開班計劃書四篇

　　篇一：輔導(dǎo)班計劃書

　　陽光暑期中小學(xué)素質(zhì)教育中心

　　項目名稱：負 責(zé) 人：聯(lián)系電話：電子郵件： 計 劃 書

　　徐娟 1262025086@qq.com

　　2013年 5月 18日

　　一、培訓(xùn)對象：

　　六安市各個層次的中小學(xué)生

　　二、培訓(xùn)科目：

　　英語

　　三、教學(xué)地區(qū)的選�。�

　　1.經(jīng)濟狀況相對較好的地區(qū)。 2.生源較多較集中的地區(qū)。 3.附近有學(xué)校，便于設(shè)點的地區(qū)。 4.交通方便的地區(qū)。

　　四、前期宣傳：

　　1．到選定教學(xué)點地區(qū)做市場調(diào)查，確定市場前景與預(yù)期規(guī)模。 2. 派相關(guān)人員張貼廣告宣傳單，并通過舉辦教學(xué)成就展、學(xué)習(xí)咨詢會等活動來達到宣傳的目的。

　　3. 在采取“廣告轟炸效應(yīng)”策略的同時，給予一定的優(yōu)惠政策。（比如：前10名來我輔導(dǎo)班報名的贈送禮品）從而達到迅速推廣的目的。 4.如果條件允許，可通過中小學(xué)校來宣傳，這樣可以有效的將培訓(xùn)班名義上正規(guī)化。

　　五、學(xué)生報名

　　1.報名點應(yīng)設(shè)兩處以上。其一應(yīng)設(shè)置在人流量大的地點，以起到輔助宣傳的作用；另一個應(yīng)設(shè)在開課教室處，以便于家長實地參觀。 2.在報名點處，可以派較好的教師做現(xiàn)場咨詢，積極擴大我們的正面影響。

　　3.票據(jù)要正規(guī)化，至少要給家長以正規(guī)化的感覺。明確雙方責(zé)任，以避免不必要的糾紛。

　　六、教師招募：

　　1.必須配備一定數(shù)量的骨干資深教師，可以去中小學(xué)高價聘請�？紤]到成本問題，建議招聘退休老教師。

　　2.受成本影響，大多數(shù)教師應(yīng)由大學(xué)生擔(dān)當(dāng)。但應(yīng)注意區(qū)別選擇。

　　七、教學(xué)點教室：

　　1.最好能租借正規(guī)學(xué)校的教室。

　　2.可租借青少年宮或大中專院校、民營學(xué)校的教室。

　　3.也可選擇條件較好的其他場所，需綜合考慮價格、環(huán)境、安全、交通等多方面因素。

　　八、教學(xué)形式及特點：

　　1.教學(xué)方式采取多種方式相結(jié)合。

　　2.要求授課老師單獨與學(xué)生談話，確定每一個學(xué)生的特點，結(jié)合特點量身定做教學(xué)方案。此點可在招生簡章中作為特點亮點宣傳。 3.在班級里組織學(xué)生設(shè)立興趣小組，不定期開展問答比賽。增加其學(xué)習(xí)積極性，活躍班級氣氛。 4.增加人文關(guān)懷，如增設(shè)茶水爐。

　　5.培訓(xùn)結(jié)束時，由學(xué)生來評價老師，以建立健全反饋機制。

　　九、經(jīng)營管理：

　　2.活動工資制。工資由基本工資（約1000元）和活動工資（0～1000）組成。活動工資由員工的教學(xué)工作積極性（學(xué)生評價表、負責(zé)人評價

　　表及平時表現(xiàn)）及整體盈利狀況而定，培訓(xùn)結(jié)束時公開討論決定。以牢固樹立員工“陽光輔導(dǎo)中心的興衰與我戚戚相關(guān)”的思想。 3.負責(zé)人與員工實行相互監(jiān)督制，培訓(xùn)結(jié)束時互評。

　　4.要嚴格遵守內(nèi)部的各種規(guī)章制度，嚴禁老師提前下課、缺課、上課不作為等不負責(zé)任的事件的發(fā)生。嚴禁體罰學(xué)生。

　　5.負責(zé)人全面負責(zé)，并應(yīng)積極聽取員工及學(xué)生的意見。重大決策性事件應(yīng)通報上級組織，全面考慮，慎重實施。 6.負責(zé)人已決定的事情，員工應(yīng)積極執(zhí)行。

