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    1. 召開公司會議通知

      時(shí)間:2024-09-22 12:47:53 會議通知 我要投稿

      召開公司會議通知14篇

        在現(xiàn)在的社會生活中,很多情況下我們需要用到通知,通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。那么你有了解過通知嗎?以下是小編收集整理的召開公司會議通知,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      召開公司會議通知14篇

      召開公司會議通知1

      各市委宣傳部,柳鐵黨委宣傳部:

        定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、會議議題

        傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的.部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。

        二、參加人員

        各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。

        三、會議時(shí)間

        9日9-10日(會期一天半,9日8日下午報(bào)到)。

        四、會議地點(diǎn)

        報(bào)到及住宿地點(diǎn):南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。

        會場:區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。

        五、有關(guān)事項(xiàng)

        (一)請參加會議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份,在報(bào)到時(shí)交會務(wù)組 (打印要求:16開幅面,在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。

        (二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項(xiàng)工作,準(zhǔn)時(shí)出席會議。在外出差、學(xué)習(xí)的,加無特殊情況,務(wù)請回邕參加會議。

        (三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。

        聯(lián)系人:×××,電話:××××,傳真:××××××。

        XXXXXXXX委員會宣傳部

        20xx年x月x日

      召開公司會議通知2

      各企業(yè)(中心)、各部門:

        經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究,定于7月10日召開公司司務(wù)會議,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        會議時(shí)間:20xx年7月10日下午3:00

        會議地點(diǎn):xx二樓會議室

        出席人員:

        1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

        2、職能部門負(fù)責(zé)人

        3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理

        4、財(cái)務(wù)室主任

        會議內(nèi)容:

        1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結(jié)和下半年打算;

        2、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上半年工作及布置下半年工作任務(wù);

        3、公司布置安全生產(chǎn)工作;

        4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

        請相關(guān)人員做好準(zhǔn)備,安排好工作,準(zhǔn)時(shí)出席。

        特此通知!

        xx有限公司

        20xx年xx月xx日

      召開公司會議通知3

      各部(室):

        根據(jù)工作需要,經(jīng)公司研究,決定召開中層干部培訓(xùn)會議。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

        一、會議時(shí)間

        20xx年4月18日--4月20日

        二、會議地點(diǎn)

        名門國際26樓會議室

        三、參會人員

        項(xiàng)目總監(jiān)(負(fù)責(zé)人)、總監(jiān)代表等

        四、會議內(nèi)容及安排

        1、中層干部培訓(xùn)會議(4月18日10:00--17:00);

        2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(4月19日--4月20日)。

        五、參會要求

        1、請參會人員安排好項(xiàng)目工作,按要求準(zhǔn)時(shí)參會,不得無故缺席;

        2、服從會議組委會的安排,遵守會場紀(jì)律,不得中途退場;

        3、要求與會人員4月18日9:30到達(dá)會場,綜合辦公室組織簽到。

        xx有限公司

        20xx年x月x日

      召開公司會議通知4

      各部門負(fù)責(zé)人:

        為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺,根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下:

        會議召集人:xx總經(jīng)理

        會議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知

        會議地點(diǎn):xx/xx電話會議

        人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

        會議主要內(nèi)容:

        1、 各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)閤x、

        xxx、xxx、xxx、xx

        2、 匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

        3、下一步的工作計(jì)劃安排。

        會議要求:

        1、 周例會是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的'基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識;

        2、 嚴(yán)肅會議紀(jì)律,確保會議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報(bào)備;

        3、 會議前,要做好會議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

        4、 會議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維;請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

        5、 匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

        6、 會議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會議決定。

        行政人事部

        20xx年x月x日

      召開公司會議通知5

      各部門負(fù)責(zé)人:

        為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度,提升公司運(yùn)營和溝通效率,促進(jìn)部門間聯(lián)動、形成合力,搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺,根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神,特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會制度。具體要求如下:

        會議召集人:總經(jīng)理

        會議召開時(shí)間:一般定于每周一下午2:00召開,根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開,由行政人事部正式發(fā)布會議通知。

        會議地點(diǎn):

        會議方式:電話會議

        人員范圍:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

        會議主要內(nèi)容:

        1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況,次序?yàn)椤?/p>

        2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括:最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果,提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容,需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。

        3、下一步的工作計(jì)劃安排。

        會議要求:

        1、周例會是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動的基礎(chǔ)性、重要的行政手段,體現(xiàn)我公司的'行政效率和行政管理水平,請?zhí)岣邔h重要性的認(rèn)識。

        2、嚴(yán)肅會議紀(jì)律,確保會議質(zhì)量和效果,不得遲到、早退、無故不參加會議,如因特殊原因不能參會由本人直接向總經(jīng)理請假,并向行政人事部報(bào)備。

        3、會議前,要做好會議匯報(bào)準(zhǔn)備,要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

