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    1. 市場營銷計劃書

      時間:2020-09-30 20:29:36 計劃書 我要投稿

      市場營銷計劃書

        市場營銷計劃書就是根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。那么,市場營銷計劃書怎么寫,你知道怎么寫嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內(nèi)容吧!

      市場營銷計劃書

        市場營銷計劃書1

        一、調(diào)查目的

        1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。

        2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析,充分了解消費(fèi)者一號通業(yè)務(wù)的 需求和價格定義水平。

        3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

        4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

        5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險。

        二、調(diào)查對象

        1、學(xué)校附近的人群(通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象,以個體為單位)

        2、上班人群

        三、調(diào)查內(nèi)容

        1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查

        2、需求市場調(diào)查

        消費(fèi)者偏好

        購買決策

        購買行為

       、軆r格支付能力

       、葙徺I人群

        3、競爭市場調(diào)查

       、僦饕偁帉κ

       、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

        4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性

        四、搜集信息

        1、消費(fèi)者的購買意向

        2、不同領(lǐng)域消費(fèi)者的需求

        3、了解各個類似業(yè)務(wù)的競爭狀況

        4、消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求

        五、制定抽樣計劃

        1、實(shí)施分層抽樣

        a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)

        b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

        2、樣本要求

        a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作

        b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查

        c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具

        六、設(shè)計問卷

        通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費(fèi)者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。

        七、調(diào)查進(jìn)度

        第一階段:初步市場調(diào)查 1天

        第二階段:制定計劃 2天

        審定計劃 半天

        確定修正計劃 半天

        第三階段:問卷設(shè)計 1天

        問卷修改確認(rèn) 半天

        第四階段:實(shí)施計劃 2天

        第五階段:研究分析 2天

        調(diào)查實(shí)施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

        八、信息整理分析

        1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。

        2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格

        九、調(diào)查預(yù)算(略)

        市場營銷計劃書2

        一、調(diào)研背景

        走出國門,做世界的美的,美的集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打從未停下前進(jìn)的步伐。

        2010年10月11日,美的宣布收購埃及Miraco公司股權(quán)項(xiàng)目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時還規(guī)劃在印度、巴西等國設(shè)立生產(chǎn)基地。

        2011年8月份,美的與開利簽訂股權(quán)收購協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營和拓展拉丁美洲地區(qū)空調(diào)業(yè)務(wù)。此舉被認(rèn)為是美的提高海外盈利貢獻(xiàn)能力和搶占市場份額的重要一步,也是美的`開始全球布局的關(guān)鍵步驟。

        截至目前,美的集團(tuán)旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),14個國內(nèi)生產(chǎn)基地,全球員工20萬人;現(xiàn)擁有中國最大最完整的空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設(shè)有60多個海外分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷200多個國家和地區(qū)。同時,已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國開利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達(dá)成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,美的正在以其獨(dú)特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國際化和全球化戰(zhàn)略。

        為了了解香港居民對于變頻空調(diào)的需要和選擇,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。【市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集】市場營銷調(diào)查計劃書三篇匯集。

        二、調(diào)查目的

        本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下

        目標(biāo):

        1、了解顧客能接受哪種價位的變頻空調(diào)。

        2、了解顧客在購買變頻空調(diào)時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

        3、了解顧客看重變頻空調(diào)的哪些功能等。

        4、了解顧客購買變頻空調(diào)的地點(diǎn)。

        三、調(diào)查內(nèi)容

        (一)消費(fèi)者

        1、消費(fèi)者對變頻空調(diào)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。

        2、消費(fèi)者對變頻空調(diào)品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

        3、消費(fèi)者對變頻空調(diào)功能的要求。

        (二)市場

        1、香港行業(yè)市場狀況。

        2、香港消費(fèi)者的購買力。

        (三)企業(yè)自身

        1、美的變頻空調(diào)的產(chǎn)品特征。

        2、美的變頻空調(diào)進(jìn)行的促銷活動。

        3、美的變頻空調(diào)售后服務(wù)狀況。

        四、調(diào)研方法

        調(diào)研對象:網(wǎng)絡(luò)上潛在的消費(fèi)者。

        以問卷調(diào)查為主:在網(wǎng)上對消費(fèi)者發(fā)布問卷。

        原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問卷不需要太多人員。

        2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查。

        3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

        4、問卷調(diào)查成本低

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