　　7.每天由會計清算支出與收入；每周末開總結(jié)及下周計劃會，總結(jié)該周的運營狀況及下周的`運營計劃。

　　8.適時與員工開展以放松心情及有助團結(jié)為最終目的娛樂活動！

　　十、經(jīng)費預(yù)算：

　　教師聘用費：1500-2000元/月 教室租賃費：

　　宣傳單、海報、橫幅等宣傳費： 職工住宿： 辦公用品： 交通費：

　　應(yīng)酬費： 總計：

　　十一、風(fēng)險分析：

　　1.對市場需求和整體消費水平可能不夠了解，無法做出精準的判斷，具體實施可能與計劃有一定的出入。

　　2.整體員工沒有經(jīng)過磨合期，工作效率可能較低。 3.因為可能會有贈送禮品的計劃，會導(dǎo)致投資風(fēng)險的增加。

　　十二、解決方案：

　　1.到選定地點后立即開展市場調(diào)查，爭取以最快速度掌握第一手資料，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對策劃做出相應(yīng)的調(diào)整。 2.進行員工集訓(xùn)，增強團隊協(xié)作精神，提高工作效率。

　　3.先將獲贈人員的名單記錄下來，再根據(jù)人數(shù)買禮品，就不會造成資金浪費及貨物積壓。

　　補充建議：我認為在進行廣告宣傳時，應(yīng)積極營造陽光教育正規(guī)化、

　　專業(yè)化的企業(yè)形象。如：宣傳單應(yīng)注意美觀性，可通過加印蓋章來加深正式性；張貼時應(yīng)注意規(guī)范性，以與其他區(qū)分開來；發(fā)傳單時切忌漫天發(fā)放，這對樹立企業(yè)形象極為不利�？刹扇×x務(wù)咨詢、有獎問答等活動達到宣傳的目的。

　　招生時應(yīng)特別注意工作態(tài)度，因為這是企業(yè)向家長展示企業(yè)形象的絕佳機會。

　　學(xué)期末以問卷調(diào)查的方式向?qū)W生及家長征求建議，以展現(xiàn)陽光教育輔導(dǎo)中心負責(zé)任的一面。為陽光教育的發(fā)展及以后的培訓(xùn)打好群眾基礎(chǔ)！

　　輔導(dǎo)中心暑期輔導(dǎo)班策劃

　　篇二：開班策劃流程

　　大型項目類培訓(xùn)開班儀式策劃流程

　　一、會場布置類。會場布置是開班儀式效果好壞最直觀的影響因素，具體涉及以下工作：

　　1.1 音響效果、投影儀、燈光的調(diào)試。

　　1.2 現(xiàn)場桌椅的擺放和會場衛(wèi)生的打掃。會場衛(wèi)生必須保證清潔，現(xiàn)場桌椅的擺放一般采用傳統(tǒng)的擺放方法，即主席臺和學(xué)員席，學(xué)員席必須擺放整齊，列與列的距離必須保持一致；主席臺一般必須以臺布進行修飾，確保整潔、大方。

　　1.3 現(xiàn)場橫幅�，F(xiàn)場橫幅必須貼近開班儀式的主題，一般在開班儀式會場主席臺上方需懸掛本次培訓(xùn)的名稱，學(xué)員座位席后方應(yīng)懸掛本次培訓(xùn)的主題和核心思想。

　　1.4桌簽的擺放。桌簽的擺放應(yīng)嚴格按照商務(wù)禮儀標準，對與會嘉賓的行政級別進行布置。一般擺放原則如下：

　　注：擺放桌簽時應(yīng)注意保持牢固，不能因外力影響而導(dǎo)致桌簽牌傾倒。

　　1.5飲用水、水果的擺放。主席臺飲用水一般采用小瓶飲用水，有條件的可以再添加一杯茶，切忌用一次性杯子盛水。如果會議的時間較長，可在主席臺適當(dāng)添加一些水果。