        4、會議中,匯報(bào)工作要說結(jié)果,結(jié)果思維是第一思維。請示工作要說建議,要讓決策層作選擇題?偨Y(jié)工作要說流程,找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

        5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效,會議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

        6、會議后,項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速,積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展,堅(jiān)決落實(shí)會議決定。

        行政人事部

        20xx年x月x日

      召開公司會議通知6

      所屬各單位:

        為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實(shí) 工作,經(jīng)研究決定召開 工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、會議內(nèi)容:……

        二、參加人員:……

        三、會議時(shí)間、地點(diǎn):……

        四、要求:……

        公司/單位 年 月 日

      召開公司會議通知7

      各保險(xiǎn)公司,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會:

        根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神,結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,決定召開全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會議,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

        一、會議時(shí)間

        x年6月14日(星期四)下午15:00

        二、會議地點(diǎn)

        商務(wù)中心一層第八會議室

        三、參會人員

        各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手,省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會秘書長及1名助手

        四、會議內(nèi)容

        傳達(dá)保監(jiān)會有關(guān)文件精神,安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作

        五、有關(guān)要求

        1、請參會人員提前10分鐘入場就座。

        2、請各公司于6月14日上午12:00前將參會人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局;如公司主要負(fù)責(zé)人因故無法參會,需書面請假,并說明原因(傳真:xx)。

      產(chǎn)險(xiǎn)公司聯(lián)系人:xx

      聯(lián)系電話:xx

      壽險(xiǎn)公司聯(lián)系人:祁xx

      聯(lián)系電話:xx

        xx年六月十四日

      召開公司會議通知8

      公司各部門:

        為總結(jié)、通報(bào)公司及各部門一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況,明確下季度工作重點(diǎn),公司決定召開二○**年一季度經(jīng)營管理會議,具體安排如下:

        一、會議時(shí)間:4月29日 9:30--12:00

        二、會議地點(diǎn):xx三樓培訓(xùn)室

        三、與會人員:zz

        四、會議議程:

        1.財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)營情況通報(bào);(40分鐘)

        2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述;(40分鐘)

        3.人力資源部作一季度人事運(yùn)營報(bào)告;(30分鐘)

        4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言 (30分鐘)

        五、會議相關(guān)事項(xiàng)及要求:

        1.與會人員須妥善安排工作,準(zhǔn)時(shí)出席會議;

        2.遵守會場紀(jì)律,手機(jī)保持關(guān)機(jī)或調(diào)到振動狀態(tài),不得在會議現(xiàn)場接聽電話;會議安排有休息時(shí)間,非休息時(shí)間不得隨意走動;

        3.會議簽到時(shí)間為:9:20~9:30,逾時(shí)不予簽到。

        特此通知!

        z物業(yè)管理有限公司

        總經(jīng)理辦公室

        簽名:z

        二○**年*月*日

      召開公司會議通知9

      公司各部、辦、室,各項(xiàng)目部:

        為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,規(guī)范承包管理,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于 月 號(星期六)召開新開工項(xiàng)目綜合交底會議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、會議時(shí)間: 月 日上午8:30

        二、會議地點(diǎn):xx3棟7樓會議室

        三、參會人員

        1、公司本部:

        2.

        3、新開工項(xiàng)目部:

        項(xiàng)目老板、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。

        XX建設(shè)工程部

        20 年 月 日

      召開公司會議通知10

      科室、處屬各單位 :

        為貫徹落實(shí)上級會議精神,總結(jié)回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經(jīng)研究,決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯(lián)歡會,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

        一、會議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

        二、會議地點(diǎn) 管理處四樓會議室

        三、會議議程

        1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況

        2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

        3、成小原處長做管理處工作報(bào)告

        4、職工迎春聯(lián)歡會

        四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。

        2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

        3、參加職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。

        五、會議要求

        1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

        2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,按時(shí)參會。

        聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202

        20xx年x月x日

      召開公司會議通知11

      各科室、各部門:

        為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作,謀劃2xx年度工作思路,加強(qiáng)對公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善,制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施,經(jīng)研究決定,將于近期在公司召開以下各類會議:

        一、民主生活會

        會議內(nèi)容:要求每位人員,圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己,檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題,開展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問題,又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任;既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé),又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷;既從工作中找差距,又從思想上、黨性上找差距;既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅,又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧,要有識大體、顧大局的擔(dān)當(dāng),敢于揭短亮丑的勇氣,又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念,切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題;樹立正確政績觀,切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作;要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處。

        會議范圍:公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

        二、務(wù)虛會議

        會議內(nèi)容:為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮,圍繞公司的'明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

        會議范圍:分層次、分人員、分別召開。

        三、座談會議

        會議內(nèi)容:圍繞公司現(xiàn)狀,立足公司及個(gè)人工作實(shí)際,按照公司對管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律;能干事、干成事”的要求,針對目前公司存在的各類問題,提出合理化建議和糾正措施,進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

