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    1. 年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié)

      時(shí)間:2025-01-21 18:10:29 夏仙 會(huì)議總結(jié) 我要投稿
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      年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié)(通用11篇)

        不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié)(通用11篇)

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 1

        轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)xx4S店已經(jīng)一年。這一年間,從一個(gè)連AT和MT都不明白什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我十分感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫忙!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。

        這20xx年間,我不僅僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車(chē)知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。

        短短的一年時(shí)間,我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我十分感謝我的同事們。所以,到此刻我有難以談的下來(lái)的客戶(hù),我會(huì)吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。

        此刻xx汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,期望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)向上的心態(tài)是十分重要的。

        而我每一天就應(yīng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的`工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一向是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

        現(xiàn)存的缺點(diǎn):

        對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶(hù)的通過(guò)過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。

        在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 2

        結(jié)束了一年的工作,在新的一年開(kāi)始工作。這一刻,它就像一個(gè)人的新起點(diǎn),充滿(mǎn)活力,產(chǎn)生的是充滿(mǎn)活力。讓我對(duì)新的一年的工作充滿(mǎn)信心和希望。在開(kāi)始一個(gè)新的起點(diǎn)之前,要做好完美。盡量彌補(bǔ)過(guò)去一年工作留下的不足,所以此時(shí)有必要做好工作總結(jié)。為下一年的工作打下堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ),為新的`一年的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的后盾,F(xiàn)在我將把我的工作總結(jié)如下:

        一、今年市場(chǎng)工作總結(jié)

        1、今年的市場(chǎng)概況

        市場(chǎng)份額,與去年相比的`增加(或減少),以及產(chǎn)品看到率,無(wú)論是增加還是減少。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)怎么樣,A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)有多少,銷(xiāo)售隊(duì)伍怎么樣等等。只上報(bào)需要特別說(shuō)明的大賬和數(shù)據(jù),不需要上報(bào)明細(xì)賬,否則會(huì)變成數(shù)據(jù)分析報(bào)告。

        2、今年應(yīng)該完成的指標(biāo)

        客觀(guān)描述任務(wù)完成情況和成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。比如公司今年下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)目標(biāo)是什么,實(shí)際完成了多少銷(xiāo)售任務(wù),超額完成任務(wù)和任務(wù)的差距有多大,人均達(dá)到多少消費(fèi)者,與去年相比增長(zhǎng)率有多少,經(jīng)濟(jì)支出有多少,利潤(rùn)有多少。

        3、今年遇到的新情況、新問(wèn)題

        針對(duì)以上事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析原因,是行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、公司政策或其他原因造成的。

        4、我是怎么解決的

        (1)良好的體驗(yàn)

        如果成功的經(jīng)驗(yàn)對(duì)公司的其他市場(chǎng)有指導(dǎo)意義,就要把典型的成功案例或經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)潔生動(dòng)地表達(dá)出來(lái),讓公司宣傳鼓舞士氣或在其他市場(chǎng)推廣。

        (2)存在的問(wèn)題及解決辦法

        從問(wèn)題中總結(jié)哪些做得不夠,如何做才能更好的處理。

        如果區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)存在明顯不足或嚴(yán)重問(wèn)題,需要深入分析不足和問(wèn)題,如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、銷(xiāo)售隊(duì)伍、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)等。要找出問(wèn)題的根本原因,分析問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),比如廣告推廣溫度不夠,相差百分之幾。

        二、明年的工作計(jì)劃

        1、細(xì)化明年的目標(biāo)

        如果公司有下一年的工作計(jì)劃,根據(jù)公司的工作計(jì)劃制定部門(mén)或本人下一年的工作計(jì)劃。

        總體目標(biāo)和任務(wù)分解為每個(gè)階段和區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和相應(yīng)的銷(xiāo)售人員),合理分配各種資源。用表格和數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求細(xì)致、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確。

        目標(biāo)需要有措施支持。采取了什么措施,分配了什么資源,實(shí)現(xiàn)了什么目標(biāo)。第一,落實(shí)確定的目標(biāo),預(yù)期目標(biāo)要單獨(dú)說(shuō)明,不要混淆。否則,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到不安,不到位,不放心,容易迷茫,把理想錯(cuò)當(dāng)成現(xiàn)實(shí)。

