在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 計劃書學生

      時間:2020-12-03 14:41:54 計劃書 我要投稿

      【實用】計劃書學生匯總九篇

      計劃書學生 篇1

        創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。那么大學生怎樣擬訂創(chuàng)業(yè)計劃書呢?以下是大學生創(chuàng)業(yè)工作計劃書樣本

      【實用】計劃書學生匯總九篇

        一、創(chuàng)業(yè)計劃書

        是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。

        它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

        通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

        寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

        (一)關(guān)注產(chǎn)品

        (二)敢于競爭

        (三)了解市場

        (四)表明行動的方針

        (五)展示你的管理隊伍

        (六)出色的計劃摘要大學生創(chuàng)業(yè)計劃書樣本

        二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

        一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

        (一)封面

        封面的設計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

        (二)計劃摘要

        它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

        計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷

        計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

        公司介紹;

        管理者及其組織;

        主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍;

        市場概貌;

        營銷策略;

        銷售工作計劃;

        生產(chǎn)管理計劃;

        財務工作計劃;

        資金需求狀況等。

        摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處

        (三)企業(yè)介紹

        這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

        (四)行業(yè)分析

        在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

        關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

        (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

        (2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

        (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

        (4)價格趨向如何?

        (5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

        (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

        (7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

        (8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

        (五)產(chǎn)品(服務)介紹

        產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

      計劃書學生 篇2

        項目名稱:

        申 請 人:

        聯(lián)系地址:

        聯(lián)系電話:

        電子郵件:

        提交日期:

        摘 要

        請簡要敘述以下內(nèi)容:

        1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務、目前進展。)

        2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經(jīng)歷。)

        3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入計劃)

        4. 行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及發(fā)展趨勢,行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

        5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的措施。)

        6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

        7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

        一 項目概況

        項目名稱:

        啟動時間:

        準備注冊資本:

        項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

        主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。) 組織機構(gòu):(用圖來表示)

        主要業(yè)務:(準備經(jīng)營的主要業(yè)務。)

        盈利模式:(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

        未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

        二 管理層

        2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯(lián)系電話)

        2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。)

        2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

        三 研究與開發(fā)

        4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

        4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

        (1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

        (2)技術(shù)創(chuàng)新點

        4.1.2項目成熟性和可靠性分析

        4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,

        項目為提高競爭力所采取的措施。)

        4.3 后續(xù)研發(fā)計劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

        4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

        4.5 技術(shù)資源和合作:(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)

        4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

        四 行業(yè)及市場

        5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導向和限制等。)

        5.2 市場前景與預測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預測并注明資料來源或依據(jù)。)

        5.3 目標市場:(請對產(chǎn)品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。)

        5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

        5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策)

        5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

        5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

        五 營銷策略

        6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)

        6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法)

        6.3激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)

        六 產(chǎn)品生產(chǎn)

        7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)

        7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

        七 財務計劃

        9.1 股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

        9.2 資金用途和使用計劃:(請列表說明融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

        9.3 投資回報:(說明融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。)

        9.4 財務預測:(請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目預測的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財務預測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

        八 風險及對策

        11.1 主要風險:(請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風險等。)

        11.2 風險對策:(以上風險如存在,請說明控制和防范對策。)

        篇二:大學創(chuàng)意項目策劃書

        一、項目背景

        (一)項目概述

        隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展,電子產(chǎn)品以及其衍生出來的各種服務在人們的日常生活中變得越來越重要,在廣大年輕人的生活中,這些甚至成為了必需品。藝術(shù)照、PS等等術(shù)語充斥著我們的校園,成為了我們生活的一部分。相比于普通的照片,動態(tài)的DV攝像更能把大家的珍貴回憶栩栩如生的記錄下來。根據(jù)我們觀查,學院并沒有這樣的服務。

        (二)產(chǎn)品介紹

        “青春紀念冊”工作室的經(jīng)營業(yè)務是面向大學生的,為其提供DV拍攝、照片集合制作動感影集等讓其享受與以往不一樣的留念,更生動的記錄了大學生活的足跡。我們經(jīng)營的項目有: 主營業(yè)務:

        其他業(yè)務:

