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    1. 上半年銷(xiāo)售會(huì)議總結(jié)

      時(shí)間:2020-10-05 13:06:42 會(huì)議總結(jié) 我要投稿

      上半年銷(xiāo)售會(huì)議總結(jié)

        大家好:

      上半年銷(xiāo)售會(huì)議總結(jié)

        時(shí)間過(guò)得很快啊,真的還來(lái)不及準(zhǔn)備就又過(guò)了半年!這半年可以說(shuō)是悲喜交加,苦樂(lè)酸甜樣樣有,我相信很多人都有我這種感受。下面就讓我們一起來(lái)回顧回顧過(guò)去,看喜在哪里,悲在何處。

        一、銷(xiāo)售回款情況

        1、季度回款

        ∥從整體看完成率

      科目

       二季度

      一類(lèi)產(chǎn)品

      二類(lèi)產(chǎn)品

       一區(qū)

       二區(qū)

       三區(qū)

      完成率

      X%

        X%

       X%

      X%

        X%

        X%

        從整體來(lái)看,第二季度任務(wù)完成得不理想,離90%的目標(biāo)還有差距;三個(gè)大區(qū)中只有三區(qū)超過(guò)80%,但離90%也有差距!

        ∥從各省看完成率

      科目

                   完成任務(wù)(90%以上)的省份

        未完成任務(wù)的最后三名

      四川

      河北

      吉林

      甘肅

      廣東

      湖北

      湖南

      內(nèi)蒙

      完成率

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

        從省份來(lái)看,第二季度只有5個(gè)省的完成率在90%以上,完成110%以上的只有1個(gè)省,就是四川.而排在最后的三位,完成率都低于30%.

        2、半年回款

        ∥從整體看完成率

      科目

       上半年

      一類(lèi)產(chǎn)品

      二類(lèi)產(chǎn)品

       一區(qū)

       二區(qū)

       三區(qū)

      完成率

      X%

        X%

      X%

      X%

        X%

        X%

        從整體來(lái)看,上半年的任務(wù)與既定的90%還有差距.其中三區(qū)接近90%.

        ∥從各省看完成率

      科目

      完成任務(wù)(90%以上)的省份

      未完成任務(wù)的最后三名

      江西

      四川

      廣東

      吉林

      重慶

      甘肅

      山東

      湖南

      湖北

      完成率

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

        從省份來(lái)看,上半年只有6個(gè)省完成任務(wù),完成在110%以上的只有一個(gè)省,就是江西.而最后三名的完成率都在40%以下,嚴(yán)重拖了公司的后腿!

        ∥從整體和產(chǎn)品看增長(zhǎng)率(與06年上半年相比)

      科目

      上半年

      丹參片

      野木瓜

      壯腰

      骨刺平

      消炎

      六味

      膽通

      痔速寧

      增長(zhǎng)率

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

        從上半年來(lái)看,雖然我們的任務(wù)完成率低于90%,但相對(duì)06年我們還是增長(zhǎng)了10%;從產(chǎn)品上看,主銷(xiāo)的8個(gè)產(chǎn)品中,有4個(gè)增長(zhǎng),4個(gè)下滑.

        ∥從各省份看增長(zhǎng)率(與06年上半年相比)

      科目

      甘肅

      廣東

      重慶

      江西

      四川

      陜西

      吉林

      云南

      遼寧

      增長(zhǎng)率

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

      X%

        從省份增長(zhǎng)率來(lái)看,共有9個(gè)省的回款比06年上半年有所增長(zhǎng),其中增幅最大的是甘肅,達(dá)到173%.這里需要特別提醒,公司還有幾個(gè)大省的銷(xiāo)量有所下滑,比如河北下滑了20%,黑龍江下滑了13%,安徽下滑了25%.希望要引起高度重視!

        二、費(fèi)用控制情況

        半年費(fèi)用:

        20xx年上半年整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心實(shí)際費(fèi)用比預(yù)算費(fèi)用多了0.1%(3.44萬(wàn)),雖然只多了一點(diǎn)點(diǎn),但還是超出年初既定的.費(fèi)用目標(biāo)。

        從部門(mén)來(lái)看,有三個(gè)部門(mén)的費(fèi)銷(xiāo)比超標(biāo),二個(gè)沒(méi)超,具體如下:

      部門(mén)

      半年預(yù)算費(fèi)銷(xiāo)比

      半年實(shí)際費(fèi)銷(xiāo)比

      超支+    節(jié)余-

      銷(xiāo)售部

      X%

      y%

      +0.33%

      財(cái)務(wù)部

      X%

      y%

      -0.022%

      客服部

      X%

      y%

      -0.379%

      市場(chǎng)部

      X%

      y%

      +0.065%

      人資部

      X%

      y%

      +0.104%

        從大區(qū)來(lái)看,三個(gè)區(qū)都超出費(fèi)用指標(biāo),一區(qū)超出0.27%,二區(qū)超出0.77%,三區(qū)則超支了0.15%,應(yīng)當(dāng)引起重視!