        2、一定要有突破和亮點(diǎn)

        突破一般可以從今年存在的主要問(wèn)題入手,總結(jié)里已經(jīng)分析的很清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早就看在眼里了。我們應(yīng)該集中精力解決一個(gè)問(wèn)題。雖然可能有成千上萬(wàn)的市場(chǎng)問(wèn)題,但只要解決了一個(gè)主要矛盾,其他矛盾也就迎刃而解了。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S和準(zhǔn)確有效的措施,努力在突破中創(chuàng)造新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 3

        時(shí)間匆匆流逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,在20xx年里,本人在工作中一直都是思想端正,任勞任怨,為工作從不計(jì)較得失。在20xx年度的工作總結(jié)里,本人首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和指導(dǎo),單位各部門(mén)的積極支持和同事們的協(xié)助和關(guān)心,我想如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì),我的工作不會(huì)進(jìn)行的如此順利,所以我感謝你們的幫助,同時(shí)也對(duì)自己的努力感到欣慰。我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦饕ǎ航哟蛻?hù)、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)客戶(hù)資料、上門(mén)拜訪(fǎng)、客戶(hù)未到先開(kāi)卡超前服務(wù)、中秋月餅銷(xiāo)售、淡季的促銷(xiāo)活動(dòng)及宣傳工作、處理日常服務(wù)跟蹤卡上客戶(hù)投訴和建議及反饋工作,還有在日常工作中跟蹤顧客。我們?cè)?0xx年度工作總結(jié)主要是拜訪(fǎng)客戶(hù)的數(shù)量有所增加,給單位帶來(lái)一大批的消費(fèi)群體,對(duì)我們的銷(xiāo)售額奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。首先我們20xx年3月份拜訪(fǎng)客戶(hù)80家,中秋節(jié)期間拜訪(fǎng)客戶(hù)120家,又在周年慶期間拜訪(fǎng)60家客戶(hù)。針對(duì)以上的成績(jī),我們并沒(méi)有驕傲,而是希望一直堅(jiān)持下去,不斷提高我們的工作水平,擴(kuò)大客戶(hù)群體。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        作為娛樂(lè)部的員工,需要時(shí)常和客戶(hù)交流溝通,為了能方面的和客戶(hù)溝通和交流,我們需要不斷的提高自身素質(zhì)和知識(shí)儲(chǔ)備含量。一直以來(lái),我都能夠不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。利用業(yè)余時(shí)間,閱讀有關(guān)公關(guān)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的書(shū)籍。在抓好自身業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),我能夠立足本職工作,并取得較好的成績(jī)。對(duì)于我們娛樂(lè)部要制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理,主要分為五個(gè)方面:

        1、感知性。主要是指提供服務(wù)的有形部分,如各種設(shè)施、設(shè)備、服務(wù)人員的儀表等,顧客正是借助這些有形的、可見(jiàn)的部分來(lái)把握服務(wù)的實(shí)質(zhì)。有形部分提供了有關(guān)服務(wù)質(zhì)量的線(xiàn)索,同時(shí)也直接影響到顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知。

        2、可靠性。主要是指服務(wù)供應(yīng)者準(zhǔn)確無(wú)誤地完成所承諾的服務(wù)。可靠性要求避免服務(wù)過(guò)程中的失誤,顧客認(rèn)可的可靠性是最重要的質(zhì)量指標(biāo),它同核心服務(wù)密切相關(guān),許多以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)著稱(chēng)的企業(yè),正是通過(guò)強(qiáng)化可靠性來(lái)建立聲譽(yù)的。

        3、適應(yīng)性。主要指反應(yīng)能力,即隨時(shí)準(zhǔn)備為顧客提供快捷、有效的服務(wù),包括矯正食物和改正對(duì)顧客不便的能力,對(duì)顧客的各項(xiàng)要求,能否予以及時(shí)滿(mǎn)足,表明企業(yè)的服務(wù)導(dǎo)向,即是否把顧客放在利益放在第一位。

        4、保證性。主要指服務(wù)人員的友好態(tài)度與勝任能力。服務(wù)人員較高的知識(shí)技能和良好的服務(wù)態(tài)度,能增強(qiáng)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的可信度和安全感。在服務(wù)產(chǎn)品不斷推陳出新的今天,顧客同知識(shí)淵博而又友好和善的服務(wù)人員打交道,無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生信任感。