        注:收費標準會隨著客戶所需的服務項目數(shù)量的增加而加以適當?shù)膬?yōu)惠調(diào)整。

        二、市場機會與市場營銷

        (一)市場概述

        就我們學校而言,現(xiàn)在擁有在校大學生11760人,。根據(jù)我們對我院各班級種類同學進行抽樣調(diào)查,有72.5%的同學認為應該有這樣一個工作室為他們記錄大學生活的美好瞬間,有45%的同學愿意來我們工作室消費。這樣算來,僅僅在我校就有5000多學生愿意成為我們的顧客,而且還有三千多個可開發(fā)客戶。

        因此,我們認為在學校里為同學們提供這樣一項服務,是很有市場的。從我們學校的調(diào)查可以預測,在仙林大學城地區(qū)市場是非常廣闊的。雖然我們的主要目標客戶是學生,但是社會上也會有需要這種服務的顧客(沒有具體以問卷的方式去調(diào)查,但有口頭詢問)。

        (二)目標市場

        1、主要目標市場:南京市三個大學城(仙林大學城9所高校、江寧大學城

        12所高校、浦口大學城14所高校)內(nèi)各高校學生以及其他中專院校學生等,這一部分學生數(shù)量巨大,僅仙林大學城內(nèi)10所院校學生有20余萬人。

        經(jīng)我們對調(diào)查問卷(見附頁)的分析:72.5%的學生希望有這樣的工作室,45%的學生愿意接受工作室的服務。當工作時開始運作時在仙林大學城我們就有近7萬的消費群體和近8萬的可開發(fā)客戶。

        2、次要目標市場:老師及社會人員。這部分人群可能會因同學生的關(guān)系來接受我們的服務,市場容量較小。

        (三)目標市場分類

        (1)學生個人(2)宿舍集體(3)班級集體

        (4)學校的學生組織、社團等團隊

        (四)SWOT分析

        1、優(yōu)勢(strength)

        (1)團隊優(yōu)勢:我們的團隊成員由經(jīng)管類專業(yè)、數(shù)碼藝術(shù)專業(yè)、以及電子信息專業(yè)的學生組成,可以滿足經(jīng)營業(yè)務的技術(shù)要求與管理要求;

        (2)競爭優(yōu)勢:目前學校市場沒有出現(xiàn)這類工作室,沒有競爭對手,所以我們的創(chuàng)業(yè)項目富有一定的先進性,有利于我們的工作室的建立和發(fā)展。

         2、劣勢: (weakness)

        (1) 我們的經(jīng)營經(jīng)驗還很缺乏,可能會在商業(yè)運作中遭遇很多挫折;(2) 由于我們的業(yè)務還比較新穎,所以前期要進行大量的宣傳工作來開拓市場。

        3、機會(opportunity)

        經(jīng)過我們與外校同學溝通,在仙林大學城、江寧大學城以及浦口大學城沒有一所院校內(nèi)部有這樣的工作室。也就是說,目前我們工作室沒有競爭對手,因此,我們會順利起步。此后,我們的服務可以透過本校輻射到仙林大學城每個學校,當仙林大學城的市場穩(wěn)定以及有能力進行續(xù)擴張時,我們會向江寧大學城和浦口大學城開拓市場。

         4、威脅(threaten)

        雖然目前沒有出現(xiàn)競爭對手,但是不排除以后擁有同類技術(shù)的'人加入

      計劃書學生 篇3

        一、訓練目標

        舞蹈興趣小組是學生非常樂于參與的一個興趣小組,活動內(nèi)容與教育性和藝術(shù)性相結(jié)合,適合學生的年齡特點,它有利于提高學生學習舞蹈的興趣,培養(yǎng)孩子們正確的形體姿態(tài)和良好的氣質(zhì),增強集體意識,培養(yǎng)學生的樂感;顒用嫦虿糠謱W生,有組織,有計劃的進行,堅持自愿參加和普及提高的原則,讓學生在唱唱、跳跳、動動中去感受音樂,理解音樂和表現(xiàn)音樂。啟迪學生的智慧,陶冶學生的情操,使學生的身心得到健康的發(fā)展。

