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    1. 青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2020-11-12 09:22:19 計劃書 我要投稿

      青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書該怎么寫呢?以下是小編分享的關(guān)于青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范本,歡迎大家閱讀!

      青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書范本

        企業(yè)名稱:

        創(chuàng)業(yè)者姓名:

        聯(lián)系地址:

        郵政編碼:

        電  話:

        參賽組別:a創(chuàng)意組  b創(chuàng)業(yè)組

        日  期:  年  月

        一、創(chuàng)業(yè)者情況簡介

        教育背景,學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗;

        二、項目概述

        公司的業(yè)務(wù)和目標及其他。重點包括對公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹;指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望;

        三、市場分析

        1、目標客戶描述;

        2、市場的`容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率;

        3、市場容量的變化趨勢;

        4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

        5、競爭對手的主要劣勢;

        6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

        7、相對于競爭對手的主要劣勢;

        四、經(jīng)營管理

        1、運作方式,包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標;

        2、資源配置,包括生產(chǎn)運作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

        3、管理模式,包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

        五、營銷策略

        1、營銷計劃;

        2、競爭性推銷;

        3、市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率);

        六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        1、企業(yè)注冊的所有制形式;

        2、核心管理層,包括工作職責(zé)、經(jīng)驗、能力、專長、月薪;

        3、員工安排,包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪(可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述);

        4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預(yù)測;

        5、公司的責(zé)任,包括保險、納稅等費用預(yù)測;

        七、財務(wù)狀況

        1、預(yù)算及投資報酬;

        2、財務(wù)數(shù)據(jù),包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;

        3、財務(wù)分析,包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖;

        八、機遇與風(fēng)險

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