        5、移情性。主要指企業(yè)和服務(wù)人員能設(shè)身處地為顧客著想,努力滿(mǎn)足顧客的要求。這就要求服務(wù)人員有一種投入的精神,想顧客之所想,急顧客之所需,了解顧客的實(shí)際需求,以至特殊需求,千方百計(jì)地予以滿(mǎn)足,給予客戶(hù)充分的關(guān)心和相應(yīng)的體貼,使服務(wù)過(guò)程充滿(mǎn)人情味,這便是移情性的體現(xiàn)。

        二、勤奮務(wù)實(shí),對(duì)工作盡責(zé)盡職

        我無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),為工作鞠躬盡瘁,在工作中隨時(shí)會(huì)有工作時(shí)間不固定的時(shí)候,但是我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò),我只是希望不斷努力的工作,給領(lǐng)導(dǎo)做出好的成績(jī),給同事起一個(gè)帶頭的作用。例如:統(tǒng)計(jì)客戶(hù)資料,是件相對(duì)繁瑣的工作任務(wù),有些員工可能就是因?yàn)槭虑楸容^瑣碎,抱有一定的負(fù)面心理,就不去認(rèn)真細(xì)心的做客戶(hù)資料的整理,但是我認(rèn)為這種建立客戶(hù)資料的工作很重要,因?yàn)橹挥袑?duì)客戶(hù)有相對(duì)細(xì)致的了解,才能相應(yīng)的和客戶(hù)取得聯(lián)系,向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,進(jìn)行服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)。至于工作中的反饋工作,主要分為正反饋和負(fù)反饋兩種,很多企業(yè)也都會(huì)在建議、提案基本辦完后,向管理者提出信息反饋表,征詢(xún)對(duì)辦理工作的意見(jiàn)和對(duì)服務(wù)性工作進(jìn)行測(cè)評(píng),有的還進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng),就像我們部門(mén)的工作性質(zhì)一樣,直接聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

        對(duì)于匯總上來(lái)的正反饋信息,管理者會(huì)提倡這些工作,如果得到的是負(fù)反饋信息的話(huà),則應(yīng)認(rèn)真查清原因,區(qū)別情況處理,有的需要補(bǔ)辦,這樣做的好處是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正辦理中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保工作的質(zhì)量和進(jìn)度。同樣,也可以更好地掌握辦理情況。

        三、搞好服務(wù),樹(shù)立熱忱服務(wù)的`窗口形象

        無(wú)論是工作中還是在生活中,我對(duì)自己都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,積極為客戶(hù)著想,在規(guī)章范圍內(nèi),積極為客戶(hù)辦理未到先開(kāi)卡超前服務(wù),極大的方便了客戶(hù)。同時(shí),向客戶(hù)宣傳我企業(yè)的各項(xiàng)新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。我想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,在生活中跟蹤客戶(hù)的需求,協(xié)同各部門(mén)共同搞好服務(wù)。獲得了各部門(mén)員工的信任和支持。在不同的崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,也取得了一定的成績(jī)。

        對(duì)于我們部門(mén)在淡季進(jìn)行的.促銷(xiāo)活動(dòng),是我們公司為了在淡季保持一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),在不虧損的前提下,將部分過(guò)季的商品給予促銷(xiāo),采取薄利多銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)手段,維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃的步驟主要包括以下幾步:

        1、促銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析,整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額分析;各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu);

        2、目標(biāo)市場(chǎng)定位,確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位;經(jīng)營(yíng)目標(biāo);價(jià)格策略;廣告形式和投資預(yù)算;促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則;公共活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

        3、促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃,明確促銷(xiāo)的目標(biāo);選擇促銷(xiāo)的形式和內(nèi)容;

        4、分銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,價(jià)格策略;分銷(xiāo)的渠道;店鋪的陳列;服務(wù)的質(zhì)量;

        5、銷(xiāo)售管理計(jì)劃,主管的職責(zé)權(quán)限;銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃;人員的挑選和培訓(xùn);推銷(xiāo)人員的薪金標(biāo)準(zhǔn);推銷(xiāo)人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施;