        二、學生基本情況

        本次參加舞蹈隊的學生是本學期新招收的學生,基本沒有接受過舞蹈訓練,大部分學生連壓腿、下叉等動作完成都不是很好。由于學生的年齡和基本條件的不同,(舞蹈隊一共41人,都為1—4年級女同學。)所以不能要求同一標準,不能操之過急,特別是軟度和開度要在個人原有的基礎上逐步提高。因此,我結(jié)合我們舞蹈對的實際情況,特別做出如下的訓練計劃:

        三、訓練步驟

        1、經(jīng)過選拔組建舞蹈小隊,對學生進行強化基本功訓練,教師通過有趣的基訓,使學生腿的開度和腰有一定的控制能力,壓腿、踢腿、下腰等內(nèi)容順利完成。

        2、當學生在地面完成軟度開度的訓練以后,可以進行把上規(guī)范而且簡化的芭蕾訓練,使孩子們的形體、姿態(tài)、腿線條、腰腿的軟度、力度和控制進一步提高。

        3、通過組合的練習,使學生加深基本功訓練的系統(tǒng)性,更好的服務于平日的舞蹈之中。

        4、舞蹈訓練,這是使孩子們掌握、熟悉、提高表演能力和技巧的重要部分,這個訓練主要解決形體、中心、控制和呼吸,因為只有掌握這些才能完成舞蹈的表演。

        四、基本功訓練內(nèi)容:

        手、頭頸、胯、胸肩、腰、腿等

        地面部分的練習:坐姿、勾繃腳、腿的外開、肩和頭部的練習、后背挺直的練習、伸腿練習、壓腿練習、胯膝屈伸、踢腿組合、背肌和腰肌的練習、腹肌的練習。

        腿的練習:前壓腿、旁壓腿、吸腿、壓胯。

        身體協(xié)調(diào)訓練:腰組合、頭肩組合、手臂動作配合、步伐訓練。

        五、訓練時間

        每周一至周四中午12:10——13:00

        舞蹈隊一隊:周一、周三

        舞蹈隊二隊:周二、周四

        六、訓練地點

        綜合樓三樓舞美教室

        附:舞蹈隊成員名單

        舞蹈隊一隊:20人

        一(1)班

        一(2)班

        一(3)班

        舞蹈隊二隊:21人

        二(1)班

        二(2)班

        二(3)班

        四(1)班

        四(3)班

        四(4)班

      計劃書學生 篇4

        一、公司摘要。

        非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司位于廣州浙江大廈5cb—18,他成立于20xx年,是股份制公司,是廣州市工商局注冊的具有獨立法人地位的專業(yè)認證咨詢機構(gòu)。廣州市非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司是致力于幫助大學生對自身進行職業(yè)規(guī)劃并為其提供咨詢的,讓大學生弄夠快樂學習、快樂學習、快樂工作的專業(yè)性公司,給大學生一個不同的、非凡的魅力人生。我們從人性的本質(zhì)方面出發(fā),通過了解大學生的本質(zhì)的特征,如人的價值觀、情感、動機、溝通風格等。圍繞大學生的性格特征、生活習性、工作條件、科學技術(shù)水平和社會發(fā)展展開研究,探索適應于大學生個人的成長和組織的發(fā)展途徑,從而達到調(diào)動大學生個人對工作的滿足感和工作效率,提升組織的核心競爭力和績效的方法。關(guān)注大學生個人的職業(yè)生涯規(guī)劃、成長和發(fā)展,我們?yōu)榇髮W生個人提供專業(yè)的、系統(tǒng)的和個性化的高級人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃、熱菜測試和咨詢服務。

        二、公司業(yè)務。

        非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司的服務宗旨是通過客觀、公正、科學的評價咨詢服務,幫助大學生找到適合自己的職業(yè),幫助企業(yè)物色到適合企業(yè)的大學生人才,建立高效的員工隊伍素質(zhì)模型。公司的服務內(nèi)容是人才素質(zhì)評價、職業(yè)發(fā)展咨詢指導、組織人力資源素質(zhì)模型診斷等。公司通過服務學校、大學生以此來不斷的拓展公司的業(yè)務和規(guī)模,使公司蒸蒸日上蓬勃發(fā)張,逐步發(fā)展成為深圳市乃至全中國去世界的知名人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司,打造屬于自己的知名品牌。非凡人生公司的發(fā)展規(guī)劃與策略是根據(jù)人生職業(yè)規(guī)劃咨詢這個行業(yè)在世界上仍然是一個新型的產(chǎn)業(yè),為此行業(yè)內(nèi)部的競爭不是十分的激烈,公司發(fā)展存在極大的空間;所以本公司應該本著步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打的策略,只要公司對根據(jù)大學生個人的本質(zhì)的特征對其做出正確的判斷,為大學生提供專業(yè)的、個性化和系統(tǒng)的人才推薦、職業(yè)生涯規(guī)劃,公司必定成風破浪勇往直前。非凡人生職業(yè)規(guī)劃咨詢公司要利用自己最先進入這個行業(yè)的優(yōu)勢,從分利用有有利的一切弄夠利用的人力資源和物理資源,以此作為公司發(fā)展的墊腳石,不斷推動咨詢公司的發(fā)展壯大。