        會議范圍:公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

        四、匯報(bào)會議 會議內(nèi)容:以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求,按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程,從“我是誰,我干什么,我怎么干”為切入點(diǎn),圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況,外部各種信息,本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施,進(jìn)行匯報(bào),為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

        會議范圍:公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

        希接通知后,所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作,及時(shí)查找存在問題,潛心思考發(fā)展思路,認(rèn)真做好參加各類會議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,要求所有人員所有會議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料,材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施,會議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

        特此通知。

        xx有限公司

        20xx年12月18日

      召開公司會議通知12

      集團(tuán)各部門、各分子公司:

        為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神,加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通,提高工作效率,同時(shí),提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配,經(jīng)研究決定,要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會,F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述:

        一、會議類別

        1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

        會議組織:行政管理部

        會議主持人:集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時(shí),由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議,按經(jīng)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持,如上述總監(jiān)均未參會時(shí),由計(jì)劃經(jīng)營部主持會議)。

        參會人員:各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

        列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。 會議時(shí)間:每周星期五下午4點(diǎn)以后,具體時(shí)間當(dāng)日通知。

        會議記錄人:行政管理部

        資料提報(bào):

        (1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

        (2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

        (3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的.事情;

        (4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會議議題及會議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的,要在會前進(jìn)行,原則上會議中不做大規(guī)模討論;

        (5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會議資料確定會議議題并在周四下午17點(diǎn)之前,把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容:

        ①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào),任務(wù)布置,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評;

       、跁h議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法;

       、蹖π柙跁献鰶Q策的議題,參照提報(bào)的擬解決方案,確定解決方案;

       、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點(diǎn)評。

        2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織:人事行政部

        會議主持人:分、子公司總經(jīng)理,總經(jīng)理若因公無法主持時(shí),則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

        參會人員:各部門負(fù)責(zé)人

        列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關(guān)人員出席。

        會議內(nèi)容:

       、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報(bào),并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

        ②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí),上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

       、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

       、芴接懕竟窘(jīng)營活動的最佳方案,并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié),以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

       、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

        會議記錄人:人事行政部

        會議時(shí)間:時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

        3、總公司各職能部門工作例會

        會議主持人:部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人:部門所有人員

        列席人員:視事實(shí)需要,邀請其他部門人員。

        會議內(nèi)容:①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的動向和策略,傳達(dá)近期高層會議精神,并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會議記錄:本部門人員

        會議時(shí)間:時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排,每周至少1次。

        二、會議紀(jì)要

        為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),要求每次會議必須有會議紀(jì)要,現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定:

        1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會:由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

        2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要,提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營部一份。

        3、會議紀(jì)要模板見附件1

        三、注意事項(xiàng)

        1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點(diǎn),未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者,各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計(jì)算。

        2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié),并按附件經(jīng)營簡報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)營簡報(bào),簡報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定,避免指定專人閉門造車。

        特此通知!

        計(jì)劃經(jīng)營部

        人力資源部

        行政管理部

        20xx年3月2日

      召開公司會議通知13

        一、 會議時(shí)間、地點(diǎn)安排:

        1、 召開會議時(shí)間:20xx年9月5日19:30分。

        2、 召開會議地點(diǎn):第一分部會議室

        二、 會議主持

        北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

        三、 參加會議人員:

        1、 指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦;

        2、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師;

        3、 云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師;

        4、 中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,總工,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

        四、 會議主要議程:

        1、 介紹到會指揮部領(lǐng)導(dǎo);

        2、 監(jiān)理單位、施工單位介紹到會人員;

        3、 施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況,安全、環(huán)保、文明施工情況,存在問題,下步工作安排。

        4、 駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況;監(jiān)理人員到位情況,工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況,存在的問題,下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

        5、 總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

        6、 請指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

        7、 總監(jiān)作會議總結(jié)和工作安排。

        五、 有關(guān)要求

        1、 請各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17:00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱(xxx@126.com),

        以備在籌備會中統(tǒng)一。

        2、 各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料(時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)),會前提供一份給總監(jiān)辦。

        北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

        云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

        二0xx年九月二日

      召開公司會議通知14

        為確保我司20xx年道路春運(yùn)安全工作順利進(jìn)行,樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想理念,減少和杜絕道路交通事故的發(fā)生,經(jīng)公司安委會研究決定,召開一月份安全例會,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、時(shí)間:xx年x月x日下午15:30

        二、地點(diǎn):公司會議室

        三、參會人員:全體管理人員

        四、會議內(nèi)容:

        1.對近階段的安全工作進(jìn)行總結(jié);

        2.對即將來臨的`春運(yùn)的安全工作作出安排;

        五、會議要求:

        請參會人員準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到早退,不得缺席。

        xxxxxxxxx公司

        xx年x月x日

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