        6、市場(chǎng)反饋和調(diào)整,市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋方式,市場(chǎng)銷(xiāo)售信息的反饋整理;經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算;經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整。

        促銷(xiāo)方案包括:

        1、活動(dòng)目的。對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

        2、活動(dòng)對(duì)象;顒(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

        3、活動(dòng)主題。

        在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

        1、確定活動(dòng)主題;

        2、包裝活動(dòng)主題。降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。

        在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

        四、20xx年工作計(jì)劃

        20xx年我們的工作展望是要圍繞20xx年的工作,將其作為20xx的工作重心,加大市場(chǎng)的拓展,和對(duì)周邊市場(chǎng)的分析,只有對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行合理的分析,才能有效地針對(duì)不同目標(biāo)的消費(fèi)群體開(kāi)展銷(xiāo)售方案,從而吸引顧客,擴(kuò)大市場(chǎng),鞏固20xx年的工作。我們娛樂(lè)部是公司負(fù)責(zé)和客戶(hù)接洽,聯(lián)系客戶(hù),為公司的銷(xiāo)售打開(kāi)渠道,提供客戶(hù)了解我們公司和產(chǎn)品的途徑,讓他們熟悉和接受我們,從而打開(kāi)市場(chǎng)。但是針對(duì)我們部門(mén)的工作,我還是希望我們可以有序的將每月的工作搞好,應(yīng)該一步步地前進(jìn),不能寄希望于突然間工作業(yè)績(jī)有突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),這樣的工作態(tài)度是不切實(shí)際的,所以我建議我們以后的工作都要按照每個(gè)月制定一個(gè)目標(biāo),并努力完成月目標(biāo),一旦部門(mén)沒(méi)有完成指定的月目標(biāo)需要對(duì)其進(jìn)行懲罰,完成的部門(mén)可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬,這種激勵(lì)制度可以很好的激發(fā)員工的工作熱情,提高工作效率,為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益?偨Y(jié)過(guò)去,是為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)、指正。同時(shí),本人也熱切企盼有機(jī)會(huì)為工行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 4

        自從轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。

        截止20XX年12月31日,20XX年部門(mén)完成銷(xiāo)售額為154.5萬(wàn)元,超額完成公司制定的部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù);回款金額為111萬(wàn)元,回款率為72%,其中具體銷(xiāo)售及回款分解如下:

        直銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售回款雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò),但是回款率不太樂(lè)觀(guān),原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。08年我會(huì)盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。

        現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:

        1、銷(xiāo)售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記,產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

        2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的`銷(xiāo)售工作:

       、賹⒂行╇娫(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理,并輔助他們抓住定單

       、诮(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高

       、酆贤膱(zhí)行情況:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成

        3、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理,與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通

        4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題,給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩

        5、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系,并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析

        6、在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

        總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),08年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總。

       。ǘ┡f(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細(xì)心的與客戶(hù)溝通。

       。ㄈ╀N(xiāo)售報(bào)表的精確度,仔細(xì)審核。

        (四)借物還貨的及時(shí)處理。

       。ㄎ澹┛蛻(hù)關(guān)系的維系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

       。┡ψ龊妹恳患虑,堅(jiān)持再堅(jiān)持最后。

        想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:

       。ㄒ唬﹤}(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量,但是實(shí)際卻不相符,有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下,建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單,飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。

       。ǘ┎少(gòu)回貨不及時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。

       。ㄈ┵|(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最后在逼不得已的情況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。

        (四)財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員,期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催,給客戶(hù)印象非常不好(五)各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便,往往不會(huì)太關(guān)心他人,不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。

       。┌l(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。

        (七)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度太慢。

        總之,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品,不斷開(kāi)發(fā)新的區(qū)域,相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場(chǎng)占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 5

        20xx年已經(jīng)結(jié)束,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修,發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀(guān),在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

        一、本年度個(gè)人工作情況

        進(jìn)入公司前兩個(gè)月主要工作重點(diǎn)是一期客戶(hù)合同備案前的更換工作及一期戶(hù)型變更后給客戶(hù)的解釋確認(rèn)工作。

        后期主要負(fù)責(zé)了商鋪戶(hù)型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

        以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:

        1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。

        2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶(hù)的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶(hù)45位。