        三、公司的產(chǎn)品與服務。

        規(guī)劃咨詢公司的產(chǎn)品就是服務,規(guī)劃咨詢公司通過無形的產(chǎn)品即服務的銷售以此獲得利潤,公司擁有的服務一個是人才素質(zhì)測評服務,另一個是職業(yè)發(fā)展咨詢服務。人才素質(zhì)測評服務就是通過運用心理學、管理學、統(tǒng)計學等理論與技術(shù),建立一套定性化、定量化的科學方法,測評出大學生素質(zhì)模型特點,進而對大學生職業(yè)發(fā)展、人才與企業(yè)職位是否匹配等提出建設性建議。職業(yè)發(fā)展咨詢服務就是在人才測評的基礎上幫助大學生選擇職業(yè)方向、對大學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓、提供就業(yè)咨詢指導。首先,公司根據(jù)個人的本質(zhì)特征對大學生做出人才素質(zhì)測試、個人核心能力價值分析,出具人才測試分析報告;然后,公司對大學生個人分別的進行與大學生相適應的職業(yè)規(guī)劃輔導,分析大學生個人測試結(jié)果、背景資料,提出建議,共同制定出詳細的個人發(fā)展計劃;最后,公司就要對大學生成長跟蹤輔導,在確定職業(yè)規(guī)劃后,針對個人情況,提出有針對性培訓改進建議、求職技巧、工作中人際關(guān)系處理、職業(yè)調(diào)整等一系列跟蹤輔導服務。公司在人才素質(zhì)測評服務和職業(yè)發(fā)展咨詢服務的同時也會進行相應的市場調(diào)研、行業(yè)分心、行業(yè)調(diào)查、競爭調(diào)查等服務,這樣公司就能夠搜集足夠多的信息來完成人才素質(zhì)測評服務和職業(yè)發(fā)展咨詢服務。

      計劃書學生 篇5

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

        2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

        3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

        1.由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè), 想要打開市場,必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

        1.客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的

        1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

        2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

        3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

        4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。

        5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

        6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

        7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

        8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

        9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

        10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

        11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。

        啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元

        設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

        月銷售額(均勻):21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

        每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

        貨品本錢:30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

        水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

        六、風險及制約因素分析:

        由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

      計劃書學生 篇6

        一、活動目的:

        為進一步激發(fā)學生的體育活動熱情,及學生冬季鍛煉整體素質(zhì)的提高,增進班級凝聚力,提高學生的協(xié)作意識,我校繼續(xù)開展全校性跳大繩比賽。

        二、活動時間:

        12月下旬

        三、活動地點:

        學校運動場

        四、參加人員:

        全校師生

        五、活動要求及安排:

        1、班主任會上予以傳達,學校網(wǎng)站、qq空間面向?qū)W生和家長公示;

        2、班主任負責班級學生的組織和安全。

        3、參賽班級做好比賽準備,自備運動器材。

        六、競賽辦法:

        1、萬眾齊心跳

        跳長繩,2年級6人參加,3年級8人參加,4年級10人參加,5年級12人參加,6年級14人參加,參加學生中男女比例不限。另外班級學生2人搖繩,參加跳繩的學生排成一路縱隊跳大繩。2—4年級比賽時間為1分鐘,5—6年級比賽時間為2分鐘。中途跳錯不記數(shù)。

        2、1年級跳單繩

        學生全體參加,每班兩排站成四排,手持跳繩,哨聲響起即可開始,時間為1分鐘,以次數(shù)計成成績。全班總次數(shù)除以人數(shù),以每生平均數(shù)作為評比條件,決定優(yōu)勝班級。

