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    1. 托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2020-08-08 17:32:07 計劃書 我要投稿

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        一、項目介紹

      托管中心創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        項目名稱:“燕子”兒童托管服務(wù)公司

        經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

        項目投資:20萬人民幣

        場地選擇:xx市xx路

        項目概述:如今社會,上班族的壓力越來越大,出現(xiàn)了許多沒有時間照顧孩子,導(dǎo)致孩子性格變得孤僻,自卑的例子。創(chuàng)辦“燕子”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,造福下一代。

        二、市場分析

        目前,xx市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個很好商機嗎?

        1.市場需求分析

        據(jù)悉,現(xiàn)在xx市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。但是,現(xiàn)在小學(xué)的.托管服務(wù)一致不好,經(jīng)常出教學(xué)事故。

        從上述數(shù)據(jù)分析:

        ①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高;

       、诋(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大;

       、鄹改竿度肷鐣ぷ鞫啵y以照顧好孩子;

       、芙逃鐣某潭刃璨粩嗵岣。

        2.市場競爭與前景

        社會進(jìn)步必然存在競爭,在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,據(jù)有關(guān)報道,目前,xx在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項目來講,只要重視競爭對手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

        三、成本預(yù)算

        1.薪資預(yù)算

        說明:?普n程輔導(dǎo)老師不做工資預(yù)算,故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師,只計提成。

        2.投資預(yù)算

        說明:

        (1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。

        (2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施:電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等,用舊添新。

        3.經(jīng)營成本預(yù)算

        說明:

        (1)學(xué)生伙食費用:按每月160名學(xué)生計算:其中有80名學(xué)生是午、晚餐的,估計240餐次,每餐伙食收費1.50元,則每天伙食費用共360元,按月30天計,每月有22天工作日,計算得每月伙食費用是7920元。

        (2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn):針對少年兒童飲食需求,按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

        (3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

        四、盈虧分析

        l.經(jīng)營目標(biāo)

        (1)實現(xiàn)招生目標(biāo):全年l920人次,即每月160名學(xué)生。

        說明:

        ①l920人次,實際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。

        即:160×12個月=l920人次。

        ②160名學(xué)生是以4個小學(xué)計算,平均每個小學(xué)錄取40名學(xué)生,則:4×40=160名。

       、勖總小學(xué)平均900名學(xué)生,按錄取40名計算,則只是每個學(xué)校的4.4%的學(xué)生。

        (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年營業(yè)額:768000元(托管服務(wù))。

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