        3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一些工作。

        二、工作當(dāng)中存在的問(wèn)題

        回想在過(guò)去一年的工作當(dāng)中,是做了一定的工作但是沒(méi)有那項(xiàng)工作做的完整理想,工作當(dāng)中需要自己改進(jìn)和不斷學(xué)習(xí)的地方還是有很多,下面將工作當(dāng)中存在的不足:

        1、在工作上普遍做的.都不夠細(xì)致,雖然領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要做好細(xì)節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細(xì)致,給以后的工作帶來(lái)很多的不便及產(chǎn)生很多重復(fù)性的工作,嚴(yán)重的影響了工作效率,這個(gè)問(wèn)題小到我自己個(gè)人,大到整個(gè)公司都存在這樣的問(wèn)題,今后在工作過(guò)程當(dāng)中,一定要注意做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

        2、工作不找方法。我們做的是銷(xiāo)售工作,平時(shí)我們應(yīng)該靈活的運(yùn)用銷(xiāo)售技巧,同樣在工作當(dāng)中也應(yīng)該多去找一些方法。

        3、工作不夠嚴(yán)謹(jǐn);叵脒^(guò)去的工作,有好多事情本來(lái)是一個(gè)人可以解決的,偏偏要經(jīng)過(guò)幾個(gè)人的手,有些問(wèn)題本來(lái)應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復(fù)性的工作,在今后的工作當(dāng)中一定要把問(wèn)題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

        4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應(yīng)該抱著有一個(gè)客戶(hù)咱們就處理一個(gè)客戶(hù),一個(gè)問(wèn)題咱們就解決一個(gè)問(wèn)題,改變過(guò)去的拖拖拉拉的工作習(xí)慣。把每一個(gè)工作都實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到位。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 6

        一、會(huì)議簡(jiǎn)介

        20xx年6月11日,我們召開(kāi)了主題為“破繭成蝶,共創(chuàng)未來(lái)”的20xx年銷(xiāo)售半年會(huì)。本次會(huì)議匯聚了公司各部門(mén)精英,共同回顧過(guò)去半年的成果,規(guī)劃未來(lái)發(fā)展。

        二、會(huì)議內(nèi)容

        1.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧

        我們首先由銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的回顧,包括上半年銷(xiāo)售總額、客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況等。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,我們看到了可喜的進(jìn)步。

        2.成功案例分享

        各部門(mén)銷(xiāo)售精英分享了他們的成功案例,包括如何開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)以及提升銷(xiāo)售額等。這些案例不僅激勵(lì)了大家,也為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        3.銷(xiāo)售策略調(diào)整

        在會(huì)議中,我們討論并確定了新的銷(xiāo)售策略。包括加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化產(chǎn)品定位、提高服務(wù)質(zhì)量、提升品牌知名度等。這些策略將有助于我們?cè)谖磥?lái)取得更好的業(yè)績(jī)。

        4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        為了提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,我們安排了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶(hù)外拓展、心靈成長(zhǎng)分享等。這些活動(dòng)不僅讓團(tuán)隊(duì)成員之間的.關(guān)系更加緊密,也使我們的團(tuán)隊(duì)更具活力。

        三、總結(jié)

        在本次半年會(huì)中,我們收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售工作充滿(mǎn)了信心。我們將一如既往地堅(jiān)持優(yōu)化銷(xiāo)售策略,努力提升業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期目標(biāo)。

        最后,感謝所有參會(huì)人員以及他們付出的辛勤努力,讓我們一起期待更好的未來(lái)。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 7

        在公司工作了很多年了,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷(xiāo)售經(jīng)理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō),我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

        這一年走過(guò)來(lái),酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),對(duì)我來(lái)說(shuō),在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的,我覺(jué)得自己做的還是很好的。

        自己20xx年銷(xiāo)售工作,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年12月24日,0x年完成銷(xiāo)售額1300000元,起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%,貨款回籠率為80%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了10%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%,F(xiàn)將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:

        一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。

        作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

        1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

        2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

        3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

        4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

        5、嚴(yán)格遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

        6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

        7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷(xiāo)售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

        總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的`瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

        二、明確客戶(hù)需求,主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。

        工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶(hù)的意圖及需要達(dá)到的`標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶(hù)要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶(hù)溝通及時(shí)了解客戶(hù)還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。