        3、跳長繩

        2—6年級各班沒有參加“萬眾齊心跳”的學生必須參加跳大繩比賽。其中每班學生2人搖繩,全班學生跳繩跳“8”字,

        2—4年級比賽時間為2分鐘,

        5—6年級比賽時間為3分鐘。中途跳錯不記數(shù)。

        七、錄取與獎勵:

        萬眾齊心跳與“8”字跳合計,算出班級總分?偡帜昙壍谝辉O團體獎,頒發(fā)金杯。

        八、安全措施:

        1、政教處負責活動的組織和協(xié)調(diào);

        2、體育教師負責活動的實施安排,比賽總裁判;

        3、總務處負責場地的安全檢查;

        4、班主任負責班級學生的組織和安全。

      計劃書學生 篇7

        一、企業(yè)概況

        我是一名在校大學生,經(jīng)驗和資金都有限,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需,所以市場前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。

        我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因為市場之大,購量之強外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

        二、公司組織及管理

        由于是剛剛開業(yè)的小店準備雇傭三個人,三個年輕漂亮的女孩主要負責接待顧客,有經(jīng)驗者優(yōu)先,我可以自己負責收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當?shù)脑鰷p人員。

        我是學管理專業(yè)的,所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

        (一)本店的管理制度

        為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:

        1、導購需按店規(guī)穿著導購服裝。

        2、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

        3、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

        4、待客須熱情、仔細、認真。

        5、請節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水。

        6、節(jié)約電話費,每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費最高限額100元/月,超過部分由導購共同承擔。

        7、上班期間不得接打私人電話超過五分鐘。

        8、每天須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導購共同負擔,貨品按零售價賠償,導購移交貨時需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導購承擔。

        9、若導購辭職,須提前一個月告知,同意后方可辭職。

        10、工資為800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。

        (二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)

        1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

        2、無禮貌用語扣1分。

        3、收銀單書寫不全扣1分。

        4、遲到、早退扣1分。

        5、擺貨不整齊扣1分。

        6、模特三天換一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分。

        7、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。

        8、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分。

        9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。

        10、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。

        11、待客不認真、不熱情扣1分。

        12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

        注:6分為及格,若連續(xù)2個月不及格,則自動辭退。

        三、市場評估

        (一)市場分析

        1、群體目標:

        國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        (1)18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

        (2)30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟,因此

        對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

        (3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

        從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

        2、產(chǎn)品定位:

        由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

        (二)市場競爭

        與其他店鋪相比之下,新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個款,每個款少拿一點,看顧客的反應再補貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說我們的服務態(tài)度和其他家相比會是一流的。第三,對于剛開業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。

        當然我們的劣勢也很多。第一,我們沒有足夠的資金,不能滿足高檔消費者的需要。第二,我們沒有豐富的開店經(jīng)驗,要不斷的摸索,可能會走很多彎路。第三,我們沒有固定的老顧客,一切要從頭開始。

        “萬事開頭難”但是我相信,度過剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。

        四、融資計劃

        兵馬未動,糧草先行。錢,對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓,尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流動資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一-----利潤。對于一個企業(yè)來說,無論是他的初創(chuàng),還是他的成長,乃至成功,融資都是最重要的助力。

        而對于大學生的我來說,在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學生,和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時償還。

        五、開業(yè)流程

        (一)店面選址

        雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

        (1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

        (2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

        (3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

        (4)交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

        (5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。

        (6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

        地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以要考慮到很多問題。比如店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

        (二)店面裝潢

        租好了店面,下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,并請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。否則打掉重做就費錢費時了。

        我要求的裝潢效果如下:

        (1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲,當然本店剛開張,簡裝為宜。

        (2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給

        人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人。

        (3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的。

        (4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

        (5)穿衣鏡要購買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因為女人都愛看見自己苗條的一面。

        店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

        (三)選貨及進貨

        1、服裝小店的經(jīng)營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關(guān)鍵的一點是要“懂”進貨。這個“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進貨要適銷、適量,簡稱“雙適”,是經(jīng)商者必須把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準”。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨。像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了。要給自己有足夠的安排時間。

        2、 進貨渠道:

