實(shí)用的會議通知范文匯總四篇
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用通知的場合越來越多，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。寫起通知來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的會議通知5篇，歡迎閱讀與收藏。
會議通知 篇1
根據(jù)學(xué)校工作安排，現(xiàn)將開學(xué)初有關(guān)會議安排通知如下：
一、召開黨委擴(kuò)大會議
時間：9月4日（星期一）全天，具體議程另行通知
參加人員：校黨政領(lǐng)導(dǎo)；校黨委委員、紀(jì)委委員；各二級單位黨政正職負(fù)責(zé)人；各民主黨派組織、僑聯(lián)會、無黨派人士聯(lián)誼會、校離退休協(xié)會主要負(fù)責(zé)人。
二、召開新學(xué)期工作會議
時間：9月11日（星期一）下午3∶00 ，具體安排另行通知。
黨委辦公室 校長辦公室
xxxx年8月28日
會議通知 篇2
區(qū)直各機(jī)關(guān)工會:
為貫徹落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)黨的工作會議和自治區(qū)總工會xx屆四次全委會議精神，總結(jié)區(qū)直機(jī)關(guān)工會20xx年工作，部署20xx年任務(wù)。經(jīng)區(qū)直機(jī)關(guān)工委同意，區(qū)直機(jī)關(guān)工會工委決定召開區(qū)直機(jī)關(guān)20xx年工會工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、時間地點(diǎn)
定于20xx年3月6日(星期五)下午2:30分，在寧夏工會大廈(解放東街1號)五樓會議室召開，會期半天。
二、會議議程
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)自治區(qū)總工會十一屆四次全委會議精神
(二)總結(jié)20xx年工會工作，安排部署20xx年主要任務(wù)
(三)表彰先進(jìn)組織和個人
(四)領(lǐng)導(dǎo)講話
三、參加人員
區(qū)直機(jī)關(guān)工會委員、區(qū)直機(jī)關(guān)工會經(jīng)費(fèi)審查委員，各機(jī)關(guān)工會主席(負(fù)責(zé)人)，受表彰的先進(jìn)工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子。
四、會議要求
1、請各單位于3月4日前將參會人員名單以傳真或郵件形式報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)工會。
2、請參會人員務(wù)必于3月6日下午2:00到工會大廈五樓會議室報(bào)到，2:20分前入場完畢。因事不能參加需向區(qū)直機(jī)關(guān)工會請假。
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
會議通知 篇3
各部門：
承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：
一、會議時間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會議階段劃分
(一)、第一階段：年度工作面談。
會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個方面的內(nèi)容： 1、部門20xx年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃
重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。
2、KPI指標(biāo)
2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。
3、系統(tǒng)
3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門20xx年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。
4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。
5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個方面的內(nèi)容：
1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;
(三)、會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。 會議時間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個方面的內(nèi)容：
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀 三、會議地點(diǎn)
1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。
2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會人員
1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
會議通知 篇4
一、什么是召開會議的通知
通知是各種黨和政府的部門、機(jī)關(guān)、單位向下級機(jī)關(guān)、部門、單位或工作人
員傳達(dá)上級指示，要求做什么事情時，所常使用的一種公文樣式。同級對同級有什么事情需要告訴，有什么活動需要對方參加，主管部門也可以發(fā)通知。
通知的樣式，在機(jī)關(guān)中常用的有如下五種：
①召開會議的通知；
②布置工作的通知；
�、劢涣髑闆r或信息的通知；
�、苻D(zhuǎn)發(fā)請示、報(bào)告和意見的通知；
�、輦鬟_(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見，任免干部，發(fā)布行政法規(guī)的通知。
不論我們寫哪一種樣式的通知，在寫作中都要把下列幾項(xiàng)內(nèi)容寫清楚：被通知者的單位或個人名稱或姓名，發(fā)出通知的目的和要求，通知的事項(xiàng)，發(fā)通知的單位名稱和時間。
會議通知是上級對下級、組織對成員布置工作、傳達(dá)事情召開會議之前廣泛
應(yīng)用的書面通知中的一種。
二、怎樣寫好召開會議的通知
執(zhí)筆人在寫這種通知之前，要問清楚會議的.詳細(xì)內(nèi)容。這些內(nèi)容一般包括被
通知的單位或個人，會議的名稱，開會的時間、地點(diǎn)，要求參加會議者會前辦什么事情等。此外，還要掌握召開會議的通知的結(jié)構(gòu)、方法。
一篇完整的會議通知，包括如下幾部分：
第一部分，標(biāo)題。
寫在第二行中間，字略大一點(diǎn)。
標(biāo)題有三種寫法：
一是只寫“通知”二字；
二是緊急或重要事情，可以寫成“緊急通知”或“重要通知”借以引起人們重視；
三是把發(fā)文單位、名稱、會議的主要內(nèi)容和文種也寫進(jìn)去。
第二部分，稱呼。
寫被通知者的單位名稱或者姓名，稱呼的寫法有兩種：一
種寫在第二行或第三行，頂格寫，稱呼后面加冒號（：），另一種是寫在正文的下面一行第三、四格，寫“此致”二字，接著另起一行頂格寫被通知者的單位和姓名，“此致”后不要加標(biāo)點(diǎn)符號。這種通知，被通知者見通知后要在自己的名字后邊寫一個“知”字，重要的會議多用此種通知方法�！按恕�，這，指“通知”，“致”，給與送達(dá)。
第三部分，正文。
從標(biāo)題下第二行，空兩格寫通知的內(nèi)容，這是通知的主要
部分。召開會議的通知要把開會的時間、地點(diǎn)、什么人參加、開什么會、會前要做好哪些準(zhǔn)備工作等內(nèi)容寫清楚。如果內(nèi)容多，可分段或分條來寫。
第四部分：署名和日期。
分兩行寫于正文右下方第三、四行處。如果通知以
公文形式下達(dá)，則要加蓋公章。
四、參加會議人員
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會主席，機(jī)關(guān)各部門（含機(jī)關(guān)附屬部門）全體工作人員。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┡c會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機(jī)關(guān)各部門到會場
簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
�。ǘC(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到
工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目
標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時間進(jìn)度。
�。ㄈ﹨R報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時準(zhǔn)時參考！
XXX辦公室
______年______月______日
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