        三、正確對(duì)待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

        銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對(duì)處理方案感到滿(mǎn)意。

        四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠(chǎng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶(hù)需求確定代理的產(chǎn)品品種。

        熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。

        五、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析

        涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大,F(xiàn)就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下:

        (一)、市場(chǎng)需求分析

        涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)售任務(wù)的加30%,銷(xiāo)售經(jīng)理的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,為明年打拼多了份保障,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。

        (二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

        這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,涂料生產(chǎn)廠(chǎng)家有二類(lèi):一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如杜邦、上海開(kāi)林、上海國(guó)際、海虹等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低。

        六、20xx年銷(xiāo)售經(jīng)理工作設(shè)想

        總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),0x年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠(chǎng)供貨渠道上,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠(chǎng)供貨工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶(hù),三是在某些區(qū)域采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 8

        前段時(shí)間我去聯(lián)想電腦銷(xiāo)售中心參加了銷(xiāo)售實(shí)習(xí),在此次社會(huì)實(shí)踐過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了很多,僅僅靠書(shū)本上的知識(shí)還不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的社會(huì)需要,俗話(huà)說(shuō)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。就是要緊密結(jié)合自身特點(diǎn),在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平。通過(guò)實(shí)踐鞏固和提升理論知識(shí),把所學(xué)的理論充分應(yīng)用到實(shí)踐環(huán)節(jié)中去,加深了對(duì)基本原理的理解和消化。

        只學(xué)理論不進(jìn)行實(shí)踐,就是知識(shí)談兵,那么所學(xué)的就等于零。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。電腦銷(xiāo)售主要有兩個(gè)方面,一方面是跟顧客交流,另一方面是跟電腦交流。根據(jù)自己所學(xué)的理論知識(shí),我對(duì)計(jì)算機(jī)的硬件、軟件、性能等都有深入的了解,但是光有這些還是不夠的,要想把商品銷(xiāo)售出去,你必須要懂得和顧客交流,懂得顧客需要什么樣的商品。而這些正是我們所欠缺的。正式工作之前公司開(kāi)對(duì)我進(jìn)行了基本的電腦銷(xiāo)售培訓(xùn),首先給我們介紹的是電腦的組裝順序,一個(gè)一個(gè)的零件就這樣組成了一臺(tái)能用的電腦,在硬件安裝正確之后,必須的工作就是裝操作系統(tǒng),打破了我以前認(rèn)為的只要按下按鈕就能開(kāi)機(jī)的觀(guān)念,最后終于一臺(tái)能用的電腦被裝出來(lái)了。這些完成之后就是開(kāi)始講解不同型號(hào)的電腦的.性能如:顯卡、主板、CPU、硬盤(pán)、內(nèi)存、顯示器的`各種型號(hào)、價(jià)格、配置等這方面的信息。這些基本數(shù)據(jù)要毫不停頓的講出來(lái)。

        經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),終于走上了工作崗位,但是實(shí)際情況并沒(méi)有之前想的那么樂(lè)觀(guān),因?yàn)轭櫩痛蠖嗍菐е鴱木W(wǎng)上查的信息來(lái)看的,所以對(duì)他們提得一個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)信息,我還是經(jīng)?,所以就暗暗對(duì)自己說(shuō),一定要記住現(xiàn)在比較常見(jiàn)的幾款機(jī)器的基本配置。能很好的推薦給顧客。慢慢的隨著時(shí)間的推移,工作慢慢上手,對(duì)大部分的產(chǎn)品的信息能很好的記住,也讓我知道了做銷(xiāo)售就是要把顧客永遠(yuǎn)放在第一位,要盡量滿(mǎn)足顧客的需求。

        做好銷(xiāo)售要有以下幾個(gè)要點(diǎn):

        一、要善于溝通。

        碰到那些被孩子帶來(lái)的比較固執(zhí)的家長(zhǎng),真的要學(xué)會(huì)和他們溝通,不能和他們吵,要心平氣和的和他們解釋他們所不明白的問(wèn)題,介紹他們不懂的知識(shí),每當(dāng)看到他們認(rèn)同了我們的商品,我心里真的很有成就。