        沈陽五愛街服裝批發(fā)市場、長春遠東服裝批發(fā)市場、哈爾濱服裝批發(fā)市場

        (四)營銷策略

        1、開幕促銷

        當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

        2、衣服的陳列

        做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售。產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。

        3、長期發(fā)展營銷策略

        (1)原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

        (2)方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制 。

        (3)服務:訓練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

        (4)方法:

       、俪醮蝸淼甑捏@喜。免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

        ②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等 。

       、 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買 。

        告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送。

      計劃書學生 篇8

        語文:

        1、早晚讀要有計劃。星期二晚讀讀語文詞語手冊上的內(nèi)容,星期三早讀和星期四晚讀讀文言文,星期五早讀讀讀書筆記上的優(yōu)美句子。

        2、星期六晚上在博客上寫一篇文章。

        3、星期日早上做一套模擬題。

        4、文言文是語文的一大難點,在老師上新的文言文課文之前,先自己做好翻譯工作,先字詞翻譯,然后整段翻譯。

        數(shù)學:

        1、在老師沒上新課之前預習,先看課文,然后看重難點手冊,遇到不會的先做記號,等到晚自習數(shù)學老師值班的時候再問問題。在看重難點的時候,遇到新的公式再把這些公式摘到筆記本上,做好歸納總結(jié)工作。

        2、上課的時候不做筆記,除非老師要我們記的,思路要跟著老師,遇到老師所講的那道題,自己會了的,在腦中想這道題的解題方法和思路,爭取做這類題的時候提高做題速度。

        3、在老師上完新課之后,認真獨立的完成數(shù)學作業(yè)本。

        4、抽一節(jié)晚自習的10分鐘左右來溫習今天數(shù)學新課上所學的知識點。

        5、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內(nèi)容。

        英語:

        1、充分利用早晚讀時間。星期二早讀和星期五晚讀讀背課文中的英語單詞,星期三晚讀讀英語書本中的課文,星期四早讀背新概念英語,星期六早讀背課文單詞。(附:如果覺得自己新單詞和新課文掌握的不錯了的話,就把讀英語單詞和新課文的時間用來背新概念英語,爭取每天都背一篇新概念英語。)

        2、利用中午就餐排隊的時間背課外英語單詞。

        3、利用一節(jié)晚自習做閱讀理解和完形填空。(每周2次)

        4、星期六晚上入睡前和星期日早上睡醒后聽自己喜歡的英文歌曲。

        5、星期日早上在博客中寫一篇英語作文。

        化學:

        1、在老師上新課之前預習,先看書本,然后看重難點手冊,看重難點的時候把本節(jié)課新的化學方程式都摘到筆記本上,找規(guī)律,做好歸納總結(jié)工作。不懂的地方先做記號,等到老師上完新課之后再向同學請教。

        2、在老師上完新課之后,先溫習下這節(jié)課的化學方程式,然后再獨立認真完成化學作業(yè)本。

        3、抽一節(jié)晚自習的5分鐘的時間看下今天新課上化學的知識點。

        4、每章結(jié)束之后,再總的看下這章的知識點,溫習下這張總的化學方程式,避免記混了。

        物理:

        1、在老師上新課之前預習,先看書本,然后再看重難點手冊,遇到不懂的地方,先做好記號,等到老師上完新課之后再向同學請教?粗仉y點的時候把新的公式摘到筆記本上。

        2、抽一節(jié)晚自習的10分鐘左右溫習今天物理新課上所學的知識點。

        3、如果覺得時間還很富裕的話,再做下物理練習。

        4、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內(nèi)容。

        歷史、政治:

        1、在老師上新課之前,先自己預習,預習的時候要理解,難理解的地方反復看幾遍。

        2、在老師上完新課之后,再在當天背下本節(jié)課該背的知識點。

        3、在做作業(yè)之前,先溫習下這節(jié)課的內(nèi)容后再做。

        4、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內(nèi)容。

        地理:

