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    1. 商業(yè)合作計劃書怎么寫

      時間:2020-12-10 19:06:30 計劃書 我要投稿

      商業(yè)合作計劃書怎么寫

        項目商業(yè)計劃書就是說明企業(yè)目前情況以及未來發(fā)展,那么關于商業(yè)合作計劃書該怎么寫呢?以下是公文站小編整理的關于商業(yè)合作計劃書寫法及格式。歡迎大家參考!

      商業(yè)合作計劃書怎么寫

        商業(yè)合作計劃書怎么寫?

        商業(yè)計劃書的幾個要點:

        1.每一個故事都是不一樣的,不要迷信模板!

        很多人寫bp都是從網(wǎng)上搜一個標準的模板,改幾個數(shù)據(jù)就發(fā)給投資人了,其實并不十分推薦這種行為。因為你必須相信你的項目,一個好的故事必須有它自己獨特的敘述思路和呈現(xiàn)方法,所以一味的套用并不可取。

        2.呈現(xiàn)投資人想知道的所有要點

        一般投資人關注的要點有用戶數(shù),日新增,PV/UV,DAU,留存率,用戶停留時長,使用頻率,競品情況,未來發(fā)展方向與空間等等,可以根據(jù)不同行業(yè)進行敘述。

        3.盡量10頁之內

        之前看到過很多BP揚揚灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的bp需要包括用戶需求、產品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團隊,如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務增長或者簡單的財務預測。

        4.對于早期公司來說,最可賣的是你的團隊

        目前市場上的idea很多,不過互聯(lián)網(wǎng)的經驗和執(zhí)行力更加重要,好的團隊對于早期創(chuàng)業(yè)團隊來說一定是最加分的地方。這里的“好”包括你之前的從業(yè)經歷、帶過多少人團隊、做過什么樣的產品、整體團隊的.基因還有整個團隊的士氣與活力。

        5.忌用描述性語言,請po關鍵詞

        因為投資人時間有限,所以需要花時間挑重點的bp都不能稱之為好bp。一份好的bp一定要少用描述性語音,多提要點和關鍵詞。千萬不能帶有過多感情色彩,甚至把一些word上的文案復制粘貼作為ppt正文,都是不太可取的。

        6.用好數(shù)字!數(shù)字最有說服力

        投資人最喜歡看的就是數(shù)字和圖表,如果你的數(shù)字和圖表全都處在良好的上升通道上,那恭喜你,你可能離拿到投資不遠了。這些數(shù)字包括用戶數(shù)啊,日新增啊,收入情況等等。

        7.看看有沒有國外對標企業(yè)

        這一點是中國的創(chuàng)業(yè)者特別“賺”的,因為國外有很多可供參考的商業(yè)模式已經被驗證。比如百度是中國的google,人人網(wǎng)是中國的facebook,微博是中國的twitter,美團是中國的groupon等等。如果你有更進一步的探索,可以不是簡單的對標,以A+B的模式,也能吸引投資人。比如大眾點評是tripadviser+groupon+xxx等等類似的案例可以參考。這樣講故事會比較方便,投資人也會更加信服。

        8.不要夸張,不要不切實際的YY

        很多bp上會寫目前市場有多少多少用戶,如果沒人都裝我們的app,我們就有多少用戶……或者預計明年收入100萬,后年收入1000萬,第三年上市等等不切實際的幻想,這些對于投資人來講毫無意義,而且很討厭這些yy來的數(shù)據(jù)。

        商業(yè)合作計劃書格式

        一、企業(yè)基本情況

        企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、e-mail、聯(lián)系人

        項目商業(yè)計劃書中應標有成立時間

        注冊資本及變更情況(法人代碼、有形資本、無形資本)

        企業(yè)性質(國有、民營、…)

        經營范圍(是否有特許經營權)

        股東及股份比例

        目前資產情況(總資產、總負債、凈資產、去年銷售收入和純利潤)

        企業(yè)下屬公司、合資公司及關聯(lián)公司情況

        企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關系

        企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標

        企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術人員比例

        二、企業(yè)的管理

        企業(yè)的組織結構(商業(yè)計劃書中最好是畫出結構圖)

        企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學歷、學位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

        企業(yè)對主要管理和技術人員采取的激勵機制

        企業(yè)是否聘請外部管理人員(會計師、律師、顧問、專家等)

        說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術機密等保護措施

        企業(yè)關聯(lián)經營說明

        三、項目商業(yè)計劃書中針對擬合作項目產品要有體現(xiàn)

        四、合作項目行業(yè)及市場分析

        五、合作項目產品市場競爭及銷售策略

        六、研究與開發(fā)

        七、合作項目產品生產方案

        八、合作項目資金需求情況及融資方案

        九、項目實施進度

        十、合作項目財務計劃

        十一、風險因素 請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段

        十二、投資者投資回報和投資退出方式

        十三、在項目的商業(yè)計劃書中要附錄媒介關于企業(yè)產品的報道


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