        二、要有耐心和熱情。

        在工作的時(shí)候要經(jīng)常微笑,這樣會(huì)讓那些買(mǎi)家感覺(jué)很舒心,有些人之前對(duì)電腦知識(shí)一竅不通,只是他們的孩子要求買(mǎi)電腦,所以我必須把那些配件的相關(guān)知識(shí)解釋讓他們明白。

        三、勤勞。

        有時(shí)候一些細(xì)微的東西可以讓老板更賞識(shí)你,也比較容易受提拔,比如我很空閑的時(shí)候就打掃打掃辦公室,整理整理文件,幫幫老板的忙。老板就夸獎(jiǎng)過(guò)我勤勞,有付出就真的有回報(bào)的。

        四、相互幫助。

        一個(gè)人的能力是有限的,我們銷(xiāo)售是一個(gè)團(tuán)隊(duì),相互協(xié)作,相互幫助才能發(fā)揮出最大能量。社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干。社會(huì)和大學(xué)一樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們?yōu)閷?lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 9

        在過(guò)去的一年里,我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)環(huán)境中,展現(xiàn)出了非凡的堅(jiān)韌與創(chuàng)新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成果,并規(guī)劃未來(lái),我們于近日召開(kāi)了年度銷(xiāo)售工作會(huì)議。現(xiàn)將作會(huì)議總結(jié)如下。

        一、回顧過(guò)去:成績(jī)斐然

        業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯著:本年度,公司總銷(xiāo)售額較去年增長(zhǎng)了20%,超額完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。特別是在第四季度,憑借精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的銷(xiāo)售策略,我們成功抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的突破性增長(zhǎng)。

        市場(chǎng)拓展有力:我們不僅鞏固了現(xiàn)有客戶(hù)基礎(chǔ),還成功開(kāi)拓了多個(gè)新興市場(chǎng)。通過(guò)深入了解客戶(hù)需求,提供定制化解決方案,我們?cè)诙鄠(gè)行業(yè)領(lǐng)域樹(shù)立了良好的口碑。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在人員構(gòu)成、技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面均取得了顯著進(jìn)步。通過(guò)定期的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作能力得到了顯著提升,為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)提供了有力保障。

        二、分析現(xiàn)狀:挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇:隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整和新玩家的加入,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。我們需要更加敏銳地捕捉市場(chǎng)變化,不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售策略,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        客戶(hù)需求多樣化:客戶(hù)需求的多樣化和個(gè)性化趨勢(shì)日益明顯,這對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求。我們需要不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,以滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(zhǎng)的'需求。

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)持續(xù)優(yōu)化:雖然團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得了顯著成效,但仍存在提升空間。我們需要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

        三、展望未來(lái):明確方向,再創(chuàng)輝煌

        深化市場(chǎng)研究:加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為銷(xiāo)售策略的制定提供有力支持。

        優(yōu)化銷(xiāo)售策略:根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)特點(diǎn),制定更加精準(zhǔn)和有效的銷(xiāo)售策略,提高銷(xiāo)售效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

        加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。

        推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展:鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)新思維,積極探索新的銷(xiāo)售模式和市場(chǎng)機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展注入新的活力。

        本次年度銷(xiāo)售工作會(huì)議為我們提供了一個(gè)寶貴的交流平臺(tái),讓我們共同回顧了過(guò)去的輝煌成就,分析了當(dāng)前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,并明確了未來(lái)的發(fā)展方向。讓我們攜手并進(jìn),以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅(jiān)定的信心,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天!

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 10

        在過(guò)去的這段時(shí)間里,銷(xiāo)售工作面臨著諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為了更好地梳理過(guò)往工作,明確未來(lái)方向,我們召開(kāi)了本次年度銷(xiāo)售工作會(huì)議。現(xiàn)將作會(huì)議總結(jié)如下:

        會(huì)議伊始,各區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了過(guò)去一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。數(shù)據(jù)顯示,部分區(qū)域銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng),尤其xx產(chǎn)品 的銷(xiāo)售上,[區(qū)域名稱(chēng)] 團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出色,成功拓展了新的市場(chǎng)渠道,銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)xx%。然而,也有部分區(qū)域由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品推廣難度較大等原因,業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期。

