(jìn)行培訓(xùn);

        6、擺臺(tái)前每版部負(fù)責(zé)插線板。

        7、學(xué)術(shù)版、娛樂(lè)版負(fù)責(zé)活動(dòng)的其他準(zhǔn)備工作。

        八、活動(dòng)流程:

        1、活動(dòng)宣傳:

        (1)分發(fā)傳單:在午飯時(shí)間分別于一、二食堂門(mén)口分發(fā)傳單,出賽前一天進(jìn)宿舍進(jìn)行宣傳;

       。2)張貼海報(bào):在食堂門(mén)口、路口、各宣傳欄上張貼活動(dòng)宣傳海報(bào);

       。3)擺臺(tái)宣傳:在初賽三天前在食堂門(mén)口進(jìn)行擺臺(tái)宣傳及報(bào)名;

       。4)網(wǎng)絡(luò)宣傳:由《春蕾》宣傳部在校內(nèi)網(wǎng)、QQ群及藥大西祠宣傳推廣;

       。5)新聞版負(fù)責(zé)通知大一大二大三各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員,歡迎他們帶領(lǐng)同學(xué)們參加此次活動(dòng)。

        2、初賽當(dāng)天:

       。1)主持人開(kāi)場(chǎng)白;

        (2)第一環(huán)節(jié):新聞袋袋褲 10題關(guān)于最近新聞的題目

       。3)熱場(chǎng)游戲:我是007

        規(guī)則:1、大家站成一圈,5-10人為佳。

        2、A任意指一個(gè)人(B)說(shuō)0,B接著任意指一個(gè)人(C)說(shuō)0, C接著任意指一個(gè)人(D)說(shuō)7。D則需要表現(xiàn)出被槍打中的神態(tài),最少要大叫啊,D旁邊的兩個(gè)人需要舉起手來(lái),表示驚嚇投降。

        3、D不能舉手,需要發(fā)聲,而旁邊2人只能舉手,不能發(fā)聲,否則都是錯(cuò)。

        4、一次錯(cuò)誤產(chǎn)生后,由錯(cuò)誤人重新開(kāi)始?啥啻沃貜(fù)。

        5、一般錯(cuò)誤的最多的那個(gè)人有獎(jiǎng)或罰了。

       。4)第二環(huán)節(jié):世博任我游 10題關(guān)于世博會(huì)知識(shí)的題目

       。5)熱場(chǎng)游戲:吸管運(yùn)輸機(jī)

        規(guī)則:主持人選4名觀眾,60秒內(nèi)用吸管運(yùn)輸糖果。運(yùn)輸?shù)淖疃嗟挠行《Y品

       。6)第三環(huán)節(jié):生活達(dá)人秀 10題關(guān)于生活常識(shí)的題目

       。7)熱場(chǎng)游戲:飛鏢問(wèn)答

        規(guī)則:主持人挑選四名觀眾上臺(tái)用飛鏢破氣球取出其中的問(wèn)題或幸運(yùn)條或懲罰條,若是問(wèn)題則出題讓其回答,答對(duì)有禮,答錯(cuò)沒(méi)有,若是幸運(yùn)條則可直接拿禮,若是懲罰條則必須回答完問(wèn)題后表演一個(gè)節(jié)目,答對(duì)答錯(cuò)均有禮,總共五個(gè)氣球,三個(gè)為問(wèn)題,幸運(yùn)條和懲罰條各一個(gè)

       。8)第四環(huán)節(jié):文學(xué)百草園 10題關(guān)于文學(xué)小常識(shí)的題目

        (9)第五環(huán)節(jié):超級(jí)BIG BANG 10題上述題目類(lèi)型的整合題

        3、后期整理:

       。1)合影留念

        (2)記分員統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù),主席團(tuán)確定出進(jìn)復(fù)賽者人員名單

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