　　1.6 會議內(nèi)容與培訓(xùn)資料擺放。關(guān)于本次會議的資料和流程應(yīng)提前告知參會嘉賓和學(xué)員，在開班儀式前，應(yīng)提前做好會議資料的準備，并擺放在主席臺上，以便與會嘉賓了解會議進程和會議內(nèi)容。

　　1.1.1 PPT的投影及模擬演練。

　　1.1.2 開班儀式開始前1個小時前應(yīng)提前趕到現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置和相關(guān)物品的擺放進行最后一次檢點，并播放暖場音樂。

　　1.2 會務(wù)準備類。會務(wù)準備是指在開班儀式前須準備確認的儀式流程、出席嘉賓等，即搭建開班儀式的框架。具體涉及以下工作內(nèi)容：

　　1.2.1 與會嘉賓確認。確定參加開班儀式的嘉賓，并確認好嘉賓的性別、行政職位（最詳細），并確定后的名單制作嘉賓臺簽。

　　1.2.2 制定會議流程。確定開班儀式的流程，一般流程如下：

　　1.2.3 制作邀請函。針對已確定的流程和與會嘉賓制作開班儀式邀請函，經(jīng)確認后發(fā)送給相關(guān)與會嘉賓。

　　1.2.4 制作開班儀式PPT。按照開班儀式流程，制作相應(yīng)的PPT投影背景，并形成文件夾，便于開班儀式時流暢播放。

　　1.3 文案接待類 1.3.1 發(fā)言稿準備。

　　1.3.2 開班儀式舉辦地點通知。在培訓(xùn)開班儀式前，應(yīng)提前將培訓(xùn)地點進行提示，并在儀式開始前15分鐘安排專人在停車位附近進行等候，引導(dǎo)嘉賓進入會場。

　　1.3.3 主持人串詞撰寫。

　　1.4 學(xué)員準備類

　　1.4.1 學(xué)員穿著準備。開班儀式原則上要求學(xué)員穿著統(tǒng)一的服裝，相關(guān)要求必須在培訓(xùn)通知中有所體現(xiàn)。

　　1.4.2 參訓(xùn)牌的準備。參訓(xùn)牌發(fā)放到位后，應(yīng)監(jiān)督學(xué)員按時按要求進行佩戴。

　　1.4.3 學(xué)員入場時間安排。開班儀式時間應(yīng)提前通知學(xué)員，并在開班典禮前一天對參訓(xùn)學(xué)員進行短信確認。學(xué)員到達會場前應(yīng)安排專人進行接待和引導(dǎo)，并按照次序就坐，座次應(yīng)該按照從前牌開始就座。

　　1.4.4 在開班儀式前提前與參訓(xùn)學(xué)員進行互動，將開班典禮的流程和需要配合

　　的事項進行宣貫，確保培訓(xùn)開班儀式上學(xué)員積極參與和互動。

　　1.5 現(xiàn)場控制類

　　1.5.1 臨時預(yù)案準備。在開班儀式現(xiàn)場，如遇相關(guān)特殊情況，應(yīng)及時啟動臨時預(yù)案。例如電腦無法投放PPT，例如學(xué)員座次不夠等。