        從各省來(lái)看,有7個(gè)省費(fèi)用節(jié)余,11個(gè)省費(fèi)用超支,具體如下:

            省份

       半年預(yù)算費(fèi)銷(xiāo)比

       半年實(shí)際費(fèi)銷(xiāo)比

      超支+   節(jié)余-

      江西

      X%

      y%

      -1.02%

      甘肅

      X%

      y%

      -0.94%

      四川

      X%

      y%

      -0.92%

      廣東

      X%

      y%

      -0.78%

      遼寧

      X%

      y%

      -0.57%

      重慶

      X%

      y%

      -0.57%

      吉林

      X%

      y%

      -0.18%

      安徽

      X%

      y%

      +0.15%

      河北

      X%

      y%

      +0.17%

      黑龍江

      X%

      y%

      +0.57%

      云南

      X%

      y%

      +2.61%

      陜西

      X%

      y%

      +3.13%

      貴州

      X%

      y%

      +3.32%

      內(nèi)蒙

      X%

      y%

      +4.54%

      山東

      X%

      y%

      +6.02%

      河南

      X%

      y%

      +6.31%

      湖南

      X%

      y%

      +13.47%

      湖北

      X%

      y%

      +19.42%

        排在后面三位的都是一區(qū)市場(chǎng),一區(qū)應(yīng)該好好總結(jié)總結(jié)。

        三、原因剖析

        今年上半年整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心的回款情況不是很理想,費(fèi)用也超標(biāo)!為什么會(huì)這樣呢,我看有以下三方面原因:

        1、逐步規(guī)范的醫(yī)藥大環(huán)境影響了市場(chǎng)拓展。

        大家都知道,隨著規(guī)范的逐步深入,全國(guó)各地那些經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)因受到利潤(rùn)和管理的制約,在市場(chǎng)推廣和渠道分銷(xiāo)上影響到我們產(chǎn)品的銷(xiāo)售。其次,逐步規(guī)范的市場(chǎng)也促使更多的藥企展開(kāi)了更大力度的推廣,這從另一方面也會(huì)瓜分或搶奪我們的市場(chǎng)。當(dāng)然,這方面的影響應(yīng)該不大!因?yàn)槲覀兣c所有廠家都是站在同一地平線(xiàn)上,享受著同一種季風(fēng)氣候的冷暖濕熱。

        2、總部的領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)也存在一些不足之處。

        首先,我作為營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人肯定有不可推卸的責(zé)任。這是因?yàn)樵谥贫ㄕ吆筒呗缘呐涮状胧┥希缺少一些跟進(jìn)性的手段和支持,比如新產(chǎn)品的跟進(jìn),以及促銷(xiāo)手段的升級(jí)等等。這讓大家受了苦,在這里我也向你們表示歉意;另外,在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理上,還存在太松散和監(jiān)督不力的現(xiàn)象,這讓有些人的思想出現(xiàn)了滑坡。

        其次,在我們的后勤服務(wù)上確實(shí)還有一些不足,這些不足我想肯定也會(huì)對(duì)你們的銷(xiāo)售活動(dòng)造成或多或少的影響。但這并不是說(shuō)我們客服部、財(cái)務(wù)部的服務(wù)態(tài)度不好,其實(shí)她們都很努力,只是這個(gè)“后勤”牽涉的面太廣,涉及到方方面面,更高質(zhì)量的服務(wù)需要一個(gè)完善的過(guò)程。

        3、分銷(xiāo)執(zhí)行不到位嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的拓展。

        這個(gè)不到位,包括了兩方面:

        一是心態(tài)不到位。今年,我們實(shí)行促銷(xiāo)費(fèi)的使用決策權(quán)下放,目的是讓大家可以更靈活地根據(jù)需要來(lái)推廣市場(chǎng)。但有些人就是不夠?qū)W、?zhuān)心,開(kāi)始打起了小算盤(pán),不拿促銷(xiāo)費(fèi)去搞分銷(xiāo)、做推廣,有的還是打紅包,有的甚至挪用促銷(xiāo)費(fèi)去做其他的事情?上攵M(fèi)用沒(méi)有用在刀刃上,分銷(xiāo)又怎么可以見(jiàn)效果?!當(dāng)然,對(duì)于二區(qū)各市場(chǎng)用促銷(xiāo)費(fèi)去補(bǔ)差價(jià),這還應(yīng)該另當(dāng)別論!因?yàn)樘偷膾炀W(wǎng)價(jià)格有段時(shí)間實(shí)在太底,影響了二區(qū)的推廣。在這里也要求太和要保持掛網(wǎng)價(jià)格與全國(guó)價(jià)格的一致性,不允許再出現(xiàn)這種低價(jià)格銷(xiāo)售的現(xiàn)象。

        二是管理不到位。分銷(xiāo)執(zhí)行要到位,管理就必須到位!現(xiàn)在有些市場(chǎng)在隊(duì)伍管理方面明顯存在“越位”現(xiàn)象――領(lǐng)導(dǎo)侵占下屬的權(quán)力,下屬也侵占領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力!毫無(wú)疑問(wèn),下屬的權(quán)力被侵占了,肯定滿(mǎn)肚子怨氣,感覺(jué)受委屈,工作沒(méi)有積極性,執(zhí)行起來(lái)也就不可能到位!同樣,那些不尊重領(lǐng)導(dǎo)決定、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、自以為是的下屬,也會(huì)打亂上級(jí)的整體布局和安排,讓分銷(xiāo)效果大打折扣!