        1、預習,理解地理教科書。

        2、地理的經(jīng)緯線圖比較多,多畫圖,以加深理解和鞏固所學知識。

        3、學習時要做到看書與看圖相結(jié)合,將地理知識逐一在圖上查找落實,熟記,平時要多看地圖。左書右圖,圖文并茂。

        4、地理當天的內(nèi)容當天理解消化。

        5、學完一章之后,抽一節(jié)晚自習再總的看下本章的內(nèi)容。

      計劃書學生 篇9

        一、晚會主題

        加強交流,共同營造和諧校園

        二、晚會時間

        暫定于4月 日晚6時

        三、晚會地點

        待定

        四、出席人員

        院學生會代表及各系學生會代表。

        前期策劃準備

        五、宣傳

        宣傳方法:

        1·制作、派發(fā)請?zhí)脱埡?請貼和邀請函由院學生會辦公室與信息通訊部制作.在晚會前兩天,由院學生會辦公室負責發(fā)送請?zhí)?邀請院領(lǐng)導、團委老師、各系團總支老師和各系學生會代表觀看演出。

        2、在晚會的前兩天,制作節(jié)目單30份并派發(fā)給現(xiàn)場嘉賓。

        六、活動操作方案

        一、物品準備: 1、晚會前一日所需舞臺設備(燈光、擴音設備、話筒)所有節(jié)目所需道具全部到位

        2、燈光、音響等器械布置,由院學生會學習部負責 (具體人員待定,熟悉燈光音響控制)在活動開始前將器械布置并調(diào)試好,整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護,活動結(jié)束后負責將器械運回原處。

        3、場地布置由院學生會宣傳部負責根據(jù)負責人的設計方案布置舞臺,在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放,如禮品包、各類道具等等,由兩名同學看守)搬運和布置

        4、主持人選拔由各系學生會推薦一名(男女比例適當)

        5、節(jié)目報名由各系推薦2-3個節(jié)目(內(nèi)容積極向上,有特色,有風格,能體現(xiàn)出當代大學生的良好面貌的節(jié)目)

        晚會安排

        1、主持人上臺:開場詞并介紹出席代表。

        2、院學生會代表致辭,晚會開始。

        3、節(jié)目表演:1)總共分三個單元,每個單元結(jié)束后穿插互動小游戲和現(xiàn)場抽獎。

        4)每個單元確定主題,把各系所報節(jié)目實施分組。

        5)在每個單元中選出一個或者兩個優(yōu)秀的節(jié)目,在選出的節(jié)目里頒發(fā)獎品,由自己選取

        6)晚會結(jié)束之前有一個合唱,由院學生會代表與各系代表共同演唱《朋友》,并由體育系特殊教育專業(yè)。

        5、大會評出3個優(yōu)秀節(jié)目,頒發(fā)獎品以茲鼓勵。

        6、由主要代表致閉幕詞宣布晚會結(jié)束。

        7、演出結(jié)束后打掃會場

        會前準備

        一、所需物品

        桌子 礦泉水 水果、小吃 適量 晚會道具晚會獎品(游戲環(huán)節(jié)和獲獎節(jié)目) 游戲環(huán)節(jié)所需道具 代表桌牌

        晚會邀請函

        二、費用預算

        礦泉水× 1箱

        水果、小吃

        晚會道具預計

        游戲環(huán)節(jié)道具

        小禮品 預計 晚會獎品

        共計: 元

        三、前期準備和各部門協(xié)調(diào)

        1.會場于晚會開始30分鐘之前布置完畢,前期設置,布置、裝飾、宣傳(宣傳部及各個部門積極參與)

        2.邀請函,桌牌及節(jié)目單制作擺放(宣傳部負責)

        3.獎品及晚會道具購買(生活部)

        4.會場音控、燈光(學習部)

        5.接待(外聯(lián)部)

        6.會場秩序(學習部紀檢部出四人負責)

        7.體育部(各部門一人)

        8.晚會結(jié)束后打掃場地(衛(wèi)生部負責)

      【【實用】計劃書學生匯總九篇】相關(guān)文章:

      實用的計劃書學生匯總5篇08-29

      實用的計劃書學生匯總八篇08-28

      實用的計劃書學生匯總五篇07-25

      實用的計劃書學生模板匯總6篇08-31

      實用的計劃書學生匯總七篇08-13

      實用的計劃書學生模板匯總八篇08-08

      實用的計劃書學生模板匯總七篇09-08

      實用的計劃書學生范文匯總7篇09-07

      【實用】計劃書學生8篇08-02

      【實用】計劃書學生9篇07-23