　　1.5.2 現(xiàn)場攝像照相。設(shè)置專人對開班典禮進行全程攝影攝像，以便事后宣傳或存檔。

　　1.5.3 安排專人負責(zé)PPT、音頻文件和視頻文件的播放。并將制作好的文件夾進行備份，以備電腦突然無法正常運轉(zhuǎn)。

　　策劃人宣傳部： 王菲

　　篇三：開班儀式策劃書

　　國防科技學(xué)院

　　2012屆新生開班儀式

　　策

　　劃

　　書

　　主辦：科技部 體育部 辦公室

　　國防科技學(xué)院學(xué)生會

　　二○一二年八月二十六日

　　（一）前期準備：

　　1、制作活動流程PPT

　　2、制作學(xué)院宣傳視頻、確定儀式的暖場音樂（開始、結(jié)束）（可以老生準備節(jié)目，邀請新生準備。）

　　3、購買場景布置所需物品，及其相關(guān)（花、氣球、水、聯(lián)系相關(guān)人員借用場地）

　　4、提前3天下發(fā)活動通知，包括時間、地點，暫擬到場嘉賓

　　5、聯(lián)系教師代表、家長代表、老生代表、新生代表，以及所需的相關(guān)發(fā)言詞。

　　6、提前2天聯(lián)系嘉賓，并確定下來。

　　7、制作場地人員座位分布圖

　　8、LED字幕制作（語句）

　　9、制定一些突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

　　10、暫定工作人員（包括禮儀、接待、主持人）

　�。ǘ�）典禮前期

　　1、通知相關(guān)部門的人提前兩小時布置好會場，并且檢查現(xiàn)場的設(shè)備是否完好。

　　2、聯(lián)系新聞部門，組織新聞的收集與宣傳。

　　3.安排人員在門口，發(fā)放�；铡�

　　4、播放暖場音樂，再一次檢查物品以及設(shè)備是否齊全

　　5、禮儀接待。

　　6、提前二十分鐘聯(lián)系各班導(dǎo)生，引導(dǎo)新生入場。

　　7、安排領(lǐng)導(dǎo)就坐。

　�。ㄈ�）儀式流程：

　　1、播放暖場音樂，最后一次確定人員以及物品。

　　2、主持人致辭，儀式開始。

　　3、升國旗，奏國歌。

　　4、播放學(xué)院宣傳視頻。

　　5、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　6、學(xué)生家長代表發(fā)言。

　　7、老生代表發(fā)言。

　　8、新生代表發(fā)言。

　　9、引導(dǎo)新生宣誓，佩戴�；�。

　　10、宣布開班儀式介紹。

　　（11、老生、新生進行表演。）

　　12、請組織人員，上臺留念。

　　13、有順序的離場（家長、老師、學(xué)生）

　　14、工作人員收拾場地。（分配到人，具體細致） 費用預(yù)算：

　　各部門分工：

　　前期準備1、2、8（科技部）

　　期期準備3、7、9（體育部）

　　前期準備4、5、6、10（辦公室）

　　典禮前期1（科技部、體育部、辦公室）（對應(yīng)前期準備的相關(guān)內(nèi)容）

　　典禮前期3、4（科技部）

　　典禮前期6（體育部）

　　典禮前期2、5、7（辦公室）

　　最后活動結(jié)束，請三個部門的同學(xué)都留下來收拾場地，切勿推脫、

　　注意：如果制作宣傳視頻有難度，請求助學(xué)院宣傳部、 具體分工到個人請各部門內(nèi)部自行分配

　　以上分工主要按照各部門人力，以及部門性質(zhì)來分的，如有異議，我們再商量、

　　篇四：開班典禮策劃

　　第三屆后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)

　　開班典禮

　　策 劃 書

　　校學(xué)生生活自律委員會辦公室

　　一、 活動主題：培訓(xùn)后勤、溫暖傳遞

　　二、 活動背景：生活在杭師，后勤與我們的生活息息相關(guān)。故

　　從2010年下半年開始，校學(xué)生生活自律委員會聯(lián)合杭師大后勤管理處開展了后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)活動，為廣大后勤員工提供一個學(xué)習(xí)交流的舞臺。本次開班典禮將作為第三屆后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)活動的一個起點，開始新一輪的素質(zhì)培訓(xùn)，新一輪的溫暖傳遞。 三、 活動目的：

　　1、 打響員工素質(zhì)培訓(xùn)班的知名度，讓廣大的后勤員工了

　　解素質(zhì)培訓(xùn)，愛上素質(zhì)培訓(xùn)； 2、 增強培訓(xùn)班的凝聚力和吸引力；

　　3、 為第三屆后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)拉開一個美好的序幕，方

　　便今后活動的順利進行。

　　四、 活動時間：11月4日(暫定)

　　五、 活動地點：阿里巴巴“員工之家”3樓

　　六、 活動參與人員：第三屆后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)班全體志愿者、

　　第二屆后勤員工素質(zhì)培訓(xùn)班代表、校自律辦公室成員、后勤員工 七、 活動前期準備

　　八、 開班典禮當(dāng)天準備

　　九、 具體流程

　　十、活動后期整理

　　十一、經(jīng)費預(yù)算

　　十二、其他注意事項

　　自律辦公室一定要做好與后勤老師那的溝通，確定當(dāng)天活動順利進行。

　　主辦單位：杭州師范大學(xué)后勤管理處

　　校學(xué)生生活自律委員會

　　2011年10月

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