        正是因?yàn)榇嬖谶@種“不想認(rèn)真做事的心態(tài)”和“管理無(wú)方的糊涂”,造成一些市場(chǎng)不但在原地踏步,有的甚至還開(kāi)倒車(chē)!這,應(yīng)該就是上半年任務(wù)只完成78%的關(guān)鍵因素!

        四、下半年計(jì)劃

        上半年任務(wù)完成得不是很理想,但畢竟已經(jīng)過(guò)去,F(xiàn)在我們能夠做的就是認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在下半年把上半年的缺口補(bǔ)回來(lái)!該怎樣補(bǔ)?我想就需要我們?cè)谧乃腥她R心協(xié)力,一起做好分銷(xiāo)促銷(xiāo)工作。

        第一,營(yíng)銷(xiāo)總部要進(jìn)一步做好“分銷(xiāo)促銷(xiāo)的支持工作”。

        支持工作主要有三方面:

        1、一類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格在下半年將不再提價(jià),會(huì)保持絕對(duì)穩(wěn)定。我想經(jīng)過(guò)上半年的調(diào)整后,大部分市場(chǎng)應(yīng)該已經(jīng)接收了我們新的價(jià)格體系,因?yàn)閮r(jià)格上漲是整個(gè)普藥市場(chǎng)的大趨勢(shì),越早提價(jià)越有利于發(fā)展!所以在座各位只管放心去推廣和促銷(xiāo),把分銷(xiāo)工作做開(kāi)、做透、做細(xì)。

        2、公司將在二區(qū)遼寧投放電視廣告,給予市場(chǎng)更大的支持。當(dāng)然,今后也不是只在遼寧投放,只要市場(chǎng)分銷(xiāo)工作從一批做到了二批,又從二批做到了終端的市場(chǎng),我們都將給予支持。所以希望各市場(chǎng)回去后都扎下去,把渠道一節(jié)一節(jié)地理順,把分銷(xiāo)一層一層地展開(kāi),爭(zhēng)取早日把公司的廣告支持也拿過(guò)去!

        3、公司財(cái)務(wù)部、客服部在下半年也將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,在發(fā)貨、費(fèi)用撥付上加快速度。

        第二,一線(xiàn)各市場(chǎng)要真正落實(shí)好“分銷(xiāo)促銷(xiāo)工作”。

        有了總部的支持,一線(xiàn)各市場(chǎng)也要努力做好自己的分銷(xiāo)工作:

        1、要改變心態(tài),真正沉下去、扎進(jìn)去,一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)地開(kāi)展分銷(xiāo),一個(gè)客戶(hù)一個(gè)客戶(hù)地促銷(xiāo)支持,把市場(chǎng)實(shí)實(shí)在在地做上去、做開(kāi)來(lái)!

        2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真反省,你在管理上是否侵占了你直接下屬的權(quán)力,讓他們無(wú)法開(kāi)展工作。同樣,各級(jí)下屬也都要好好思索,你是否堅(jiān)決執(zhí)行了你直接上級(jí)的指揮和命令。當(dāng)然,在決策前可以協(xié)商、可以爭(zhēng)論,但一旦決定后,所有人都必須全力以赴!

        3、對(duì)推廣活動(dòng)要系統(tǒng)規(guī)劃,對(duì)費(fèi)用要精打細(xì)算。每一分錢(qián)都要起到應(yīng)有的作用,絕對(duì)不允許亂用、挪用!

        其實(shí),我非常相信大家一定能夠完成今年的任務(wù)。為什么?

        說(shuō)一區(qū)吧,只要穩(wěn)定了廣東、安徽,挖開(kāi)河南、湖北,不僅能完成而且還可以超額完成!

        對(duì)于二區(qū),只要河北、吉林保持上半年態(tài)勢(shì),黑龍江通過(guò)完善渠道,而遼寧又有公司的廣告支持,我覺(jué)得二區(qū)想不完成都不可能啊!

        對(duì)于三區(qū)就更不用說(shuō),說(shuō)實(shí)話(huà),目前經(jīng)營(yíng)得最好的市場(chǎng)就是三區(qū),我相信,下半年在郭美德總監(jiān)助理的帶領(lǐng)下,還將繼續(xù)保持這種勢(shì)頭!當(dāng)然,陜西和云南兩市場(chǎng)要好好支持和配合!

        最后,讓我們一起努力,克服所有困難,堅(jiān)決完成年度任務(wù)!謝謝!

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