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    1. 如何寫好公司會議紀要

      時間:2024-06-23 10:28:25 會議紀要 我要投稿
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      如何寫好公司會議紀要

        如何寫好公司會議紀要?下面就由小編告訴大家吧。

      如何寫好公司會議紀要

        如何寫好公司會議紀要

        一、會前

        1. 熟悉會議內(nèi)容。包括會議文件,以及相關(guān)的以前的一些文件。最好能夠大致了解不同領(lǐng)導的觀點。

        2. 重點想一想,可能出現(xiàn)爭議的地方。

        二、會上

        1. 關(guān)鍵是錄音下來

        2. 重點在于理解領(lǐng)導的意思。

        3. 看個人情況,從最有利于自己理解、記住會議內(nèi)容的角度出發(fā),看是電腦打字、筆記、還是干脆不寫筆記。

        三、會后

        1. 初稿。如果對材料不熟悉,擔心有疏漏,就把領(lǐng)導說的話都記錄下來。

        2. 反復(fù)讀初稿。領(lǐng)會領(lǐng)導的意思。在腦袋里搭框架(整體的邏輯)。

        3. 按照框架調(diào)整文字的順序,但先不要刪減或精簡。

        4. 在框架下看要不要合并內(nèi)容。可能會有些內(nèi)容放不到任何一個大類里面,就先放在一邊。

        5. 回顧框架(整體大邏輯線)有沒有問題,是不是要調(diào)整。

        6. 看框架里每一部分的內(nèi)容放的對不對。如果對的話,你這一段應(yīng)該可以起一個標題,或者用一句話把中心思想表達出來。

        7. 在每個框架下看內(nèi)部的邏輯,按照重要性排序。

        8. 最后再來調(diào)整看你的語言、格式對不對。

        會議紀要范文:

        20xx年xx月xx日下午,公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議,研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年x-x月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導,總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下:

        一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

        會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法,認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理,有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求,總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善,發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

        二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

        會議認為,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

        三、關(guān)于公司資金管理辦法

        會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

        四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

        會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報,會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢,既方便船舶和船員領(lǐng)取,又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期,讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作,人力資源處配合,計劃下半年實施。會議紀要范文

        五、關(guān)于公司機關(guān)xx月份效益工資發(fā)放問題

        會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)xx月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工x-x月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準,沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標準發(fā)放。

        會議最后強調(diào),公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度,完善機關(guān)管理員工隨船工作制度,增強工作的針對性和有效性。

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