        接著,針對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題,大家展開(kāi)了深入討論。其中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇是大家普遍提及的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷推出優(yōu)惠政策和新產(chǎn)品,給我們的市場(chǎng)份額帶來(lái)了沖擊。此外,產(chǎn)品交付周期較長(zhǎng)也影響了客戶(hù)滿(mǎn)意度,部分客戶(hù)因等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而選擇其他品牌。

        經(jīng)過(guò)充分交流,我們達(dá)成了一系列共識(shí)。在產(chǎn)品方面,要加強(qiáng)與研發(fā)部門(mén)的溝通,推動(dòng)產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí),以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售策略上,將加大市場(chǎng)推廣力度,拓展線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道,同時(shí)針對(duì)不同區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn),制定差異化的'營(yíng)銷(xiāo)策略。

        對(duì)于未來(lái)一年的銷(xiāo)售工作,我們制定了明確的目標(biāo)。整體銷(xiāo)售額要實(shí)現(xiàn)xx% 的增長(zhǎng),各區(qū)域需根據(jù)自身情況制定詳細(xì)的銷(xiāo)售計(jì)劃。同時(shí),我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期組織培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和銷(xiāo)售技巧。

        本次年度銷(xiāo)售工作會(huì)議全面總結(jié)了過(guò)去的工作,明確了存在的問(wèn)題和解決辦法,也為未來(lái)的銷(xiāo)售工作指明了方向。相信在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),取得更好的業(yè)績(jī)。

        年度銷(xiāo)售工作會(huì)議總結(jié) 11

        經(jīng)過(guò)緊張而充實(shí)的一天,公司年度銷(xiāo)售工作會(huì)議圓滿(mǎn)落幕。本次會(huì)議不僅回顧了過(guò)去一年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),還深入探討了市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)策略,F(xiàn)將作會(huì)議總結(jié)如下,以期為后續(xù)工作提供指導(dǎo)與借鑒。

        一、會(huì)議概況

        本次會(huì)議由銷(xiāo)售部經(jīng)理主持,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售部門(mén)全體成員以及其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加。會(huì)議內(nèi)容豐富,涵蓋了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)、客戶(hù)反饋匯總、銷(xiāo)售策略調(diào)整等多個(gè)方面。

        二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)回顧

        在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)克服了重重困難,取得了顯著的成績(jī)。銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)了XX%,市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。特別是幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅為公司帶來(lái)了可觀(guān)的.利潤(rùn),還增強(qiáng)了客戶(hù)對(duì)公司的信任與依賴(lài)。

        三、市場(chǎng)趨勢(shì)分析

        會(huì)議中,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行了深入剖析。隨著行業(yè)技術(shù)的不斷革新,客戶(hù)需求日益多樣化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),公司需要不斷創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平,以滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求。

        四、客戶(hù)反饋與改進(jìn)

        客戶(hù)反饋是檢驗(yàn)銷(xiāo)售工作的試金石。會(huì)議中,銷(xiāo)售部門(mén)分享了客戶(hù)反饋的匯總結(jié)果,并針對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題與需求,提出了具體的改進(jìn)措施。如優(yōu)化售后服務(wù)流程、加強(qiáng)客戶(hù)溝通等,以期提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度。

        五、銷(xiāo)售策略調(diào)整

        面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì),銷(xiāo)售策略的調(diào)整勢(shì)在必行。會(huì)議中,各部門(mén)圍繞如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等議題展開(kāi)了熱烈討論。最終,形成了包括加大市場(chǎng)推廣力度、拓展銷(xiāo)售渠道、提升銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)能力等多方面的策略調(diào)整方案。

        六、未來(lái)展望

        展望未來(lái),公司將繼續(xù)秉承“客戶(hù)至上、創(chuàng)新引領(lǐng)”的發(fā)展理念,不斷提升自身實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售部門(mén)將緊密?chē)@公司戰(zhàn)略目標(biāo),制定更為細(xì)致、有效的銷(xiāo)售策略,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        本次年度銷(xiāo)售工作會(huì)議不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié),更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與展望。我們相信,在全體員工的共同努力下,公司必將迎來(lái)更加輝煌的明天。

        通過(guò)本次會(huì)議,我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自身的優(yōu)勢(shì)與不足,也更加堅(jiān)定了未來(lái)發(fā)展的方向與信心。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)美好未來(lái)!

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